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供水廠安全生產(chǎn)工作報告

供水廠安全生產(chǎn)工作報告

更新時間:2021-03-04 15:26:09

工作報告

以下是為您推薦的《供水廠安全生產(chǎn)工作報告》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

供水廠安全生產(chǎn)工作報告第1篇

提升職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行水平

  

努力創(chuàng)造水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面

  

各位代表: 

受廠長委托,我向大會報告2008年全廠安全生產(chǎn)工作,請審議。

  

一、2008年全廠安全生產(chǎn)工作情況

  

一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,實現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順利實施。主要開展了以下工作:

  

1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)1#文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細則及安全生產(chǎn)活動月實施方案,組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團公司2008年安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)1#文件活動,落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求,對全廠進行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對個別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進行了處罰。

  

2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修,時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準備會議,向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標準,對存在的危險源和其他不安全因素,制定有效措施進行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人,各項安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機,查出治理較大安全隱患16項。

  

3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點進行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從9月開始,新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場會上通報,督促責(zé)任單位整改,使新1#高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質(zhì)化安全要求。

  

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作,在夏季高溫到來之前,我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)場。在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導(dǎo)性檢查5次,重點是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前,主管部門克服了物流中心配送不及時的困難,主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

  

5、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元,為用好這筆費用,徹底消除消防安全隱患,在該項目實施前,安全管理部門同中標廠家專業(yè)人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中,安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。

  

6、開展安全培訓(xùn)工作,提高職工安全意識和技能。今年集團公司從外單位調(diào)撥我廠職工110人,為使培訓(xùn)取得實效,安全部門制作了三級安全教育幻燈片進行講課。全年完成消防安全培訓(xùn) 18人,特種作業(yè)培訓(xùn)約 100余人,組織22人參加了集團公司舉辦的應(yīng)急管理培訓(xùn)班,

  

7、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行,結(jié)合集團公司體系內(nèi)審,對存在的34項問題落實到相關(guān)科室,限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理,重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風(fēng)險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作,全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢,對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況,安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。

  

8、加大檢查考核力度,及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次,考核處罰19次,直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中,施工單位和業(yè)主車間一并納入考核,提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效,增強了職工的安全生產(chǎn)意識。

  

通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思,還存在許多問題和不足之處:

  

1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié),盡管通過了集團公司的內(nèi)審,但還是存在很多問題。基礎(chǔ)安全管理工作有所滑坡,習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕,新1#高爐和六環(huán)泵站動火作業(yè)無票動火,四水管橋重大安全隱患還未根除,技改工程施工中發(fā)生天車倒塌險肇事故等諸多問題。

  

2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故,反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時,應(yīng)急措施不到位。日常檢測中,少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理,在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為,對自己和家庭、水廠極不負責(zé)任,部分車間及班組檢查考核不嚴。

  

3、安全管理檢查考核力度不夠,標準不高、處罰不嚴,制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位,未達到廠部提出的要求,專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距,在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。

  

這些問題必須引起全廠干部職工高度重視,對號入座,在工作中進行改正。

  

二、2009年安全生產(chǎn)工作重點

  

2009年受全球金融危機影響,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻考驗,職工思想會有波動,各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段,因此,全廠安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。面對困難和壓力,需要全廠干部職工統(tǒng)一思想,按廠黨政班子部署,各負其責(zé),務(wù)實工作,以安全生產(chǎn)零事故為總目標,全力做好以下工作:

  

一、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展,帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行

  

鑒于新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和2008年職業(yè)健康安全管理體系運行實際,按體系標準要求,在一季度對全廠危險源進行重新辨識,組織風(fēng)險評價,對各類風(fēng)險的危險源落實防控措施,分級管理。此次辨識評價要達到全面、準確,消除防控措施要有效,有條件可制作醒目標識,崗位人員和相關(guān)方人員能熟悉掌握。重點抓住消除、防控措施制定實施。繼續(xù)開展危險源動態(tài)管理,加強全廠危險源日常監(jiān)控。對各類檢修搶修和日常操作,都必須先辨識危險源,制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危險源來確定安全技術(shù)措施項目和檢修工作,以操作規(guī)程、安全規(guī)程來糾正習(xí)慣性違章作業(yè),不斷消除控制已有危險源,同時關(guān)注危險源風(fēng)險變化和新產(chǎn)生的危險源,做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線開展全廠安全生產(chǎn)工作,把無危為安真正落到實際工作中,使全廠工作在安全和諧的環(huán)境中進行。

  

二、加大安全監(jiān)管力度,樹立安全管理的權(quán)威性

  

一是進一步補充完善各項安全管理制度,特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點要高,內(nèi)容要全,適應(yīng)性要強。以此提高崗位人員按標準操作,按制度辦事的自覺性;二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn),為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加,必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強日常考評管理,業(yè)主車間對日常作業(yè)進行安全監(jiān)管,班組切實履行安全告知義務(wù),對其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進行檢查,對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè),同時報告車間和主管科室;三是提高日常安全檢查的實效性,對集團公司和廠部開展的安全活動要嚴格落實,科室按專業(yè)分工加強指導(dǎo)檢查,車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動,對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位,要層層落實責(zé)任,納入考核,對違反安全規(guī)定的事件嚴肅處理,決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度,將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報到全廠每個班組,加大責(zé)任追究力度,堅決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。

  

三、開展安全教育培訓(xùn)活動,提高各類人員應(yīng)急事件處理技能

  

2009年全廠安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手,1、積極組織參加集團公司及上級機關(guān)舉辦的各類安全、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、定期對全廠班站長進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),重點內(nèi)容是危險源辨識、防控措施和班組安全管理及應(yīng)急預(yù)案;3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運行,對職能科室、車間管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊、作業(yè)文件及安全管理常識培訓(xùn);4、以車間為單位對崗位人員進行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危險源辨識、防控措施及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),要切實提高針對性和實效性。

  

四、全面推進職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)

  

職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護方面發(fā)揮著重要作用,一季度與危險源辨識同步進行職業(yè)危害因素識別,制定有效防護措施,對危害因素部位定期進行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定,對超標人員落實保護措施,加密觀察。科室、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化,廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式,防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生;進一步加強消防安全管理基礎(chǔ)工作,通過建立臺帳,掌握全廠消防器材配備使用情況,組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護知識培訓(xùn),定期對廠管消火栓進行檢查,確保達到完好,滿足應(yīng)急需要;結(jié)合廠內(nèi)班組分散,廠區(qū)道路復(fù)雜的特點,多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育,有車輛單位定期進行車輛檢測,教育司機不違章行車,不開帶病車。

  

五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)

  

廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量,必須樹立高度的責(zé)任心、使命感,這是專兼職安全管理人員首要條件;要主動學(xué)習(xí)安全管理知識和其他專業(yè)知識,提高自身素質(zhì)和技能;工作中能堅持原則,敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。

  

各位代表:

  

面對明年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想,必須以高度的責(zé)任心,使命感,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按零事故目標,戮力同心、團結(jié)一致,努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

  

供水廠安全生產(chǎn)工作報告第2篇

  各位代表:

  受廠長委托,我向大會報告2017年全廠工作,請審議,供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告。

  2017年全廠工作情況

  一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,實現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順利實施。主要開展了以下工作:

  1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細則及安全生產(chǎn)活動月,組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動,落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求,對全廠進行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患,工作報告《供水廠安全生產(chǎn)工作報告 水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。

  2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修,時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準備會議,向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標準,對存在的危險源和其他不安全因素,制定有效措施進行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人,各項安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機,查出治理較大安全隱患16項。

  3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點進行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從5月開始,新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場會上通報,督促責(zé)任單位整改,使新高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質(zhì)化安全要求。

  4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作,在夏季高溫到來之前,我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導(dǎo)性檢查5次,重點是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前,主管部門克服了物流中心配送不及時的困難,主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

供水廠安全生產(chǎn)工作報告第3篇

  市政府:

  以來,我公司認真落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,堅持標本兼治、重在治本,堅持創(chuàng)新體制機制、強化安全管理。今年我公司安全生產(chǎn)總體形勢較好,沒有發(fā)生一起重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,這與一年來狠抓安全生產(chǎn)管理是密不可分的。

  供水公司安全重點工作是:

  一、夏縣泗交和永濟蒲州兩個水源地的安全;

  二、保障引泗濟運和引黃濟運兩個輸水管線的安全;

  三、保障制水分公司的生產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)工作措施是:

  一、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的落實。對泵站、水源地、機房潛在的安全隱患進行認真排查,加強對設(shè)備、水源和輸水管線的巡檢。將安全生產(chǎn)層層分解,責(zé)任落實到人,確保安全生產(chǎn)無事故,安全責(zé)任不漏人;

  二、建立完善的安全生產(chǎn)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。定期到各部門進行巡檢,采取節(jié)假日前檢查與平時抽查相結(jié)合的方式,嚴格排查安全生產(chǎn)情況;三、加強安全教育培訓(xùn)工作。開展多種形式的安全生產(chǎn)知識宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“世界水日”、“法治宣傳月”等各項宣傳活動,運用各種形式傳播安全文化知識,增強干部職工的安全意識。

  四、強化突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,有針對性的進行下半年的應(yīng)急演練,提高快速反應(yīng)能力。

  下一步我公司將圍繞安全生產(chǎn)無事故這一目標,加強教育培訓(xùn),提升安全防控能力;完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力,為把運城建設(shè)成為山西向東向西開放的橋頭堡和大通道創(chuàng)造安全優(yōu)質(zhì)的供水環(huán)境。

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