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縣信用社上半年工作總結(jié)報告

縣信用社上半年工作總結(jié)報告

更新時間:2021-03-01 11:54:08

工作報告

以下是為您推薦的《縣信用社上半年工作總結(jié)報告》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

縣信用社上半年工作總結(jié)報告第1篇

同志們:

今天,在這里召開各社主任會議,主要是對上半年的工作進行簡要總結(jié),查找經(jīng)營中存在的問題和原因,同時對下半年的工作要理清思路,明確目標(biāo),采取措施,營造氛圍,確保2005年度的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才,各社主任就上半年的工作作了認真總結(jié),找出自身存在的問題和不足,就下半年工作重點談出了打算,下面我著重講以下幾個方面的問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年,我們在市銀監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下,加大各項工作力度,提高管理水平,各項工作取得了良好的進展,基本實現(xiàn)了預(yù)期的目的。

㈠改革工作進展順利。一是成功地拿到了央行專項票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構(gòu)入股的若干意見》的文件要求,我們規(guī)范股本金運作,加強帳務(wù)管理,確保了股金管理的制度化、規(guī)范化;二是清收不良貸款工作正在有序進行。6月16日,我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會議,全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動,提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個多月來的工作,全縣干部職工多管齊下,加大清收工作力度,全縣共清收 萬元;三是法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦公會議制度。聯(lián)社以此為契機,建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險防范制度,逐步達到制度化、規(guī)范化的改革要求。

㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

①各項存款。6月末, 全縣信用社各項存款余額 萬元,較年初增加 萬元,完成市辦 萬元計劃的 %;

③各項貸款。6月末,全縣信用社各項貸款余額 萬元,較年初增加 萬元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款 萬元,占新增貸款的比重為 %。

④不良貸款“雙降”。6月末,全縣信用社不良貸款余額萬元,較年初下降 萬元,占市辦計劃 萬元 %,不良貸款占比較年初下降 個百分點。

2、財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)情況

①6月末,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元,營業(yè)支出及稅金 萬元,收支軋差盈余 萬元,全縣15家信用社中, 家信用社實現(xiàn)盈余, 家信用社仍然虧損,虧損面達 %。

②上半年實現(xiàn)利息收入 萬元,較去年同期多增利息收入 萬元,百元收息率達 %。

③上半年全縣信用社費用支 萬元, 較去年同期增加萬元,綜合費用率達 %,無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

㈢求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念,全面完成2005年改革發(fā)展各項工作目標(biāo)”的總體思路,各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖,服從聯(lián)社黨委的整體工作部署,帶領(lǐng)全體員工克服困難,奮力拼搏,用辛勤的勞動和揮灑的汗水,將我縣的改革發(fā)展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成,各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進一步加強,這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài),是我們改革工作取得階段性成果的主要動力,也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

盡管上半年各項工作進展平穩(wěn),取得了一定的成績,但仍然存在著許多不容忽視的問題:一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險較大。目前,全轄不良貸款占比仍然較高,新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂,責(zé)任貸款沒有完全落實,經(jīng)營中的風(fēng)險防范,尤其是道德風(fēng)險防范意識急待加強;三是內(nèi)控制度棚架。個別社疏于管理,營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生;四是對聯(lián)社的政策與要求,個別社還不能做到令行禁止,在改革的復(fù)雜多變的形勢面前,個別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖,甚至南轅北轍,直接影響全縣整體工作進展;五是股本金管理還不夠規(guī)范,不穩(wěn)定因素較多。要達到專項票據(jù)兌付條件,還需做大量細致的工作,任務(wù)十分艱巨。

同志們,振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命,任重而道遠。我們在座的諸位責(zé)無旁貸,如果對存在的問題不去認真加以解決,就會渙散員工的人心,損害我們的事業(yè)。如果對存在的問題不認真加以改正,完成下半年的工作目標(biāo),將會成為一句空話。

二、下半年工作計劃和安排

下半年,我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認真總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,突出重點,自我加壓,確保今

1、完善法人治理結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部經(jīng)營管理,推動農(nóng)村信用社改革不斷深入。

2、保持股金余額 萬元,確保資本充足率穩(wěn)步上升、

3、新增存款達到10000萬元;9月底在踏實已有存款的基礎(chǔ)上,要力爭拿下 萬元,完成年計劃的90%,年終全面完成存款計劃。

4、新增貸款 萬元,其中:新增農(nóng)業(yè)貸款占比達75%以上。

5、不良貸款絕對額下降 萬元,正常中不良貸款年終控制在5%以內(nèi)。9月底必須完成全年計劃,為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時間和精力。

6、綜合費用率控制在28.5%以內(nèi)。

7、全年實現(xiàn)盈余 萬元。力爭15家信用社全部盈余,盈余面100%。

8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟和刑事案件,不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險。

為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo),各社要找準(zhǔn)切入點,明確主攻方向,堅持“三項原則”,抓好以下幾方面工作:

㈠堅持“穩(wěn)定、高效”原則,做好改革的各項工作。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。下半年,我們將下大力氣做好法人治理工作。這項工作成功與否,主要看經(jīng)營機制是否轉(zhuǎn)換到位,內(nèi)控機制是否健全有效。因此,聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,按照《章程》的要求,建立健全以社員代表大會為核心的權(quán)力機制、以理事會為核心的決策機制、以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制和以主任辦公會為核心的經(jīng)營管理機制,逐步實現(xiàn)理事會、監(jiān)事會、主任辦公會各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時,建立健全各項業(yè)務(wù)風(fēng)險控制制度、內(nèi)部控制檢查評價機制和對內(nèi)部違規(guī)違章行為的問責(zé)機制。通過強化內(nèi)部管理,進一步健全完善貸款審批、財務(wù)收支、風(fēng)險控制等內(nèi)控制度,杜絕一切不作為現(xiàn)象;通過強化內(nèi)部管理,防范和化解金融風(fēng)險,創(chuàng)造良好的金融運行環(huán)境,保持農(nóng)村信用社的安全運營,防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險。

2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中,我縣的增資擴股工作任務(wù)重,時間短,為了扎實做好增資擴股任務(wù),全縣干部職工群策群力,使我縣股金超常增長,按時完成了增資擴股任務(wù)。但不可否定,我們增擴股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對比例,加上擴股時的一些利益承諾,都將對我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求,農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前,股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此,保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨,直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份,我縣增擴的股金將會面臨波動的高發(fā)期,如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系,對我們是個嚴(yán)峻的考驗。因此,下半年,必須加強股本金的管理,嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動向,積極開展有效的正面引導(dǎo)工作,以誠信征得股民和社員的信任與支持,盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此,聯(lián)社要求,各社要做到以下幾點:

①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構(gòu)入股的若干意見》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定,加強股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透,理解精髓,作為我們做好股本金管理的行動指南。 聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則,由聯(lián)社會計科統(tǒng)一核算,按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細賬,對擴股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項詳細記載。聯(lián)社對全縣股金統(tǒng)一管理,信用社主任對股金管理負直接責(zé)任。

②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級規(guī)定,股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著,在專項票據(jù)兌付前,不得辦理退股手續(xù)。各社要認真做好宣傳、引導(dǎo)工作,對確實要求退股的股東,經(jīng)聯(lián)社理事會同意后,按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

④加大股金清冊管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊使用不當(dāng)、不能按冊核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。

⑤嚴(yán)格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。

3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn),雖然作為農(nóng)信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理,但決不意味著,這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理,聽之任之。下半年,我們將加大對這塊資產(chǎn)的管理和清收力度,建立涵蓋表外資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的各項規(guī)章與約束制度,制定切實有效的清收計劃,全方位落實清收責(zé)任制。對違規(guī)操作和不認真履行職責(zé)造成表外資產(chǎn)損失的,要依法追究責(zé)任。

①切實加強置換不良貸款的管理。嚴(yán)格按照銀監(jiān)局《關(guān)于農(nóng)村信用社使用專項中央銀行票據(jù)置換不良資產(chǎn)會計核算的通知》等相關(guān)文件的要求,按照“保全信用社信貸資產(chǎn)、降低信貸風(fēng)險,減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監(jiān)督管理”的目標(biāo),做好置換不良貸款的管理工作,最大限度地減少農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)損失。

②做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對借款申請書、借款憑證或契約、到(逾)期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經(jīng)依法起訴的調(diào)解、判決、裁定、債權(quán)憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認定審批表等證明材料要保存完整。按規(guī)定逐戶統(tǒng)一設(shè)置檔案號,建立并及時登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。

③加大內(nèi)控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實行分類管理:一類是已完全損失,無法進行追索的不良貸款,如借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)停倒閉、解散,并終止法人資格或借款人死亡絕戶,或信用社對借款人和擔(dān)保人依法進行追償后未能收回的債權(quán),該類不良貸款資料,應(yīng)按《農(nóng)村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理》的有關(guān)規(guī)定妥善保管;另一類是信用社債權(quán)仍合法有效,如借款人或擔(dān)保人有一方尚在、借款人或擔(dān)保人被兼并或分立、借款人或擔(dān)保人關(guān)停破產(chǎn)后財產(chǎn)未清償完畢等信用社債權(quán)可繼續(xù)追索的,對該類不良貸款,信用社要建立專項清收組織,落實專人清收、保全、盤活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責(zé)任書。二是實行責(zé)任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進行分析,對內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款,應(yīng)逐筆說明情況,以書面形式上報聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期收回;對信用社職工瀆職或其他違法違規(guī)行為造成貸款或資產(chǎn)無法收回的,將給予直接責(zé)任人員和主要負責(zé)人紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。三是制訂清收獎勵辦法,對以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的,聯(lián)社將按照《×××農(nóng)村信用社清收不良貸款獎勵辦法》的規(guī)定,給予收回人員獎勵。

④健全會計核算辦法。信用社會計在對置換不良貸款進行表外科目核算時,應(yīng)及時記載不良貸款的增減變化及余額情況,確保核算的真實完整。對收回的不良貸款,要堅持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查,確保清收工作真正落到實處。

⑤切實做好保密工作,避免因知情面擴大而帶來不必要的負面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權(quán)受損的,聯(lián)社視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。

㈡堅持“質(zhì)量、效益”原則,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。

上半年,我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。至六月底,全縣盈余了 萬元。下半年,要把加大信用社盈余作為貫串各項業(yè)務(wù)發(fā)展的主線。聯(lián)社黨委在審慎研究后,提出了信用社年底盈余 萬元的工作目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo),要做到以下幾點:

1、堅持“四字”方針,實現(xiàn)存款質(zhì)量和效益的新突破。前半年,我縣各項存款保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭。面對這種可喜局面,我們不能自滿,更不能放松警惕,掉以輕心,堅持“一盯、二穩(wěn)、三擴、四調(diào)”的工作思路,做好下半年存款工作:一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢而言,存款工作仍然是農(nóng)村信用社發(fā)展的“生命線”。農(nóng)村信用社要穩(wěn)定,要發(fā)展,必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。只有把存款工作做好了,我們才有實力樹立良好的社會形象和信譽,才有精力搞好內(nèi)部管理防范風(fēng)險,才有恒力來堅持不懈改善資產(chǎn)質(zhì)量,才有能力加大投入發(fā)展新的效益增長點,才有動力推進農(nóng)村信用社改革發(fā)展的各項工作。因此,我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險、促進農(nóng)村信用社長足發(fā)展的一項重要工作來抓,并切實抓出成效;二是要“穩(wěn)”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩(wěn)定,但我們要清醒地看到,9、10月份股金問題會對存款帶來潛在的不穩(wěn)定因素。我們要堅持以規(guī)范化管理為突破口,多管齊下提升外部形象,要通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象、現(xiàn)代化的辦公形象、規(guī)范化的管理形象,提高農(nóng)村信用社的知名度、信譽度,增強農(nóng)村信用社的影響力、吸引力,擴大農(nóng)村信用社的客戶群;三是要“擴”充總量不停步。要在做好穩(wěn)存工作的同時,抓住改革的良好機遇,做到“思想動員要到位,任務(wù)落實要到位,督促考核要到位”,切實調(diào)動起全體員工的工作積極性,乘勢而上,再接再厲,努力實現(xiàn)各項存款的持續(xù)增長。7、8月份,存款必須在保持6月底余額的基礎(chǔ)上,達到年計劃的70%以上,9月底必須完成年計劃的90%;四是要“調(diào)”優(yōu)結(jié)構(gòu)不猶豫。盡管我們的存款總量在持續(xù)上升,但從核算的角度來看,存款期限結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)都還不盡合理,增加了我們的穩(wěn)存的工作難度,也不利于我們降低成本,提高效益。因此,在存款工作中,我們要統(tǒng)籌兼顧,在穩(wěn)存增存防風(fēng)險的同時,有目的地引導(dǎo)儲戶調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。

2、堅持多管齊下,實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個問題不多講,各社要按照聯(lián)社6月16 日清收不良貸款專項會議上的要求,全員上陣,全員參與,主攻難點,各個擊破,打好清收盤活“百日攻堅”戰(zhàn)。其次,要進一步加大考核力度。各社要按照6.16會議下發(fā)的計劃分配及考核辦法,做好任務(wù)分解及考核工作,聯(lián)社將定期對各社考核情況進行檢查,對依然吃大鍋飯、任務(wù)不明、考核不清的單位,給予黃牌警告。對工作中弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,從嚴(yán)追究直接責(zé)任人和單位負責(zé)人的責(zé)任;三是要突出保全變現(xiàn),在依法維護債權(quán)的同時實現(xiàn)效益的同步體現(xiàn);四是要擴大新增,在服務(wù)地方經(jīng)濟過程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。下半年,聯(lián)社要集中力量培育一批“亮點”項目,重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目和種、養(yǎng)、加、銷大戶,充分展示我縣信用社的支農(nóng)成果。下半年信貸工作中,嚴(yán)格落實新增貸款質(zhì)量“一把手”負責(zé)制和貸款第一責(zé)任人制度,徹底解決不良貸款前清后增問題。第三季度,要對去年以來農(nóng)戶經(jīng)濟檔案建立、信用戶(村)評定、聯(lián)農(nóng)橋“貸款證”發(fā)放工作來一次“回頭看”,對人情貸款、跨區(qū)貸款、高價貸款、超限貸款等,一經(jīng)核實,堅決予以處理。

3、堅持科學(xué)核算,實現(xiàn)收息水平和經(jīng)營效益的新突破。一是加大收息力度,對下半年的收息任務(wù)聯(lián)社重新核定,各社要作為指令性指標(biāo)分解至每個信貸員,聯(lián)系工資,嚴(yán)格考核,必須保證今年 萬元收息計劃的完成。要堅決杜絕以貸收息行為的發(fā)生,上半年是否存在以貸收息問題和庫存現(xiàn)金頂息問題,聯(lián)社要逐筆查實,嚴(yán)肅處理。要堅決剎住以貸收息歪風(fēng),使我們的利息收入真實合理;二是壓縮非生息資金占用,各信用社要按核定的限額壓縮庫存現(xiàn)金,加強對庫存現(xiàn)金的管理。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1%。對超限額的社, 聯(lián)社將按超出部分的萬分之十予以處罰。對上半年所列的應(yīng)收款項,年終要全部清理結(jié)束,保持年初余額。對盤活資金的掛息部分,要按照貸戶訂出的還息計劃,認真清收,做到能收盡收。三是繼續(xù)把好費用審批關(guān),各社要進一步增強自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的觀念,嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。要有針對性地加強費用管理。下半年聯(lián)社將加大檢查監(jiān)督力度,重點檢查財務(wù)、會計制度的執(zhí)行和落實情況,對違反制度規(guī)定,亂擠亂攤成本、隨意開支費用、少提應(yīng)付利息、虛增利息收入造成虛盈實虧的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和委派會計的責(zé)任。四是要嚴(yán)格控制代辦手續(xù)費支出,根據(jù)各代辦點的存款余額、代辦貸款及收息額,按規(guī)定比例據(jù)實列支,并附清單備聯(lián)社核查。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本社實際情況,解放思想,多想辦法,積極開辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險、代客理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù),使之成為信用社新的效益增長點。6月底我縣信用社開通了大額支付系統(tǒng),使異地通兌更加便捷,各社要抓住這一機遇,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。

㈢堅持“管理、提高”的原則,抓好干部職工隊伍建設(shè)

1、完善與提高并重,強化班子建設(shè)。下半年工作,各社領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著改革穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù),擔(dān)子很重。要認真研究新形勢、分析新情況,解決新問題,務(wù)必形成嚴(yán)實、嚴(yán)謹、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。要倍加顧全大局、倍加維護穩(wěn)定、倍加珍視團結(jié),要做到“工作主動到位、配合及時到位、補臺自覺到位、提醒預(yù)防到位”,把班子建設(shè)成為工作的班子、團結(jié)的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前信用社改革發(fā)展的要求,才能在極其復(fù)雜的工作局面中有所建樹。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負責(zé)、業(yè)績不突出、特別是違規(guī)辦事、鬧不團結(jié)的班子成員,堅決進行組織處理。

2、 教育與引導(dǎo)并重,強化隊伍教育。員工是真正的英雄,是推動信用社經(jīng)營發(fā)展的真正動力。各社要建立有效的思想工作制度,搞好企業(yè)文化建設(shè),使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚,創(chuàng)造性地積極投入工作中去,造就一支政治過硬、素質(zhì)過關(guān)、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。要通過樹立榜樣、弘揚正氣、激勵后進,掃除“干事的人不香,壞事的人不臭”的歪風(fēng)邪氣,形成“團結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的經(jīng)營氛圍。

3、規(guī)范與管理并重,確保安全經(jīng)營。 安全經(jīng)營是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提,是鞏固和發(fā)展改革成果的前提。下半年工作中,我們要狠抓內(nèi)部管理,為改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實現(xiàn)保駕護航。一是規(guī)范內(nèi)部管理,聯(lián)社各科室要加強對口管理,對現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量考核、內(nèi)部制度執(zhí)行的檢查要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在內(nèi)部管理上要突出一個“嚴(yán)”字,在監(jiān)督檢查中要堅持一個“細”字,在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個“狠”字,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為,確保制度落實。二是要加強安全保衛(wèi)工作,認真落實各項安全保衛(wèi)制度,加強檢查,查漏補遺,及時消除隱患。特別要重點關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)行為,加強人員思想動態(tài)監(jiān)控,加強現(xiàn)金和重要空白憑證及印章的管理,嚴(yán)防各類案件和事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格組織紀(jì)律,堅持請銷假制度、值班帶班制度,對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即通報、立即處理。

4、自律與監(jiān)督并重,強化廉政建設(shè)。下半年,各信用社作為我縣第二批先進性教育單位,加強廉政建設(shè)的重要性更加突出。各單位要認真落實《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,切實搞好本單位的先進性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要通過認真開展“面對面、背靠背、看三圈、填三表”考評活動,讓每一位干部職工都認真查擺黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中存在的突出問題,制定整改措施,糾正存在問題。各社主任要以身作則,擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任,加大監(jiān)督查處力度。加強對要崗人員行為的約束,杜絕各類案件的發(fā)生。

同志們,下半年工作,盡管我們壓力很大,任務(wù)很重,但我們有信心、有決心克服一切困難,做好各項工作。只要我們集中精力干事業(yè),統(tǒng)一思想謀發(fā)展,明確目標(biāo)抓經(jīng)營,眾志成城齊攻堅,一定能圓滿完成各項目標(biāo)計劃,為我縣農(nóng)村信用社的快速發(fā)展作出最大的貢獻!

謝謝大家!

縣信用社上半年工作總結(jié)報告第2篇

  半年來,我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,各項工作得到了順利的開展,半年來主要做了如下幾方面的工作。

  一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1、各項存款。6月底各項存款余額 萬元,比年初增加 萬元,完成全年度存款增長計劃的 %,與上年同期增長額相比增加 萬元,各項存款中儲蓄存款 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長數(shù)相比增加 元,對公存款 萬元,比年初減少 萬元。

  2、各項貸款。全轄貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長額相比增加 萬元,已經(jīng)達到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo),其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款 萬元,占各項貸款 %,企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元,占各項貸款 %,上半年全轄累計發(fā)放各項貸款 萬元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款 萬元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織累放 萬元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬元,占總放款的 %;各項貸款中逾期貸款 萬元,占各項貸款的 %,呆滯貸款 萬元,占各項貸款的 %,呆帳貸款 萬元,占各項貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬元,呆滯貸款比年初增加 萬元,呆帳貸款比年初下降 萬元,上半年累計收回各項貸款 萬元,與上年同期收回數(shù)相比多收 萬元,六月末存貸比例 %。

  3、財務(wù)收支情況。6月末各項收入 萬元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元,其中貸款利息收入 萬元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬元,金融機構(gòu)往來利息收入 萬元,與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項支出 萬元,帳面軋差盈余社 個,盈余金額 萬元,與上年同期盈余金額相比增加 萬元,虧損社 個,金額 萬元,與上年同期虧損額相比減少 萬元。

  二、上半年所做的主要工作

  (一)抓干部隊伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對部分社的班子進行了調(diào)整;三是對部分重要崗位人員進行了輪換,把人才合理的利用起來。

  (二)落實措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項經(jīng)濟指標(biāo)的落實,年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會,將全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)分解落實到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項工作抓得早、抓得實、考核到位,今年各項業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過落實任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時經(jīng)過職工們的共同努力,各項存款有了大幅度的增長,********信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務(wù),*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來,我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況,聯(lián)社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法,對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路,穩(wěn)中求進,自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時,加大貸款營銷力度,力爭一個早字,早安排、早發(fā)放,對一些經(jīng)濟條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展,通過開辦社團貸款,開拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對一些投資期較長的可行項目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加 萬元,各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,各項收入與上年同期相比增加 萬元,盈利金額與上年同期相比增加 萬元,虧損金額與上年同期相比減少 萬元,不良貸款與上年同期相比減少 萬元,同比下降 個百分點。

縣信用社上半年工作總結(jié)報告第3篇

  20xx年上半年,大冶市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊扣發(fā)展要務(wù),突出支農(nóng)主題和效益中心,搶抓發(fā)展機遇,強化基礎(chǔ)管理,贏得了全年工作的主動,實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展,冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)。

  一、主要工作業(yè)績

  ㈠資金實力明顯增強。截止6月末,各項存款余額達XXX萬元,較年初凈增長XXX萬元,增幅達31.5%,完成市辦事處下達全年任務(wù)的99.2%。其中,活期儲蓄存款為XXX萬元,集體活期存款為XXX萬元,低成本資金占比達67.3%。

  ㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末,各項貸款余額XXX萬元(不含貼現(xiàn)XXX萬元),比年初凈增XXX萬元。各項貸款累放XXX萬元(不含貼現(xiàn)XXX萬元),其中:農(nóng)業(yè)貸款累放XXX萬元,占累放額的61.2%。

  ㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計,不良貸款余額為XXX萬元,比年初凈壓XXX萬元,不良貸款占比為XXX%,比年初下降XXX個百分點。

  ㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末,實現(xiàn)各項收入XXX萬元;其中利息收入XXX萬元,比去年同期增加XXX萬元。各項支出XXX萬元,收支扎差盈余XXX萬元,較去年同期增盈XXX萬元。

  ㈤專項票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項經(jīng)濟指標(biāo)均達到了兌付相關(guān)要求,并于6月份通過人總行的驗收,XXX萬元資金已劃撥到位。

  ㈥各項管理全面規(guī)范。今年以來,大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理,堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營,實現(xiàn)了安全無事故,營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

  二、主要工作措施

  ㈠大力組織資金,狠抓市場拓展,增強發(fā)展后勁

  1.立足營銷抓擴面。一是春節(jié)期間,全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條,向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份,發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份,向客戶贈送紙杯23000個、紀(jì)念品4100余份,在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點17處,在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次,進一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動的機會,利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力,同時向報名參賽的'人員發(fā)放一元營銷折卡,共發(fā)放福卡XXX張,吸引儲蓄存款XXX萬元;三是開展"春天百日存款"專項活動,以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動的目標(biāo),在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展"一對一"的競賽活動,并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實到各個信用社,對完成"百日攻堅"前三名的信用社,市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月,我社存款較上年凈增長XXX萬元,完成全年任務(wù)的101.8%。

  2.立足主動抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù),我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細則》,要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗,規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時限,要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機等"便民設(shè)施",同時在全轄提出"相同的業(yè)務(wù),不同的服務(wù),我們會做得更好"的口號,開展服務(wù)質(zhì)量評比活動;二是推行上門服務(wù),在開學(xué)期間,我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收報名費1200多萬元,約占全市報名費總額的65%;三是實行差別服務(wù),我們對客戶進行細分,凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理,細致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機短信服務(wù)等。通過我們特別化、人性化的服務(wù),共吸收存款XXX余萬元。

  3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽,工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)》。資金組織部每周公布一次進度,每月進行一次排名,形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年,全市職工業(yè)余攬儲XXX余萬元;二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關(guān)掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制,重點抓各項工作舉措的落實;三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核,同時實行"萬元含量工資"制度,對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵,同時對4月上旬存款余額進行鎖定,要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長,不得出現(xiàn)異常大幅波動,否則除足額退還含量工資和獎勵工資外,還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末,全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

  4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項資金的公關(guān)力度,聯(lián)社班子和資金組織部成員,逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負責(zé)人,尋求資金。半年來,共新增系統(tǒng)大戶XXX戶,吸引大戶資金XXX萬元;二是在客戶回訪方面,我社實行了三級負責(zé)制,即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶,分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責(zé)定期回訪,鞏固感情,穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責(zé)任人,建立了大額客戶回訪登記簿,同時由資金組織部定期進行考核,若發(fā)現(xiàn)少一次,將給予50元的處罰。半年來,全社員工利用休息時間按月回訪,累計開展客戶回訪近81530人次,準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動向,客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上。

  ㈡穩(wěn)健信貸投入,著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,夯實發(fā)展基礎(chǔ)

  1.等級評定,培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底,統(tǒng)一建立檔案,從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末,已對近XXX戶中小企業(yè)進行了信用等級評定,發(fā)放貸款XXX億元,進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制;二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶,及時調(diào)整信用等級,重新核定貸款限額;對年檢不合格的農(nóng)戶,則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證,從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前,全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了XXX個,信用村總數(shù)到達了XXX個,信用農(nóng)戶約XXX萬戶。

  2.積極支持,提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初,我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底,資金投放上堅持做到"三個優(yōu)先":即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排,對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足,僅20xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金XXX萬元;二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn),我們堅持做到"三個及時":及時協(xié)調(diào),第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作;及時認定,在最短的時間內(nèi),對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作;及時發(fā)放,對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災(zāi)戶,在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款XXX萬元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始,市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作,充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末,累計發(fā)放小額農(nóng)貸XXX萬元,余額達到XXX萬元,支持農(nóng)戶XXX戶。

  3.信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面,已投放XXX萬元,重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn);二是養(yǎng)殖業(yè)方面,已投放貸款XXX萬元,重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目;三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面,已投放XXX億元,重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè),幫助他們改進技術(shù),拓展市場;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,已發(fā)放貸款XXX萬元,重點支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。

  ㈢落實堵清結(jié)合,加大盤活力度,提升發(fā)展質(zhì)量

  1.完善"三項機制",防范新增風(fēng)險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔(dān)保類貸款為主,信用貸款為輔,對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出,同時在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行"四包一掛"責(zé)任制。截止6月末,我社共發(fā)放各類貸款XXX萬元,一般性貸款到期收回率達XXX%;二是完善信貸問責(zé)機制。嚴(yán)格落實貸款責(zé)任人,加強當(dāng)年到期貸款收回率的管理,并與績效工資掛鉤考核,對當(dāng)年到期貸款收回率未達到100%的責(zé)任人,扣除相應(yīng)的績效工資;同時加強了對收息面的考核,對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%,萬元以下貸款收息面要求達到80%,對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款,連續(xù)三個月收息不達標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位;三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度,每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查,查看基層社是否違規(guī)放貸,評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量;此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度,對那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度,違規(guī)發(fā)放貸款的,是領(lǐng)導(dǎo)的先免職,是員工的先下崗,再根據(jù)清收情況進行處理。半年來,我社共查處違規(guī)人員XXX人次,罰款XXX萬元。

  2.突出"四個重點",化解存量風(fēng)險。一是突出專項清收,主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始,聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,確定了清收不良貸款XXX萬元(五級分類)的目標(biāo),將任務(wù)分解落實到社到人,并按基層員工每月600元、機關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項考核,按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來,共計收回不良貸款XXX萬元;二是突出責(zé)任清收,獎懲公正明確。對20xx年以后發(fā)放的一般性貸款,如因工作失職造成債權(quán)喪失的,聯(lián)社在6月份逐筆落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的,從逾期次月起,對主責(zé)任人只發(fā)基本生活費,其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務(wù)實行獎勵,即完成任務(wù)100%(含100%)以上的,超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算;三是突出依法清收,盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中,發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的,及時向法院提起訴訟,同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理,按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款;四是突出重點清收,逐戶逐筆落實。

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