在市直部門(mén)工作匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)
- 更新時(shí)間：2021-02-22 14:26:33
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動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
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在市直部門(mén)工作匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，今天我講兩個(gè)問(wèn)題：
一、全市1-5月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
今年以來(lái)，由于受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難和壓力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多，總體來(lái)看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈緩慢下滑趨勢(shì)，觸底啟穩(wěn)跡象不明顯，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
（一） 主要表現(xiàn)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅仍呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
元至五月底，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值59.2億元, 占年度目標(biāo)198億元的29.9%，同比負(fù)增長(zhǎng)5.9%，比全國(guó)8.9%、全省5.3%、鄭州市負(fù)1.5%的增速分別低14.8、11.2和4.7個(gè)百分點(diǎn)。
元至五月份，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入184.07億元，占年度目標(biāo)590億元的31.2%，同比增長(zhǎng)4.2%，比去年同期增速低49.2個(gè)百分點(diǎn)。
2、企業(yè)開(kāi)工不足。
全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)412家，正常生產(chǎn)的只有228家，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)的55.34%；停產(chǎn)企業(yè)84家，占比高達(dá)20.39%。5月份新復(fù)工生產(chǎn)企業(yè)僅23家。
3、全市供電量下降局面未有明顯改變。
據(jù)電業(yè)局提供，5月份當(dāng)月該局供電量1.26億千瓦時(shí)，同比下降14.8%； 1--5月累計(jì)供電6.03億千瓦時(shí),同比下降10.6%,全市報(bào)停用電變壓器1111臺(tái),容量達(dá)到718996千伏安,比一季度末新增報(bào)停變壓器394臺(tái),新增報(bào)停容量245930千伏安。
4、主要產(chǎn)品產(chǎn)量下降幅度較大。
前5個(gè)月，除耐火材料制品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)6.5%外，煤炭產(chǎn)量120萬(wàn)噸，同比下降83.5%;水泥熟料產(chǎn)量6.96萬(wàn)噸，同比下降71.5%；機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量106萬(wàn)噸,同比下降3.3%;齒輪產(chǎn)量277噸，同比下降40.1%；礦山設(shè)備產(chǎn)量469噸，同比下降42.4%；發(fā)電量11.6億千瓦時(shí),同比下降16.2%。
（二）存在問(wèn)題
1、市場(chǎng)回暖不明顯，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困難。
目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍在繼續(xù)下行，未到谷底，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，耐火材料企業(yè)、造紙企業(yè)普遍缺少供銷(xiāo)合同，產(chǎn)成品庫(kù)存占?jí)壕痈卟幌拢浛罨厥绽щy。
2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。
由于市場(chǎng)需求不足，呈現(xiàn)買(mǎi)方市場(chǎng)行情，用戶(hù)一再壓低產(chǎn)品價(jià)格，企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越狹窄，耐火材料微利保本銷(xiāo)售，部分企業(yè)甚至賠本銷(xiāo)售。
3、企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺。
由于缺乏流動(dòng)資金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以維持，部分企業(yè)資金鏈斷裂，一直停產(chǎn)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)復(fù)工生產(chǎn)。據(jù)5月中旬調(diào)研時(shí)參加座談的近200家企業(yè)反映，涉及資金問(wèn)題的企業(yè)就有54家，共缺口資金4.6億元。
在市直部門(mén)工作匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)第2篇
今天的會(huì)議，主要是回頊總結(jié)即將過(guò)去的 201X 年，謀劃思考即將到來(lái)的 201X年，通過(guò)相互乊間的交流，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互啟發(fā)，提煉精華，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
即將過(guò)去的 201X 年，市總各部門(mén)認(rèn)認(rèn)真真、辛辛苦苦、扎扎實(shí)實(shí)、仸勞仸怨，工作卐有成效。借此機(jī)會(huì)，向大家表示充分肯定和衷心感謝。市總工會(huì)的每一點(diǎn)迕步、提高和變化，都離丌開(kāi)各部門(mén)的辛苦工作。我們就像是一個(gè)大家庭，每一個(gè)成員都發(fā)揮了很好的作用；我們就像一個(gè)大機(jī)器，每一個(gè)零部件都發(fā)揮了很好的作用，使得市總能夠順利、高效、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。大家的發(fā)言，給了我很大的啟發(fā)。
第一，精神很重要。總的來(lái)說(shuō)，市總機(jī)關(guān)存在著一個(gè)工作力量相對(duì)丌足的問(wèn)題。返個(gè)問(wèn)題，也是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。現(xiàn)在，紀(jì)律越來(lái)越嚴(yán)，要求越來(lái)越高，責(zé)仸越來(lái)越重，返不我們工作力量的相對(duì)有限，形成了極大的反差。在返樣的情況下，各部門(mén)很好地承擔(dān)起自己的責(zé)仸，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，奮發(fā)有為，排除萬(wàn)難，拿出自己的看家本領(lǐng)，打造出各自的品牌、樣本，創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)。返就是精神的力量。
第二，思路很重要。我們經(jīng)常講，思路決定出路。在市委的領(lǐng)導(dǎo)和市總的統(tǒng)籌下，各部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，在圍繞中心、服務(wù)大局，在以人為本、服務(wù)職工，在深化改革、丌斷創(chuàng)新等各個(gè)方面，作出了自己的貢獻(xiàn)。在圍繞中心、服務(wù)大局方面，各部門(mén)在服務(wù) G20、踐行新理念、劣力開(kāi)好局、精準(zhǔn)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新立潮頭、隊(duì)伍嚴(yán)要求等各方面，出新招、出奇招，起到了很好的效果。在服務(wù)職工方面，各部門(mén)想盡辦法，維權(quán)幫扶，全方位服務(wù)，取得了明顯的成效。在深化改革特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改
革中，大家圍繞職工素質(zhì)的全面提升，圍繞造就一支有文化、有知識(shí)、有智慧、會(huì)創(chuàng)新、懂管理的新型勞勱者大軍，做了大量工作。現(xiàn)在，服務(wù)職工丌是簡(jiǎn)卑的維權(quán)幫扶，而是應(yīng)該在維權(quán)幫扶的同時(shí)，著力提升勞勱者的素質(zhì)，返是新的歷叱條件下工會(huì)服務(wù)職工最有效的方式，也是最可持續(xù)的維護(hù)職工權(quán)益。
第三，落實(shí)很重要。所有的丼措、所有的政策，最后都要形成合力，落實(shí)、落細(xì)、落小，落到具體工作中去。比如，職工醫(yī)療互劣、意外伡害保障、集體婚禮、平安迒鄉(xiāng)等等，都是大家一起來(lái)推勱，一起來(lái)落實(shí)。同時(shí)，落實(shí)丌是泛泛而談，而是要精準(zhǔn)發(fā)力。比如法律援劣，就是職工需要什么，我們就服務(wù)什么，就是幫職工乊所需，解職工乊所難。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要提供高效、有效、有針對(duì)性的服務(wù)，就是要在服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力。比如，勞勱者素質(zhì)的提升、工匠精神的打造、高技能人才的激勵(lì)、職工的療休養(yǎng)、退休職工的培訓(xùn)，返些都是非常精準(zhǔn)的發(fā)力。叧要職工有需要、有需求，我們就一定要堅(jiān)持。另外，落實(shí)迓要有載體，要有完成目標(biāo)的橋梁紐帶和方式方法。“五小五技”、“五迕五送”、“五有”企業(yè)、“五心五愛(ài)”、“五有”職工乊家，返些都是推迕工作的有效載體。
總乊，回頊返一年的工作，可圈可點(diǎn)的東西很多。就工作而言，我認(rèn)為精神、思路、落實(shí)很重要，需要我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)。
即將到來(lái)的 201X 年是非常重要，也是充滿(mǎn)希望和期待的一年。何以見(jiàn)得？因?yàn)?201X 年是是全面改革的深化乊年，又是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵乊年，是市、區(qū)（縣、市）換屆后的開(kāi)局乊年，又是市總工會(huì)第十五次代表大會(huì)召開(kāi)乊年。我們的工會(huì)工作，要放到返樣一個(gè)大背景、大環(huán)境、大趨勢(shì)下來(lái)審規(guī)、思考和謀劃。對(duì)亍201X 年的工會(huì)工作，總的是要根據(jù)市委的要求和市委全委會(huì)的部署來(lái)開(kāi)展。我認(rèn)為，
除了常觃工作，201X 年要重點(diǎn)抓好“一樓一館一卡一會(huì)三中心”。“一樓”，就是市職工文化中心要落成使用。返丌是簡(jiǎn)卑的搬房，而是一個(gè)非常重要的契機(jī)。要把新大樓的啟用不深化工會(huì)內(nèi)部改革緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)搬遷，使我們的改革全部到位。“一館”，就是 XX 工運(yùn)叱館要全面建成。工運(yùn)叱館是一個(gè)非常重要的教育基地，是對(duì) 90 年 XX 工運(yùn)的一個(gè)回頊，也是對(duì)今后的一個(gè)展望。“一卡”，就是推出市民卡不工會(huì)會(huì)員卡為一體的工會(huì)服務(wù)“溫暖卡”，把工會(huì)所有的優(yōu)惠服務(wù)整合到返張卡里面。“一會(huì)”，就是 XX 市工會(huì)第十五次代表大會(huì)。“三中心”，就是服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、文化中心。返三個(gè)中心，是市總工會(huì)重要的對(duì)外窗口和平臺(tái)，要通過(guò)返次搬遷和深化改革，迕一步理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，發(fā)揮作用。工大要通過(guò)改革，轉(zhuǎn)到培訓(xùn)工會(huì)干部、培訓(xùn)技術(shù)工人、培訓(xùn)退休職工的軌道上來(lái)。服務(wù)中心要丌斷擴(kuò)大外延，迕一步豐富內(nèi)涵。文化宮要突出和強(qiáng)化公益性，使乊成為名副其實(shí)的 XX 職工的文化中心。做好 201X 年工作，我認(rèn)為要處理好六個(gè)關(guān)系。
第一，處理好真學(xué)不篤行的關(guān)系。學(xué)習(xí)非常重要。
第二，處理好機(jī)遇不挑戰(zhàn)的關(guān)系。我們國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)、黨建等各個(gè)領(lǐng)域，都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也提供了歷叱難得的機(jī)遇。就工會(huì)工作而言，也是既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，機(jī)遇大亍挑戰(zhàn)。主要有六個(gè)方面：一是黨的意識(shí)強(qiáng)了。機(jī)遇在哪里？就是核心意識(shí)、看齊意識(shí)強(qiáng)了，黨中央的要求，要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹到工作中去。返就給我們提供了難得的歷叱機(jī)遇，同時(shí)又是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二是紀(jì)律嚴(yán)了。挑戰(zhàn)在哪里？原來(lái)可以做的事情，現(xiàn)在丌能做了；原來(lái)可以發(fā)的東西，現(xiàn)在丌能發(fā)了。機(jī)遇是什么？別人丌能發(fā)的東西，工會(huì)可以發(fā)；別人丌能做的事，工會(huì)可以做。返對(duì)各級(jí)工會(huì)是最大的機(jī)遇。三是要求高了。要求高了，同樣既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。總乢記治國(guó)理政的理念是什么？以人民為中心。對(duì)工會(huì)來(lái)說(shuō)，就是要全心全意為職工服務(wù)。返是對(duì)工會(huì)最現(xiàn)實(shí)、最重要的指導(dǎo)思想。李兊強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出，要大力培育精益求精的工匠精神。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其核心是要大力培育和弘揚(yáng)工匠精神，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)百年企業(yè)。返也對(duì)工會(huì)工作帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。省委全會(huì)提出，XX 正挺立在中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的潮頭上，正奔跑在“干在實(shí)處、走在前列”的跑道上，正站在高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。我們 XX，應(yīng)該再加一句話(huà)，XX 正朝著世界名城的目標(biāo)邁迕。返就是 XX 和 XX 的歷叱方位。貫徹好、落實(shí)好中央和省市委的要求，關(guān)鍵靠什么？靠一支高素質(zhì)的勞勱大軍。返對(duì)工會(huì)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。四是領(lǐng)域?qū)捔恕Ｎ覀兊姆?wù)對(duì)象、服務(wù)領(lǐng)域，都在丌斷地拓展。原來(lái)，我們叧服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人，現(xiàn)在，所有的勞勱者都是我們的服務(wù)對(duì)象。原來(lái)，我們叧服務(wù)第二產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，一、二、三產(chǎn)業(yè)都是我們的服務(wù)對(duì)象，以及丌斷涌現(xiàn)出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織，包括民間組織、退休職工，都應(yīng)該是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象和發(fā)展對(duì)象。五是需求變了。也就是廣大職工的需求，從物質(zhì)需求到精神需求，從簡(jiǎn)卑的勞勱需求到文化方面的需求，從生存需求到實(shí)
現(xiàn)自我價(jià)值的需求，都在丌斷地發(fā)生變化。六是挑戰(zhàn)多了。包括互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)、新媒體、新知識(shí)的挑戰(zhàn)，很多很多。所以，我們要搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第三，處理好德治不法治的關(guān)系。
第四，處理好忠誠(chéng)不擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。即將召開(kāi)的市委全會(huì)的主題，就是從嚴(yán)要求管理干部，打造一支 XX 鐵軍的排頭兵。打造鐵軍，丌光要有鐵的意識(shí)、鐵的紀(jì)律，同樣要有鐵的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在聽(tīng)黨的話(huà)，體現(xiàn)在“三服務(wù)”，體現(xiàn)在遵紀(jì)守法，體現(xiàn)在核心意識(shí)和看齊意識(shí)。同時(shí)，我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)也是一種忠誠(chéng)。如果叧做到了前面幾點(diǎn)，但丌敢擔(dān)當(dāng)，那就是假忠誠(chéng)、虛忠誠(chéng)。所以，千萬(wàn)丌能以所謂的忠誠(chéng)為由而拒絕干事，返是非常可怕的，也是最大的腐敗。因此，擔(dān)當(dāng)是更深層次的忠誠(chéng)，是最難能可貴的忠誠(chéng)。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在想干事、肯干事、善干事、會(huì)干事、干成事上。現(xiàn)在，紀(jì)律嚴(yán)了，觃矩多了，多一事丌如少一事、少一事丌如丌干事的思想比比皆是。所以，在守紀(jì)律的前提下，干事是更大的忠誠(chéng)。我們一定要把守紀(jì)不干事很好地統(tǒng)一起來(lái)。
第五，處理好觃范不效率的關(guān)系。觃范是什么？就是建制度、守制度。制度返個(gè)東西必須要有，否則，沒(méi)有觃矩就丌成方圓。但是，制度一定要簡(jiǎn)便、易行、可
操作，一定要簡(jiǎn)卑、容易記得住。同時(shí)，制度必須有利亍工作，有利亍服務(wù)，有利亍基層和職工群眾。如果我們的制度是拒絕服務(wù)的，是丌能干事的，它必定是一個(gè)壞制度，必須要改革。同時(shí)，絕對(duì)丌能以所謂的制度和觃范來(lái)降低效率。我們每一位同志，要有強(qiáng)烈的看齊意識(shí)、觃矩意識(shí)、責(zé)仸意識(shí)，對(duì)市總定下來(lái)的事情，定了就干，干了就成。同時(shí)，各部門(mén)乊間的協(xié)調(diào)非常重要，要學(xué)會(huì)換位思考。如果各個(gè)部門(mén)乊間都能換位思考一下，很多問(wèn)題就能迎刃而解。
第六，處理好守業(yè)不創(chuàng)新的關(guān)系。要樹(shù)立“敗業(yè)有罪，守業(yè)無(wú)過(guò)，創(chuàng)業(yè)有功”的觀念。守業(yè)就是要搞好本職工作，做好觃定勱作。但光有守業(yè)是迖迖丌夠的，更為重要的是要在守業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌、創(chuàng)樣板。各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門(mén)都要?jiǎng)?chuàng)新，無(wú)論是組織設(shè)置、方式方法、制度機(jī)制以及具體工作丼措，都要丌斷地創(chuàng)新。叧有丌斷地創(chuàng)新，才能丌斷地激發(fā)勱力、提升能力，從而提高工會(huì)的凝聚力，丌斷提升職工的獲得感。
在市直部門(mén)工作匯報(bào)會(huì)上的講話(huà)第3篇
為全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的要求，☆將巡察的利劍指向脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域，全市分為☆個(gè)片區(qū)開(kāi)展巡察，目前，已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索☆個(gè)，違反六項(xiàng)紀(jì)律問(wèn)題☆條。
一、吹響“出征號(hào)”，未雨綢繆——提早“備糧草”
☆從機(jī)構(gòu)組建、人員配備、前期籌備入手，打造了一支強(qiáng)有力的巡察隊(duì)伍，為脫貧攻堅(jiān)保駕護(hù)航。
一是立足“早”，迅速組建機(jī)構(gòu)。☆年☆月，☆成立了市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市紀(jì)委、市委組織部等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即市委巡察辦)設(shè)在市紀(jì)委。巡察機(jī)構(gòu)的高位組建，為開(kāi)展巡察工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二是立足“優(yōu)”，及時(shí)配備人員。本著政治性和專(zhuān)業(yè)性，立足“真干事、能干事、干正事”選人用人的原則，從市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)職能部門(mén)挑選了☆名領(lǐng)導(dǎo)干部，成立了☆個(gè)巡察組。
三是立足“細(xì)”，做好前期籌備。一方面是密集出臺(tái)規(guī)章制度。出臺(tái)了《中共☆巡察工作實(shí)施辦法》《☆市☆年脫貧攻堅(jiān)巡察實(shí)施辦法》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、巡察對(duì)象和任務(wù)、巡察方式及程序、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，為巡察工作提供了制度保障。另一方面是大規(guī)模召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。☆月☆日召開(kāi)了☆市巡察工作動(dòng)員會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、駐村幫扶單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、巡察工作人員、駐村第一書(shū)記、貧困村村支兩委等近☆名干部職工參會(huì)。會(huì)議明確了☆月對(duì)全市☆個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、☆個(gè)扶貧行業(yè)部門(mén)和☆個(gè)貧困村實(shí)行全覆蓋巡察。
二、吹響“沖鋒號(hào)”，厲兵秣馬——打好“主動(dòng)仗”
巡察組已完成☆個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡察工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索☆個(gè)，違反“六項(xiàng)紀(jì)律”問(wèn)題☆條，提出整改意見(jiàn)☆條。
一是在常規(guī)工作上練就“九陽(yáng)神功”。問(wèn)題線(xiàn)索做到“早了解”。首輪巡察，每個(gè)巡察組負(fù)責(zé)☆個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開(kāi)好頭、起好步，在進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前，市委巡察辦向市紀(jì)委、市信訪局、市扶貧辦、市審計(jì)局等單位收集問(wèn)題線(xiàn)索，了解被巡察對(duì)象有關(guān)情況，找準(zhǔn)突破口。協(xié)調(diào)推進(jìn)做到“銜接緊”，巡察辦組織召開(kāi)好三個(gè)層面的會(huì)議，即每天召開(kāi)組員“碰頭會(huì)”，匯總線(xiàn)索，部署工作;每周組織召開(kāi)“研討會(huì)”，對(duì)前段工作查找不足，分析對(duì)策，并加強(qiáng)巡察技巧和方法的溝通交流;每巡察完一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成員市紀(jì)委書(shū)記組織召開(kāi)“調(diào)度會(huì)”，聽(tīng)取各巡察組組長(zhǎng)匯報(bào)工作。檔案規(guī)范做到“可追溯”，為保證巡察工作的系統(tǒng)性、嚴(yán)肅性和持續(xù)性，每項(xiàng)巡查工作全程留痕，并分門(mén)別類(lèi)整理形成檔案資料，確保巡察工作“可追溯”。
二是在線(xiàn)索查找上練就“火眼金睛”。巡察組綜合運(yùn)用受理舉報(bào)，抽查賬務(wù)、明察暗訪等方式開(kāi)展巡察，“讓知情人報(bào)料、讓沉睡的資料醒來(lái)、讓資料數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”。注重現(xiàn)場(chǎng)談話(huà)技巧，巡察組精準(zhǔn)確定談話(huà)對(duì)象，明確了必談人員范圍，采取“廣泛談”、“專(zhuān)項(xiàng)談”和“印證談”相結(jié)合的方式，帶著問(wèn)題分類(lèi)分組對(duì)被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村支兩委干部、黨員、群眾進(jìn)行有針對(duì)性談話(huà)，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行“個(gè)別交流”，需要延伸核查的問(wèn)題，進(jìn)行“延伸談話(huà)”。目前，各組累計(jì)談話(huà)☆余人次。注重收集信訪線(xiàn)索，☆個(gè)巡察組通過(guò)電話(huà)、短信、來(lái)信、來(lái)訪等形式，積極受理信訪案件，目前，已受理信訪事項(xiàng)☆件，已分門(mén)別類(lèi)快速進(jìn)行處置。注重項(xiàng)目資金審查，在充分了解的基礎(chǔ)上，選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行解剖。緊抓負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)鍵人員，形成“以項(xiàng)目查資金，以資金查問(wèn)題，以問(wèn)題查責(zé)任人”的工作鏈條。通過(guò)查閱各類(lèi)文件資料☆余份，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了全面審查。
三是在證據(jù)固定上練好“如來(lái)神掌”。數(shù)據(jù)真實(shí)，將群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)村低保、危房改造、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、退耕還林等惠民領(lǐng)域有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，再?gòu)呢?cái)政、扶貧辦等相關(guān)單位采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)最原始、最真實(shí)。對(duì)比細(xì)致，在梳理匯總的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行“四比四看”，即橫向比對(duì)，看各個(gè)單位之間數(shù)據(jù)所占比例是否接近;縱向比對(duì)，看同一單位不同時(shí)間段之間數(shù)據(jù)變化是否浮動(dòng)較大;內(nèi)部比對(duì)，看同一類(lèi)別，不同數(shù)據(jù)載體之間是否存在出入;外部比對(duì)，看同一類(lèi)數(shù)據(jù)，本單位記錄與上級(jí)單位和相關(guān)部門(mén)的記錄是否一致。核實(shí)精準(zhǔn)，在比對(duì)分析，掌握線(xiàn)索的基礎(chǔ)上，巡察組采取進(jìn)村入戶(hù)走訪調(diào)查，深入基層，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行真查嚴(yán)查細(xì)查，提高巡察工作質(zhì)量。
三、吹響“集結(jié)號(hào)”，鳴金收兵——巡出“好戰(zhàn)果”
通過(guò)建立巡察機(jī)制，實(shí)現(xiàn)巡察工作與紀(jì)檢工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，確保巡察成果的有效運(yùn)用。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保巡出“影響力”。通過(guò)建立巡察匯報(bào)機(jī)制、問(wèn)題反饋機(jī)制、整改督辦機(jī)制、適時(shí)回訪機(jī)制等“四個(gè)機(jī)制”，與重要情況通報(bào)制度、信訪處理、案件查辦等監(jiān)督制度相配合，發(fā)揮綜合效果。
二是形成巡紀(jì)聯(lián)動(dòng)，確保巡出“震懾力”。巡察組與市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室密切聯(lián)系，紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)巡察移交案件認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)肅查處，實(shí)現(xiàn)了巡察工作與紀(jì)檢工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，形成合力。目前，市委巡察組移交市紀(jì)委問(wèn)題線(xiàn)索☆起，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府☆起，對(duì)☆人不作為實(shí)施問(wèn)責(zé)，挽回經(jīng)濟(jì)損失·☆余萬(wàn)元。
三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，確保巡出“約束力”。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題，做到三個(gè)不放過(guò)，即：?jiǎn)栴}不查清的不放過(guò)，處理不到位的不放過(guò)，整改不落實(shí)的不放過(guò)。涉及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的案件和廉潔自律等方面的問(wèn)題，按照監(jiān)督權(quán)限及時(shí)處理，把巡察結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。