鄉(xiāng)領導網格化服務管理動員會講話稿
- 更新時間：2021-02-24 15:26:32
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《鄉(xiāng)領導網格化服務管理動員會講話稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
鄉(xiāng)領導網格化服務管理動員會講話稿第1篇
同志們：
今天，我們在這里召開全鄉(xiāng)網格化服務管理工作動員會，主要就是安排部署鄉(xiāng)村網格化管理工作，剛才，朱景宏同志宣讀了《太平畈鄉(xiāng)村網格化管理工作實施方案》，為確保此項工作有序開展，取得實效，結合我鄉(xiāng)實際，我就工作開展提出以下幾點要求。
一、統(tǒng)一思想，把握內涵，深刻認識工作重要意義。
“網格化管理”是推動社會管理創(chuàng)新工作的重要內容。網格化管理，是指以網格為基層社會基本管理單元，遵循“科學設置、分級管理、以網定格、網格并重、全面鋪開、注重布點”的基本原則，全面構建鄉(xiāng)、村、組三級網格管理體系，完善管理網絡，推動管理重心下移，強化管理力度，整合優(yōu)化各類服務資源，將管理服務的觸角直接延伸入戶，為群眾提供面對面、點對點、個性化、精細化的優(yōu)質服務。
當前，我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展正處于發(fā)展黃金期和矛盾凸顯期，在大建設、大發(fā)展的同時，把握群眾需求的多樣性、群眾利益的多元化，化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定；通過提供有力的公共服務，推進以改善民生為重點的社會建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎，都是我們需要面對和解決的關鍵問題。“網格化服務管理”是我鄉(xiāng)堅持科學發(fā)展、完善社會管理與服務的一個具體實踐，是堅持和諧發(fā)展、促進社會持續(xù)穩(wěn)定的一個制度創(chuàng)新，是改善民生、加強基層政權建設的一個有效載體。通過此項工作的開展，努力在基層建立全方位、全過程、全覆蓋的動態(tài)服務管理機制。
二、精心組織，強化措施，把網格化服務管理工作落到實處。
這項工作的開展，時間跨度長，要求標準高。要按照縣里統(tǒng)一部署，將上級要求與我鄉(xiāng)實際結合起來，在具體實施中實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新.
一要突出組織領導。各村要成立專門的工作機構，制定切實可行的實施方案并上報鄉(xiāng)審核，確定專人負責此項工作，各村書記是網格化服務管理的第一責任人。
二要突出工作重點。要按照“立足現(xiàn)狀、方便管理、連組為格、精細管理”的原則，科學合理設置網格，結合村干分片包干的實際情況設置基礎網格，做到網格之間有機銜接、不留縫隙，各村要積極吸收老黨員、老村干、老教師、兩代表一委員參加網格管理，充分發(fā)揮村兩委成員、黨員、村民組長等人員的積極作用。重點排查轄區(qū)面積、黨組織設置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及企業(yè)單位的情況，及時做好網格內服務管理。
三要突出工作特色。鄉(xiāng)將成立社會管理服務中心，各村也要按要求組建網格服務管理團隊，統(tǒng)籌各方資源，明確工作分工，根據(jù)實際需要，每月確定聯(lián)系和服務主題，使網格管理服務團隊“去有目的，來有問題，后有反饋”，變被動聯(lián)系為主動服務，使聯(lián)系服務更有針對性和實效性；對網格內的特困群眾和弱勢群體等對象，落實專人結對聯(lián)系，幫助他們解決困難和問題。四要不斷總結經驗。做好鄉(xiāng)村網格化服務管理工作是一個新的課題，有許多新情況、新問題需要研究解決，各村在工作中要注意學習借鑒好的經驗和做法，把貫徹上級精神與本村實際結合起來，把推進網格化管理工作與加強村級建設結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，注意總結新經驗，有針對性地解決新問題，努力開創(chuàng)網格化管理服務工作的新局面。
三、提高認識，加強督查，確保網格化服務管理工作取得明顯成效。
網格化服務管理工作涉及面廣、政策性強。各村要加強領導，明確責任，落實任務，通力協(xié)作，密切配合，深化推進網格化管理工作。鄉(xiāng)黨委政府將成立網格化服務管理督察組，定期到各村督察指導工作推進情況；要建立例會制度定期由村書記匯報網格化管理工作落實情況；各村網格化管理工作將納入村年度考核中，作為評優(yōu)的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關的基礎工作，建立健全各項規(guī)章制度，不斷提高服務管理水平，實現(xiàn)服務管理工作的制度化和規(guī)范化。
同志們，網格化服務管理工作意義重大，影響深遠。各村，各部門要按照會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委政府交個我們的這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風，努力開創(chuàng)網格化服務管理新局面，推動全鄉(xiāng)經濟和社會事業(yè)快速健康發(fā)展。
鄉(xiāng)領導網格化服務管理動員會講話稿第2篇
今天的會議非常重要，主要任務是梳理前一段孝感城區(qū)網格化管理及綜合信息平臺建設工作進展情況，進一步明確任務，落實辦法措施，加快網格化管理綜合信息平臺建設步伐，確保孝感城區(qū)網絡化管理工作取得預定進度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學習了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網格化管理工作進展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認真抓好落實。下面我強調兩點想法：
一、肯定成績，正視差距，增強工作緊迫感
5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關部門根據(jù)會議要求，在推進網絡化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復征求意見、“三情”結合的基礎上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關于加快推進城市社區(qū)網格化管理綜合信息平臺建設的實施意見》，明確了城區(qū)網格化管理綜合信息平臺建設的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任，為孝感城區(qū)網絡化管理的深入推進提供了依據(jù)和支撐。二是加強了網絡化管理基層基礎工作。對孝感城區(qū)網格劃分進行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網格，平均一個網格1500人左右，比較科學合理;開展了網格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務等方式，已配備網格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網絡管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設、社區(qū)“1+X”綜合服務中心建設已經啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經濟區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關工作正在積極推進;治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設得到加強。三是推進了網格化管理項目建設。孝感城區(qū)社區(qū)網格化管理綜合信息平臺建設項目已經啟動，第一期投入建設資金近千萬元，目前正在進行軟件開發(fā)和硬件建設。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“十二五”規(guī)劃，項目總投資達41億元。四是完善了網格化管理相關制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網格管理檢查考核辦法》、《網格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網格設置方案》等管理制度和辦法，促進了網格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內先進的宜昌等地相比，與省委省政府對加強城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網格化管理工作的總體進度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網格的設置上，一些地方網格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網格的設置還不規(guī)范;二是在網格員的配備上，網格管理員的招錄、培訓、管理、報酬等工作還需要進一步落實，長效管理機制有待進一步完善;三是在網格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設滯后，網格化管理的信息化程度不高，存在著基礎信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網格化管理機制，頂層設計有待進一步加強;一些市直部門的服務職能還沒有進駐到社區(qū)，群眾對網絡化管理帶來的變化感受還不明顯。
實行城區(qū)網格化管理，是我市推進社會管理創(chuàng)新的重要內容。城區(qū)網格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經驗，要求各地 “半年見行動、年底結硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網格化管理工作提出明確要求。現(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標任務，對照省委、省政府“年底結硬仗”的要求，我們的工作任務還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關部門必須進一步增強責任感和緊迫感，切實做好加快推進城區(qū)網格化管理各項工作，確保圓滿完成目標進度和任務。
二、再加力度，再添措施，確保年底結硬仗
當前，我市加快推進城區(qū)網格化管理的目標任務、工作要求、責任分工等都已經明確，關鍵是抓落實、抓進度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作推進，確保取得實實在在效果。
一是要進一步落實責任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全“一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調配合，確保城區(qū)網格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔負起抓總協(xié)調責任，加強對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網格化管理工作的指導，把推進綜合信息平臺建設作為當前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設情況納入年度綜治考核內容。市經信委、市電子政務辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網格化管理綜合信息平臺建設工作。市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設的項目招標及項目經費保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網格劃分、網格員調配等工作，加強網格員、義工、志愿者隊伍等建設，保障網格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強網格員的招錄和管理工作，明確網格員的職責、任務，落實網格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設，市房產局要抓緊市級房產信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設提供基礎信息支撐。
二是要進一步落實進度。以“年底結硬仗”為總要求，對城區(qū)網格化管理及綜合信息平臺建設工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務管理三[FS:PAGE]大應用系統(tǒng)的要求，加快推進社區(qū)網格化管理綜合信息平臺建設，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網格化管理綜合信息平臺。
三是要進一步落實重點。把解決網格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網格劃分，實現(xiàn)網格之間有機銜接、不留空白。要加強對網格員的培訓，提高網格員業(yè)務素質，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網格管理工作規(guī)范化。要加強基礎信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎上，整合社會管理方方面面得基礎數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機構等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學、規(guī)范、實效的原則，完善網格化管理工作制度，促進網格化管理工作精細化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運行。
四是要進一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強?通過網格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網格化管理，進一步落實社區(qū)基本公共服務，網住民情、網住真情，寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進一步鞏固擴大成功做法和先進經驗，切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”，確保網格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經驗”，提升孝感城市管理在全省的位次。
同志們，城區(qū)網格化管理工作意義重大，影響深遠，工作任務重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進一步加大工作推進力度，確保按時間要求完成目標任務，以實際行動迎接黨的勝利召開!
鄉(xiāng)領導網格化服務管理動員會講話稿第3篇
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網格化管理進入關鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網格化管理工作的經驗介紹，第十五區(qū)網格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網格工作的緊迫感
從 6 月初開 始醞釀我縣創(chuàng)文網格化管理工作，后經創(chuàng)文工作領導小組會議、縣五家領導小組會議、縣會議研 究，于 7 月下 旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網格化管理的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任。對城區(qū)網格劃分進行了核實， 4 個社區(qū)共劃分為 24 個網格，平均一個網格 3000 人左右，比較科學合理。二是絕大部分網格已經正式啟動，已經落實了組織保障、經費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等 8 個 網格已經選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網格化管理相關制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務管理制度、網格長職責、網格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領導沒有把這項工作納入議事日程，個別網格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網格化管理機制，單位的指導、幫扶服務還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網格工作出實效
1 、統(tǒng)一思想，把握內涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行 。 2 個多月來 ，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網格調研解決問題。他說 “ 第一區(qū)是我的 ‘ 責任田 ’ ，我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ，歐書記如此重視網格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2 、明確責任，落實進度，扎實有效推進網格化工作。
一是 縣直相關部門及社區(qū)居委會要對照目標任務，建立健全 “ 一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應抓、一級抓一級、一級督一級 ” 的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調配合，確保創(chuàng)文網格化管理各項工作落實到位。縣創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網格化管理工作的指導，把推進創(chuàng)文網格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內容。
二是 以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網格化管理， 確保今年的創(chuàng)文工作達到沖刺攻尖的目標。
3 、 突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網格化管理水平。
一是 把解決網格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網格劃分，按照 “ 街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新 ” 的原則，完善網格劃分，實現(xiàn)網格之間有機銜接、不留空白。要加強對網格員的培訓，提高網格員業(yè)務素質，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網格管理工作規(guī)范化。當前主要任務是要發(fā)揮單位網格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、 “ 五老人員 ”公益性崗位等人員的積極作用，組成調查小組開展網絡民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經常化，規(guī)勸群眾無空白。
二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿于網格化管理工作全過程。通過網格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到 “ 小事不出網格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交 ” 。通過網格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是 創(chuàng)文網格化管理服務工作涉及面廣、政策性強。各網格要加強領導，明確責任，落實任務，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網格化管理督查組，定期到各網格督查指導工作推進情況;要建立例會制度，定期有網格員匯報工作落實情況，要及時上報網絡工作信息情況;把創(chuàng)文網格化管理工作納入年度干部考核的重要內容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關的基礎工作，建立健全各項規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網格化管理這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務實的工作作風，在網格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網格化管理新局面。