縣域工業(yè)園區(qū)管委會機構(gòu)三定規(guī)定執(zhí)行情況的報告
- 更新時間：2021-03-07 10:44:44
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工作報告
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縣域工業(yè)園區(qū)管委會機構(gòu)三定規(guī)定執(zhí)行情況的報告第1篇
xx編辦：
按照貴辦《關(guān)于報送“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的通知》（x編辦發(fā)〔2xxx〕5號），我委按照文件要求進行了認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、職能職責(zé)執(zhí)行情況
為認真貫徹xx省人民政府《關(guān)于加快推進縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（x政發(fā)〔2008〕58號），推進縣域工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)又好又快發(fā)展。經(jīng)縣委、縣政府同意，2xxx年4月10日，縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)成立xx縣工業(yè)園區(qū)管理委員會，為縣政府非常設(shè)機構(gòu)（x編發(fā)[2xxx]1號）。20xx年3月，縣直部門機構(gòu)改革，縣機構(gòu)編制委員會決定縣工業(yè)園區(qū)管理委員會單設(shè)（以下簡稱園區(qū)管委會），屬縣政府直屬事業(yè)單位，縣機構(gòu)改革過程中沒有職能劃入和劃出情況。
（一）機構(gòu)職能情況。
1、負責(zé)組織編制工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（包括總體發(fā)展規(guī)劃、土地開發(fā)利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境保護規(guī)劃）。
2、按照規(guī)劃權(quán)限審批或?qū)徍恕⒌怯浌I(yè)園的投資項目，并報有關(guān)部門備案或?qū)徟?/p>
3負責(zé)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)和建筑市場的管理工作，審核設(shè)計施工單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)；管理和指導(dǎo)建筑工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督檢測、安全生產(chǎn)工作。
4、承辦工業(yè)園內(nèi)土地的征用、劃撥、土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓和土地收購儲備的工作。
5、負責(zé)工業(yè)園內(nèi)的各項基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施建設(shè)與市容管理。
6、負責(zé)工業(yè)園區(qū)的財政預(yù)決算、國有資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督以及稅收征管的有關(guān)工作。
7、負責(zé)工業(yè)園對負經(jīng)濟協(xié)作和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
8行使縣人民政府授予的其他職權(quán)。
（二）職責(zé)完成情況。
1、立足縣情，科學(xué)編制工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)規(guī)劃。按照縣機構(gòu)編制委員會賦予的工作職責(zé)，為加快推進縣域工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)（以下簡稱園區(qū)），根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，依法實施了xx縣域工業(yè)園項目建設(shè)規(guī)劃的編制工作。為確保園區(qū)項目建設(shè)規(guī)劃更具前瞻性和科學(xué)性，符合省、市出臺的縣域工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)政策和縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，園區(qū)管委會緊緊圍繞“生態(tài)旅游、健康食品、新型材料”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研，按照“規(guī)模化、集約化、可持續(xù)發(fā)展”的要求，擬定了《xx縣域工業(yè)園建設(shè)方案》。提請縣政府批準(zhǔn)后，委托市水電勘查設(shè)計院進行了地形測繪，市國土信息中心進行了勘測定界，提請梓楓城市景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司結(jié)合城市建設(shè)、水土保持、道路交通、環(huán)境保護、土地利用、工業(yè)發(fā)展等相關(guān)法律法規(guī)，編制完成了《xx縣域工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》。 2xxx年4月15 日，縣政府召開園區(qū)項目建設(shè)規(guī)劃評審會，批準(zhǔn)了《xx縣域工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》（x政函[2xxx]10號）。2xxx年2月4日，xx縣域工業(yè)園被確定為全省重點建設(shè)縣域工業(yè)集聚區(qū)（工業(yè)園區(qū)）。
2、創(chuàng)新融資渠道，努力實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。園區(qū)管委會按照《xx縣域工業(yè)園項目建設(shè)規(guī)劃》和相關(guān)要求，先后動員縣電力局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣自來水公司和施工隊無償墊付援建及墊付資金456萬元，實施“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建和遷移園區(qū)輸電線路 1285米 、防洪河堤 695米 、灌溉渠道 435米 ，鋪設(shè)自來水管道 3100米 ，拆遷了影響園區(qū)項目建設(shè)的電信桿線，為加快推進園區(qū)項目建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
3、以干克難，全力推進園區(qū)項目建設(shè)。園區(qū)管委會在設(shè)施項目建設(shè)過程中，始終把依法征收土地作為頭等大事來抓。項目建設(shè)用地的征用堅持“一事一議”的原則，在園區(qū)項目建設(shè)區(qū)域擬征用土地所在村組召開村民大會，廣泛聽取相關(guān)村民的意見，形成共識。在此基礎(chǔ)上，按照法律規(guī)定提請縣國土局召開聽證會，進一步傾聽村民意見，宣傳相關(guān)政策，依法確定征地價格，完備有關(guān)手續(xù)，得到征地區(qū)域村民的支持擁護。通過采取“財政借一點、銀行貸一點、企業(yè)交一點”的辦法，先后籌集資金13，686,300元，依法征收集體土地198.235畝，為加快園區(qū)項目建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。通過建議縣政府出臺園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，不斷創(chuàng)新招商引資的方式，先后引進松夏菌業(yè)、明強食品、武琪特產(chǎn)、惠康食品、秦寶特產(chǎn)、永興食品、濱海科技、永樂商貿(mào)、雙全食品、誠信機械、順峰紡織、天福石材等12家企業(yè)入駐園區(qū)投資興業(yè)。經(jīng)過近兩年的建設(shè)，明強食品、惠康食品、永興食品、永樂商貿(mào)和順峰紡織的項目已建成投產(chǎn)，秦寶特產(chǎn)正在實施廠房建設(shè)，天福石材正在實施石材加工生產(chǎn)線建設(shè)，其他五戶入園企業(yè)正在進行項目前期準(zhǔn)備，有望年內(nèi)開工建設(shè)，園區(qū)的聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2xxx年1至9月，入園企業(yè)實現(xiàn)增加值6270萬元，工業(yè)總產(chǎn)值17659萬元，完成固定資產(chǎn)投資3186萬元，分別比上年同期遞增47.75%、59.9%和96.54%。從入園企業(yè)從事的產(chǎn)業(yè)項目看，涵蓋了健康食品、新型材料、節(jié)能環(huán)保、紡織產(chǎn)品、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)。
二、人員定崗情況
縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)園區(qū)管委會成立之初，沒有增加人員編制，園區(qū)管委會主任由縣委常委、縣政府副縣長xxx兼任，副主任由縣中小企業(yè)促進局局長xxx兼任（x政任字[2xxx]4號），辦公室設(shè)縣中小企業(yè)促進局（x編發(fā)[2xxx]1號和x政字[2xxx]18號）。2xxx年3月，縣直部門機構(gòu)改革后，縣編委會決定從原縣中小企業(yè)促進局機構(gòu)編制中給園區(qū)管委會調(diào)劑5個編制（其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名），待園區(qū)事業(yè)發(fā)展壯大后，再根據(jù)工作需要增加編制。目前，園區(qū)管委會實有工作人員8名。其中原縣中小企業(yè)促進局局長xxx轉(zhuǎn)任縣政府辦公室副主任、園區(qū)管委會常務(wù)副主任（x政任字[2011]2號）；原縣中小企業(yè)促進局副局長xxx（縣編委借調(diào)）轉(zhuǎn)任縣經(jīng)濟貿(mào)易局副局長、園區(qū)管委會副主任（x政任字[2011]2號）； 2011年6月23日 ，縣委組織部抽調(diào)xxx、xxx、xxx等三名副科級干部到園區(qū)管委會工作（x組函字[2xxx]83號）；2xxx年8月30日，經(jīng)縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)從xxx鎮(zhèn)和xxx鎮(zhèn)調(diào)配干部3人（縣編委確定干部身份實行“老人老辦法，新人新辦法”）。經(jīng)縣委常委、縣政府副縣長、縣工業(yè)園區(qū)管理委員會主任xxx決定，xxx同志（公務(wù)員）從事園區(qū)財務(wù)管理工作，xxx同志（事業(yè)干部身份）從事園區(qū)辦公室內(nèi)務(wù)工作，xxx同志從事園區(qū)項目建設(shè)管理工作。
三、標(biāo)牌管理工作完成情況
2xxx年4月10日，縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)成立園區(qū)管理委員會的機構(gòu)后，原縣中小企業(yè)促進局就按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范，依法制作了機構(gòu)的吊牌和公章，并將機構(gòu)吊牌安裝在園區(qū)管委會辦公的醒目位置。
四、請求解決的問題
為進一步加強園區(qū)機構(gòu)建設(shè)，建議縣編辦借鑒外地縣域工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置辦法，準(zhǔn)予園區(qū)管委會設(shè)立辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、經(jīng)濟運行辦公室三個科級內(nèi)設(shè)機構(gòu)，并增加機構(gòu)人員編制，繼續(xù)支持園區(qū)管委會機構(gòu)建設(shè)。
特此報告，如有不妥，請批評指正。
二xxx年xx月xx日
縣域工業(yè)園區(qū)管委會機構(gòu)三定規(guī)定執(zhí)行情況的報告第2篇
我縣機構(gòu)編制管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針政策，深入推進政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，依法按程序管理機構(gòu)編制，認真落實機構(gòu)編制管理"八個嚴(yán)禁"規(guī)定，為服務(wù)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的體制機制保障。現(xiàn)將一年來的機構(gòu)編制執(zhí)行情況總結(jié)如下：
一、機構(gòu)編制情況
(一)機構(gòu)設(shè)置情況
1、新設(shè)機構(gòu)19個。其中正科級機構(gòu)1個，即城市管理行政執(zhí)法局;股級機構(gòu)15個，分別是縣農(nóng)村交警3、4、5、6中隊，縣學(xué)生管理資助中心，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險管理服務(wù)中心，網(wǎng)絡(luò)宣傳與監(jiān)督管理服務(wù)中心，城鄉(xiāng)衛(wèi)生會計核算中心，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，渠陽管委會鄧家坡社區(qū)勞動保障中心，縣污水處理監(jiān)督管理辦公室，人工影響天氣辦公室，安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法大隊，縣財政投資評審中心，縣經(jīng)濟責(zé)任審計中心;暫不定級別擬作為正科級機構(gòu)向上呈報審批的3個，分別是縣愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室，縣煙葉辦公室，縣工業(yè)園區(qū)管理辦公室。
2、合并組建機構(gòu)1個。即甘棠鎮(zhèn)中學(xué)。
3、加掛牌子機構(gòu)7個。分別是在縣疾病預(yù)防控制中心加掛縣健康教育所牌子，在農(nóng)業(yè)局優(yōu)農(nóng)中心加掛縣農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境保護站牌子，在縣紀(jì)委效能室加掛縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室牌子，在縣民政局優(yōu)撫辦公室加掛革命老根據(jù)地辦公室牌子?，在縣計劃生育局流動人口管理站加掛縣社會撫養(yǎng)費征收管理站牌子，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室加掛縣工程交易中心牌子?，在縣水利局水政監(jiān)察大隊加掛縣水土保持局牌子。
4、更名機構(gòu)1個。即婚姻家庭服務(wù)中心更名為婚姻登記處。
5、合署辦公機構(gòu)：無。
6、撤銷機構(gòu)3個。分別是甘棠一中，甘棠二中，甘棠大橋中心小學(xué)。(城市管理行政執(zhí)法局?、城市監(jiān)察大隊)
(二)編制情況
1、行政編制。全年減少行政編制28名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革按原鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制10%精簡數(shù)。
2、政法專項編制：全年無增減。
3、事業(yè)編制。全年共增加事業(yè)編制142名。其中新增全額撥款186名(含城市管理行政執(zhí)法局新增編制100名)，核銷差額撥款編制43名，核銷自收自支編制1名。
(三)編制改性情況
全年編制改性23名，。其中差額撥款事業(yè)編制改為全額撥款事業(yè)編制12名，系二涼亭園藝示范場場部管理層編制剝離改性，自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制11名，分別是環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站5名，移民局移民培訓(xùn)服務(wù)中心6名。
(四)人員入編銷編情況
全年共辦理人員入編及異動編制手續(xù)336人次，按類別分為行政166人次，全額撥款事業(yè)139人次，差額撥款事業(yè)14人次，自收自支事業(yè)17人次。其中新入編86人，機關(guān)事業(yè)單位之間調(diào)整250人次。新進人員中，進行政機關(guān)和全額事業(yè)單位69人(行政機關(guān)39人，全額事業(yè)單位30人、差額事業(yè)單位0人、自收自支事業(yè)單位17人。全年共銷編115人，其中行政機關(guān)和全額事業(yè)單位91人(行政機關(guān)22人，全額事業(yè)單位69人)，差額事業(yè)單位16人、自收自支事業(yè)單位8人。入編人數(shù)與銷編人數(shù)相比，負增長29人。
二、機構(gòu)改革情況
1、政府機構(gòu)改革。按照批復(fù)的改革方案已全面完成涉改各部門的"三定"工作。"三定"方案中有關(guān)機構(gòu)整合和職責(zé)調(diào)整全部按規(guī)定到位，行政編制核定不超總額，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按上級批復(fù)數(shù)額進行核定。在改革中，清理規(guī)范部門管理機構(gòu)1個，消化行政機關(guān)自定事業(yè)編制13名，消化縣直機關(guān)行政超編人員13人?。改革后未新發(fā)生超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和超編進人等違規(guī)違紀(jì)行為。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。分別召開常委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員會并4次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究部署相關(guān)工作，按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案和制定人員分流方案，行政、事業(yè)編制都按比例進行了精簡，全縣共精簡事業(yè)機構(gòu)95個、行政編制28名，事業(yè)編制194名。按要求全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)"三定"工作，改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生新超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)現(xiàn)象。按懷辦發(fā)【】14號文件規(guī)定，管理體制下放的事業(yè)站所，人、財、物全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)按批復(fù)的機構(gòu)進行掛牌運轉(zhuǎn)，人員實行競爭上崗，編制實行實名制管理。
三、存在的問題、困難和請求
1、問題和困難
⑴我縣機構(gòu)編制總量偏少。和市內(nèi)人口規(guī)模相當(dāng)?shù)目h相比，我縣的機構(gòu)數(shù)、行政和事業(yè)編制數(shù)均處于最低，特別是全額事業(yè)編制少了800名左右，目前除差額事業(yè)編制外，其余都處于超編狀態(tài)，一些經(jīng)濟社會發(fā)展需要設(shè)立的機構(gòu)和編制基本無法用"撤一設(shè)一"和編制調(diào)整的方法解決，政策性安置(接收)人員和工作需要補充的專業(yè)技術(shù)人員也沒有編制保障。而我縣因駐軍較多，每年的政策性安置(接收)人員數(shù)量都遠超過其他縣(市、區(qū))。
⑵部門干預(yù)影響改革。一些職能部門的管理要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所體制改變不相適應(yīng)，給新機構(gòu)的順利運行帶來困難。
⑶專業(yè)技術(shù)人員面臨斷層問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革精簡編制后導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)機構(gòu)出現(xiàn)大量超編人員，在保證改革平穩(wěn)推進，超編人員基本選擇自然減員分流的情況下，將會長時間沒有空編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺的規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才無法進入，畜牧、農(nóng)技等技術(shù)人員也將面臨老化、斷層的問題。
2、請求
⑴在機構(gòu)設(shè)立批準(zhǔn)方面，給予我縣傾斜支持;
⑵在財政撥款事業(yè)編制"總量控制"方面，請求按照市內(nèi)規(guī)模相當(dāng)?shù)钠渌h的總量同等對待，允許根據(jù)工作需要適量補充增加我縣財政撥款事業(yè)編制數(shù)量。
四、工作打算
1、重點抓好事業(yè)單位分類改革。按照上級的統(tǒng)一部署和要求，切實做好全縣事業(yè)單位分類改革工作。
2、繼續(xù)推進和完善政府機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，服務(wù)全縣社會經(jīng)濟建設(shè)。按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，在完善管理體制的基礎(chǔ)上，建立更加科學(xué)合理的管理和服務(wù)機制。
3、配合抓好其他專項改革。主要是醫(yī)療衛(wèi)生體制和文化體制改革工作。
4、切實加強機構(gòu)編制管理。不斷探索研究機構(gòu)編制宏觀管理和總量控制的動態(tài)管理機制，不斷創(chuàng)新和完善管理手段，推動機構(gòu)編制管理工作創(chuàng)新，加大和強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查力度。
5、繼續(xù)完善編制實名制管理工作。在全省實名制管理軟件數(shù)據(jù)錄入和初步運用的基礎(chǔ)上，抓好軟件的全面開發(fā)利用，并全面推行實名制管理工作。
6、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作，加強對登記管理單位的督查和指導(dǎo)。
7、繼續(xù)抓好自身建設(shè)。一是按照上級要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育活動，提高黨員干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強為民服務(wù)本領(lǐng)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平和實效。三是進一步完善和落實綜合績效目標(biāo)管理，確保縣委、縣政府和上級主管部門的各項工作任務(wù)落到實處。四是進一步健全各項工作制度，提高管理和服務(wù)水平。五是加大機構(gòu)編制工作對外宣傳報道力度，為完成各項改革任務(wù)營造良好的社會氛圍。
縣域工業(yè)園區(qū)管委會機構(gòu)三定規(guī)定執(zhí)行情況的報告第3篇
市編辦
根據(jù)《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于編制使用核準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》(x編辦字【2014】44號)規(guī)定以及《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于對“三定”規(guī)定落實情況進行檢查的通知》(x編辦字【2014】46號)要求，我社對“三定”規(guī)定落實情況認真開展了評估自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下
一、“三定”規(guī)定落實的總體情況
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，嚴(yán)格落實。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好 機構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實 “三定”規(guī)定，加強機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)等進行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強。二是落實職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員 雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容
(一)機構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【2014】58號)批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個機構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額 名，實際在編人員 名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【2014】58號)批復(fù)之日，我社根據(jù)“三
定”之規(guī)定進一步明確了我社內(nèi)部xx個機構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報社運營管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況。總體上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門之間沒有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報社機關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實到位，各個部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中，不斷根據(jù)工作的實際需要時時理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報社在新的機構(gòu)改革中機構(gòu)數(shù)、人員沒有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開展工作的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)，面對未來工作中的諸多問題，我社將在實際工作中找突破、求經(jīng)驗，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報告。
xxx報社
2014年5月