
在新區(qū)建設(shè)突破年動員大會上的講話
- 更新時間:2021-02-23 17:09:43
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《在新區(qū)建設(shè)突破年動員大會上的講話》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
在新區(qū)建設(shè)突破年動員大會上的講話第1篇
同志們:
今天的會議既是部署會,又是動員會。主要目的是在龍年伊始,對“建設(shè)突破年”的各項工作進行安排部署,動員全區(qū)深入開展“愛新區(qū)、做貢獻、干成事、建家園”活動,進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在全區(qū)營造風(fēng)正心齊、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,扎扎實實地推進“水韻田園 智慧湖城”建設(shè),開創(chuàng)大發(fā)展、快發(fā)展的新局面。剛才,建新主任在總結(jié)去年的基礎(chǔ)上具體安排了今年的重項工作。為扎實開展好“建設(shè)突破年”各項工作,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),我講三點意見:
一、抓住機遇,堅定信心,進一步增強做好濱湖新區(qū)工作的責(zé)任感和使命感
濱湖新區(qū)擔(dān)負(fù)保護與開發(fā)兩大職責(zé)。第一是保護。保護是根本。因為XX湖太寶貴,在北方地區(qū)極具稀缺性和典型性,沒有XX湖也就沒有濱湖新區(qū)。第二是開發(fā)。通過新區(qū)建設(shè),把城市做大做特,撬動XX經(jīng)濟發(fā)展。城市向南走,在XX市“一湖兩城”空間發(fā)展戰(zhàn)略中,濱湖新區(qū)就是重點建設(shè)區(qū)域,最終形成“一湖三區(qū)”,即XX湖、濱湖新區(qū)、桃城區(qū)和冀州市區(qū)。市委對濱湖新區(qū)大體的時間設(shè)計是十年建成,“三年見形象,五年出規(guī)模,十年成新區(qū)”。如果說2011年是新區(qū)“起步年”,2012年就應(yīng)當(dāng)成為新區(qū)的“建設(shè)突破年”。
首先,新區(qū)面臨重大機遇,我們已經(jīng)無路可退。當(dāng)前,中央和省、市對我們的支持,已經(jīng)達到了前所未有的高度,我們已經(jīng)無路可退,只能奮發(fā)圖強、頑強拼搏。從中央層面講,2009年和2011年兩年內(nèi),多位中央領(lǐng)導(dǎo)作出多次批示(溫家寶、、李克強、回良玉等),僅在去年,、回良玉就有兩次批示。在中央領(lǐng)導(dǎo)的直接推動下,國家發(fā)改委等部委已經(jīng)明確了支持的具體措施和工作安排。對于一個地方,中央領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)批示支持,關(guān)注度之高,歷年少有。這說明XX湖保護發(fā)展已經(jīng)上升到國家層面,成為國家意志。從省級層面講,省委、省政府已經(jīng)決定,將XX湖區(qū)作為全省的一個重要區(qū)域,把支持XX湖保護與發(fā)展作為省政府的一項重要工作,把XX濱湖新區(qū)作為省級開發(fā)區(qū),將給予同等優(yōu)惠政策,全力支持新區(qū)建設(shè)。近期,省委書記張慶黎、省長張慶偉要到國家發(fā)改委、財政部去跑政策、跑資金、跑項目,涉及我們XX湖保護開發(fā)的重大問題也將作為兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的跑辦對接事項。同時,省政府各廳局也已經(jīng)行動起來,專門針對XX湖保護開發(fā),對接國家部委爭取支持。從市級層面講,XX湖是XX唯一可以做大做亮的資源,市委市政府極端重視,全市人民寄予厚望。市委、市政府把新區(qū)作為全市最重的事,要錢給錢,要地給地,要人給人,舉全市之力整合資源,年前在新區(qū)內(nèi)部史無前例地給我們一次性提拔了5位縣級干部。各級的高度重視與大力支持,是為了什么?為了XX湖的保護與展,為了湖區(qū)人民的福址。XX湖是XX的,是河北省的,是國家的,更是湖區(qū)人民的,建新區(qū)就是建設(shè)我們自己的家園。這對我們而言,既是機遇又是挑戰(zhàn),既是鼓勵又是鞭策,既有動力又有壓力。我們除了搶抓機遇、干好工作,別無選擇;除了高站位、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量、高效率地完成工作,別無選擇。否則,就難以向中央領(lǐng)導(dǎo)交待,難以向省委省政府、市委市政府交待,難以向全市人民交待,更對不起新區(qū)人民!所以一定要認(rèn)識機遇,抓住機遇,乘勢而上。
再是,經(jīng)過去年一年的努力,我們已經(jīng)具備了實現(xiàn)突破發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。主要是有了一個發(fā)展空間,有了一個好的規(guī)劃,有了一定的知名度。XX湖自然保護區(qū)邊界調(diào)整已經(jīng)通過了國家組織的專家評審,解決了保護與發(fā)展的最大瓶頸,拓展了發(fā)展的空間。新區(qū)139平方公里總體規(guī)劃已經(jīng)搞好,一期計劃建設(shè)約20平方公里,控制性詳細(xì)規(guī)劃正在加緊進行,3月份(最遲4月份)完成后,各類建設(shè)項目就可以大上快上、全面開花。同時,濱湖新區(qū)已經(jīng)有了一定的知名度,不僅是來旅游的人多了,我們每天接待的投資商也越來越多,我們現(xiàn)在手里已經(jīng)有了一大批待建項目,其中,投資10億元直至30億、50億、上百億的大項目也有十余個。詳規(guī)出臺之后,就可以落到實處。
三是,今年是實現(xiàn)新區(qū)建設(shè)“三年見形象”承上啟下的關(guān)鍵一年。新區(qū)建設(shè)總的目標(biāo)是“三年見形象、五年出規(guī)模、十年成新區(qū)”。就是說,我們要在3年內(nèi)建成投用一批吃、住、行、游、購、娛各種功能健全的旅游接待服務(wù)設(shè)施,同時搭建起新城的路網(wǎng)、氣網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)等發(fā)展架構(gòu);5年內(nèi)完成濱湖新城的雛形;10年內(nèi)建成一座有活力、有品位、有特色的“水韻田園•智慧湖城”。三年見形象,今年已經(jīng)進入第二年;為了明年“見形象”,今年必須“初見形象”。必須抓住“五一”、九月份、年底等幾個關(guān)鍵時間節(jié)點,扎扎實實地打幾個漂亮仗,實現(xiàn)大的跨越、大的突破。比如,在完善新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)突破、在既有以及新開工項目建設(shè)上實現(xiàn)突破、在戰(zhàn)略投資項目的引進與落地上實現(xiàn)突破、在旅游景區(qū)建設(shè)上實現(xiàn)突破、在創(chuàng)新建設(shè)管理體制上實現(xiàn)突破、在改善民生為新區(qū)人民辦實事上實現(xiàn)突破、在優(yōu)化新區(qū)發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)突破、在統(tǒng)一全區(qū)人民思想認(rèn)識上實現(xiàn)突破等。確保通過大建設(shè)、大突破,形成大發(fā)展、快發(fā)展的局面,讓新區(qū)發(fā)展更快一些,為建設(shè)“生態(tài)湖城示范區(qū)、旅游度假名勝區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)先行區(qū)”打下堅實的基礎(chǔ)。關(guān)于“建設(shè)突破年”的目標(biāo)任務(wù),建新同志已經(jīng)講得很充分了。總之,把今年作為新區(qū)的“建設(shè)突破年”,是非常必要,也是別無選擇的。各級各部門,每一名黨員干部、每一個入?yún)^(qū)企業(yè),都要進一步增強做好新區(qū)工作的責(zé)任感和使命感,搶抓機遇,堅定信心,保持一種“發(fā)力”、“沖刺”的狀態(tài),干出個樣來,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負(fù)新區(qū)人民的期望,同時,也為自己爭口氣!
二、以“愛新區(qū)、做貢獻、干成事、建家園”統(tǒng)一意志、匯聚力量,掀起新區(qū)建設(shè)的新高潮
新區(qū)首先是新區(qū)人民的新區(qū),新區(qū)建設(shè)首先依靠新區(qū)人民。干部做貢獻,老百姓也要為新區(qū)建設(shè)做貢獻。今年作為“建設(shè)突破年”,各項工作任務(wù)很重,特別是市里已經(jīng)決定,今年9月下旬,就在我們家門口,舉辦XX湖國際馬拉松比賽。這是XX以及我們?yōu)I湖新區(qū)的“奧運會”,要以實實在在的工作,扎扎實實的業(yè)績迎接賽事,也通過這次賽事,促進我們的工作。這是一項重大政治任務(wù),是展示新區(qū)形象,展示XX形象,展示河北形象,展示國家形象的重大平臺,是對新區(qū)接待能力、社會環(huán)境、各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍以及新區(qū)人民群眾各項素質(zhì)的重大考驗。新區(qū)起步之年,盡管取得了很大成績,但是由于種種原因,在建項目還不夠快,社會環(huán)境還不夠優(yōu),加快發(fā)展的氛圍還不夠濃,與這項重大活動、與新區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的任務(wù)要求還不相符。基于上述考慮,黨工委、管委會決定,在全區(qū)上下深入開展“愛新區(qū)、做貢獻、干成事、建家園”活動。通過活動,統(tǒng)一全區(qū)人民的意志,匯聚共建新區(qū)的力量,掀起新區(qū)建設(shè)的新高潮。
一要立足崗位“愛新區(qū)”。新區(qū)能否發(fā)展得更快、建設(shè)得更美好,關(guān)系到干部群眾的共同利益,也是大家的共同希望和共同責(zé)任。新區(qū)人民要熱愛新區(qū)。外地人一來,都覺得我們這個地方好,有前景,有潛力,但我們自己,我們新區(qū)的人民,也包括部分新區(qū)干部,往往還認(rèn)識不到新區(qū)的潛力(XX那么漂亮,那么有名,XX的人民世代生活在那個地方,很多人就覺不出有那么好)。因此,我們一定要自己首先熱愛新區(qū),珍惜現(xiàn)有局面,做好有利于新區(qū)發(fā)展的事,從更高的站位來認(rèn)識新區(qū)的優(yōu)勢,增強對新區(qū)的信心,認(rèn)識到新區(qū)建設(shè)、新區(qū)發(fā)展和新區(qū)人民的切身利益密切相關(guān),由衷地?zé)釔坌聟^(qū)。對此,各級干部負(fù)有重要職責(zé),要用建設(shè)美好新區(qū)來統(tǒng)一大家的思想,向人民講清新區(qū)的明天描繪新區(qū)的藍圖,把全區(qū)人民的意志統(tǒng)一到加快發(fā)展和為新區(qū)建設(shè)提供支持上。各級干部要愛新區(qū)。只有各級干部滿懷對新區(qū)的熱愛,群眾才能與新區(qū)同呼吸共命運。愛新區(qū),我們就要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,心無旁騖搞建設(shè),不遺余力促發(fā)展,努力提高新區(qū)的實力、活力、競爭力,提高人民群眾的生活水平。愛新區(qū),我們就要懷著對新區(qū)發(fā)展負(fù)責(zé)、對新區(qū)百姓負(fù)責(zé)的赤誠之心,求真務(wù)實,埋頭苦干,做到為官一任,造福一方。愛新區(qū),我們就要把愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻作為第一要務(wù),把心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上來,在本職崗位上多務(wù)實功、多出成績。愛新區(qū),我們就要把勤政為民作為基本準(zhǔn)則,滿腔熱情、盡心竭力地為老百姓辦實事、干好事、解難事,努力維護好老百姓的利益,提高新區(qū)群眾的幸福感、自豪感,讓人民群眾共享新區(qū)發(fā)展的成果。
二要奮發(fā)有為“做貢獻”。加快新區(qū)建設(shè)發(fā)展,需要我們每個人發(fā)揮聰明才智、貢獻自身力量。要堅持以實戰(zhàn)論英雄,以實績定獎懲。每個部門、每個單位、每一名工作人員都要經(jīng)常反思:每一天、每一月、每一年,我為新區(qū)發(fā)展做了什么事,干成了什么事,為新區(qū)增了什么光、添了什么彩。要時刻審視自己的行為,改進自己的工作。鄉(xiāng)村干部要引導(dǎo)人民群眾樹立主人翁精神,正確處理好“小家”與“大家”的關(guān)系,眼前利益與長遠利益的關(guān)系,使全區(qū)人民都能以支持新區(qū)、服務(wù)新區(qū)的實際行動,為新區(qū)建設(shè)貢獻自己的力量。鄉(xiāng)村干部在一線工作,非常辛苦。但是,只要方法對路,調(diào)動了老百姓的積極性,基層工作就一定能做好。希望大家在新區(qū)建設(shè)突破之年,用真招,使真勁,把為新區(qū)建設(shè)做貢獻體現(xiàn)到每個環(huán)節(jié),真正形成全區(qū)上下共同為新區(qū)發(fā)展做貢獻的濃厚氛圍。
三要奮力拼搏“干成事”。干事、干成事,是黨和人民對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,在一個地方或單位工作多年,如果山河不改、面貌依舊,既愧對組織、又愧對良心、更愧對老百姓。因此,每個干部都應(yīng)當(dāng)把“干事、干成事”作為自己的人生追求。新區(qū)建設(shè)突破之年,任務(wù)艱巨。要圍繞重點項目、引進戰(zhàn)略投資者、推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理等重點工作,按照“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”的要求,逐項分解任務(wù),明確責(zé)任,理清思路,強化措施,千方百計把事干成。
四要爭先創(chuàng)優(yōu)“建家園”。新區(qū)是我們共同的家園,新區(qū)的發(fā)展關(guān)系到新區(qū)干部的生存與成長,關(guān)系到新區(qū)廣大人民群眾的福址。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級黨的組織,每一位黨員干部和機關(guān)工作人員,都要從推動新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā),在探索中尋求突破,在創(chuàng)新中構(gòu)筑優(yōu)勢,在實干中贏取主動,在每一個崗位、每一項工作上出亮點、上水平。通過不斷解放思想、創(chuàng)新思路、改進方法,在引進項目、資金上有新作為,在推動經(jīng)濟發(fā)展上有新成就,在改善民生、便民服務(wù)上有新舉措,在化解矛盾、解決難題、維護社會穩(wěn)定上有新辦法,在新區(qū)建設(shè)發(fā)展征程中取得一個又一個輝煌的成就。
同志們,新區(qū)“建設(shè)突破之年”,條件還很有限、很艱苦,但新區(qū)的明天一定是美好的。等新區(qū)建成之后,我們這一代人就成了新區(qū)建設(shè)的元老。到那時,我們自己以及我們的子女已經(jīng)享受到建設(shè)發(fā)展的成果,后代生活環(huán)境更好,發(fā)展機會更多,吉祥指數(shù)更高。我們內(nèi)心一定充滿了成就感和自豪感,想想自己就是新區(qū)的締造者和建設(shè)者,曾經(jīng)干成過一批具有深遠影響的重大工程、重大事項,在新區(qū)建設(shè)發(fā)展中留下過濃墨重彩的一筆,那么,當(dāng)初加班加點、千辛萬苦,又算得了什么(XX主城區(qū)從1996年到2011年也只有15年的時間,但是變化非常巨大。那些當(dāng)年的老同志、XX主城區(qū)的建設(shè)者們,現(xiàn)在想起來,都非常自豪。很多人都說,當(dāng)初甚至想不到會有現(xiàn)在的成就!所以,要行動起來,增強緊迫感,用實際行動愛新區(qū),用切實的努力為新區(qū)發(fā)展做貢獻,上下一心,滿懷干事創(chuàng)業(yè)的信念,像建設(shè)家園一樣建設(shè)新區(qū),匯聚成共建新區(qū)的強大合力。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),開拓創(chuàng)新,務(wù)必把“建設(shè)突破年”各項任務(wù)目標(biāo)落到實處
一是思想要大解放。隨著新區(qū)建設(shè)的大發(fā)展、快發(fā)展,涉及的領(lǐng)域越來越寬泛,觸及的利益越來越復(fù)雜,各種意料之中和意料之外的新老矛盾、新老問題可能會疊加出現(xiàn)。這也是發(fā)展的客觀規(guī)律所在。但是實踐中往往采用老的思路和辦法難以奏效,一定要解放思想,打開思路。對此,各級各部門、全體干部職工,首先要克服落后心態(tài),摒棄畏難情緒,堅定必勝的信念,增強攻堅克難的韌勁。要加強學(xué)習(xí)借鑒,我們正在走的路,人家已經(jīng)走過,很多經(jīng)驗做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。要在此基礎(chǔ)上解放思想、打開眼界、放寬視野、創(chuàng)新工作,在加強和改進社會管理的實踐中,在引進戰(zhàn)略投資者的實踐中,在XX湖保護管理的實踐中,在解決問題、推動工作、加快新區(qū)建設(shè)發(fā)展的實踐中,不斷探索新的策略、新的思路、新的辦法,在推動新區(qū)大發(fā)展快發(fā)展的進程中,不斷總結(jié)、積累、形成一整套新的經(jīng)驗、新的制度、新的政策措施,指導(dǎo)長遠發(fā)展。
二是要擲地有聲抓落實。黨和政府的決策部署,要通過各級干部的工作來落到實處。面對繁重任務(wù),各級干部必須有一個雷厲風(fēng)行、擲地有聲的工作作風(fēng)。要明確責(zé)任,各項重點工作一定要進一步細(xì)化分解任務(wù),明責(zé)加壓,實行周調(diào)度制度,加強跟蹤問效,讓各級干部、讓在座的各位都有壓力,要根據(jù)實績落實獎懲,不能干與不干一個樣、干好干壞一個樣。各級干部都要立足本職,主動工作,確保今日事、今日畢。對于維護穩(wěn)定等一些帶有全局性的重要工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村“兩委”班子一定要敢于擔(dān)當(dāng),善于化解,確保問題解決在萌芽狀態(tài),不把矛盾上交,決不能干工作如蜻蜓點水,出問題就一籌莫展。
三是要干凈干事樹形象。新區(qū)干部代表新區(qū)的形象。要有精氣神,有更高的工作站位、更快的工作效率、更實的工作成效。要把勤政廉政、干凈干事作為新區(qū)干部最基本的素養(yǎng),靠干凈干事取信于民,靠勤政廉政贏得老百姓的信任,贏得投資者的信心。只要我們出于公心,沒有辦不成的事。只要不斷做出無愧于心、無愧于世的業(yè)績,發(fā)展的困難就一定能克服, “水韻田園、智慧湖城”的美好藍圖就一定能落到實處。
同志們,濱湖大建設(shè)大突破的時機已經(jīng)成熟,出戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。讓我們認(rèn)真貫徹落實省八次黨代會、市三次黨代會精神,牢記政治責(zé)任和歷史使命,抓住機遇、咬定目標(biāo)、凝心聚力、頑強拼搏,為實現(xiàn)濱湖新區(qū)大發(fā)展快發(fā)展,為把新區(qū)建設(shè)得更加美好而共同奮斗!
在新區(qū)建設(shè)突破年動員大會上的講話第2篇
同志們:
現(xiàn)在開會。
這次全縣三級干部大會暨濟南北部新城建設(shè)動員大會,是縣委、縣政府確定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,緊緊圍繞全市“打造四個中心,建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù),深入貫徹落實縣十三次黨代會、縣“兩會”精神,總結(jié)全縣2016年工作,表彰先進集體和先進個人,安排部署2017年任務(wù);啟動濟南北部新城建設(shè)三年行動,簽訂責(zé)任書、立下軍令狀,動員全縣上下為建設(shè)濟南北部新城而努力奮斗。
新春佳節(jié)剛過,首先,我代表縣委、縣政府向在座的各位及全縣人民拜個晚年,并致以誠摯的問候!向所有為濟陽經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的各條戰(zhàn)線的同志們,表示衷心的感謝!
剛才,我們對一年來全縣各條戰(zhàn)線上,涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人進行了表彰。縣發(fā)改委、濟北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等8個單位分別作了表態(tài)發(fā)言,表達了積極投身濟南北部新城建設(shè)的良好狀態(tài)和行動自覺。縣委、縣政府與縣經(jīng)濟和信息化局、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、縣農(nóng)業(yè)局、縣商務(wù)信息中心、縣金融辦及各鎮(zhèn)(街道)簽訂了2017年度任務(wù)責(zé)任書,顯示了縣委、縣政府強力推進濟南北部新城建設(shè)的堅定決心和必勝信心。戰(zhàn)宇縣長對2016年工作進行了客觀總結(jié)和全面回顧,對2017年工作進行了具體安排和全面部署,具有很強的操作性和指導(dǎo)性,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。
隨著縣鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束,濟陽發(fā)展迎來了新一輪發(fā)展周期。這個五年,我們面臨著兩個特殊節(jié)點,即到2020年是濟陽劃歸濟南30周年,到2021年是我們黨建黨100周年。“而立之年”和建黨百年,我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)全縣人民共赴小康?又將帶領(lǐng)全縣人民建設(shè)一個什么樣的濟陽?這是新一屆縣委、縣政府面臨的最大課題。
春節(jié)前召開的縣十三次黨代會,統(tǒng)籌省城發(fā)展戰(zhàn)略方向和濟陽發(fā)展歷史方位,提出了“搶抓攜河發(fā)展機遇,加快產(chǎn)城融合步伐,為建設(shè)濟南北部新城、決勝全面小康而奮斗”的主題,對這個五年乃至更長時期的發(fā)展藍圖,作出明確定位和清晰勾畫。剛剛閉幕的縣“兩會”,圍繞建設(shè)濟南北部新城的目標(biāo),作了進一步具體化的闡釋。兩次縣級大會,數(shù)百名黨代表、人大代表和政協(xié)委員,圍繞“濟南北部新城”的發(fā)展定位和新城建設(shè)的系列部署,熱議、審議、宣傳、造勢,使“濟南北部新城”的概念迅速成為這段時間的熱詞,不斷響在人們耳中、走進人們心中,為我們?nèi)鎲訚媳辈啃鲁墙ㄔO(shè),奠定了堅實基礎(chǔ)。今天這次會議,就是要進一步在全縣統(tǒng)一思想,凝聚力量,吹響集結(jié)號,立下軍令狀,動員全縣上下迅速掀起建設(shè)濟南北部新城的熱潮。下面,圍繞為什么要建設(shè)“濟南北部新城”、建成什么樣的“濟南北部新城”、怎樣建設(shè)“濟南北部新城”三個方面,講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,凝心聚力建設(shè)濟南北部新城
全縣上下必須深刻認(rèn)識到,建設(shè)濟南北部新城,是貫徹上級部署、加快濟陽發(fā)展、回應(yīng)群眾期盼的生動實踐,是當(dāng)前和今后一個時期濟陽發(fā)展的首要任務(wù)。要進一步強化機遇意識、責(zé)任意識、憂患意識,迅速形成全縣共識,為建設(shè)濟南北部新城奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
建設(shè)濟南北部新城,是助力北跨、“解放”濟南的歷史擔(dān)當(dāng)。去年全市工作務(wù)虛會上,市委王文濤書記提出了“跨過黃河去,‘解放’全濟南”的口號,為喊了二十多年的北跨戰(zhàn)略作出了最完美、最響亮的注解。北跨是什么?北跨是拓展省城發(fā)展空間的必由之路、是解決東西過于狹長問題的唯一選擇。北跨跨到哪里去?濟陽是重要的承載地和功能區(qū)。這是由我們濟陽所處的戰(zhàn)略位置所決定的,也是我們多年來自力更生、艱苦奮斗、凝心聚力謀突破的必然結(jié)果。濟陽縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利、土地寬滿,發(fā)展基礎(chǔ)堅實、發(fā)展后勁充足,成為北跨發(fā)展的重要承載地和功能區(qū),是客觀條件和主觀努力的結(jié)果,是外因和內(nèi)因的有機結(jié)合。正因為此,去年以來,市委、市政府為推動北跨采取了前所未有的舉措,更對濟陽發(fā)展寄予了前所未有的厚望。首先,決心前所未有。文濤書記用蘭州跨黃河、南昌跨贛江、上海跨黃埔江,來描繪濟南跨河發(fā)展的未來,首次提出了“黃河變內(nèi)河、一河帶兩岸”的戰(zhàn)略構(gòu)想,彰顯了跨過黃河、建設(shè)新城的決心和氣魄。于此同時,明確提出將濟陽定位為省城次中心,明確表態(tài)支持濟陽撤縣設(shè)區(qū),將濟陽正式納入濟南城市框架。其次,力度前所未有。去年以來,以跨河交通為先導(dǎo)的一系列北跨舉措密集實施。濟南黃河大橋、濟陽黃河大橋?qū)崿F(xiàn)免費通行,石濟客專等跨河橋隧加快建設(shè),城市輕軌、濟濱城鐵等重大交通設(shè)施未來將通到濟陽,近期正在規(guī)劃新的過河橋隧。三是,聲勢前所未有。當(dāng)前,市委、市政府逢會必談北跨,省委、省政府將濟南北跨納入省級戰(zhàn)略,國家建設(shè)部明確表態(tài)支持濟南新區(qū)建設(shè),省、市相關(guān)部門全力推進濟陽撤縣設(shè)區(qū),各大媒體紛紛報道北跨相關(guān)信息。行政支持、輿論導(dǎo)向、群眾呼聲,為北跨發(fā)展?fàn)I造起前所未有的巨大聲勢。“三個前所未有”,出發(fā)點都為北跨,落腳點都有濟陽,這就給我們帶來了千載難逢的歷史機遇,也賦予了我們責(zé)無旁貸的重大歷史使命。我們提出建設(shè)濟南北部新城的任務(wù)目標(biāo),就是回應(yīng)市委、市政府由“明湖時代”邁向“黃河時代”,“黃河變內(nèi)河、一河帶兩岸”的城市發(fā)展新選擇,提前從省城高度看待濟陽發(fā)展,以省城標(biāo)準(zhǔn)定位濟陽發(fā)展,力爭在濟南市推進攜河發(fā)展的大背景下,搶先一步、主動作為,彰顯出我們濟陽應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
建設(shè)濟南北部新城,是抓住機遇、振興濟陽的必然選擇。面對滾滾而來的政策機遇,能不能快人一步、抓緊抓實、乘勢而上,考驗著全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。歷史上,濟陽也曾有過自己的發(fā)展輝煌。上世紀(jì)90年代,我們引進三株集團,孫耿鎮(zhèn)一年進入全國百強鎮(zhèn)行列,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個招商引資的奇跡。進入新世紀(jì),我們開風(fēng)氣之先,設(shè)立山東首個省級臺灣工業(yè)園,在全省、全市確立了對臺招商的絕對優(yōu)勢。多年來,我們聚力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)出了全國食品工業(yè)強縣、液壓升降平臺之鄉(xiāng)的特色品牌。但逆水行舟,不進則退,慢進也是退,在回顧過去、肯定成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,近年來,在各地競相發(fā)展的大潮中,由于種種原因,我們的發(fā)展落后了,我們的勢頭減弱了。在全市發(fā)展的大格局下,我們的總量始終在后四位徘徊,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅也僅處在中游靠上位置,面臨著追兵越來越近,標(biāo)兵越來越遠的不利局面。與周邊的幾個區(qū)位相近、條件相似的縣區(qū)相比,也開始出現(xiàn)了明顯的差距,像鄒平、齊河,在2000年左右還與我們相差不大,現(xiàn)在這些縣已經(jīng)絕塵而去,把我們越拉越遠。溫故而知新,知恥而后勇。當(dāng)前,市委、市政府把發(fā)展的目光投向黃河以北,聚焦到濟陽這片土地上,為我們?nèi)嬲衽d濟陽提供了新的契機。我們提出建設(shè)濟南北部新城,就是要繼往開來,滿載過去的驕傲與榮耀,去創(chuàng)造更多的輝煌;就是要知恥后勇,克服當(dāng)前的困難與差距,去爭取更大的勝利;就是要搶抓機遇,用好北跨的政策和優(yōu)勢,去開創(chuàng)濟陽更加美好的明天。既往的經(jīng)驗告訴我們,一個時代有一個時代的主題,一個時代造就一個時代的傳奇。“全運時代”,成就了濟南東部新城的繁榮;“高鐵時代”,帶動了濟南西部新城的崛起。如今,“黃河時代”的到來,將濟陽推向了省城發(fā)展的舞臺中央。我們雖然出場晚一些、遲一些,但必須做到一出場就穩(wěn)住臺面、壓住陣腳,以濟南北部新城的嶄新面貌,迎接“黃河時代”,引領(lǐng)“黃河時代”,贏得“黃河時代”,與濟南東部新城、西部新城鼎足而立,撐起濟南市“大省會”框架。
建設(shè)濟南北部新城,是順應(yīng)民意、改善民生的關(guān)鍵一招。持續(xù)改善群眾生活水平,始終是我們的不懈追求。過去,我們財政一窮二白,但不忘擠出錢來扶持農(nóng)業(yè),開展結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展大棚產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民快速富了起來。最近幾年,雖然財政依然緊張,但不忘持續(xù)擴大民生投入,興教育、抓就業(yè),修公路、搞城建,讓群眾生活好了起來。但我們也清楚,我們公職人員的工資比市區(qū)還低不少,我們的醫(yī)療水平比市區(qū)醫(yī)院還差很多,我們到現(xiàn)在還沒有通上市內(nèi)公交,我們的消費場所還遠不如市區(qū)高端大氣,我們濟陽的年輕人更愿到省城安家就業(yè),等等。說到底,我們還是一個小縣城、大農(nóng)村,滿足不了群眾富起來以后的多樣需求。由農(nóng)民變市民、由郊縣變市區(qū),真正過上像省城居民一樣的幸福生活,越來越成為全縣群眾最集中、最迫切的民生訴求。群眾對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。我們提出建設(shè)濟南北部新城,就是回應(yīng)群眾期盼、順應(yīng)民心民意,完成57萬濟陽人成為“城里人”的美好夙愿。
二、把握內(nèi)涵、明確方向,繪好濟南北部新城發(fā)展藍圖
我們將要傾力打造的濟南北部新城是個什么樣子,大概每一個人都有自己的描畫,都有自己的定位,也都有自己的解讀。一個城市應(yīng)該有自己的夢想,有自己的追求,有自己的自信。建設(shè)濟南北部新城,就是我們的夢想、我們的追求、我們的自信。當(dāng)前,我們要把這種夢想、追求和自信凝聚起來,描繪好濟南北部新城發(fā)展藍圖,轉(zhuǎn)化成全縣上下為之奮斗的宏偉目標(biāo)。
把握濟南北部新城內(nèi)涵,首先是在“濟南”二字上做文章。我們提濟南北部新城,謀劃的是融入省會格局,實現(xiàn)一體發(fā)展,以一域的隆起帶動省城整體提升,肩負(fù)起市委、市政府交給我們的重任。其次是在“北部”二字上做文章。我們提濟南北部新城,回應(yīng)的是“黃河變內(nèi)河,一河帶兩岸”的省城發(fā)展新方向,搶抓市委推進攜河發(fā)展出臺的一攬子政策機遇,快速發(fā)展,快步南進,為使?jié)媳辈颗c東部、西部交相輝映,全面改變濟南東西過于狹長的發(fā)展格局,作出濟陽應(yīng)有的貢獻。第三是在“新城”二字上做文章。我們提濟南北部新城,指的是以新型產(chǎn)業(yè)化帶動新型城市化,以新型城市化引領(lǐng)新型工業(yè)化,互融互促,同步提升,使?jié)栆孕碌某鞘刑厣⑿碌漠a(chǎn)業(yè)形式展現(xiàn)新的發(fā)展姿態(tài)、新的時代面貌。
在深刻把握新城建設(shè)內(nèi)涵的同時,還要進一步明確新城建設(shè)的努力方向。
(一)要加快與省城一體發(fā)展,拓寬新城崛起之源。沒有市委、市政府“跨過黃河去、‘解放’全濟南”的號召和一系列推進北跨的堅實舉措,就沒有濟陽今天蓄勢待發(fā)的局面。我們提出加快與省城一體發(fā)展,就是搶抓濟南推進攜河發(fā)展機遇,秉持與省城一體發(fā)展理念不動搖,持續(xù)用力、毫不放松,盡快把濟陽建設(shè)成為與省會高度融合、一體發(fā)展的濟南北部新城。
工作中,必須堅持以縣城為中心、對接省城為導(dǎo)向、輻射縣域為原則,加快構(gòu)建與濟南互聯(lián)互通、快速通達的交通網(wǎng)絡(luò),使交通更便捷、出行更方便;堅持以“城市南拓”迎接“市區(qū)北跨”,突出縣城改造提升拓展和崔寨片區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),以兩個中心的率先隆起,帶動縣城及以南500平方公里區(qū)域,最終一體融入濟南主城區(qū);堅持“撤縣設(shè)區(qū)”和“撤鎮(zhèn)設(shè)辦”同步推進,使我縣在行政區(qū)劃上盡快升級為市區(qū)序列,實現(xiàn)濟陽與省城的無縫銜接;堅持疏解市區(qū)壓力、承擔(dān)市區(qū)功能、優(yōu)化資源配置的“配角”原則,積極承接市區(qū)重大項目轉(zhuǎn)移、專業(yè)市場外遷、商業(yè)網(wǎng)點布局和公共服務(wù)設(shè)施疏散,讓新城功能更完善、綜合競爭力更強。
(二)要高舉“工業(yè)強縣”旗幟,夯實新城騰飛之基。工業(yè)始終是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心動力,只有工業(yè)領(lǐng)跑,才能經(jīng)濟領(lǐng)先,這是歷屆縣委、縣政府用實踐總結(jié)的經(jīng)驗、趟出的路子。我們高舉“工業(yè)強縣”旗幟,就是要以更加堅定的信心、更加有力的舉措,做好第一產(chǎn)業(yè)“接二連三”文章,擴大經(jīng)濟規(guī)模,提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量,統(tǒng)籌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,把濟陽建設(shè)成為省會經(jīng)濟重要增長極。
工作中,必須突出食品飲料、裝備制造、現(xiàn)代物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拉長鏈條,增上項目,完善配套,五年內(nèi)實現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)全部產(chǎn)值翻番,形成千億級集群;必須加快發(fā)展休閑旅游、家政服務(wù)、健康養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)金融等新型業(yè)態(tài),以新業(yè)態(tài)支撐新產(chǎn)業(yè),形成縣域經(jīng)濟多點支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)并舉的發(fā)展格局;必須進一步夯實園區(qū)載體,加快濟北開發(fā)區(qū)“擴區(qū)強權(quán)”,統(tǒng)籌做好六大專業(yè)工業(yè)園劃塊經(jīng)營,推進縣鎮(zhèn)聯(lián)合開發(fā),形成眾星捧月、星火燎原之勢。
(三)要“以城聚業(yè)、以業(yè)興城”,展現(xiàn)新城靚麗風(fēng)姿。當(dāng)一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展到一定程度、一定規(guī)模,人口聚集、人才聚集就會呈現(xiàn)幾何級的增長,對城市建設(shè)的質(zhì)量、檔次的要求也會相應(yīng)大幅度提高。一個低檔次運行的城市,永遠跟不上實體經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏脈搏。當(dāng)前,濟陽已經(jīng)逐步進入工業(yè)化中期階段,我們提出“以城聚業(yè)、以業(yè)興城”,就是要把城市建設(shè)放到與工業(yè)強縣同等重要的位置,雙輪驅(qū)動,互融互促,以高標(biāo)準(zhǔn)的城市建設(shè)管理推動濟南北部新城快速崛起,努力把濟陽建設(shè)成為“產(chǎn)城”高度融合、宜居宜商宜業(yè)的濟南城市次中心。
工作中,必須堅持城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等“多規(guī)融合”,嚴(yán)格按照區(qū)域定位和功能分區(qū),開展招商、落地項目,推進城市布局越來越合理、越來越科學(xué);堅持基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先,加快建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,全力提高公共配套和服務(wù)功能,打造便捷高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);積極構(gòu)建多元善治的社會治理體系,不斷提升城市精細(xì)化管理水平;統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)綜合治理,積極推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,使城市對外美譽度和群眾滿意度全面提升。
(四)要凸顯黃河文化特色,鑄造新城發(fā)展之魂。文濤書記講,濟南具有山、泉、湖、河、城渾然一體的獨特風(fēng)貌,彰顯泉城特色風(fēng)貌,必須做好“顯山露水”文章。近年來,濟南市在山、泉、湖、城方面做了不少文章。如“山”的方面,市里成立了南部山區(qū)管委會,“泉”的方面,保護泉脈已成為全市重中之重,“湖”的方面,大明湖已全面向外界開放,“城”的方面,明府城、商埠區(qū)保護開發(fā)工作提上日程。但在“河”的方面,現(xiàn)在剛剛起步,還大有文章可做、大有潛力可挖。我們提出凸顯黃河文化特色,就是既要防止城市建設(shè)“千城一面”,又要為美麗泉城增添一份黃河的渾穆大氣,真正使“山、泉、湖、河、城”渾然一體,把濟陽建設(shè)成為與“天下泉城”相得益彰的“黃河之都”。
工作中,必須大力實施黃河沿線保護性開發(fā),重點抓好堤頂?shù)缆吠貙挕⒌谭拦こ叹G化和黃河公園建設(shè),打造“濱河大道”“城市外灘”;用好河湖相通、護城養(yǎng)城的天然優(yōu)勢,加強對澄波湖、大寺河的滋養(yǎng)與保護,以養(yǎng)水露水、建綠透綠為原則打造郊野公園,還市民一個親水樂水的空間;著力做好外水入城、活水穿城工作,全面貫通沿路水系,堅持依水造綠,使“水”和“綠”交相輝映、渾然天成,讓城市因綠更清新、因水更靈動,打造“水韻濟陽”城市名片。
(五)要積極回應(yīng)民生訴求,凝聚新城昌盛之力。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人民群眾對提高生活質(zhì)量、改善生活環(huán)境的愿望越來越迫切,需求越來越多、要求越來越高。我們提出積極回應(yīng)群眾訴求,就是要持續(xù)增加群眾收入,發(fā)展高位均衡的社會事業(yè),及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,切實維護群眾利益,把濟陽建設(shè)成為民生幸福而有更多內(nèi)涵的“小康濟陽”。
工作中,必須千方百計拓寬群眾增收渠道,確保各類群體收入?yún)f(xié)調(diào)增長、持續(xù)增長、快速增長,讓群眾生活更富裕;統(tǒng)籌推進教育、文化、衛(wèi)生、科技等各項社會事業(yè),不斷加大財政投入,加強優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,讓群眾生活更美好;建立健全更加公平、更可持續(xù)的城鄉(xiāng)社會保障體系,有效破解露天市場、供熱供水、生活環(huán)境等關(guān)系群眾切身利益、群眾呼聲高、最期盼解決的歷史遺留問題,讓群眾生活更和諧;大力推進“平安濟陽”“法治濟陽”建設(shè),完善立體化社會治安防控體系,堅決依法打擊各類違法犯罪活動,抓好安全監(jiān)管和風(fēng)險防范,讓群眾生活更安定。
總的來說,我們建設(shè)濟南北部新城,就是找準(zhǔn)濟陽在整個省會城市群經(jīng)濟圈中的定位,對照市委、市政府的期盼和要求,自覺靠攏濟南市區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量檔次,提升城市現(xiàn)代化水平,努力將濟陽建設(shè)成為一座經(jīng)濟發(fā)達而有鮮明特色、城市繁榮而有獨特個性、民生幸福而有更多內(nèi)涵的現(xiàn)代化新城。
三、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,全面推進濟南北部新城建設(shè)
以此次動員大會為標(biāo)志,我們建設(shè)濟南北部新城進入了全面實施、加快推進的嶄新階段。開工沒有回頭箭。面對新城建設(shè)這場宏偉戰(zhàn)役,前人沒有給我們留下現(xiàn)成的經(jīng)驗,別人也不會給我們完美的方案,我們必須義無反顧、一往無前,靠我們自己的實干闖出一條新路、建起一座新城。具體工作中,要做到“四個堅持”。
堅持系統(tǒng)謀劃,全面實施三年行動綱要。濟南北部新城建設(shè)是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要全面完成新城建設(shè)的各項任務(wù),必須有一套系統(tǒng)科學(xué)、完整周密的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)計劃,對工作進行超前謀劃、頂層設(shè)計,對任務(wù)進行全面分解、時序推進。縣十三次黨代會閉幕不久,縣委即著手研究制定濟南北部新城建設(shè)三年行動綱要。目前,三年行動綱要已基本成型,并反復(fù)征求了各級各部門的意見,正在做最后的細(xì)化和完善,近期將正式定稿行文。三年行動綱要一經(jīng)下發(fā)就是任務(wù)令、沖鋒號,就是時間表、路線圖。各級各部門要緊緊圍繞《綱要》搞好相關(guān)任務(wù)的責(zé)任分解,做好相關(guān)政策的量身訂做,抓好相關(guān)措施的有序?qū)嵤龅巾攲佑杏媱潯⒒鶎佑胸?zé)任、推進有步驟、突破有重點,確保新城建設(shè)“一年奠基起勢、兩年顯現(xiàn)成效、三年全面突破”。
堅持逐年推進,堅決完成2017年度任務(wù)。千里之行始于足下。今年是新城建設(shè)奠基起勢之年,打響“當(dāng)頭炮”意義十分重大。這次會議上縣委、縣政府與縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道)簽訂了年度任務(wù)責(zé)任書,這就是“軍令狀”,就是年內(nèi)必須完成的硬任務(wù)。軍中無戲言,承諾必兌現(xiàn)。各級各部門要雷厲風(fēng)行,做到“五個迅速”,迅速統(tǒng)一思想,以聚焦的思維、聚焦的辦法來推動工作;迅速分解任務(wù),橫到邊、縱到底層層壓實工作責(zé)任;迅速落實人員,組織精兵強將和優(yōu)勢資源投入戰(zhàn)斗;迅速對接政策,研究一批含金量高、行之有效的政策措施;迅速啟動項目,力促重點項目加快建設(shè),以時不我待、只爭朝夕的勁頭,以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),全力以赴爭取新城建設(shè)開門紅。
堅持關(guān)鍵突破,全力做好六項重點工作。縣十三次黨代會確立了新城建設(shè)“1136”工作體系,提出了抓好招商引資、項目建設(shè)、棚改舊改、新城開發(fā)、脫貧攻堅、深化改革六項重點工作。這些都是新城建設(shè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵支撐,既是大事要事,也是急事難事。必須始終守好招商引資生命線,進一步更新招商理念、創(chuàng)新招商機制,瞄準(zhǔn)知名企業(yè)、引進高端項目、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。必須牢牢扭住項目建設(shè)牛鼻子,進一步簡化審批程序、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動簽約項目落地、在建項目投產(chǎn)、骨干企業(yè)膨脹。必須全力下好棚改舊改先手棋,進一步加大拆遷力度、健全補償方式、抓好回遷安置,贏得建設(shè)空間、改善人居環(huán)境、提升城市面貌。必須盡快拉開新城開發(fā)大框架,進一步搞好規(guī)劃設(shè)計、拓寬融資渠道、提升建管水平,盡快在“三區(qū)共建”“四城聯(lián)創(chuàng)、五化提升”方面取得實質(zhì)性突破。必須堅決落實脫貧攻堅硬任務(wù),進一步加大扶貧投入、強化扶貧力量,確保今年基本脫貧、明年兜底完成。必須全力打好深化改革攻堅戰(zhàn),扎實推進開發(fā)區(qū)“擴區(qū)強權(quán)”、招商引資體制機制改革、投融資體制機制改革等濟陽特色改革實踐,進一步打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、激活全盤,為新城建設(shè)提供強大動力。
堅持科學(xué)把控,健全完善督查考核機制。縣委、縣政府要的是說了算、定了干、干就干好,決不允許喊空口號、擺花架子、耍假把式,決不允許拈輕怕重、推三阻四、推諉扯皮,決不允許干而不實、推而不動。會后,將與三年行動綱要一并下發(fā)的,還有全縣2017年度“三重點一爭取”責(zé)任分工文件,這也是下一步督查落實的重中之重。這里要明確,在抓落實的問題上,督查考核部門為縣委、縣政府代言,對縣委、縣政府負(fù)責(zé),要敢督敢查,敢于唱黑臉,在抓落實、見成效上寸步不讓。從現(xiàn)在起,要把督查評議結(jié)果作為年度考核的單列內(nèi)容,作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),作為評價干部、使用干部的首要因素,全面樹立督促檢查的權(quán)威,確保新城建設(shè)各項任務(wù)落地生根。同時,考核部門要對照濟南北部新城建設(shè)各項部署,進一步健全完善考核評價體系,增強考核評價的針對性,提高考核結(jié)果的科學(xué)性;統(tǒng)計部門要統(tǒng)籌全市“四個中心”建設(shè)和濟南北部新城建設(shè),梳理出具有代表性、操作性的統(tǒng)計指標(biāo),建立科學(xué)系統(tǒng)的新城建設(shè)指標(biāo)體系,以便動態(tài)把握工作進程,權(quán)威檢驗實施效果。
同志們,建設(shè)濟南北部新城的“集結(jié)號”已經(jīng)吹響,這是濟陽科學(xué)發(fā)展、趕超進位、奮力崛起的宏偉目標(biāo)。全縣上下必須立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,擼起袖子加油干、爭做出彩濟陽人。
縣委、縣政府號召,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,始終堅持勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實有為,敢于樹標(biāo)桿、當(dāng)?shù)浞丁⒆鞅砺剩瑤ь^謀發(fā)展、破難題、抓落實,擼起袖子加油干,爭做新城建設(shè)的“先鋒隊”。
縣委、縣政府號召,全縣各級部門和黨員干部立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局,敢于比作風(fēng)、比效能、比擔(dān)當(dāng),踏實干工作、搞服務(wù)、求實績,擼起袖子加油干,爭做新城建設(shè)的“主力軍”。
縣委、縣政府號召,全縣鎮(zhèn)街村居和基層干部立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,始終堅持扎根基層、扎根群眾,敢于下苦功、打硬仗、闖難關(guān),積極抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧,擼起袖子加油干,爭做新城建設(shè)的“壓艙石”。
縣委、縣政府號召,全縣各類企業(yè)和廣大員工立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,始終堅持融入濟陽、貢獻濟陽,敢于求突破、搞創(chuàng)新、上水平,努力創(chuàng)品牌、出精品、增效益,擼起袖子加油干,爭做新城建設(shè)的“先行者”。
縣委、縣政府號召,全縣各行各業(yè)和廣大市民立刻行動起來、堅決向目標(biāo)看齊,始終堅持熱愛濟陽、維護濟陽,敢于比熱情、比素養(yǎng)、比形象,積極參與建設(shè)、全力支持發(fā)展、精心維護和諧,擼起袖子加油干,爭做新城建設(shè)的“主人翁”。
人心齊,泰山移。面對市委、市政府的重托,我們坐不住;面對人民群眾的期待,我們慢不得;面對千載難逢的機遇,我們等不起。全縣上下必須團結(jié)一心,只爭朝夕,埋頭苦干,敢于擔(dān)當(dāng),在建設(shè)濟南北部新城的征程上,不斷抒寫濟陽發(fā)展的壯麗篇章,奮力奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利!
謝謝大家!今天的會議就開到這里,散會。
在新區(qū)建設(shè)突破年動員大會上的講話第3篇
同志們:
今年是城東新區(qū)建設(shè)的起步年、關(guān)鍵年,經(jīng)過認(rèn)真研究,年初我們擬定了城東新區(qū)年度建設(shè)的五大任務(wù)。在市委、市政府的重視和支持下,城東新區(qū)指揮部統(tǒng)一指揮,市區(qū)兩級部門通力協(xié)作,干部群眾積極參與,施工單位精心組織,中介機構(gòu)強化監(jiān)管,實現(xiàn)了城東新區(qū)開發(fā)建設(shè)的良好開局。為進一步加快城東新區(qū)建設(shè),全面實現(xiàn)今年既定目標(biāo),新區(qū)指揮部研究召開黃岡城東新區(qū)開發(fā)建設(shè)冬季會戰(zhàn)動員大會,總結(jié)成績,提振精神,明確任務(wù),明晰責(zé)任,強調(diào)紀(jì)律,大戰(zhàn)三個月,掀起城東新區(qū)建設(shè)新高潮。剛才,花園村黨支部涂正華書記、市廣電局范從政局長和區(qū)人社局孫道軍局長、路口鎮(zhèn)委書記劉恩鋒、南湖辦黨工委書記王良洲分別作了很好的表態(tài)發(fā)言,希望大家認(rèn)真借鑒;新區(qū)指揮部副指揮長瞿偉宣讀了冬季會戰(zhàn)方案,我都同意。下面,我講三點意見。
一、肯定成績,增強信心,全面推進城東新區(qū)建設(shè)進程
城東新區(qū)建設(shè)自2月25日正式啟動以來,堅持規(guī)劃先行、基礎(chǔ)設(shè)施先行、民生保障工程先行,大力推進核心區(qū)道路、橋梁、白潭湖治理工程和社會事業(yè)配套項目,各項建設(shè)進展較為順利,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、規(guī)劃設(shè)計有序深化。在完成新區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,委托中南市政院和建筑院完成了5條主干道、22條支路和3個還建小區(qū)施工圖設(shè)計,委托省環(huán)科院、省水利設(shè)計院分別完成了規(guī)劃環(huán)評和水系專項規(guī)劃設(shè)計,正著手委托三臺河一河兩岸景觀和建設(shè)中的5條主干道路景觀設(shè)計,協(xié)調(diào)推進鄂東區(qū)域醫(yī)療中心、黃州中學(xué)、城東小學(xué)、實驗幼兒園、10個社會事業(yè)場館等重點項目前期工作。目前,規(guī)劃環(huán)評和水系專項規(guī)劃設(shè)計即將審定報批,亞行貸款項目正抓緊可研報告編制工作,深化后的規(guī)劃設(shè)計已能滿足新區(qū)建設(shè)需要。
2、拆遷安置穩(wěn)步實施。按照“四個優(yōu)先”(基礎(chǔ)設(shè)施、群眾權(quán)益、社會事業(yè)、聚集人氣)的原則,指揮部按照讓利于民、讓群眾共享城東新區(qū)開發(fā)建設(shè)成果的指導(dǎo)思想,出臺了《黃岡城東新區(qū)房屋征收、安置及補償實施方案》。為做好拆遷安置工作,市委辦、市政府辦又出臺了《黃岡城東新區(qū)房屋征收、安置及補償工作方案》,一次性抽調(diào)320名干部成立23個工作組,通過召開座談會、入戶對接會等多種形式,負(fù)責(zé)城東新區(qū)35家企事業(yè)單位、2084戶拆遷任務(wù)。8月20日正式啟動,歷時2個多月,拆除了第一批影響工程建設(shè)的116戶房屋。10月18日又啟動了第二批278戶拆遷工作,力爭再用2個月時間完成第二批拆遷任務(wù)。
3、多方籌集建設(shè)資金。一是通過項目籌融資。農(nóng)發(fā)行貸款項目,總投資6.83億元(申請貸款5億元,自籌資本金1.83億元),省農(nóng)發(fā)行已撥付新區(qū)使用1.3億元;二是亞行貸款項目,申報貸款1億美元,已與亞行簽署備忘錄,正抓緊可研報告編制等前期工作;三是市城投公司市政債項目,總投資13.52億元,發(fā)債規(guī)模10億元,已經(jīng)落實到位;四是尋求開發(fā)性金融合作。指揮部、城投公司依托新區(qū)規(guī)劃,包裝了城區(qū)棚戶區(qū)改造、白潭湖生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)、新區(qū)農(nóng)民集中住房建設(shè)、新區(qū)土地儲備整理等項目,申請貸款16億元,已分別報送省開發(fā)行、省農(nóng)發(fā)行評審。五是爭取部門資金,集中用于新區(qū)建設(shè)。六是土地出讓收益。新區(qū)經(jīng)營性土地約6000畝,力爭實現(xiàn)土地收益最大化。
4、用地保障爭取主動。一是組織用地報批。指揮部協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、城投等部門,2011年底申報并已獲批城東新區(qū)核心區(qū)建設(shè)用地2242畝,今年正在組織申報2012年度建設(shè)用地規(guī)模2000畝。二是確保用地計劃。指揮部、市國土局通過溝通、調(diào)劑解決指標(biāo),優(yōu)先保證新區(qū)2012年度用地計劃。三是實施土地先行征收。指揮部制定了新區(qū)土地先征后轉(zhuǎn)方案,成立了土地征收及附屬物核查“二合一”工作專班,完成了相關(guān)村組土地征收協(xié)議簽訂等工作。四是向省國土廳爭取低丘緩坡土地改造政策。低丘緩坡規(guī)劃區(qū)內(nèi),涉及路網(wǎng)的用地全部可以使用。新區(qū)范圍現(xiàn)已納入改造計劃6000畝,分5年實施,每年可節(jié)約用地指標(biāo)1200畝,
5、項目建設(shè)全力推進。指揮部年初擬定了新區(qū)5個施工標(biāo)段、14個子項目的年度工程建設(shè)計劃,總投資近30億元。通過網(wǎng)上公開招標(biāo),選定江蘇弘盛、河北中太、中外建設(shè)、葛洲壩等4家大型企業(yè)參與新區(qū)建設(shè),目前4個標(biāo)段都已開工。其中,“兩橋八路”(赤壁大道、新港二路兩座跨三臺河大橋,赤壁大道、世紀(jì)大道、白潭湖大道、東昌大道、湖濱大道、沿河西路等六條主干道和博文路、泛波路兩條支路)中“兩橋五路”正全面施工,博文路、泛波路、沿河西路即將開工;4個安置還建小區(qū)中的南湖小區(qū)和路口鎮(zhèn)王家灣小區(qū)、花園小區(qū)已開工,路口村小區(qū)即將按最新選址開展方案設(shè)計等前期工作,新區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、體育中心等社會事業(yè)配套建設(shè)均已全面啟動。
二、正視差距,統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實城東新區(qū)建設(shè)任務(wù)
城東新區(qū)開發(fā)建設(shè)雖然取得了較大進展,但與年初擬定的“五大任務(wù)”目標(biāo)相比,與“一年啟動、兩至三年掀起建設(shè)高潮、五年形成核心區(qū)、十年建成城東新區(qū)”的新區(qū)建設(shè)總體目標(biāo)相比,進度仍然很慢,效果仍然不好,差距仍然很大。因此,必須發(fā)動冬季會戰(zhàn),進一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),集中力量,統(tǒng)一行動,打好退地、拆遷、遷墳、桿線遷移、工程建設(shè)、環(huán)境整治“六大”戰(zhàn)役,確保在春節(jié)前全面完成打通“兩橋八路”,南湖、花園、王家灣三個還建小區(qū)建到正負(fù)零,四個標(biāo)段實現(xiàn)新增貨幣工程量3億元,基本完成行政中心、20條支路、路口還建小區(qū)拆遷、退地、遷墳等工作任務(wù)。
一是充分認(rèn)識新區(qū)退地退場工作的緊迫性,打好退地攻堅戰(zhàn)。
要快速推進城東新區(qū)工程建設(shè),退地是首當(dāng)其沖,是重中之重。地不退,新區(qū)建設(shè)就成了空中樓閣、無本之木,一切工程目標(biāo)任務(wù)都是空談。當(dāng)前新區(qū)規(guī)劃范圍農(nóng)田農(nóng)作物已收割,漁池成魚已開始起池外銷,正是退地退場的黃金時期,必須搶抓有利時機,全面開展退地退場工作。否則,冬播一下種,漁池一承包放養(yǎng),就勢必會增加退地退場難度、成本和時間,影響工程建設(shè)進程。必須優(yōu)先考慮,認(rèn)真研究,整體聯(lián)動,集中時間,集中精力,限期完成。新區(qū)4個標(biāo)段建設(shè),共劃定30多個開工點,目前能夠開工的僅有20個,仍有10多個開工點因退地退場未到位而不能如期開工。指揮部規(guī)劃部要按照新區(qū)規(guī)劃全面梳理,提交設(shè)計圖紙,劃定工程規(guī)劃紅線;拆遷部要按照規(guī)劃紅線,組織實施房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w,協(xié)商退地退場協(xié)議;土地部要開展地面附屬物清點,簽訂清苗補償協(xié)議,組織土地報批;工程部要督促施工企業(yè)積極參與退地退場工作,主動與村組群眾溝通協(xié)調(diào),配合指揮部加快退地退場進度;財務(wù)部要積極籌措資金,科學(xué)調(diào)度,加強監(jiān)管,保證退地退場資金需求;路口鎮(zhèn)、南湖辦要強化分工,增加干部力量,加大工作力度,包點包戶,做好補償協(xié)議談判、簽訂和資金發(fā)放工作,確保工程紅線范圍內(nèi)土地、漁池退得了、退得早、退得好。要齊心協(xié)力,以天為單位排定工作計劃,用1個月時間突擊完成退地退場工作,滿足“兩橋八路”全線開工、三個還建小區(qū)全面建設(shè)的需要。
二是充分認(rèn)識房屋征收安置工作的艱巨性,打好拆遷安置攻堅戰(zhàn)。
房屋拆遷安置工作拆遷量大,工作難度大,是新區(qū)建設(shè)的難點和重點。拆遷安置不主動,工程建設(shè)就很被動,就會直接影響新區(qū)建設(shè)進程。兩個多月來,在市紀(jì)委(監(jiān)察局)、新區(qū)指揮部、市區(qū)責(zé)任單位和路口鎮(zhèn)、南湖辦的共同努力下,第一批116戶房屋征遷任務(wù)已圓滿完成,第二批278戶房屋征遷任務(wù)已啟動,但與新區(qū)2084戶農(nóng)戶、35家企事業(yè)單位的總?cè)蝿?wù)來講,還只是剛剛起步,僅僅是萬里長征才走完第一步。接下來的征遷安置工作,時間更緊,要求更高,任務(wù)更重,困難更大。因此,我們必須趁勢借力,趁熱打鐵,深謀遠慮,整體設(shè)計。指揮部尤其是拆遷安置部,要全面統(tǒng)籌,科學(xué)調(diào)度,加強督辦,隨時掌握征遷工作進展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);路口鎮(zhèn)、南湖辦要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,協(xié)助市區(qū)征遷工作專班做好征遷工作;村組干部要發(fā)揮基層骨干作用,幫助市區(qū)工作專班積極與村組現(xiàn)場對接溝通,及時與包保對象戶接觸,了解情況,宣傳政策,耐心做好被征收戶的思想工作,奠定征遷工作的群眾基礎(chǔ);市區(qū)責(zé)任單位要明確征遷主體責(zé)任,切實履行征遷職責(zé),以房屋征遷工作為己任,主動組織實施房屋征遷工作。其征遷工作專班要仔細(xì)研讀《黃岡城東新區(qū)房屋征收、安置及補償實施方案》及《工作方案》,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳手冊,按照指揮部下達的任務(wù)要求,認(rèn)真總結(jié)第一批征遷工作經(jīng)驗教訓(xùn),堅持依靠基層干部,依靠黨員群眾,充分利用一切社會資源,優(yōu)先落實過渡安置房源,竭盡全力做好當(dāng)前的征遷工作。各部門要通力協(xié)作,按照“政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,口徑統(tǒng)一,上下統(tǒng)一”四統(tǒng)一的要求,一鼓作氣,強力推進第二批拆遷工作任務(wù),促使拆遷工作常態(tài)化,確保按計劃完成全部2084戶拆遷任務(wù),確保按計劃完成4個還建小區(qū)建設(shè)任務(wù)。
三是充分認(rèn)識新區(qū)墳?zāi)拱徇w工作的特殊性,打好遷墳攻堅戰(zhàn)。
新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)墳?zāi)梗怯绊懶聟^(qū)建設(shè)進程的重要因素。墳?zāi)拱徇w不到位、不及時,新區(qū)工程建設(shè)仍是紙上談兵,無法啟動。經(jīng)統(tǒng)計,新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)需搬遷墳?zāi)?000多具,影響在建工程建設(shè)墳?zāi)?400多具,按原要求應(yīng)在重陽節(jié)實施墳?zāi)拱徇w工作。目前,馬曹廟烽火山墓地已建成1000多具,其余墓穴正在加快施工,已具備墳?zāi)拱徇w條件。要認(rèn)真做好群眾思想工作,按照村規(guī)民約,尊重民風(fēng)民俗,迅速啟動遷墳工作,務(wù)必在明年清明節(jié)前完成影響已開工工程建設(shè)的墳?zāi)拱徇w任務(wù)。為此,一要加大宣傳,積極引導(dǎo)。通過多種形式,進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)辦、村租干部的思想,在涉及墳?zāi)拱徇w的村組召開村委會、黨員會、村民代表會,利用廣播、宣傳欄等多種方式發(fā)布墳?zāi)拱徇w公告,營造良好的輿論氛圍。二要搶抓時間,快速推進。此次遷墳工作時間緊,任務(wù)重,難度大。墳?zāi)拱徇w必須克服“人少事多”的實際情況,實行“五加二”、“白加黑”工作機制,積極主動上門做工作,及時召開工作例會,總結(jié)搬遷工作推進情況,分析存在問題的原因,確保影響工程建設(shè)的墳?zāi)鬼樌⒓皶r搬遷;三要講求方法,注重和諧。征地拆遷工作是“天下第一難事”,遷墳也同樣困難。在遷墳進程中,對墳?zāi)拱徇w戶,工作組要耐心講解相關(guān)政策,設(shè)身處地的主動幫助農(nóng)戶出注意、想辦法,把為群眾著想、實現(xiàn)和諧遷墳作為工作的出發(fā)點和落腳點,避免發(fā)生因遷墳而造成的不穩(wěn)定事件。
四是充分認(rèn)識新區(qū)桿線遷移工作的復(fù)雜性,打好桿線遷移攻堅戰(zhàn)。
為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)城東新區(qū),新區(qū)規(guī)劃要求實現(xiàn)“九通一平”、強弱電管線全部入地。而新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)現(xiàn)有桿線涉及市廣電、電力、自來水、電信、移動、聯(lián)通、天然氣、傳輸局等8家單位,點多面廣,情況復(fù)雜,嚴(yán)重影響了在建工程建設(shè),必須盡快實施遷移。指揮部要按新區(qū)規(guī)劃桿線設(shè)計,迅速與相關(guān)單位商定桿線遷移方案,劃定建設(shè)紅線,明確桿線遷移線路、技術(shù)指標(biāo)和時間要求;指揮部工程部要督促8家桿線產(chǎn)權(quán)單位迅速落實實施方案,限期組織實施;各產(chǎn)權(quán)單位要從新區(qū)建設(shè)大局出發(fā),服從、服務(wù)城東新區(qū)建設(shè),要按市委、市政府《關(guān)于加快黃岡城東新區(qū)建設(shè)的決定》的要求,成立一個服務(wù)城東新區(qū)工作專班,明確一位分管領(lǐng)導(dǎo),主動實施工作流程再造,簡化工作程序,自覺與城東新區(qū)對接,按期自行遷移各自桿線。尤其是電力部門,更要積極支持配合新區(qū)指揮部工作。要在前段新區(qū)電力桿線遷移工作基礎(chǔ)上,結(jié)合城東新區(qū)實際,進一步優(yōu)化工作流程,簡化中間環(huán)節(jié),完善遷移方案,節(jié)約投資,降低成本,快捷、高效地完成新區(qū)電力桿線遷移工作。指揮部要加強調(diào)度,與各產(chǎn)權(quán)單位合力做好桿線遷移工作,確保工程進度和居民使用兩不誤。
五是充分認(rèn)識新區(qū)在建工程建設(shè)的重要性,打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
工程建設(shè)進度是全年目標(biāo)任務(wù)的形象,進度的快慢直接體現(xiàn)城東新區(qū)發(fā)展快慢。從目前來看,雖然四個標(biāo)段都已經(jīng)開工建設(shè),但是場面不夠大,進展不夠快,氛圍不夠濃,形勢不容樂觀,必須全面提速。一要強化措施,加快進度。新區(qū)指揮部要全面統(tǒng)籌指揮,強化督辦。要一天一督辦、一天一檢查,與施工單位結(jié)施工人員、機械、材料、工程量硬帳,結(jié)施工合同進度獎懲硬帳;施工單位要切實履行施工合同,做好施工計劃,保證物料供應(yīng),上足施工人員、機械,倒排工期,懸牌公示。要通過會戰(zhàn)競賽等方式,比行動、比速度、比質(zhì)量、比實效,千方百計加快工程建設(shè)進度,確保“兩橋”橋墩出水,“八路”70%路面開挖見底、30%路面開始回填、道路線型基本形成,3個還建小區(qū)完成10%的計劃貨幣工程量、基礎(chǔ)建到正負(fù)零、滿足群眾按時回遷,實現(xiàn)新增貨幣工程量3億元的會戰(zhàn)預(yù)定目標(biāo)。指揮部將嚴(yán)格兌現(xiàn)合同獎懲,凡是工程建設(shè)未按合同完工的,除實施罰款外,將不能參與新區(qū)今后的工程建設(shè)。對南湖、花園、王家灣3個還建小區(qū)建設(shè),提前交付使用的,指揮部將給施工企業(yè)5-10萬元獎勵;不能按期交付使用的,每推遲1天將罰款1萬元;二要加強監(jiān)管,確保質(zhì)量。工程質(zhì)量,百年大計。一方面,指揮部要切實管好、用好建設(shè)資金,督促造價監(jiān)管部門依法、依規(guī)審定工程投資,從嚴(yán)控制工程造價,確保工程概算無大的突破;另一方面,監(jiān)理部門要堅持旁站監(jiān)理,加強監(jiān)理認(rèn)證,從嚴(yán)把控工程建設(shè)材料、安全、質(zhì)量關(guān),實施工程進度、投資、質(zhì)量“三控制”,確保每一施工點、每一工序的施工質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督部門要加強現(xiàn)場監(jiān)督,實施平行檢測,特別是強化隱蔽工程、工程重要部位的監(jiān)督,要讓每項工程都要經(jīng)得起歷史的考驗,把項目建成平安工程、陽光工程、民心工程、精品工程;三要提前謀劃,制定計劃。指揮部要在推進年度工程建設(shè)任務(wù)的同時,認(rèn)真深化、完善新區(qū)20條支路施工圖設(shè)計,提前做好明年項目開工準(zhǔn)備。要嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”管理,春節(jié)前公開、透明地完成支路工程和五條主干道、三臺河一河兩岸景觀工程招投標(biāo),保證節(jié)后及時開工,爭取明年工程建設(shè)主動。
六是充分認(rèn)識新區(qū)優(yōu)化施工環(huán)境必要性,打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。
城東新區(qū)建設(shè),效率是生命。要提高效率,必須優(yōu)化環(huán)境,以良好的環(huán)境提升新區(qū)的軟實力。當(dāng)前城東新區(qū)建設(shè)不快,退地、拆遷、遷墳、桿線遷移等工作難開展,根子在于環(huán)境不優(yōu),在于少數(shù)干部群眾思想不解放、大局觀念不強、服務(wù)意識不足。在實際工作中,墨守成規(guī),按部就班,自覺不自覺地為城東新區(qū)建設(shè)設(shè)置門檻,增加難度。個別的還為一己私利,利用手中權(quán)利,插手工程建設(shè),阻礙工程施工。必須下大力氣營造“急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想”的氛圍,竭盡全力為施工企業(yè)排憂解難,切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境,讓企業(yè)體會到家的感覺。前段時間,新區(qū)發(fā)生了多起強攬工程打罵、打傷施工人員、砸毀施工機械的惡性事件,極大破壞了新區(qū)施工環(huán)境,嚴(yán)重影響了工程進程。必須加強警力,從快、從嚴(yán)、從重予以打擊,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不手軟。凡涉及違法犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任,公安部門要始終保持高壓態(tài)勢,為企業(yè)保駕護航。要以嚴(yán)明的紀(jì)律,堅決杜絕干部插手工程。對在工程建設(shè)中吃拿卡要、強接工程、阻撓施工、影響重點項目建設(shè)施工的單位和個人,市紀(jì)委(監(jiān)察局)要實行約談問責(zé)。對亂作為、慢作為、不作為、未按時完成會戰(zhàn)工作任務(wù)的部門,要予以通報批評。市區(qū)上下要立足自我,整體聯(lián)動,樹立服務(wù)、參與新區(qū)意識,自覺為新區(qū)建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、明確措施,嚴(yán)明紀(jì)律,迅速掀起冬季會戰(zhàn)建設(shè)高潮
今年時間已剩不多,城東新區(qū)建設(shè)冬季會戰(zhàn)如不能形成建設(shè)高潮,全年計劃目標(biāo)就會落空,總體目標(biāo)就難以保證。要進一步更新觀念,嚴(yán)肅紀(jì)律,強化措施,強力推進。
一是要加強上下協(xié)調(diào)。新區(qū)工程建設(shè)的快慢很大程度上取決于協(xié)調(diào)力度的大小,主要是房屋拆遷、遷墳和退地退場工作。房屋拆遷現(xiàn)在已組建專班大力推進,退地退場工作也必須抓緊完成。退地退場工作指揮部全面統(tǒng)籌指揮,路口鎮(zhèn)、南湖辦和村組具體落實。鎮(zhèn)辦一把手要將90%以上精力放在新區(qū),要以新區(qū)建設(shè)為一票否決,教育干部群眾嚴(yán)守“不參與工程、不設(shè)置障礙、不接受吃請”的“三不原則”,自覺做好退地、退場等協(xié)調(diào)工作,確保工程建設(shè)不受影響。
二是要落實責(zé)任主體。每一個戰(zhàn)役都應(yīng)該有一個司令員指揮,都有一支主力部隊。抓新區(qū)建設(shè)就是抓落實,沒有責(zé)任主體就無從抓起。退地、遷墳戰(zhàn)役以鎮(zhèn)辦、村組兩級組織為主體,拆遷戰(zhàn)役以市區(qū)拆遷專班為主體,桿線遷移戰(zhàn)役以市廣電局、天然氣公司、供電公司、自來水公司、傳輸局、聯(lián)通公司、移動公司、電信公司等產(chǎn)權(quán)責(zé)任單位為主體,工程建設(shè)戰(zhàn)役以施工單位為主體。各個責(zé)任主體的“一把手”為主要責(zé)任人,要按要求,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù),不達目的絕不罷休,不獲全勝絕不收兵。要依照新區(qū)指揮部制定的《冬季會戰(zhàn)實施方案》,加強督辦,兌現(xiàn)獎懲。
三是要營造輿論氛圍。新區(qū)建設(shè)是實現(xiàn)全市跨越發(fā)展的大事,是提升城市品位的大事,是改善市民居住環(huán)境的大事。大事就是要讓全體市民都知道新區(qū)建設(shè)目標(biāo)、了解建設(shè)情況、熟悉建設(shè)進度。不大造輿論、大造聲勢、大張旗鼓地宣傳,就會形成新區(qū)建設(shè)冬季會戰(zhàn)場面熱火朝天、而群眾卻不知道你在忙些什么的局面。因此,要加強輿論宣傳,營造濃厚的氛圍。宣傳部門、指揮部辦公室要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳密度,保證每天電視有影、電臺有聲、報紙有音。要營造城東新區(qū)建設(shè)的強大氣場,讓城東新區(qū)建設(shè)深入人心,人人知曉,讓全社會自發(fā)關(guān)注城東新區(qū),理解支持城東新區(qū)建設(shè)。
同志們,冬季會戰(zhàn)號角已經(jīng)吹響,形勢催人、任務(wù)逼人、時間不等人。有什么樣的精神狀態(tài),有什么樣的目標(biāo)追求,就會有什么樣的業(yè)績、什么樣的成效。各級各部門要以高昂的斗志、必勝的信念、過硬的本領(lǐng)、務(wù)實的作風(fēng),全力以赴打好這次會戰(zhàn),為全面完成新區(qū)建設(shè)年度目標(biāo)而努力奮斗!