供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告
- 更新時(shí)間：2021-02-28 16:33:31
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工作報(bào)告
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供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告第1篇
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)年中工作會(huì)議，主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司及無(wú)錫公司年中工作會(huì)議精神，圍繞公司年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)回顧上半年工作情況，認(rèn)真排查尋找不足之處， 進(jìn)一步明確下半年的努力方向，動(dòng)員廣大員工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任務(wù)。
下面我就上半年公司各項(xiàng)工作完成情況以及如何進(jìn)一步做好公司全年工作，先談三個(gè)方面的意見(jiàn)，最后請(qǐng)凌書(shū)記講話。
一、上半年工作完成情況
今年以來(lái)，在**供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全體干部職工突出重點(diǎn)、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了明顯成效。
㈠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。上半年未發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)事故和人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)2個(gè)百日無(wú)事故記錄，截止昨天，公司連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)到481天。安全宣教力度不斷加大，安全生產(chǎn)月活動(dòng)特色明顯，成效顯著；新安規(guī)、新制度的學(xué)習(xí)形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同；安全機(jī)制不斷健全，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全網(wǎng)絡(luò)員，建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制；第二輪安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)展順利，電力設(shè)施保護(hù)群眾護(hù)線工作得到加強(qiáng)，同步推行主動(dòng)伏擊等防范新舉措。
㈡電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展順利。上半年完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2.38億元，新建110KV輸變電工程3只。前期規(guī)劃不斷加強(qiáng)，完成了2007年-2008年220KV輸變電工程需求上報(bào)工作及2006年110KV項(xiàng)目規(guī)劃工作，編制了宜興地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，開(kāi)展了2007年110KV及以下工程可行性研究工作。工程進(jìn)度不斷加快，220Kv王家、百家輸變電工程土建開(kāi)工，110Kv勝天、蜀山輸變電工程土建封頂。技改工程進(jìn)展順利，完成了2005年省公司下達(dá)的11項(xiàng)生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)技改工程的初步設(shè)計(jì)、概算審查和設(shè)備招投標(biāo)訂貨工作，所有工程進(jìn)入實(shí)施階段；供電能力繼續(xù)增強(qiáng)，上半年共新增主變?nèi)萘?20MVA，新增10Kv配電線路27條，配變56臺(tái)。
㈢多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。上半年多產(chǎn)完成銷售收入4.36億元，同比增長(zhǎng)30.68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3829.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.66%。管理水平不斷提升，詳細(xì)制訂公司多產(chǎn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，積極開(kāi)展多產(chǎn)效能審計(jì)工作，全面清理多經(jīng)系統(tǒng)各類合同。管理流程繼續(xù)優(yōu)化，根據(jù)上級(jí)經(jīng)營(yíng)方針的調(diào)整，適時(shí)成立了股東管理委員會(huì)，有序完成多產(chǎn)企業(yè)的冠名及董監(jiān)事的調(diào)整工作；物資管理公司化運(yùn)作進(jìn)展順利，且初見(jiàn)成效；完成了宜能施工隊(duì)伍的調(diào)整工作。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄疲四茈娖鏖_(kāi)發(fā)生產(chǎn)的中制柜等新產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好；汽銷公司品牌經(jīng)營(yíng)取得新進(jìn)展，知名汽車的一級(jí)代理和特約維修站定點(diǎn)工作推進(jìn)順利，上半年取得了一次中標(biāo)118輛慶鈴車的較好業(yè)績(jī)；線變大樓正式啟用，線變員工的辦公條件得到明顯改善；電培中心獲得宜興旅游行業(yè)烹飪操作團(tuán)體冠軍，物業(yè)公司競(jìng)得移動(dòng)公司大樓物業(yè)管理權(quán)。
㈣優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升。部署開(kāi)展了“真誠(chéng)服務(wù)在電力”系列活動(dòng)；積極貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的“三個(gè)十條”規(guī)定，并在國(guó)網(wǎng)公司專項(xiàng)檢查中得到充分肯定；大力開(kāi)展宜興電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)；隆重舉行“真誠(chéng)服務(wù)為客戶，有序用電度盛夏”廣場(chǎng)宣傳日活動(dòng)；完成了“十運(yùn)會(huì)”保供電方案的編制和上報(bào)工作；全國(guó)田徑大獎(jiǎng)賽暨亞洲田徑公開(kāi)賽的電力保障及后勤接待工作得到市政府高度贊揚(yáng)。
㈤迎峰度夏成效顯著。2005年所有迎峰度夏工程均于6月30前順利完成，完成了110Kv茶前、金蘭、諸橋輸變電工程及其部分10Kv配套出線工程的投運(yùn)工作，扎實(shí)開(kāi)展廠網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，切實(shí)做好負(fù)荷管理系統(tǒng)用戶設(shè)置及終端客戶培訓(xùn)工作，截止6月30日全市共計(jì)安裝終端客戶1338戶，實(shí)際最高監(jiān)測(cè)負(fù)荷達(dá)39萬(wàn)千瓦，實(shí)際負(fù)荷監(jiān)測(cè)面71.59%。由于我們準(zhǔn)備工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用電工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，目前我市有序用電形勢(shì)良好，基本沒(méi)有出現(xiàn)拉、限電的緊張局面。
㈥經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)優(yōu)秀。上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成良好。供售電量保持增長(zhǎng)，本企業(yè)完成供電量20.3億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.82%；完成售電量18.9億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.52%，7月3日地區(qū)最高供電負(fù)荷達(dá)到77.3萬(wàn)千瓦，創(chuàng)歷史新高；供電質(zhì)量明顯提高，綜合線損率6.6%，客戶供電可靠率99.73%，綜合電壓合格率99.%（ D類電壓合格率為99.56%）。綜合效益大幅提升，固定資產(chǎn)原值17.05億元，完成電力銷售凈收入8.67億元，同比增長(zhǎng)24.94%。
企業(yè)管理水平不斷提升，績(jī)效考核工作全面推行，“傾力清障”工程繼續(xù)開(kāi)展，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有序推進(jìn)，積極做好公司2005年創(chuàng)一流復(fù)查迎檢工作。營(yíng)銷管理水平不斷提高，電費(fèi)回收和用電檢查力度加大，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成上線工作進(jìn)展順利。農(nóng)電管理水平日趨規(guī)范，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作，農(nóng)電安全管理活動(dòng)年活動(dòng)方案有序推進(jìn)，創(chuàng)建一流農(nóng)村供電所工作成效明顯，今年3月我市又有5個(gè)供電所被江蘇省電力公司評(píng)為“一流農(nóng)村供電所”；農(nóng)電系統(tǒng)的清產(chǎn)核資工作取得階段性成果。
㈦精神文明和隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新局面。班子建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面，省公司宣布組建了新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整；完成了公司新一輪中層干部續(xù)聘工作。廉政建設(shè)取得新成績(jī)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查及基層單位危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和責(zé)任制落實(shí)情況自查工作；有效開(kāi)展效能監(jiān)察，完成了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)窗口明查暗訪工作；廣泛進(jìn)行廉政警示教育，積極開(kāi)展“讀反面教材，思健康人生”征文活動(dòng)。黨建活動(dòng)呈現(xiàn)新風(fēng)貌，有序開(kāi)展紀(jì)念建黨八十四周年慶祝活動(dòng)，并組織在職黨員輪訓(xùn)八期。企業(yè)文化展現(xiàn)新特色，公司組織廣大干部員工學(xué)習(xí)全國(guó)勞模汪建民同志先進(jìn)事跡，積極開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，成立了職工俱樂(lè)部總會(huì)暨文藝體育協(xié)會(huì)，獲得了“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、全面查找差距，明確努力方向，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展憂患意識(shí)
今年以來(lái)，公司全面貫徹落實(shí)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒看到，我們公司在工作標(biāo)準(zhǔn)與水平、思想觀念、工作作風(fēng)、管理方式等方面還存在很多薄弱之處，與上級(jí)公司的期望存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在：
一、安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。上半年公司雖然沒(méi)有發(fā)生重大人員傷亡事故，但安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂(lè)觀。今年累計(jì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象比去年明顯增多，安全管理局部失穩(wěn)，特別是在調(diào)度運(yùn)行、外力破壞、農(nóng)電施工、設(shè)備運(yùn)行管理等方面危機(jī)四起，“三高”現(xiàn)象仍然存在，老舊設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)依然很大，外力破壞影響嚴(yán)重。今年以來(lái)，外力破壞、盜竊事件共發(fā)生18起，尤其是“3.19”110KV陶湯線盜竊事件不但造成了公司經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)造成一定的社會(huì)影響，而且給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行造成了嚴(yán)重威脅，安全生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)可控、在控還有明顯差距。
二、電網(wǎng)發(fā)展壓力依然較大。宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架相對(duì)薄弱，尤其是部分新建110kV變電所單線單變的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不符合N-1標(biāo)準(zhǔn)，影響了供電可靠性的提高；我市縣城10kV線路手拉手比率較低，與上級(jí)公司的要求存在很大差距；工程建設(shè)政策處理的困難進(jìn)一步加大，施工受阻現(xiàn)象頻現(xiàn)。
三、隊(duì)伍穩(wěn)定工作有待加強(qiáng)。農(nóng)電系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象仍然存在，上半年公司信訪來(lái)件有85%來(lái)自于農(nóng)電系統(tǒng)，供電所民主管理和所務(wù)公開(kāi)仍需加強(qiáng)；職工思想觀念與電力體制改革的要求存在偏差，部室機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中不理解現(xiàn)象仍然存在；有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的防范和處理措施不到位，上半年仍然出現(xiàn)越級(jí)上訪事件。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)水平存在差距。部分職工自我優(yōu)越感強(qiáng)，自我要求不高，在工作上缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性；責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，回避矛盾和問(wèn)題；管理執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)公司提出的發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)會(huì)不夠，對(duì)新舉措響應(yīng)程度較低，行動(dòng)不到位。
對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我們必須以如臨深淵的態(tài)度去清醒面對(duì)，切實(shí)采取有力措施盡快加以解決，不斷改進(jìn)與提高。
三、突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，高水平完成全年工作任務(wù)
下半年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以“三抓一創(chuàng)”為工作思路，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為工作手段，以先進(jìn)性教育為工作動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，確保高水平完成全年工作任務(wù)，為服務(wù)于宜興“兩個(gè)率先”與建設(shè)和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
一、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)公司管理水平的不斷提升
同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是創(chuàng)一流工作的延伸，而且比創(chuàng)一流工作更具操作性和實(shí)際性，各部門要高度重視并全力以赴地開(kāi)展好創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。一是要確保重點(diǎn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的有效開(kāi)展，對(duì)改善電網(wǎng)狀況和推進(jìn)績(jī)效管理兩個(gè)專題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，研究選取標(biāo)桿單位，取長(zhǎng)補(bǔ)短切實(shí)改進(jìn)提高。二是要將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常管理工作相結(jié)合。各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，對(duì)照公司年度工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步完善指標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是要積極開(kāi)展指標(biāo)的分析和改進(jìn)提高。對(duì)上級(jí)公司要求上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。各相關(guān)部門要開(kāi)展對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的專題分析，認(rèn)真查找差距和原因，不斷改進(jìn)和提高。
二、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定局面
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒(méi)有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無(wú)益。下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要全面實(shí)施違章處罰“十條禁令”，積極開(kāi)展《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“關(guān)愛(ài)為本”的宣教力度。二是要繼續(xù)開(kāi)展第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，針對(duì)存在問(wèn)題加大整改力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，繼續(xù)做好變電運(yùn)行管理專項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改工作。三是要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好防盜工作，集中組織開(kāi)展百日整治行動(dòng)，加大打擊整治力度，抓好防范控制措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，真正做到工完料凈場(chǎng)地清，同時(shí)繼續(xù)做好公變、配變防盜措施的加固。四是要加強(qiáng)外用工安全管理，要從聘用程序、安全教育、合同簽訂、工作手續(xù)等方面做到合法完備。五是要加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全，針對(duì)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，制訂規(guī)劃實(shí)施方案，并要整合現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)資源，確保信息安全，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。
三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用電工作，確保電力有效供應(yīng)
今年宜興地區(qū)供電形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大范圍的拉電、限電局面。但高溫天氣隨時(shí)會(huì)來(lái)臨，各部門要嚴(yán)陣以待，提高警覺(jué)性，奪取迎峰度夏和有序用電工作的最后勝利。一是在思想上要高度重視，針對(duì)目前的用電平穩(wěn)局面要時(shí)刻做好思想準(zhǔn)備，在行動(dòng)上決不馬虎，隨時(shí)隨地按照上級(jí)的要求實(shí)施有序用電的有關(guān)方案。二是各部門要全力以赴，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的夜巡與特巡工作，尤其是線路交跨地帶；嚴(yán)格執(zhí)行有序用電方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，根據(jù)不同電力需求及時(shí)調(diào)節(jié)方案，盡量避免直接拉電。三是要嚴(yán)肅值班紀(jì)律，迎峰度夏期間值班人員必須到崗到位，嚴(yán)肅請(qǐng)假紀(jì)律。全體員工要嚴(yán)陣以待，安排好搶修的設(shè)備、材料和人員。四是要繼續(xù)做好高溫慰問(wèn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)關(guān)心職工生活，深入基層現(xiàn)場(chǎng)，幫助基層解決具體困難，適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間和工作進(jìn)度，尤其要確保戶外作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品到位，防止職工中暑和事故發(fā)生。
四、切實(shí)改善電網(wǎng)狀況，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，努力打造地區(qū)強(qiáng)網(wǎng)
宜興電網(wǎng)主網(wǎng)架相對(duì)薄弱，電源點(diǎn)不足，這也是我公司今年同業(yè)對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。下階段我們要在服從地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)電網(wǎng)前期規(guī)劃，結(jié)合“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃編制工作，完善修訂宜興電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)原則和電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)原則，新建變電所一期工程逐步向雙線雙變過(guò)渡，滿足N-1準(zhǔn)則；加快對(duì)舊變電所的擴(kuò)建和改造；同時(shí)抓好2006年基建及技改項(xiàng)目前期工作。二是加快在建工程建設(shè)步伐。加快對(duì)220Kv王家、百家和110Kv勝天、蜀山輸變電工程建設(shè)，抓好工程建設(shè)質(zhì)量，確保高效優(yōu)質(zhì)完成年度工程建設(shè)任務(wù)。三是加強(qiáng)電網(wǎng)改造和維護(hù)，切實(shí)抓好電力線路設(shè)施外掛線路裝置安全整治工作，認(rèn)真開(kāi)展宜興電網(wǎng)負(fù)荷實(shí)測(cè)及線損理論計(jì)算，加快推進(jìn)帶電作業(yè)工作，提高電網(wǎng)供電可靠性；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)35Kv及以上電力線路施工前期的復(fù)測(cè)工作，重點(diǎn)是交叉跨越及線路通道內(nèi)各類設(shè)施的安全距離，確保電力安全生產(chǎn)和社會(huì)安全用電。
五、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，以優(yōu)良業(yè)績(jī)開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展空間
在省電力公司召開(kāi)的年中工作會(huì)議上，明確指出了公司系統(tǒng)存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理方式粗放的弊端。下半年，我們要全面貫徹上級(jí)公司要求，從管理理念、工作方式等多方提前適應(yīng)省公司對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)行“全資子公司”仿真運(yùn)行的管理轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)人力資源管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要層層落實(shí)責(zé)任，做到政令暢通、雷厲風(fēng)行，確保公司決策的全面有效落實(shí)；進(jìn)一步規(guī)范公司組織機(jī)構(gòu)，繼續(xù)做好缺編的中層、一般管理人員、生產(chǎn)人員的競(jìng)聘上崗工作，重點(diǎn)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考核工作，重點(diǎn)要做好績(jī)效管理理念的宣傳和導(dǎo)入，健全激勵(lì)約束機(jī)制；穩(wěn)步推行“首席技術(shù)帶頭人”評(píng)聘制度，引導(dǎo)員工鉆研技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干作用，并搞好傳、幫、帶，建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平，要繼續(xù)強(qiáng)化資金安全與效益管理，提高資金運(yùn)作效率；進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，努力尋求增收節(jié)支的有效途徑；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)；進(jìn)一步完善營(yíng)銷財(cái)務(wù)集成系統(tǒng)，提高資金的安全性和透明度。三是加強(qiáng)營(yíng)銷管理水平，高度重視電費(fèi)回收工作，要研究制訂降低應(yīng)收電費(fèi)余額的管理措施，確保全年電費(fèi)回收目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通，完善居民電費(fèi)銀行代扣借記卡的推廣工作，減少負(fù)面影響；進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理，電能供需平衡后，電力需求側(cè)管理重心要提前考慮從有序供電向電力市場(chǎng)開(kāi)拓轉(zhuǎn)移，努力提升供電企業(yè)的電力能源市場(chǎng)占有率，例如積極推進(jìn)宜興地區(qū)“電窯市場(chǎng)拓展”項(xiàng)目。四是加強(qiáng)農(nóng)電管理水平，要按照省公司要求積極推進(jìn)農(nóng)電整合重組工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面的管理；繼續(xù)規(guī)范農(nóng)電財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真做好低維費(fèi)的分流、管理和使用工作；繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)電系統(tǒng)“傾力清障、規(guī)范行為，構(gòu)建和諧農(nóng)電環(huán)境”系列活動(dòng)，切實(shí)提高活動(dòng)的工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效果。五是加強(qiáng)多經(jīng)管理水平，要按照上級(jí)公司要求繼續(xù)開(kāi)展對(duì)多產(chǎn)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，加強(qiáng)多經(jīng)財(cái)務(wù)的集中管理；要加快多經(jīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐；下半年要重點(diǎn)開(kāi)展多經(jīng)效能監(jiān)察工作，提高多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能力。
六、努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以品牌塑形象，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
一是繼續(xù)開(kāi)展“真誠(chéng)服務(wù)在電力”主題活動(dòng)，以做好“十運(yùn)會(huì)”保供電為重點(diǎn)，全力以赴、高效有序地做好“真誠(chéng)服務(wù)在電力”各項(xiàng)工作。二是深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，要把實(shí)踐“三個(gè)十條”與日常工作、黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，充分展示宜電新形象。三是要全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，抓緊完成國(guó)網(wǎng)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用工作，全面提高“五方面素質(zhì)”（安全、質(zhì)量、效益、科技和隊(duì)伍素質(zhì)），塑造“五方面形象”（認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象），進(jìn)一步加強(qiáng)同政府部門、電力客戶、發(fā)電企業(yè)、新聞媒體的溝通，努力塑造和諧的發(fā)展環(huán)境。四是要進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理體系，優(yōu)化VIP客戶服務(wù)體系和VIP客戶管理辦法，積極開(kāi)展為電力大客戶提供“一對(duì)一”的個(gè)性化、零距離的“金牌服務(wù)”活動(dòng)。
七、全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，推動(dòng)企業(yè)文明建設(shè)創(chuàng)新局面
當(dāng)前我公司系統(tǒng)全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們要以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為公司順利完成全年工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力保障。一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍，要緊密結(jié)合“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好教育活動(dòng)，提高黨員求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的思想意識(shí)，并結(jié)合階段工作重點(diǎn)，正確處理好業(yè)務(wù)工作和教育活動(dòng)的關(guān)系，確保“兩不誤、兩促進(jìn)”。同時(shí)全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)加強(qiáng)廉政建設(shè)，要結(jié)合先進(jìn)性教育深入開(kāi)展反腐倡廉教育，突出廉政建設(shè)責(zé)任制考核，強(qiáng)化責(zé)任追究的有效落實(shí)，加大反腐力度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。三是以先進(jìn)性教育為契機(jī)深化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，要全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步鞏固“全國(guó)模范職工之家”成果，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明行業(yè)，努力保持市級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)，確保所有創(chuàng)建項(xiàng)目高水平通過(guò)考核驗(yàn)收。
同志們，國(guó)網(wǎng)公司提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略，同行企業(yè)正在比學(xué)趕超，力爭(zhēng)上游；上級(jí)公司提出了更高的要求，寄予了更迫切的期望，重任在肩，形勢(shì)逼人。企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們?cè)诿媾R嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展自我是公司全體干部員工的共同使命和責(zé)任。我們要在上級(jí)公司和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo)，突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，為服務(wù)**“兩個(gè)率先”發(fā)展，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新騰飛作出更大的貢獻(xiàn)！
供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告第2篇
各位代表：
今天，我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)XX年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì)，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來(lái)，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。
(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
三年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。XX年至今，已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí)，完成售電量9.79億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元，還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利，為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì)，并逐級(jí)設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來(lái)，通過(guò)多次組織安全大檢查，公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。
(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核，對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)收支審批制度，報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊(duì)伍，下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開(kāi)拓自供網(wǎng)絡(luò)。XX年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺(tái)，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè) 400伏線路300公里。XX年完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。XX年上半年，電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵(lì)生產(chǎn)，適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹(shù)立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在XX年上半年專門成立了用電稽查大隊(duì)，僅半年時(shí)間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。XX年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。
XX年是國(guó)家“xx”計(jì)劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團(tuán)公司“xx”計(jì)劃的起始年，各項(xiàng)工作都要有一個(gè)新局面，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神和公司的經(jīng)營(yíng)形式，公司將把工作重心放在“五個(gè)主攻”“五個(gè)突破”上。
(一)、 主攻領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在強(qiáng)化工作作風(fēng)方面求突破。
圍繞能上能下的原則，積極推動(dòng)公開(kāi)選拔的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整，把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、職工公認(rèn)的同志及時(shí)充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，要扎實(shí)抓好工作作風(fēng)的整頓工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，堅(jiān)決反對(duì)形式主義，反對(duì)弄虛作假，把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人清除出管理隊(duì)伍，凈化干部隊(duì)伍，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
(二)、主攻多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要進(jìn)一步改善職工的福利待遇，就必須學(xué)習(xí)其他先進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在多種經(jīng)營(yíng)上求大發(fā)展、作大文章。公司將對(duì)在項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)部基礎(chǔ)上成立的法人公司進(jìn)一步加大支持力度，一是堅(jiān)持“用人不疑，疑人不用”的原則，對(duì)新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅(jiān)持“資金扶持、項(xiàng)目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場(chǎng)中闖蕩的時(shí)間不多，因此有必要對(duì)新公司加大扶持力度，在項(xiàng)目上給與支持。三是堅(jiān)持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個(gè)部門都要加強(qiáng)協(xié)作配合，積極為多經(jīng)工作出主(歡迎訪問(wèn)OK范文網(wǎng)： ，范文大全)意，想辦法，牢固樹(shù)立服務(wù)多經(jīng)就是服務(wù)自己的觀念，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司的新局面。
(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在發(fā)展供電負(fù)荷上求突破。
隨著XX年2月底火電項(xiàng)目的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，我們供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要刻不容緩地加快建設(shè)步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達(dá)到平衡，以實(shí)現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負(fù)荷的發(fā)展，公司將通過(guò)各種渠道，結(jié)交在耒陽(yáng)或者有來(lái)耒陽(yáng)投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴(kuò)大公司在耒陽(yáng)的供電區(qū)域。同時(shí)，要進(jìn)一步抓好供電服務(wù)工作，做到規(guī)范待客、服務(wù)上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽(yáng)市的良好形象。
(四)、主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新，在不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，通過(guò)崗位練兵、脫產(chǎn)培訓(xùn)等辦法為公司增加技術(shù)人才儲(chǔ)備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，隨時(shí)學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。二是進(jìn)一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查，對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)和不能適應(yīng)供電快速發(fā)展的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)提出技術(shù)改造，三是要加快新形勢(shì)下技術(shù)工作規(guī)程的制訂，既要符合國(guó)家電力系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要充分結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，滿足公司供電網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè)，在增爭(zhēng)強(qiáng)企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質(zhì)不斷地向更高層次發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，力求公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。一是要積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)觀念，在繼承發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，還要培育和塑造“團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)觀念的管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以充分肯定競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵(lì)創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動(dòng)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。三是要不斷強(qiáng)化效益觀念。效益觀念是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強(qiáng)大的效益文化。
四是要牢固樹(shù)立人本思想。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營(yíng)的第一理念，通過(guò)加強(qiáng)的思想教育和反復(fù)地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，培養(yǎng)職工的“主人翁”責(zé)任感。并通過(guò)公司內(nèi)部人事制度、勞動(dòng)制度和分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
各位代表，實(shí)現(xiàn)XX年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，關(guān)系到“xx”計(jì)劃的開(kāi)局，關(guān)系到公司的各項(xiàng)遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們以這次會(huì)議為新起點(diǎn)，在耒陽(yáng)市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵措施，為把公司打造出衡陽(yáng)市乃至于湖南省內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗!
供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告第3篇
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神，全面落實(shí)市公司2008年黨委工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2007年的黨委工作，安排部署2008年
的黨委工作，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實(shí)際行動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)中來(lái)，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。
下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告。
一、2007年工作回顧
2007年，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，營(yíng)造了聚精會(huì)神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
（一）政治理論教育不斷深化
（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升
以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求，按時(shí)組織了支部換屆選舉，召開(kāi)了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì)，加強(qiáng)了支部書(shū)記的培訓(xùn)，堅(jiān)持了黨支部書(shū)記月度例會(huì)制度，扎實(shí)開(kāi)展“紅色先鋒”工程主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部將“爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開(kāi)展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動(dòng)，被市公司黨委樹(shù)為“紅色先鋒”工程活動(dòng)品牌。
（三）干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對(duì)公司“三重一大”問(wèn)題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擴(kuò)大到公司黨員干部中開(kāi)展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開(kāi)了專題民主生活會(huì)等活動(dòng)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽(tīng)職工心聲，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，黨委的凝聚力、號(hào)召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
（四）人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化
供電公司人才信息庫(kù)。
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效
公司切實(shí)履行了黨章賦予的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，以黨員干部“零違紀(jì)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督，深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、“三項(xiàng)談話”制度；固化了一批廉政警語(yǔ)，張貼了警語(yǔ)20余塊，營(yíng)造了良好的廉政氛圍；加強(qiáng)警示教育，召開(kāi)了反腐倡廉警示教育大會(huì)，觀看了警示教育片《蛻變》，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí)；按照“八個(gè)嚴(yán)格禁止”，以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作，扎實(shí)開(kāi)展了商業(yè)專項(xiàng)治理和小金庫(kù)清理工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒(méi)有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象，獲得市公司2007年度“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)總體部署要求，扎實(shí)開(kāi)展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動(dòng)，制定出臺(tái)了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅(jiān)持做到一月一查訪，一月一通報(bào)，一月一考核，認(rèn)真查處了上級(jí)交辦的越級(jí)投訴事件和暗訪事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律，提高了服務(wù)水平，維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)**區(qū)行評(píng)“回頭看”。
（六）思想政治工作有效開(kāi)展。
（七）企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。
貫徹落實(shí)市公司“以打造核心價(jià)值體系為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識(shí)普及力度，以落實(shí)省公司40個(gè)制度辦法為重點(diǎn)，組織全員分戰(zhàn)線、分場(chǎng)所集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識(shí)講座，開(kāi)展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書(shū)籍，在局域網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄，開(kāi)展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動(dòng)，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識(shí)“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競(jìng)賽和“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。
（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。
公司黨委堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機(jī)制，制定了年度精神文明工作計(jì)劃，修訂完善了《**區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營(yíng)化改革，廣泛開(kāi)展了“百問(wèn)百查”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動(dòng)，加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅(jiān)持開(kāi)展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評(píng)比表彰活動(dòng)，開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2007年度“最佳文明單位”稱號(hào)。
（九）群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。
加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)“三項(xiàng)制度”，推行數(shù)字廠務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，認(rèn)真審查和辦理員工提案，維護(hù)員工合法利益；加大班組建設(shè)工作力度，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)；加強(qiáng)了職工文體俱樂(lè)部建設(shè)，開(kāi)展了球、棋、書(shū)、畫(huà)等文體活動(dòng)，極大地豐富了職工的文化生活；積極開(kāi)展班組“雙五小”和職工活動(dòng)中心達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛(ài)職工，經(jīng)常慰問(wèn)有困難的家庭，職工住院及時(shí)看望，組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“紅五月”、“青年文明號(hào)”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅(jiān)持了走訪慰問(wèn)制度，重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)召開(kāi)了座談會(huì)，開(kāi)展了適合老同志身心健康的文娛活動(dòng)，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績(jī)，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。
回顧過(guò)去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實(shí)踐，加深了我們對(duì)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)起來(lái)，主要有以下體會(huì)：
（一）融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本
圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)和黨員施展才華的空間，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗(yàn)黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重教育是做好工作的關(guān)鍵
不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，推動(dòng)了政治工作的有效開(kāi)展。各支部堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等科學(xué)理論武裝廣大黨員干部，切實(shí)加黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，打牢了基層黨組織建設(shè)的理論基礎(chǔ)，發(fā)揮了思想政治工作的導(dǎo)向、凝聚和溝通、協(xié)調(diào)作用，有力地保證和促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。
（三）以人為本、貼近員工是做好工作的原則
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心是堅(jiān)持以人為本。黨建和思想政治工作只有堅(jiān)持貼近基層、服務(wù)職工的原則，把以人為本體現(xiàn)在具體工作中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，著力解決職工實(shí)際問(wèn)題，才能進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性，釋放出黨建工作的強(qiáng)大活力。黨員干部只有把解決思想問(wèn)題與解決員工實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，帶著感情去做思想政治工作，心中時(shí)刻想著職工，做到思想上充分尊重，工作上嚴(yán)格要求，生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)，才能贏得職工的理解和信任。
（四）監(jiān)督檢查、狠抓落實(shí)是做好工作的保障
把黨建工作與行政工作同計(jì)劃、同安排、同考核，注重監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過(guò)程控制，促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。公司通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層單位調(diào)研指導(dǎo)、評(píng)比檢查，總結(jié)推廣了基層單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足和差距，促進(jìn)了黨建和思想政治工作的創(chuàng)新和提高。
（五）與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新是做好工作的要求
在新形勢(shì)下，黨建和思想政治工作只有從企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究發(fā)展變化中出現(xiàn)的新情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，采取相應(yīng)對(duì)策措施，推進(jìn)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，才能在加強(qiáng)中改進(jìn)、在改進(jìn)中加強(qiáng)，才能在工作中形成新的亮點(diǎn)，使黨建和思想政治工作充滿生機(jī)與活力，不斷增強(qiáng)吸引力和凝聚力。
以上成績(jī)的取得，得益于上級(jí)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市公司相關(guān)部室的科學(xué)指導(dǎo)，得益于公司黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于公司各基層黨支部和全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏，也凝集著在座各位黨務(wù)工作者的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表公司黨委向長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)心黃州公司改革發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體黨員干部職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！
2007年取得了很好成績(jī)，但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和差距。一是少數(shù)基層黨組織作用的發(fā)揮與公司改革發(fā)展要求還不相適應(yīng)，支部工作發(fā)展不平衡，工作創(chuàng)新不夠，執(zhí)行力有待提高；二是少數(shù)黨員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不夠充分；三是在新形勢(shì)下做好思想政治工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是黨建活動(dòng)的創(chuàng)新不夠，亮點(diǎn)不多，活動(dòng)的載體和形式還有局限性；五是企業(yè)文化創(chuàng)建氛圍不濃，各類文化體系尚未形成。在今后的工作中，我們一定要正視差距和不足，積極探索創(chuàng)新，認(rèn)真加以改進(jìn)。
2008年，我們還要針對(duì)過(guò)去創(chuàng)新不夠、亮點(diǎn)不足的問(wèn)題，積極推動(dòng)工作創(chuàng)新，努力在以下五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)探索：一是黨建工作要在打造品牌、創(chuàng)新載體等方面進(jìn)行重點(diǎn)探索。二是隊(duì)伍建設(shè)要打造員工成長(zhǎng)“立交橋”、嘗試推行青年成才導(dǎo)航等方面進(jìn)行重點(diǎn)探索。三是企業(yè)文化建設(shè)要在豐富感恩主題教育、職業(yè)道德教育的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)安全、營(yíng)銷、服務(wù)等特色文化建設(shè)方面進(jìn)行重點(diǎn)探索。四是文明建設(shè)要在提升全員素質(zhì)、豐富群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和形式等方面進(jìn)行重點(diǎn)探索。五是企業(yè)宣傳要在強(qiáng)化企業(yè)整體形象策劃、有效借助“第三方”話語(yǔ)權(quán)等方面進(jìn)行重點(diǎn)探索。
三、2008年主要工作任務(wù)
2008年是省市公司提出貫徹落實(shí)黨的十七大精神、全面實(shí)施再上新臺(tái)階戰(zhàn)略的一年，我們要按照市公司黨委提出的“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持三個(gè)深化，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”及紀(jì)委提出的“五抓一促兩確保”的工作思路，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)精神，改進(jìn)作風(fēng)，融入中心，把握大局，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
2008年黨委工作總體思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，努力提升企業(yè)軟實(shí)力，為全面完成公司“12331”總體目標(biāo)，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
2008年黨委工作主要任務(wù)：突出一條主線，加強(qiáng)三大建設(shè)，推進(jìn)五項(xiàng)工程，鞏固六項(xiàng)成果。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，突出和諧發(fā)展這一條主線，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子治企能力、中層干部執(zhí)行力和黨員隊(duì)伍向心力建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)文化工程、啟動(dòng)素質(zhì)教育年工程、實(shí)施長(zhǎng)城計(jì)劃護(hù)航工程、提升文明創(chuàng)建形象工程、構(gòu)建和諧穩(wěn)定工程。不斷鞏固省級(jí)最佳文明單位；先進(jìn)基層黨組織；黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位；行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位；“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和思想政治工作先進(jìn)單位；爭(zhēng)創(chuàng)省公司十佳文明單位和國(guó)家級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
為全面落實(shí)2008年黨委工作主要任務(wù)，我們必須抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定信念
十七大報(bào)告高屋建瓴，博大精深。上級(jí)黨委提出學(xué)習(xí)十七大要牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”（集團(tuán)意識(shí)、憂患意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、規(guī)則意識(shí)），根據(jù)上級(jí)貫徹落實(shí)十七大精神的要求，公司將繼續(xù)通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、上專題黨課、開(kāi)展政治輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、理論研討等形式組織廣大黨員和干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章，圍繞公司安全經(jīng)營(yíng)、行風(fēng)建設(shè)、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作實(shí)際，努力在吃透精神、在領(lǐng)悟要義上下功夫，把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)與和諧治企的能力。以“科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng)，積極參加省公司“踐行科學(xué)發(fā)展觀十大影響人物”評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展好“學(xué)習(xí)十七大、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”宣傳教育等系列活動(dòng)，舉辦“解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”主題征文、學(xué)習(xí)“新黨章”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“讀書(shū)月”、“理論學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，為員工配發(fā)理論書(shū)籍，掀起學(xué)習(xí)思考和討論熱潮，將學(xué)習(xí)貫徹十七大精神不斷引向深入，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供智力支持和精神動(dòng)力。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供組織保障
認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹新黨章活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員干部以改革創(chuàng)新精神積極投入到黨的建設(shè)新的偉大工程。
1、發(fā)揮黨委核心作用。以四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以黨委中心組學(xué)習(xí)為平臺(tái)，以科學(xué)決策為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)為核心，按照市公司《黨委中心組學(xué)習(xí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)理論調(diào)研和研討，形成閉環(huán)管理，積極探索中心組學(xué)習(xí)新載體，努力爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)黨委中心組”和“優(yōu)秀黨委中心組成員”。
2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)。繼續(xù)抓好黨支部建設(shè)，全面規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實(shí)《湖北省電力公司黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黃岡供電公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)辦法》，認(rèn)真做好黨員陣地建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)支部建設(shè)，支部規(guī)范建設(shè)等工作，按照市公司黨委要求，建立標(biāo)桿黨支部、優(yōu)秀黨支部、合格黨支部三級(jí)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，出臺(tái)考核辦法。今年在標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)中，力爭(zhēng)公司所屬黨支部達(dá)到合格黨支部要求，7.1前夕，公司黨委組織一次支部工作檢查，總結(jié)評(píng)選表彰一批標(biāo)桿黨支部、紅旗黨支部、先進(jìn)黨支部，在各項(xiàng)評(píng)選中爭(zhēng)取市公司黨委表彰獎(jiǎng)項(xiàng)中榜上有名。因此，各支部要按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，重點(diǎn)抓好支部建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨支部在企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好黨員的教育和管理，按照公司2008年政治學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，各支部要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧社會(huì)等重要內(nèi)容，要認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司重要文件，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議黨員和黨內(nèi)評(píng)比活動(dòng)。二是結(jié)合公司整體工作實(shí)際，舉辦一期支部書(shū)記培訓(xùn)班，提高支部書(shū)記的業(yè)務(wù)水平。三是做好有計(jì)劃的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。四是根據(jù)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)，進(jìn)一步理順農(nóng)電隊(duì)伍的黨組織管理關(guān)系。合理設(shè)置和規(guī)范“三新農(nóng)電公司”黨組織管理，公司所有農(nóng)電工組織關(guān)系列入三新公司黨支部管理，接受地方黨的領(lǐng)導(dǎo)。三新公司的黨組織活動(dòng)形式和內(nèi)容可參照公司內(nèi)活動(dòng)要求進(jìn)行，也可參照地方黨委的要求開(kāi)展活動(dòng)，但不列入公司系統(tǒng)考核和評(píng)比表彰，黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育由地方黨委管理。
（三）抓好班子，帶好隊(duì)伍，凝聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極力量
新形勢(shì)下，要著力發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨性意識(shí)，完善選賢任能機(jī)制，優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，為公司發(fā)展提供組織和人才保障。
1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是圍繞“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“四比四查兩提高”活動(dòng)，即比政治素質(zhì)，查思想觀念、精神狀態(tài)、主觀努力和學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的“短板”；比經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，查管理意識(shí)、管理策劃能力、管理控制能力、履職能力的“短板”；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，查溝通、配合和整體功能、班子合力的“短板”；比作風(fēng)形象，查思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的“短板”。著力提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高公司的執(zhí)行力，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。二是要鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究、集體決策，發(fā)揮班子整體功能和駕馭能力。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)班子謀事干事的合力。
3、不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，抓住培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)造就“四高”、“四精”人才隊(duì)伍的要求，落實(shí)人才培養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)劃措施，搭建各類人員各盡其才的事業(yè)舞臺(tái)。通過(guò)外培內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度，通過(guò)分配傾斜、職稱評(píng)定、崗位晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，逐步緩解公司專業(yè)人才匱乏的問(wèn)題，拓展人才成長(zhǎng)通道，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，能干事、會(huì)干事的經(jīng)營(yíng)人才、管理人才和技能人才隊(duì)伍。
（四）融入中心，打造品牌，營(yíng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的文化氛圍
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。“企業(yè)要和諧，文化是靈魂”，文化和諧是企業(yè)和諧的重要條件和標(biāo)志，繼續(xù)以打造核心價(jià)值體系，落實(shí)企業(yè)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化等方面的文化理念為重點(diǎn)，把企業(yè)的文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是集中人力和物力做好企業(yè)文化建設(shè)方案策劃，制定下發(fā)公司《“十一五”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》和2008年度企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，使企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、建立網(wǎng)絡(luò)宣傳專欄、張貼宣傳畫(huà)等形式，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、供電服務(wù)等重點(diǎn)工作中貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念，努力培育“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化，使核心價(jià)值觀內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。三是打造企業(yè)文化建設(shè)品牌。搭建安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化整合平臺(tái)，重點(diǎn)抓好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌推廣實(shí)施方案的落實(shí)，廣泛開(kāi)展標(biāo)識(shí)推廣和媒介宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)品牌的知名度和影響力，不斷豐富品牌內(nèi)涵，打造富有黃州特色的文化品牌。
2、深入推進(jìn)“紅色先鋒”工程。精心再造和策劃黨員“立足崗位創(chuàng)新工作，努力踐行科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公司“紅色先鋒”設(shè)五崗創(chuàng)五星活動(dòng)品牌，繼續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)載體，規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨內(nèi)活動(dòng)的開(kāi)展，有效地發(fā)揮每一名黨員在企業(yè)工作中的骨干作用，讓黨旗更艷，讓黨徽更亮。在7.1前夕，公司將按照“設(shè)五崗創(chuàng)五星”考評(píng)內(nèi)容，把黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、供電服務(wù)、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中的發(fā)揮作用，認(rèn)真挖掘出來(lái)，總結(jié)評(píng)比表彰一批“五星級(jí)優(yōu)秀黨員”評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”、“安全之星”、“效益之星”、“服務(wù)之星”、“關(guān)愛(ài)之星”，設(shè)立黨支部組織獎(jiǎng)、黨員創(chuàng)新獎(jiǎng)和成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)評(píng)選，挖掘黨員典型事例，在公司內(nèi)外廣泛宣傳，并組織優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)黨員在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先的奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)建功立業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)省公司“先進(jìn)基層黨組織”。
（五）立足教育，加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境
認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照上級(jí)關(guān)于構(gòu)筑懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作力度。
2、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一是要結(jié)合公司實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行總體安排部署。二是要簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)建設(shè)局面。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育年工程。要加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，努力提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能。四要深入開(kāi)展行風(fēng)“零投訴”，服務(wù)“零事故”活動(dòng)和行風(fēng)“星級(jí)評(píng)比”活動(dòng)，強(qiáng)化員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。五是要繼續(xù)堅(jiān)持一月一查訪，一月一通報(bào)，一月一考核，加大供電服務(wù)規(guī)章制度辦法執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。六是要積極推行第三方供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作，建立社會(huì)咨詢公司評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，適時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、社會(huì)滿意度調(diào)查，設(shè)立第三方評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金和有獎(jiǎng)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大社會(huì)知曉度，促進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，努力爭(zhēng)創(chuàng)省市公司“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。七是要要加強(qiáng)與政府部門和社會(huì)各界的溝通，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，培育良好公共關(guān)系。
3、加強(qiáng)效能監(jiān)察。一是
二是有重點(diǎn)地選取高損線路、高損臺(tái)區(qū)開(kāi)展效能監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
（六）構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明，建設(shè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神家園
2、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。以建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明為總要求，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，不斷完善創(chuàng)建工作機(jī)制，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)檢查考核方式，使文明創(chuàng)建工作做到既重過(guò)程又重結(jié)果。二是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，自覺(jué)重視節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家能源相關(guān)政策，切實(shí)增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)服從服務(wù)于社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)。三是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”和“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，大力開(kāi)展“文明服務(wù)看細(xì)節(jié)”主題宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)文明意識(shí)、規(guī)范職業(yè)行為，全面提升員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)。四是繼續(xù)開(kāi)展“文明單位”、“文明科室”、“文明建設(shè)積極分子”、“文明家庭”等細(xì)胞工程創(chuàng)建活動(dòng)，不斷夯實(shí)文明建設(shè)基礎(chǔ)，提升公司文明建設(shè)整體水平，鞏固省級(jí)最佳文明單位，爭(zhēng)創(chuàng)省公司十佳文明單位，國(guó)家級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
（七）加強(qiáng)宣傳，輿論造勢(shì)，營(yíng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍
（八）以人為本，關(guān)愛(ài)員工，鞏固企業(yè)科學(xué)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)
1、認(rèn)真做好和諧穩(wěn)定工作。結(jié)合公司全面實(shí)行精細(xì)化、精益化管理，實(shí)施專業(yè)化管理，主輔分離，成立三新農(nóng)電公司等改革發(fā)展的新形勢(shì)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，切實(shí)做好思想政治工作。一是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，開(kāi)展“五必談”（對(duì)管理有抵觸者必談、對(duì)思想情緒有波動(dòng)者必談、對(duì)職工之間有矛盾者必談、對(duì)出現(xiàn)違章違紀(jì)操作者必談、對(duì)員工晉升降職必談）、做到“六必訪”（員工生病住院必訪、思想出現(xiàn)較大波動(dòng)必訪、家庭遇到較大困難必訪、干部退休必訪、新員工上崗必訪、困難職工重大節(jié)假日必訪），不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。二是不斷創(chuàng)新思想教育方法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的教育。三是堅(jiān)持開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)定期分析和矛盾排查分析，準(zhǔn)確及時(shí)把握員工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定工作能控在控。
（九）凝聚力量，發(fā)揮合力，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境
充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，開(kāi)展豐富多彩、健康有益的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
1、提高工會(huì)工作水平。一是強(qiáng)化工會(huì)工作職能。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷完善推進(jìn)事務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和方式，保障員工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工合法權(quán)益，推進(jìn)公司民主管理創(chuàng)新發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)一流班組、標(biāo)桿班組的創(chuàng)建工作。持續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”、“一流班組”、“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建活動(dòng)，推行班組建設(shè)精細(xì)化管理，深入開(kāi)展“雙五小”活動(dòng)，促進(jìn)班組建設(shè)水平全面提升。三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，形成全員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的良好氛圍，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)揮每一名職工應(yīng)有的作用。四是開(kāi)展群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng)。利用職工活動(dòng)中心組織有利于職工身心健康的娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，為完成公司各項(xiàng)工作建功立業(yè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
2、不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹十七大為主題，以“我與企業(yè)同發(fā)展”活動(dòng)為主線，開(kāi)展青年政治理論教育活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)和生力軍作用，引導(dǎo)團(tuán)員青年為公司的改革發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。二是積極投身參與到省公司第五屆“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)，在團(tuán)員青年中大力開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)——青春光明行”、“崗、隊(duì)、號(hào)、手”、“青工技能振興計(jì)劃”、團(tuán)內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，展現(xiàn)公司青年風(fēng)貌。三是進(jìn)一步豐富團(tuán)青文化，為青年崗位成才搭建平臺(tái)。
3、切實(shí)做好離退休管理工作。要切實(shí)做好離退休人員的管理工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)待遇”，堅(jiān)持節(jié)假日走訪慰問(wèn)制度，定期召開(kāi)離退休職工座談會(huì)，完善老年活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，真正做到“政治上尊重，思想上關(guān)心，生活上照顧”，關(guān)心老同志生活和身心健康，為老同志辦實(shí)事、辦好事，使老同志共享企業(yè)發(fā)展成果。
同志們，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要有一支作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍作保障，在座的各位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)履責(zé)能力；要改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率；要充分發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力形成公司工作的特色和亮點(diǎn)；要開(kāi)拓奮進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以“敢為人先、勇?tīng)?zhēng)第一”的精神，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。
精彩之筆寫開(kāi)局，千帆齊發(fā)著華章。站在新的起點(diǎn)，我們肩負(fù)著重要的歷史使命，讓我們?cè)谑叽缶竦闹敢卤信Τ健⒆非笞吭降钠髽I(yè)理念，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的銳氣、蓬勃的朝氣，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗！
謝謝大家！