縣信用社上半年工作總結(jié)報(bào)告
- 更新時(shí)間：2021-03-01 11:54:08
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工作報(bào)告
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縣信用社上半年工作總結(jié)報(bào)告第1篇
同志們：
今天，在這里召開(kāi)各社主任會(huì)議，主要是對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和原因，同時(shí)對(duì)下半年的工作要理清思路，明確目標(biāo)，采取措施，營(yíng)造氛圍，確保2005年度的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問(wèn)題和不足，就下半年工作重點(diǎn)談出了打算，下面我著重講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
上半年，我們?cè)谑秀y監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項(xiàng)工作力度，提高管理水平，各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。
㈠改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專項(xiàng)票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見(jiàn)》的文件要求，我們規(guī)范股本金運(yùn)作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日，我縣召開(kāi)清收不良資產(chǎn)專題會(huì)議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)，提出了9月底以前完成2114萬(wàn)元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個(gè)多月來(lái)的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬(wàn)元；三是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦公會(huì)議制度。聯(lián)社以此為契機(jī)，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度，逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化的改革要求。
㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
１、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。
①各項(xiàng)存款。6月末， 全縣信用社各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，完成市辦 萬(wàn)元計(jì)劃的 ％；
③各項(xiàng)貸款。6月末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款 萬(wàn)元，占新增貸款的比重為 ％。
④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬(wàn)元，較年初下降 萬(wàn)元，占市辦計(jì)劃 萬(wàn)元 ％，不良貸款占比較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。
２、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
①6月末，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)支出及稅金 萬(wàn)元，收支軋差盈余 萬(wàn)元，全縣15家信用社中， 家信用社實(shí)現(xiàn)盈余， 家信用社仍然虧損，虧損面達(dá) ％。
②上半年實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元，較去年同期多增利息收入 萬(wàn)元，百元收息率達(dá) ％。
③上半年全縣信用社費(fèi)用支 萬(wàn)元， 較去年同期增加萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率達(dá) ％，無(wú)論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
㈢求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹(shù)立六大理念，全面完成2005年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng)，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要?jiǎng)恿?，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。
盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不容忽視的問(wèn)題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級(jí)分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒(méi)有完全落實(shí)，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。個(gè)別社疏于管理，營(yíng)業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生；四是對(duì)聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達(dá)到專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，還需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)十分艱巨。
同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谧闹T位責(zé)無(wú)旁貸，如果對(duì)存在的問(wèn)題不去認(rèn)真加以解決，就會(huì)渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對(duì)存在的問(wèn)題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會(huì)成為一句空話。
二、下半年工作計(jì)劃和安排
下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)農(nóng)村信用社改革不斷深入。
2、保持股金余額 萬(wàn)元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、
3、新增存款達(dá)到10000萬(wàn)元；9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭(zhēng)拿下 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的90%，年終全面完成存款計(jì)劃。
4、新增貸款 萬(wàn)元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上。
5、不良貸款絕對(duì)額下降 萬(wàn)元，正常中不良貸款年終控制在5％以內(nèi)。9月底必須完成全年計(jì)劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時(shí)間和精力。
6、綜合費(fèi)用率控制在28.5％以內(nèi)。
7、全年實(shí)現(xiàn)盈余 萬(wàn)元。力爭(zhēng)15家信用社全部盈余，盈余面100％。
8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險(xiǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，抓好以下幾方面工作：
㈠堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作。
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項(xiàng)工作成功與否，主要看經(jīng)營(yíng)機(jī)制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會(huì)為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)機(jī)制和對(duì)內(nèi)部違規(guī)違章行為的問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財(cái)務(wù)收支、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的金融運(yùn)行環(huán)境，保持農(nóng)村信用社的安全運(yùn)營(yíng)，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長(zhǎng)，按時(shí)完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。但不可否定，我們?cè)鰯U(kuò)股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對(duì)比例，加上擴(kuò)股時(shí)的一些利益承諾，都將對(duì)我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴(kuò)的股金將會(huì)面臨波動(dòng)的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)我們是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，下半年，必須加強(qiáng)股本金的管理，嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動(dòng)向，積極開(kāi)展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠(chéng)信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)：
①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見(jiàn)》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。 聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會(huì)計(jì)科統(tǒng)一核算，按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對(duì)擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項(xiàng)詳細(xì)記載。聯(lián)社對(duì)全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對(duì)股金管理負(fù)直接責(zé)任。
②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級(jí)規(guī)定，股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著，在專項(xiàng)票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對(duì)確實(shí)要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì)同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
④加大股金清冊(cè)管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊(cè)使用不當(dāng)、不能按冊(cè)核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。
⑤嚴(yán)格限制股金質(zhì)押貸款。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。下半年這種情況必須經(jīng)聯(lián)社同意方可辦理。
3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn)，雖然作為農(nóng)信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理，但決不意味著，這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理，聽(tīng)之任之。下半年，我們將加大對(duì)這塊資產(chǎn)的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章與約束制度，制定切實(shí)有效的清收計(jì)劃，全方位落實(shí)清收責(zé)任制。對(duì)違規(guī)操作和不認(rèn)真履行職責(zé)造成表外資產(chǎn)損失的，要依法追究責(zé)任。
①切實(shí)加強(qiáng)置換不良貸款的管理。嚴(yán)格按照銀監(jiān)局《關(guān)于農(nóng)村信用社使用專項(xiàng)中央銀行票據(jù)置換不良資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的通知》等相關(guān)文件的要求，按照“保全信用社信貸資產(chǎn)、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監(jiān)督管理”的目標(biāo)，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)損失。
②做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對(duì)借款申請(qǐng)書(shū)、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書(shū)、已依法終止法人資格的工商部門(mén)證明材料、經(jīng)依法起訴的調(diào)解、判決、裁定、債權(quán)憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認(rèn)定審批表等證明材料要保存完整。按規(guī)定逐戶統(tǒng)一設(shè)置檔案號(hào)，建立并及時(shí)登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。
③加大內(nèi)控管理和清收管理。一是對(duì)已置換的不良貸款實(shí)行分類管理：一類是已完全損失，無(wú)法進(jìn)行追索的不良貸款，如借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶，或信用社對(duì)借款人和擔(dān)保人依法進(jìn)行追償后未能收回的債權(quán)，該類不良貸款資料，應(yīng)按《農(nóng)村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理》的有關(guān)規(guī)定妥善保管；另一類是信用社債權(quán)仍合法有效，如借款人或擔(dān)保人有一方尚在、借款人或擔(dān)保人被兼并或分立、借款人或擔(dān)保人關(guān)停破產(chǎn)后財(cái)產(chǎn)未清償完畢等信用社債權(quán)可繼續(xù)追索的，對(duì)該類不良貸款，信用社要建立專項(xiàng)清收組織，落實(shí)專人清收、保全、盤(pán)活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤(pán)活已置換不良貸款責(zé)任書(shū)。二是實(shí)行責(zé)任追究制。各社對(duì)已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應(yīng)逐筆說(shuō)明情況，以書(shū)面形式上報(bào)聯(lián)社。聯(lián)社逐筆查明原因，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期收回；對(duì)信用社職工瀆職或其他違法違規(guī)行為造成貸款或資產(chǎn)無(wú)法收回的，將給予直接責(zé)任人員和主要負(fù)責(zé)人紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。三是制訂清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照《×××農(nóng)村信用社清收不良貸款獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定，給予收回人員獎(jiǎng)勵(lì)。
④健全會(huì)計(jì)核算辦法。信用社會(huì)計(jì)在對(duì)置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時(shí)，應(yīng)及時(shí)記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實(shí)完整。對(duì)收回的不良貸款，要堅(jiān)持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯(lián)社將加強(qiáng)對(duì)信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實(shí)處。
⑤切實(shí)做好保密工作，避免因知情面擴(kuò)大而帶來(lái)不必要的負(fù)面影響。對(duì)違反保密制度對(duì)外泄露保密事項(xiàng)、使信用社主張債權(quán)受損的，聯(lián)社視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。
㈡堅(jiān)持“質(zhì)量、效益”原則，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。至六月底，全縣盈余了 萬(wàn)元。下半年，要把加大信用社盈余作為貫串各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主線。聯(lián)社黨委在審慎研究后，提出了信用社年底盈余 萬(wàn)元的工作目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要做到以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)持“四字”方針，實(shí)現(xiàn)存款質(zhì)量和效益的新突破。前半年，我縣各項(xiàng)存款保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。面對(duì)這種可喜局面，我們不能自滿，更不能放松警惕，掉以輕心，堅(jiān)持“一盯、二穩(wěn)、三擴(kuò)、四調(diào)”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢(shì)而言，存款工作仍然是農(nóng)村信用社發(fā)展的“生命線”。農(nóng)村信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。只有把存款工作做好了，我們才有實(shí)力樹(shù)立良好的社會(huì)形象和信譽(yù)，才有精力搞好內(nèi)部管理防范風(fēng)險(xiǎn)，才有恒力來(lái)堅(jiān)持不懈改善資產(chǎn)質(zhì)量，才有能力加大投入發(fā)展新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，才有動(dòng)力推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。因此，我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)農(nóng)村信用社長(zhǎng)足發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并切實(shí)抓出成效；二是要“穩(wěn)”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩(wěn)定，但我們要清醒地看到，9、10月份股金問(wèn)題會(huì)對(duì)存款帶來(lái)潛在的不穩(wěn)定因素。我們要堅(jiān)持以規(guī)范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過(guò)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象、現(xiàn)代化的辦公形象、規(guī)范化的管理形象，提高農(nóng)村信用社的知名度、信譽(yù)度，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的影響力、吸引力，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶群；三是要“擴(kuò)”充總量不停步。要在做好穩(wěn)存工作的同時(shí)，抓住改革的良好機(jī)遇，做到“思想動(dòng)員要到位，任務(wù)落實(shí)要到位，督促考核要到位”，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全體員工的工作積極性，乘勢(shì)而上，再接再厲，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)增長(zhǎng)。7、8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎(chǔ)上，達(dá)到年計(jì)劃的70％以上，9月底必須完成年計(jì)劃的90％；四是要“調(diào)”優(yōu)結(jié)構(gòu)不猶豫。盡管我們的存款總量在持續(xù)上升，但從核算的角度來(lái)看，存款期限結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、來(lái)源結(jié)構(gòu)都還不盡合理，增加了我們的穩(wěn)存的工作難度，也不利于我們降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我們要統(tǒng)籌兼顧，在穩(wěn)存增存防風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有目的地引導(dǎo)儲(chǔ)戶調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。
2、堅(jiān)持多管齊下，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個(gè)問(wèn)題不多講，各社要按照聯(lián)社6月16 日清收不良貸款專項(xiàng)會(huì)議上的要求，全員上陣，全員參與，主攻難點(diǎn)，各個(gè)擊破，打好清收盤(pán)活“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。其次，要進(jìn)一步加大考核力度。各社要按照6.16會(huì)議下發(fā)的計(jì)劃分配及考核辦法，做好任務(wù)分解及考核工作，聯(lián)社將定期對(duì)各社考核情況進(jìn)行檢查，對(duì)依然吃大鍋飯、任務(wù)不明、考核不清的單位，給予黃牌警告。對(duì)工作中弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，從嚴(yán)追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；三是要突出保全變現(xiàn)，在依法維護(hù)債權(quán)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的同步體現(xiàn)；四是要擴(kuò)大新增，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)過(guò)程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。下半年，聯(lián)社要集中力量培育一批“亮點(diǎn)”項(xiàng)目，重點(diǎn)支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目和種、養(yǎng)、加、銷大戶，充分展示我縣信用社的支農(nóng)成果。下半年信貸工作中，嚴(yán)格落實(shí)新增貸款質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制和貸款第一責(zé)任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問(wèn)題。第三季度，要對(duì)去年以來(lái)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立、信用戶（村）評(píng)定、聯(lián)農(nóng)橋“貸款證”發(fā)放工作來(lái)一次“回頭看”，對(duì)人情貸款、跨區(qū)貸款、高價(jià)貸款、超限貸款等，一經(jīng)核實(shí)，堅(jiān)決予以處理。
3、堅(jiān)持科學(xué)核算，實(shí)現(xiàn)收息水平和經(jīng)營(yíng)效益的新突破。一是加大收息力度，對(duì)下半年的收息任務(wù)聯(lián)社重新核定，各社要作為指令性指標(biāo)分解至每個(gè)信貸員，聯(lián)系工資，嚴(yán)格考核，必須保證今年 萬(wàn)元收息計(jì)劃的完成。要堅(jiān)決杜絕以貸收息行為的發(fā)生，上半年是否存在以貸收息問(wèn)題和庫(kù)存現(xiàn)金頂息問(wèn)題，聯(lián)社要逐筆查實(shí)，嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)決剎住以貸收息歪風(fēng)，使我們的利息收入真實(shí)合理；二是壓縮非生息資金占用，各信用社要按核定的限額壓縮庫(kù)存現(xiàn)金，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理。各社的庫(kù)存限額不得超年初存款余額的1％。對(duì)超限額的社， 聯(lián)社將按超出部分的萬(wàn)分之十予以處罰。對(duì)上半年所列的應(yīng)收款項(xiàng)，年終要全部清理結(jié)束，保持年初余額。對(duì)盤(pán)活資金的掛息部分，要按照貸戶訂出的還息計(jì)劃，認(rèn)真清收，做到能收盡收。三是繼續(xù)把好費(fèi)用審批關(guān)，各社要進(jìn)一步增強(qiáng)自覺(jué)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的觀念，嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。要有針對(duì)性地加強(qiáng)費(fèi)用管理。下半年聯(lián)社將加大檢查監(jiān)督力度，重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)違反制度規(guī)定，亂擠亂攤成本、隨意開(kāi)支費(fèi)用、少提應(yīng)付利息、虛增利息收入造成虛盈實(shí)虧的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)的責(zé)任。四是要嚴(yán)格控制代辦手續(xù)費(fèi)支出，根據(jù)各代辦點(diǎn)的存款余額、代辦貸款及收息額，按規(guī)定比例據(jù)實(shí)列支，并附清單備聯(lián)社核查。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社實(shí)際情況，解放思想，多想辦法，積極開(kāi)辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使之成為信用社新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。6月底我縣信用社開(kāi)通了大額支付系統(tǒng)，使異地通兌更加便捷，各社要抓住這一機(jī)遇，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
㈢堅(jiān)持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1、完善與提高并重，強(qiáng)化班子建設(shè)。下半年工作，各社領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著改革穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重任務(wù)，擔(dān)子很重。要認(rèn)真研究新形勢(shì)、分析新情況，解決新問(wèn)題，務(wù)必形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。要倍加顧全大局、倍加維護(hù)穩(wěn)定、倍加珍視團(tuán)結(jié)，要做到“工作主動(dòng)到位、配合及時(shí)到位、補(bǔ)臺(tái)自覺(jué)到位、提醒預(yù)防到位”，把班子建設(shè)成為工作的班子、團(tuán)結(jié)的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前信用社改革發(fā)展的要求，才能在極其復(fù)雜的工作局面中有所建樹(shù)。聯(lián)社對(duì)那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)不突出、特別是違規(guī)辦事、鬧不團(tuán)結(jié)的班子成員，堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。
2、 教育與引導(dǎo)并重，強(qiáng)化隊(duì)伍教育。員工是真正的英雄，是推動(dòng)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的真正動(dòng)力。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設(shè)，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚(yáng)，創(chuàng)造性地積極投入工作中去，造就一支政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)關(guān)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。要通過(guò)樹(shù)立榜樣、弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)后進(jìn)，掃除“干事的人不香，壞事的人不臭”的歪風(fēng)邪氣，形成“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的經(jīng)營(yíng)氛圍。
3、規(guī)范與管理并重，確保安全經(jīng)營(yíng)。 安全經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，是鞏固和發(fā)展改革成果的前提。下半年工作中，我們要狠抓內(nèi)部管理，為改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。一是規(guī)范內(nèi)部管理，聯(lián)社各科室要加強(qiáng)對(duì)口管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量考核、內(nèi)部制度執(zhí)行的檢查要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在內(nèi)部管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在監(jiān)督檢查中要堅(jiān)持一個(gè)“細(xì)”字，在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個(gè)“狠”字，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保制度落實(shí)。二是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)檢查，查漏補(bǔ)遺，及時(shí)消除隱患。特別要重點(diǎn)關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)行為，加強(qiáng)人員思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)金和重要空白憑證及印章的管理，嚴(yán)防各類案件和事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度、值班帶班制度，對(duì)擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報(bào)、立即處理。
4、自律與監(jiān)督并重，強(qiáng)化廉政建設(shè)。下半年，各信用社作為我縣第二批先進(jìn)性教育單位，加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性更加突出。各單位要認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)搞好本單位的先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“面對(duì)面、背靠背、看三圈、填三表”考評(píng)活動(dòng)，讓每一位干部職工都認(rèn)真查擺黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，制定整改措施，糾正存在問(wèn)題。各社主任要以身作則，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任，加大監(jiān)督查處力度。加強(qiáng)對(duì)要崗人員行為的約束，杜絕各類案件的發(fā)生。
同志們，下半年工作，盡管我們壓力很大，任務(wù)很重，但我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項(xiàng)工作。只要我們集中精力干事業(yè)，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，明確目標(biāo)抓經(jīng)營(yíng)，眾志成城齊攻堅(jiān)，一定能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，為我縣農(nóng)村信用社的快速發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
縣信用社上半年工作總結(jié)報(bào)告第2篇
半年來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作得到了順利的開(kāi)展，半年來(lái)主要做了如下幾方面的工作。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，完成全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃的 %，與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元，各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 元，對(duì)公存款 萬(wàn)元，比年初減少 萬(wàn)元。
2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元，已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款 ％，企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款 ％，上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元，占總放款的 .%，從貸款投向看，農(nóng)戶貸款累放 萬(wàn)元，占總放款的 ％，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬(wàn)元，占總放款的 %，工商業(yè)及其他貸款 萬(wàn)元，占總放款的 %；各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款的 %，呆滯貸款 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款的 %，呆帳貸款 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款的 %，逾期貸款比年初下降 萬(wàn)元，呆滯貸款比年初增加 萬(wàn)元，呆帳貸款比年初下降 萬(wàn)元，上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬(wàn)元，六月末存貸比例 ％。
3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬(wàn)元，與上年同期收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元，其中貸款利息收入 萬(wàn)元，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 萬(wàn)元，與上年同期往來(lái)利息收入相比增加 萬(wàn)元，各信用社按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù)；上半年各項(xiàng)支出 萬(wàn)元，帳面軋差盈余社 個(gè)，盈余金額 萬(wàn)元，與上年同期盈余金額相比增加 萬(wàn)元，虧損社 個(gè)，金額 萬(wàn)元，與上年同期虧損額相比減少 萬(wàn)元。
二、上半年所做的主要工作
（一）抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè)，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作，通過(guò)競(jìng)聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整；三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換，把人才合理的利用起來(lái)。
?。ǘ┞鋵?shí)措施，抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了職工代表會(huì)，將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社，并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施；由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位，今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展；二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過(guò)落實(shí)任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，同時(shí)經(jīng)過(guò)職工們的共同努力，各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng)，********信用社（分社）已完成了全年度存款增長(zhǎng)任務(wù)，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長(zhǎng)任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來(lái)，我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況，聯(lián)社制定了貸款營(yíng)銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法，對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路，穩(wěn)中求進(jìn)，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí)，加大貸款營(yíng)銷力度，力爭(zhēng)一個(gè)早字，早安排、早發(fā)放，對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差，發(fā)展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展，通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款，開(kāi)拓這些社的信貸業(yè)務(wù)，對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持，信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長(zhǎng)。上半年各項(xiàng)存款增長(zhǎng)數(shù)與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)額與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元，各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬(wàn)元，盈利金額與上年同期相比增加 萬(wàn)元，虧損金額與上年同期相比減少 萬(wàn)元，不良貸款與上年同期相比減少 萬(wàn)元，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。
縣信用社上半年工作總結(jié)報(bào)告第3篇
20xx年上半年，大冶市聯(lián)社在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，贏得了全年工作的主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展，冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)。
一、主要工作業(yè)績(jī)
?、遒Y金實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)XXX萬(wàn)元，較年初凈增長(zhǎng)XXX萬(wàn)元，增幅達(dá)31.5%，完成市辦事處下達(dá)全年任務(wù)的99.2%。其中，活期儲(chǔ)蓄存款為XXX萬(wàn)元，集體活期存款為XXX萬(wàn)元，低成本資金占比達(dá)67.3%。
?、嬷мr(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項(xiàng)貸款余額XXX萬(wàn)元(不含貼現(xiàn)XXX萬(wàn)元)，比年初凈增XXX萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款累放XXX萬(wàn)元(不含貼現(xiàn)XXX萬(wàn)元)，其中：農(nóng)業(yè)貸款累放XXX萬(wàn)元，占累放額的61.2%。
㈢不良貸款有所下降。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為XXX萬(wàn)元，比年初凈壓XXX萬(wàn)元，不良貸款占比為XXX%，比年初下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。
?、杞?jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXX萬(wàn)元；其中利息收入XXX萬(wàn)元，比去年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元。各項(xiàng)支出XXX萬(wàn)元，收支扎差盈余XXX萬(wàn)元，較去年同期增盈XXX萬(wàn)元。
?、閷ｍ?xiàng)票據(jù)成功兌付。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社在爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求，并于6月份通過(guò)人總行的驗(yàn)收，XXX萬(wàn)元資金已劃撥到位。
?、旮黜?xiàng)管理全面規(guī)范。今年以來(lái)，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理，堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，營(yíng)造了平安穩(wěn)定環(huán)境。
二、主要工作措施
㈠大力組織資金，狠抓市場(chǎng)拓展，增強(qiáng)發(fā)展后勁
1.立足營(yíng)銷抓擴(kuò)面。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈(zèng)送紙杯23000個(gè)、紀(jì)念品4100余份，在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處，在大冶電視臺(tái)黃金時(shí)段插播廣告達(dá)50多次，進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動(dòng)的機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)站、電臺(tái)、張貼宣傳畫(huà)、分發(fā)宣傳單等方式擴(kuò)大我社的影響力，同時(shí)向報(bào)名參賽的'人員發(fā)放一元營(yíng)銷折卡，共發(fā)放福卡XXX張，吸引儲(chǔ)蓄存款XXX萬(wàn)元；三是開(kāi)展"春天百日存款"專項(xiàng)活動(dòng)，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動(dòng)的目標(biāo)，在各信用社之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間開(kāi)展"一對(duì)一"的競(jìng)賽活動(dòng)，并按照比例將競(jìng)賽指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)信用社，對(duì)完成"百日攻堅(jiān)"前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎(jiǎng)給10000元、8000元、6000元。僅前三個(gè)月，我社存款較上年凈增長(zhǎng)XXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的101.8%。
2.立足主動(dòng)抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》，要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限，要求有條件的信用社要在營(yíng)業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等"便民設(shè)施"，同時(shí)在全轄提出"相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會(huì)做得更好"的口號(hào)，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)；二是推行上門(mén)服務(wù)，在開(kāi)學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門(mén)小學(xué)等8所學(xué)校代收?qǐng)?bào)名費(fèi)1200多萬(wàn)元，約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%；三是實(shí)行差別服務(wù)，我們對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理，細(xì)致化服務(wù)。如上門(mén)服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。通過(guò)我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款XXX余萬(wàn)元。
3.立足考核抓機(jī)制。一是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在機(jī)關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開(kāi)展業(yè)余攬儲(chǔ)競(jìng)賽，工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)》。資金組織部每周公布一次進(jìn)度，每月進(jìn)行一次排名，形成了齊追共趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年，全市職工業(yè)余攬儲(chǔ)XXX余萬(wàn)元；二是完善督辦機(jī)制。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)；三是完善考核機(jī)制。聯(lián)社每月從職工的績(jī)效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時(shí)實(shí)行"萬(wàn)元含量工資"制度，對(duì)按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng)，否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末，全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。
4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對(duì)水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門(mén)拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人，尋求資金。半年來(lái)，共新增系統(tǒng)大戶XXX戶，吸引大戶資金XXX萬(wàn)元；二是在客戶回訪方面，我社實(shí)行了三級(jí)負(fù)責(zé)制，即200萬(wàn)、50萬(wàn)、10萬(wàn)以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來(lái)，全社員工利用休息時(shí)間按月回訪，累計(jì)開(kāi)展客戶回訪近81530人次，準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動(dòng)向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了90%以上。
?、娣€(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
1.等級(jí)評(píng)定，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評(píng)級(jí)授信及年審。組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對(duì)近XXX戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，發(fā)放貸款XXX億元，進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對(duì)年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶，及時(shí)調(diào)整信用等級(jí)，重新核定貸款限額；對(duì)年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級(jí)、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了XXX個(gè)，信用村總數(shù)到達(dá)了XXX個(gè)，信用農(nóng)戶約XXX萬(wàn)戶。
2.積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對(duì)全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅(jiān)持做到"三個(gè)優(yōu)先"：即對(duì)購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排，對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足，僅20xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金XXX萬(wàn)元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，我們堅(jiān)持做到"三個(gè)及時(shí)"：及時(shí)協(xié)調(diào)，第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作；及時(shí)認(rèn)定，在最短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合認(rèn)定工作；及時(shí)發(fā)放，對(duì)已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶，在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款XXX萬(wàn)元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸XXX萬(wàn)元，余額達(dá)到XXX萬(wàn)元，支持農(nóng)戶XXX戶。
3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。一是糧油種植業(yè)方面，已投放XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚(yú)類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目；三是農(nóng)村個(gè)體工商業(yè)方面，已投放XXX億元，重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢(shì)行業(yè)，幫助他們改進(jìn)技術(shù)，拓展市場(chǎng)；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款XXX萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。
?、缏鋵?shí)堵清結(jié)合，加大盤(pán)活力度，提升發(fā)展質(zhì)量
1.完善"三項(xiàng)機(jī)制"，防范新增風(fēng)險(xiǎn)。一是完善貸款投放約束機(jī)制。我社堅(jiān)持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔(dān)保類貸款為主，信用貸款為輔，對(duì)國(guó)家明令禁止的項(xiàng)目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場(chǎng)推出，同時(shí)在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行"四包一掛"責(zé)任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款XXX萬(wàn)元，一般性貸款到期收回率達(dá)XXX%；二是完善信貸問(wèn)責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任人，加強(qiáng)當(dāng)年到期貸款收回率的管理，并與績(jī)效工資掛鉤考核，對(duì)當(dāng)年到期貸款收回率未達(dá)到100%的責(zé)任人，扣除相應(yīng)的績(jī)效工資；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)收息面的考核，對(duì)萬(wàn)元以上新增貸款要求月收息面達(dá)到90%，萬(wàn)元以下貸款收息面要求達(dá)到80%，對(duì)未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個(gè)月收息不達(dá)標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對(duì)50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評(píng)估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對(duì)那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理。半年來(lái)，我社共查處違規(guī)人員XXX人次，罰款XXX萬(wàn)元。
2.突出"四個(gè)重點(diǎn)"，化解存量風(fēng)險(xiǎn)。一是突出專項(xiàng)清收，主動(dòng)出擊迎戰(zhàn)。四月份開(kāi)始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，確定了清收不良貸款XXX萬(wàn)元(五級(jí)分類)的目標(biāo)，將任務(wù)分解落實(shí)到社到人，并按基層員工每月600元、機(jī)關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項(xiàng)考核，按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來(lái)，共計(jì)收回不良貸款XXX萬(wàn)元；二是突出責(zé)任清收，獎(jiǎng)懲公正明確。對(duì)20xx年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權(quán)喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對(duì)主責(zé)任人只發(fā)基本生活費(fèi)，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時(shí)對(duì)收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，即完成任務(wù)100%(含100%)以上的，超額部分按收回貸款本金每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)1000元計(jì)算；三是突出依法清收，盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時(shí)向法院提起訴訟，同時(shí)對(duì)歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進(jìn)行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；四是突出重點(diǎn)清收，逐戶逐筆落實(shí)。