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城建局2021年度工作報告

城建局2021年度工作報告

更新時間:2021-03-07 14:24:14

工作報告

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城建局2021年度工作報告第1篇

  市城鄉(xiāng)建設(shè)委2013年的主要工作情況報告如下,請予評議。

  按照市委、市政府部署要求,我們以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理”為主線,加快推進項目建設(shè),進一步加強行業(yè)管理、提升服務(wù)效能,著力促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。在全市“進現(xiàn)場解難題抓開工”雙月奮戰(zhàn)和集中專項服務(wù)活動中,以總分第一的成績被評為項目推進突出貢獻單位。初步預(yù)測,全市城鄉(xiāng)建設(shè)完成總投資約1273億元,同比增長5.2%;城建行業(yè)實現(xiàn)稅收約占全市地稅收入的44%左右。

  一、強化工作落實,年度業(yè)務(wù)職能目標圓滿完成

  我委共承擔(dān)工作目標11項,奮斗目標2項,均按計劃全面推進,確保年底前圓滿完成,部分目標現(xiàn)已提前完成。

  一是城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度進一步加大?!秞x市建筑廢棄物資源化利用條例》、《xx市國有土地上房屋征收與補償條例》等4部地方性法規(guī)實施,從立法層面實現(xiàn)了全域統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。在全國率先編制和實施了城市道路綜合整治工程、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等9個專項技術(shù)導(dǎo)則,主編的《山東省住宅外窗水密性檢測規(guī)程》,填補國內(nèi)技術(shù)空白,城市管理綜合考核作用得到進一步發(fā)揮,制度化、規(guī)范化、細節(jié)化的管理模式已在xx全域統(tǒng)一實施。棚戶區(qū)改造資金補助范圍從六個區(qū)擴大到四市。小城市培育試點工作扎實推進,5個試點小城市與10個大型企業(yè)簽署投資合作協(xié)議,簽約金額800億元。

  二是住房建設(shè)惠及居民近6萬戶。新開工“兩改”項目15個、惠及居民8000戶;實施竣工回遷項目17個、惠及居民6000戶。在危舊房改造中,堅持依法行政,切實維護好人民群眾利益,著力破解平衡難、融資難、征收難的問題,年內(nèi)啟動1.7萬戶房屋征收工作,并已爭取中央棚戶區(qū)改造補助資金1.27億元。全年新建農(nóng)房2.5萬戶,3813戶農(nóng)村危房改造任務(wù)提前完成。在住建部開展的全國保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,我市以96.7%的符合率居全國25個受檢城市第一名。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全力實施。海灣大橋接線四流路立交跨線橋及地面道路10月底實現(xiàn)通車;XX路建設(shè)克服工程規(guī)模大、交通調(diào)流難、管線施工難、協(xié)調(diào)工作難等不利因素,在確保工程質(zhì)量的前提下,已實現(xiàn)主線通車(年初目標為“年內(nèi)基本完成XX路仙山路以南段改造工程主線道路并實現(xiàn)通車”),相關(guān)配套設(shè)施加快實施。新疆路快速路橋梁工程按計劃推進,預(yù)計年底前完成工程總量的60%;太原路立交跨環(huán)灣路及新建鐵路以西段橋梁工程已完成主體工程,安順路打通工程已完成房屋拆除、場地平整及部分管線工程施工等工作;福州路打通工程已完成設(shè)計方案編制,杭鞍高架路內(nèi)蒙古路下橋匝道進場施工。建設(shè)公共停車場10余處、增加停車位4000余個,配套學(xué)校4所。膠州灣岸線整治扎實推進。世園會市政配套工程、場館及片區(qū)建設(shè)、各區(qū)分會場建設(shè)按計劃實施,部分項目已全面完成。

  四是加強市財政投資公用項目建設(shè)管理。制定出臺了《xx市政府投資工程集中建設(shè)管理辦法》,接收國家深?;?、老年公寓、社會福利院等10個項目,總建筑面積23.77萬平方米,全力抓好重大項目建設(shè),打造精品工程。利用市公共工程建設(shè)平臺,對35個市政府“千萬平米”社會公共事業(yè)項目進展情況進行協(xié)調(diào)調(diào)度,目前已竣工2項、開工11項、辦理前期手續(xù)22項。

  五是扎實推進生態(tài)建設(shè)。完成新改建綠地390公頃,栽植各類喬灌木900萬株,完成道路綠化改造120條,建設(shè)綠道40公里,完成立體綠化143處,庭院綠化162處,啟動并實施山頭綠化整治9個,綠化山體35萬平方米。完成海泊河下游擋潮閘建設(shè);完成李村河、金水河上游,張村河、樓山后河中游整治;完成李村河、張村河下游清淤,防洪、綠化全面推進。膠州灣岸線整治啟動段扎實推進。完成了10個綠色建筑評價標識項目,建筑面積110.8萬平方米;完成既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造128.11萬平方米、可再生能源建筑應(yīng)用200萬平方米、建筑廢棄物資源化利用699.5萬噸,提前超額完成全年任務(wù)。城市“禁現(xiàn)”全過程數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部試運行,散裝水泥使用率首次達到91%。

  六是深入開展環(huán)境綜合整治。世園會周邊環(huán)境整治完成188項整治任務(wù),有效改善了周邊環(huán)境。完成萊陽路等20條道路、61萬平方米綜合整治,同步整治檢查井、雨水斗及各類管線20余公里。按照新標準,完成51條道路路名牌安裝和54條市政道路病害檢查井整治。立交橋橋下空間綜合整治19處。地下通道整治23處。組織實施《xx市海水浴場管理辦法》,浴場整體面貌和管理水平明顯提升。建筑、地鐵施工、房屋拆除工地實行全封閉圍擋,統(tǒng)一設(shè)置新型圍擋墻和公益廣告,推廣應(yīng)用自動洗車機,全面提升施工工地環(huán)境。組織各區(qū)開展了商業(yè)區(qū)亮化整治行動,完成市南區(qū)火車站周邊,市北區(qū)臺東商圈、中央商務(wù)區(qū)、海云庵商圈,李滄區(qū)李村商圈、黑龍江中路,城陽區(qū)正陽路、黑龍江路和XX路兩側(cè),開發(fā)區(qū)香江路商圈的亮化整治。

  七是扎實做好城市管理工作。定期組織全市城市管理考核,并首次納入全市科學(xué)發(fā)展綜合考核體系。組織各區(qū)對臨街單位實行五包責(zé)任制。啟動城市維護管理“金磚(金塊)工程”創(chuàng)建活動,提高城市維護作業(yè)專業(yè)化水平。推動城市亮化管理長效機制,進一步規(guī)范了城市亮化規(guī)劃、建設(shè)和管理工作,效果初顯。正式啟動市內(nèi)三區(qū)地下管線普查與信息化建設(shè)項目,組織編制《xx市地下管線探測與信息化建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》,為全市地下管線普查和信息系統(tǒng)的建設(shè)工作提供技術(shù)支撐,逐步建立地下管線動態(tài)管理機制。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署相關(guān)工作,多次組織開展房屋建筑、市政工程、地鐵施工、房屋拆除、園林綠化等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項整治,排除安全隱患,提高安全保障水平。

  二、密切聯(lián)系群眾,以“三提升”彰顯教育實踐活動內(nèi)涵

  深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,積極廣泛聽取意見,堅持邊學(xué)邊查邊改,推動活動健康有序深入開展,認真解決實際問題,著力提升服務(wù)效能。

  一是提升基層調(diào)研走訪率。結(jié)合“接地氣、連民心”實踐活動,集中組織開展了進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)“三進”活動,全委所有機關(guān)黨員干部按時到所在社區(qū)報到、開展活動,對收集到的問題進行梳理匯總,明確責(zé)任部門和人員進行解決,對不屬于我委職能范圍的,做好解釋和咨詢工作。處級以上干部以我委選派的“第一書記”所在的XX市明村鎮(zhèn)為載體,結(jié)對幫扶92戶困難農(nóng)村家庭,不定期進行走訪看望,幫助解決實際困難,謀劃致富思路,得到群眾的好評。委及所屬黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人確定了1—2家企業(yè)聯(lián)系點,通過蹲點調(diào)研,解剖麻雀,了解掌握了企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問題,積極幫助解決,并形成了專題調(diào)研報告。

  二是提升基層問題解決率。針對群眾、企業(yè)反映的突出問題,主動介入,深入研究,積極協(xié)調(diào),確保反映問題及時得到解決。對涉及我委的信訪積案進行了排查梳理,由委領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行分工包案,集中開展攻堅化解活動,通過主動約談下訪、深入分析調(diào)度、全程跟蹤指導(dǎo),申請專項資金,一批信訪積案和群眾反映的道路照明問題得到妥善解決。。針對開發(fā)企業(yè)反映的困難和問題,多次到企業(yè)調(diào)研、召開座談會,《關(guān)于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》已經(jīng)市政府批準實施,對促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。對非國有資金投資建設(shè)工程項目的招標組織形式由“進場交易”調(diào)整為“自主交易”,進一步提高了效能。委班子成員帶領(lǐng)干部職工進現(xiàn)場、解難題、抓開工,深入工程項目近300次,解決企業(yè)發(fā)展、工程推進中的問題876個。先后為50多家重點企業(yè)的重點項目開展“一對一”直通車服務(wù),實施并聯(lián)辦理、容缺受理、容缺審查,重點項目審批提速76.7%,招投標提速.3%。

  三是提升基層服務(wù)滿意率。堅持立說立行,搞好邊查邊改,提升服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合危舊房改造工作,充分征求社區(qū)、群眾意見,選派3名局級干部駐區(qū)進現(xiàn)場,抓工作落實,促工作推進,提工作效率。建立市區(qū)道路徒步巡查制度,已巡查路段1704條,發(fā)現(xiàn)整改問題3890處。實施聯(lián)動、聯(lián)審、聯(lián)合“三聯(lián)工作法”,創(chuàng)新實行“高度并聯(lián)、容缺受理、預(yù)先許可”工作制度,對重點工程實行提前介入、預(yù)先許可,節(jié)約項目建設(shè)時間1個月以上。進一步優(yōu)化了工作流程,1-10月全部審批事項平均提速為44.83%,得到了服務(wù)對象的一致好評。解決好農(nóng)民工工資拖欠問題,拖欠工資上訪起數(shù)、涉及的金額同比分別下降55.6%、下降9%。

  三、注重工作改進,通過落實意見建議提升工作水平

  在去年“三民”活動期間,我委共收到市民建議281條,其中網(wǎng)上征集類意見建議34條、會場征集意見建議248條,對所有問題馬上落實,對不屬我委職責(zé)范圍的,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及區(qū)、市政府,做到首問負責(zé),落實到位。今年以來,共承辦人大建議政協(xié)提案168件,通過嚴格工作流程、嚴明工作制度,立了組織保障、目標管理、督查調(diào)度、考核運用“四位一體”的綜合辦理工作體系,對主辦建議提案全部面復(fù),集中組織開展代表委員視察、座談活動,主動回應(yīng)代表、委員關(guān)切,切實把建議提案成果落到實處,有力地促進了城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作。認真做好對口聯(lián)系工作,聘請民主黨派和無黨派代表人士擔(dān)任特約監(jiān)督員,主動接受民主監(jiān)督。進一步密切聯(lián)系群眾,通過開展常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)在線問政、民生在線、行風(fēng)在線、網(wǎng)民留言板辦理、微博互動等形式,落實解決群眾提出的問題2000余件。

  盡管我們的工作取得了一些成效,但也存在著一些不足和亟待解決的問題,離上級要求和群眾期望還有差距。比如,在道路建設(shè)方面,由于征地、拆遷等多種因素制約,工程按期完成存在很大壓力;在具體項目實施過程中,協(xié)調(diào)調(diào)度力度不夠,有些項目進展相對緩慢。下一步,我們將深入貫徹落實十八屆三中全會精神,按照市委、市政府的重大戰(zhàn)略部署,攻堅克難,積極作為,堅持履行職責(zé)與改革創(chuàng)新并重,全力以赴促發(fā)展;堅持城鄉(xiāng)建設(shè)與城市管理并重,攻堅克難惠民生;堅持行業(yè)監(jiān)管與政務(wù)服務(wù)并重,凝心聚力上水平,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展、增進人民群眾福祉做出應(yīng)有的貢獻。

城建局2021年度工作報告第2篇

2020年,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局圍繞綠色高質(zhì)量發(fā)展總目標,聚焦“三大創(chuàng)建”中心工作,以推進項目建設(shè)為重點,以服務(wù)民生為根本,以行業(yè)管理為抓手,戰(zhàn)疫情、抗洪災(zāi)、提品質(zhì)、保安全,各項工作取得一定成效,現(xiàn)將工作開展情況報告如下。

一、工作開展情況

(一)全力以赴防控疫情。先后召開專題會13次。投入資金約56.6萬元,完成7個卡點活動板房安裝、1座移動公廁吊裝和城區(qū)35個鉤臂箱更換工作。募集愛心捐款9700元。設(shè)置230余個廢棄口罩收集點,處理廢棄口罩約168公斤。做好11個責(zé)任小區(qū)的管控,排查全縣12棟公租房。組建4個檢查組,對32個在建項目進行18次拉網(wǎng)式檢查,檢查覆蓋率達100%。建立1個項目、1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、1名派駐聯(lián)絡(luò)員的管理機制,制作11張疫情防控公示牌,有力推動全縣項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

(二)防汛搶險應(yīng)對有序。一是做好汛前準備。落實24小時汛期值班制度,成立搶險救援、現(xiàn)場技術(shù)、物資調(diào)配、后勤保障4個應(yīng)急搶險救援工作組,并提前儲備應(yīng)急救援物資,確保險情發(fā)生時“拉得出、搶得上、守得住”。二是全面開展汛前檢查。成立4個專項檢查組,重點對城區(qū)在建工地、既有房屋、市政基礎(chǔ)設(shè)施開展全面排查,共排除安全隱患18處,發(fā)出停工通知書16份,限期整改通知書11份,新建、疏通、修復(fù)污水管網(wǎng)9.8公里。三是全力開展防汛搶險。出動運輸車、吊車等各類機具685輛·次,投放噸袋約650個、多面體預(yù)制砼約400個、鋼筋籠245個,運輸土石方約1.8萬立方米,耗時7天完成楠椏河4個塌方區(qū)域和容大醫(yī)院外臨時搶險處置。四是全面啟動災(zāi)后重建。聯(lián)系第三方機構(gòu),及時對彩虹橋、楠椏河三橋等9座橋梁開展檢測并出具報告,為后續(xù)工作提供專業(yè)技術(shù)建議。對144戶受災(zāi)、避險搬遷農(nóng)戶房屋進行安全鑒定,其中建議重建107戶,維修加固37戶。完成“8·11”特大暴雨城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)損評估工作,并制定永久修復(fù)方案,爭取上級資金。

(三)項目建設(shè)卓有成效。主動對接省、市部門,爭取各類資金共計3049.8萬元。完成《石棉縣人民防空(民防)建設(shè)規(guī)劃(2019-2030)》《雅安市石棉縣公共廁所專項規(guī)劃(2020-2030)》編制。全年實施、包裝項目共43個,總投資約50.81億元,其中:石棉縣2020年西區(qū)社區(qū)等6個老舊小區(qū)改造項目(一期)、石棉縣城鄉(xiāng)生活垃圾收運體系ppp項目順利啟動。春天國際、兩江國際、城市生活污水處理廠提標改造、廣元堡入口景觀工程、廣元堡污水處理站、6個新村聚居點污水處理設(shè)施、向陽b區(qū)污水處理站和安順場鎮(zhèn)、栗子坪鄉(xiāng)、草科鄉(xiāng)、蟹螺鄉(xiāng)污水處理設(shè)施等19個項目如期完工。世行項目穩(wěn)步實施,一標完成88%的工程量,二標完成95%的工程量,三標完成66%的工程量。龍江首座、盛屯花園、玉泉公館、川心店地塊、溫泉體育休閑中心、農(nóng)貿(mào)市場地塊(樹高金悅府)、巖子地塊(碧桂園天瀾府)等7個舊改和房地產(chǎn)項目有序推進。

(四)目標任務(wù)圓滿完成。緊盯工作重點,靶向施策補齊短板,圓滿完成“三大創(chuàng)建”指標任務(wù),中心城區(qū)污水處理率達到98.5%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)污水處理率達到65%,城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達到100%。建成區(qū)綠地率達到35.05%。84套城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房改造開工任務(wù)(農(nóng)貿(mào)市場地塊)順利完成。完成10座公廁新(改)建和690戶土坯房改造任務(wù)。固定資產(chǎn)入庫達8.08億元,超出全年目標29%。完成商品房銷售面積11.5萬平方米,從業(yè)人數(shù)和從業(yè)人員工資總額分別達到77人和6007元。完成建筑業(yè)產(chǎn)值3.75億元,同比增長71%,超出全年目標129%。

(五)行業(yè)管理更趨規(guī)范

1.重拳出擊開展系統(tǒng)治理。牽頭開展人防行業(yè)領(lǐng)域和建筑企業(yè)資質(zhì)審批領(lǐng)域系統(tǒng)治理工作,召開專題會13次,工作推動會5次,清理2014-2018年應(yīng)繳未繳人防易地建設(shè)費項目28個,從企業(yè)凈資產(chǎn)、人員資格、業(yè)績等方面對全縣7家建筑企業(yè)開展全面審查,審查審批事項47項共211個小項,查找、整改問題36個,整改率達100%。追繳、補繳人防易地建設(shè)費348.93萬元,系統(tǒng)治理工作在住建系統(tǒng)取得實效。

2.攻堅克難開展掃黑除惡。印發(fā)《2020年度住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象整治方案》,完成4個行業(yè)亂象、1個治安亂象的整改驗收并建立長效機制。做好2020年市級掛牌督辦房地產(chǎn)市場亂點亂象整治,開展排查12次,未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡線索。

3.多管齊下保障農(nóng)房安全。完成2159戶建檔立卡貧困戶、1225戶低保戶、140戶農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、4戶非建檔立卡特殊困難戶“回頭看”。派出5個督戰(zhàn)組,分片區(qū)開展掛牌督戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)住房安全問題10個并完成整改。組建專項督戰(zhàn)小組,對蟹螺鄉(xiāng)新樂村開展交叉督戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)問題74個并全部整改。成功舉辦2020年農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立農(nóng)房建設(shè)管理委員會,制定并印發(fā)16套《石棉縣農(nóng)村住房建設(shè)通用圖集》,會同縣級相關(guān)部門開展4次農(nóng)房建設(shè)巡查。

4.持續(xù)發(fā)力強化行業(yè)監(jiān)管。完成711份商品房預(yù)售合同備案共77826平方米,辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)3898宗共27.2萬平方米。查處施工企業(yè)違法分包2起、轉(zhuǎn)包1起,監(jiān)督企業(yè)兌付拖欠民工工資230.5萬元,涉及民工195人。開展燃氣檢查8次,發(fā)出整改通知單8份。完成14個項目招投標及預(yù)算控制價備案。開展建筑工地質(zhì)量安全檢查25次,處罰企業(yè)9家共10.1萬元,全年未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故。召開揚塵治理工作會議3次,檢查建筑工地39個,發(fā)出揚塵問題整改通知書18份,處罰企業(yè)3家共5萬元。

5.持之以恒做好城市管護。加大城區(qū)綠化、亮化設(shè)施維護力度,修剪補植草坪、綠籬約125萬平方米,樹木、綠植共19萬余株。投資20萬元,更換時令鮮花4次共14萬盆。檢修各類亮化光源1200余盞,排除安全隱患110余處,城區(qū)亮燈率達99%。

(六)基層黨建穩(wěn)步提升。重點圍繞思想教育、基層治理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、懲貪治污“六大行動”持續(xù)夯實基層黨建基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,共召開黨員大會3次,黨建工作會4次,支部委員會10次,黨組會議32次,集體研究涉及專項整治、重大項目建設(shè)等事項45項。召開意識形態(tài)分析研判會5次并簽訂2020年度意識形態(tài)目標責(zé)任書。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議4次并逐級簽訂目標責(zé)任書。全面排查項目建設(shè)、資金撥付使用、工程招投標等方面共39個廉政風(fēng)險點并逐個落實防范化解舉措。

二、城市建設(shè)存在的問題

雖然2020年城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定成效,但依然存在一些不可忽視的問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施不齊全。城區(qū)污水管網(wǎng)需更新,市民休閑步道、公園等設(shè)施較少。二是城市建設(shè)缺少特色。民族文化、紅色文化、川礦文化等本土文化與城市建設(shè)融合度不夠,城區(qū)風(fēng)貌雜亂無章,沒有統(tǒng)一規(guī)劃。三是城市管理還存在短板和盲點。大件生活垃圾、建筑垃圾如何真正實現(xiàn)環(huán)保無害化處理問題仍未解決。社區(qū)管理模式需創(chuàng)新,物業(yè)管理市場化發(fā)展不充分,物業(yè)服務(wù)公司規(guī)模普遍偏小,服務(wù)和管理水平不高。

三、2021年重點工作

(一)著力抓好重點項目建設(shè)。加快實施7個舊改和房地產(chǎn)開發(fā)項目。完成世行項目、綠化三期,水天名城和巖子安置房光亮工程,農(nóng)貿(mào)市場地塊、巖子邊坡防護生態(tài)綠化景觀打造和g108道路、巖子應(yīng)急避難廣場配套綠化等項目。主動探索城區(qū)垃圾分類辦法。啟動2021年611戶老舊小區(qū)改造、楠椏河石棉縣城區(qū)段市政基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建工程、巖子社區(qū)山體生態(tài)綠廊等重點項目。積極儲備2022-2025年老舊小區(qū)改造項目。加速開展二號地塊、濱河綠島公園、雞公山公園提升、西區(qū)地下停車場等項目前期工作,力爭早日啟動。

(二)著力抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工作。完成剩余4個新村聚居點污水處理設(shè)施建設(shè)項目。加強農(nóng)村住房建設(shè)管理。持續(xù)深化鞏固農(nóng)村垃圾分類成果,健全城鄉(xiāng)垃圾收運體系。積極推動安順場鎮(zhèn)省級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

(三)著力抓好行業(yè)規(guī)范管理。嚴格按照《石棉縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作手冊》,慎終如始做好建筑業(yè)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生和建筑工地的疫情防控。出臺公租房管理辦法,認真履行房地產(chǎn)市場、綠化、環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施管護職責(zé),推動行業(yè)監(jiān)管水平再上新臺階。全面落實《促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展措施(試行)》,指導(dǎo)建筑企業(yè)做好資質(zhì)晉升。加大工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施,確保項目受監(jiān)率達100%,工程一次性交驗合格率達100%。

城建局2021年度工作報告第3篇

2021年,住建工作要始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重要工作任務(wù),不斷攻堅克難,拼搏趕超,努力推進x城建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將區(qū)住建局2021年主要工作安排報告如下:

一、突出黨建引領(lǐng),強化組織領(lǐng)導(dǎo)

1.全面從嚴治黨。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實全面從嚴治黨兩個責(zé)任。以“雙評議”、掃黑除惡專項斗爭、脫貧攻堅等工作為抓手,突出監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的強化運用,加大日常巡查監(jiān)督、查處和曝光力度,將談話提醒、警示教育、函詢情況報告、通報制度等落到實處,確保局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)持之以恒,抓出新成效。

2.強化基層黨建。嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。進一步規(guī)范支部主題黨日和發(fā)展黨員程序,以支部主題黨日、“學(xué)習(xí)強國”app、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等為載體,提升黨員干部理論素養(yǎng),強化“四個意識”,提高嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的思想和行動自覺。同時,進一步加強與轄區(qū)街道的聯(lián)系溝通,加強基層黨建創(chuàng)新,大力實施“紅色引擎工程”,更好地促進城建工作高質(zhì)量發(fā)展。

3.加快隊伍建設(shè)。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》和新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進一步強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持正確的選人用人導(dǎo)向,加快基層干部培養(yǎng),努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍。

4.完善制度規(guī)范。結(jié)合工作實際,以問題為導(dǎo)向,加快對局系統(tǒng)各項管理制度的梳理匯總,獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。并在此基礎(chǔ)上進行修訂、完善,對全局涉及到的財務(wù)管理、行政執(zhí)法、工程建設(shè)等工作進一步強化制度建設(shè),抓好長效管理機制,切實推動全局工作法治化、規(guī)范化。

二、提前謀劃部署,聚焦民生福祉

5.切實細化“十四五”規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。一是根據(jù)工程設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃和城市道路建設(shè)“十四五”規(guī)劃安排,按照時間進度,做好重點項目的實施,著力抓好重點工程建設(shè)進度;

二是科學(xué)編制城建計劃,進一步落實政府債務(wù)風(fēng)險防范和化解工作,嚴格把關(guān)項目前期審批及資金撥付審查,對接財政預(yù)算安排,加強計劃的嚴肅性,提高執(zhí)行率;

三是繼續(xù)積極推進項目建設(shè),在當(dāng)前區(qū)級財政壓力較大的情況下,積極爭取上級各類資金支持,加快推進在建項目復(fù)工、復(fù)產(chǎn),新建項目前期工作推進力度不減,確保資金到位后可及時開工建設(shè);

四是加強組織調(diào)度和通報督辦,配合區(qū)財政局及各建設(shè)單位積極謀劃城建項目籌資工作,加大城建計劃復(fù)工開工力度;

五是組織城建計劃項目各責(zé)任單位加強項目謀劃,組織做好區(qū)級城建計劃中期調(diào)整工作,開展2021年度區(qū)級城建計劃編制工作。

6.科學(xué)謀劃重點工作。根據(jù)工作職能,上報創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、老舊社區(qū)街道品質(zhì)提升發(fā)展規(guī)劃、市政道路建設(shè)規(guī)劃信息平臺等三個重點項目。通過對×創(chuàng)意設(shè)計城的功能和項目布局、×歷史風(fēng)貌街區(qū)的小街巷改造整治、×區(qū)道路建設(shè)制定規(guī)劃,指導(dǎo)×創(chuàng)意設(shè)計城的實施工作,全力打造“×設(shè)計之都”創(chuàng)意中心,為×區(qū)老舊社區(qū)尤其是×傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)的街巷改造提供新的思路,提出×區(qū)道路建設(shè)規(guī)劃并探索建立道路信息平臺。

7.扎實推進×創(chuàng)意設(shè)計城建設(shè)。根據(jù)2021年×設(shè)計之都建設(shè)工作要點和×區(qū)×創(chuàng)意設(shè)計城建設(shè)規(guī)劃三年綱要工作安排,扎實推進“×創(chuàng)意設(shè)計城”核心區(qū)域集聚發(fā)展,督促區(qū)城區(qū)改造更新局盡快完成×創(chuàng)意設(shè)計城規(guī)劃方案編制。積極協(xié)調(diào)規(guī)劃局、發(fā)改局、商務(wù)局等部門,重點服務(wù)二零四九集團、遠洋集團等企業(yè),促進×設(shè)計之都創(chuàng)意中心項目盡早開工以及招商準備工作。同時,結(jié)合我區(qū)歷史文化風(fēng)貌街區(qū)“留改拆”并舉工作實施方案,跟蹤坤厚里、延慶里等優(yōu)秀歷史里份更新改造工作,為工程設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的載體建設(shè)做好儲備。

8.不斷加快市級重點工程征地征收工作。在城建重點工程征地和房屋征收任務(wù)尚未下達的情況下,提前謀劃、統(tǒng)籌安排、深入研判,結(jié)合已啟動項目,積極與相關(guān)業(yè)主單位對接溝通。下一步,獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。一是繼續(xù)與各項目業(yè)主單位對接今年計劃開工及續(xù)建項目情況,掌握前期資料,了解具體信息,溝通上報任務(wù)量;

二是積極與市城建重點辦對接考核任務(wù)及目標,預(yù)判完成情況,明確最終考核量;

三是提前與責(zé)任街道做好工作對接,待項目啟動后全面開展征收工作;

四是督促代辦單位加速有序推進復(fù)工,落實各項目工作人員到位,在做好防疫措施的同時開展動遷工作。

9.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)路網(wǎng)建設(shè)。2021年受疫情影響,相關(guān)項目建設(shè)資金仍未落實。在當(dāng)前情況下,我局仍積極統(tǒng)籌做好路網(wǎng)項目推進工作。一是積極對接發(fā)改、財政部門,落實中央新增專項資金和專項債券資金,盡快完成工程建設(shè)前期工作;

二是提前謀劃解決項目建設(shè)過程中可能存在的各類問題,待資金問題解決并具備相關(guān)實施條件后盡快啟動建設(shè);

三是會同沿江商務(wù)區(qū)管委會、長江新城管委會,協(xié)調(diào)推進沿江商務(wù)區(qū)、長江新城相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)工作。

10.繼續(xù)推進停車場、充電樁建設(shè)工作。根據(jù)市停車場及新能源汽車配套設(shè)施建設(shè)工作部署,受疫情影響,各區(qū)停車泊位指標任務(wù)參照2021年執(zhí)行,充電樁任務(wù)總體在2021年基礎(chǔ)上減半執(zhí)行。下一步,我局將積極與市停車場工作專班溝通,科學(xué)謀劃,暢通信息共享渠道,做到信息互通,合力推進。

11.加快落實老舊小區(qū)道路和管網(wǎng)改造工作。一是積極聯(lián)系街道、社區(qū)、水務(wù)、園林等單位,在已收集匯總各街道老舊小區(qū)道路改造計劃的基礎(chǔ)上,加快前期調(diào)查,及時辦理各項手續(xù),以保障完成全年目標任務(wù);

二是積極與市城建局工作專班溝通協(xié)調(diào),盡快確定老舊小區(qū)管網(wǎng)工作目標任務(wù);

三是加強與各管線權(quán)屬單位溝通聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)解決改造過程中的困難,確保改造任務(wù)順利進行。

12.著力實施城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極與市城建局對接具體目標任務(wù),統(tǒng)籌推進海綿城市建設(shè)項目庫相關(guān)項目建設(shè)工作,確保建設(shè)目標落到實處,協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強海綿城市規(guī)劃管控和施工圖審階段的海綿城市專項審查落實;

二是組織完成城市照明設(shè)施整治提升工作,積極對接市城建局、市路燈中心,嚴格按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù);

三是加快推進世界一流電網(wǎng)項目建設(shè),統(tǒng)籌做好區(qū)指揮部各項日常工作,積極對接供電部門及相關(guān)單位,落實區(qū)級協(xié)調(diào)服務(wù)和建設(shè)責(zé)任。

13.持續(xù)開展社區(qū)足球場建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于做好2021年城市社區(qū)足球場地設(shè)施建設(shè)試點工作的通知》要求,已對轄區(qū)內(nèi)擬建的場地進行了初步調(diào)研,正在制定×區(qū)2021年城市社區(qū)足球場地設(shè)施建設(shè)實施方案。下一步,我局將繼續(xù)摸排轄區(qū)內(nèi)社區(qū)足球場選址,大力引導(dǎo)社會資本進行投資建設(shè),并加強對相關(guān)部門的督促協(xié)調(diào),全面推進社區(qū)足球場建設(shè)。

14.加強轄區(qū)人防建設(shè)和管理。組織開展人防知識宣傳普及和綜合演練,認真落實人防工程施工階段的監(jiān)管程序,大力加強防空警報建設(shè)與管理,完善轄區(qū)警報布局,完成新增警報器選址、安裝和警報器遷移工作,做好警報社會化維護管理,認真組織好“10.25”防空警報試鳴工作。

三、優(yōu)化服務(wù)流程,提升監(jiān)管水平

15.堅持依法行政,提高行政效能。大力宣傳總體國家安全觀,普及憲法、國家安全法等法律法規(guī),進一步加強權(quán)力監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,提升干部職工的法律意識和執(zhí)法能力。嚴格執(zhí)行內(nèi)部審計工作制度,督促局機關(guān)及二級單位對照上年度內(nèi)部審計意見,認真落實整改,及時開展內(nèi)部審計工作;

嚴格對照建設(shè)工程項目審計意見,查閱審核項目資金撥付相關(guān)資料、核對財務(wù)手續(xù),做好項目資金撥付工作,提升機關(guān)行政管理效率。

16.加強安全監(jiān)管,防范重大安全事故。2021年在建設(shè)工程項目開發(fā)量大,超高超限監(jiān)管項目多的情況下,認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和疫情防控的指示要求,結(jié)合企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,嚴格落實疫情期間的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,不斷提升安全監(jiān)管工作效能,加強監(jiān)督檢查,抓好重大危險源的管控和治理。繼續(xù)加強對建筑工地、人防工程、消防安全等城建安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域的隱患排查整治,綜合利用專家檢查、第三方巡查等手段,提高安全管理能力,避免安全事故的發(fā)生。同時,積極對接市沉降辦,加大沉降處置協(xié)調(diào)督辦力度,通過市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)作,積極推進排危治理工作,組織各街道、相關(guān)職能部門深入開展地面沉降摸底排查,開展地面沉降安全隱患集中排查專項治理行動,查找安全隱患,做好應(yīng)急處置工作。

17.加強質(zhì)量監(jiān)管,提升轄區(qū)工程質(zhì)量。深入推進落實質(zhì)量強區(qū)工作,強化工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任,進一步完善工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系。積極推進項目工程質(zhì)量標準化,推進bim技術(shù)應(yīng)用,加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、抽測力度,引入第三方質(zhì)量技術(shù)服務(wù),落實項目“五方責(zé)任主體”質(zhì)量終身責(zé)任制,切實提高建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

18.加強文明施工監(jiān)管,強化工地治理。一是深入實施“藍天行動方案”,嚴格工地揚塵管控,強化建設(shè)工地“六化”管理標準,以高標準、嚴要求推進文明施工整治提升工作;

二是督促參建單位和建管部門全面落實主體責(zé)任,建立健全文明施工長效管理機制,層層壓實工作責(zé)任,確保轄區(qū)工地文明施工監(jiān)管取得實效;

三是加大文明施工檢查頻次和力度,對存在不文明施工行為的工地進行督辦整改,對存在嚴重問題和整改不力的企業(yè)及責(zé)任人,嚴格依法實施行政處罰。

19.優(yōu)化工作流程,營造良好營商環(huán)境。按照“四辦”改革要求,進一步完善聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收工作流程,做好消防審批承接,壓縮項目審批周期,獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。加快企業(yè)事項辦理,營造良好營商環(huán)境。同時,針對轄區(qū)重點工程建設(shè),探索推行epc工程總承包的模式,創(chuàng)新工作方法,容缺受理,強化監(jiān)管,落實重點稅源留商服務(wù)和建安項目協(xié)稅等工作,促進轄區(qū)經(jīng)濟良好發(fā)展。

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