在項目建設百日大會戰動員會議上的講話
- 更新時間：2021-02-22 17:47:39
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在項目建設百日大會戰動員會議上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在項目建設百日大會戰動員會議上的講話第1篇
召開這個會議的主要任務是，貫徹落實全市縣域經濟現場會精神，動員全縣力量，大戰一百天，奮力開創園區建設、項目建設和招商引資工作的新局面。剛才，**同志作了一個很好的動員報告，**、**兩個鄉鎮作了經驗交流，八個部門作了表態發言。請大家按照**同志講的認真抓好落實。表了態的部門要言必行，行必果，不能打半點折扣。下面，我就推進項目建設“百日大會戰”強調三點意見。
一、認識要到位
項目建設“百日大會戰”，是在**經濟發展處于“爬坡提速、擴充總量、提高質量與調結構、轉方式”的階段，為進一步加快建設****進程而舉行的一項重大活動，也是我們抓住年度經濟發展的黃金時期組織的一項發展競賽活動，關乎“三高于一進位”目標完成，關乎“十一五規劃”目標實現并為“十二五規劃”奠定良好基礎，關乎全年經濟發展目標時間過半任務過半，關乎下半年有可能在我縣召開的全市縣域經濟現場會。會戰抓得好，今年的經濟發展有可能“一好百好”，抓得不好，也有可能“一了百了”。所以項目建設“百日大會戰”非常重要。昨天，縣委召開常委擴大會議，“四大家”領導班子已經高度統一了思想。各地各部門都要自覺把思想認識統一到縣委、縣政府的重大決策上來，切實增強緊迫感、責任感和自信心，從“我”做起，從現在做起，把項目建設“百日大會戰”抓得緊而又緊，抓得實而又實，抓得富有成效，奮力奪取全年各項目標任務的全面勝利。
二、措施要過硬
這次項目建設百日大會戰，與以往的有較大不同，目標較以前更明確，措施較以前更過硬，要求較以前更高。**同志已經講過了。我重點強調六個方面的措施。
一是大員要上陣。這次項目建設“百日大會戰”，是當前全縣的中心工作、重點工作。“四大家”班子成員不分一線二線，全部上陣，要根據聯系的工作和聯系點分別深入到“大會戰”的各個環節，深入到項目建設的一線，帶頭跑實實在在的項目，帶頭研究解決實實在在的問題，既要“參戰”又要“督戰”。要認真落實“二分之一”工作法，工業經濟領導小組的同志要有80%的精力投入“大會戰”，其他縣級領導干部要有50%的精力投入“大會戰”。各地、各部門的“一把手”要把“項目建設大會戰”當作當前經濟工作壓倒一切的重中之重，既要當好“指揮員”，又要當好“戰斗員”。要構建上下貫通、合力共為的領導格局，齊心協力把“大會戰”抓好。二是獎勵要實在。對于完成“大會戰”中下達任務的地方、部門都要給予獎勵，對于“大會戰”中涌現出的先進集體、先進個人也要大張旗鼓地給予獎勵，縣委、縣政府還要聯合發文表彰。獎勵的方案已經印發，獎勵的數額也經縣委常委會和政府常務會研究確定，單位獎勵最低*元，最高*萬元，個人獎勵最低*元，最高*萬元。總的原則是，舍得獎、敢于獎、不怕“眼紅”。三是干部要“掛鉤”。這次“項目建設百日大會戰”，要與干部的考核任用掛起鉤來。組織部門要加強在一線考察干部、觀察干部，看哪些干部想干事，能干事，干成事，看這種特殊時期、關鍵時期的干部現實表現，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的德才兼備的干部選拔出來，作為下一步調整使用干部的重要依據。四是融資要加強。要準確把握國家、省、市的各項政策，抓住機遇大力加強融資，為企業、為在建項目搞好服務。要加大“跑省進京”力度，密切銀企關系，掌握市場動態，充分發揮國家項目資金、財政資金、信貸資金、擔保公司資金、市場主體投資、市場游資和民間資本等不同資金的作用，為參與大會戰的企業、項目解決難題。五是氛圍要濃厚。“大會戰”是一項“大活動”，自始至終要做到廣播上有聲、電視上有影、報紙上有文、網絡上有形。今天的會議明天要全面報道。對于“大會戰”中涌現的感人事跡、典型人物，對于“大會戰”中取得的重大突破、解決的重大問題，宣傳部門要及時準確、大張旗鼓地宣傳，弘揚好主旋律。同時，指揮部要扎實組織好項目開工、簽約、投產等發展競賽活動，營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。六是督辦要嚴厲。要成立“大會戰”專門的督辦機構，敢于督辦，敢于碰硬，敢于一督到底。對于“大會戰”的督辦，縣委、縣政府要撐腰，指揮部要撐腰，支持他們放手督辦。要辦好“大會戰”簡報、通報，鼓勵先進，鞭策后勁。
三、發展要水平
項目建設“百日大會戰”，主要是要解決園區建設、項目建設、招商引資中的一些“小”、“散”、“慢”等問題，體現經濟發展的水平。要在高度注重擴充總量的同時，高度重視發展的質量，既要對經濟社會可持續發展負責，又要對**人民負責。要把握好“五個關鍵點”。
一是項目的甄別要體現水平。要增強招引項目的洞察力和鑒別力，對現有的已經簽約項目要進行清理，那些表面上投資額大，實際上沒有實力投資的項目要通過限期開工、依法收回用地、勸其退出等方式及早予以剔除，防止占用有限的發展資源。二是新上項目要體現水平。哪些項目體現集群發展的要求，哪些項目體現創新發展的要求，哪些項目體現循環發展的要求，都要做到心中有數。三是項目的布局要體現水平。關鍵是要體現產業集群、集約發展的思路，節約利用有限的資源，降低經濟發展的成本，不能再出現新的“散戶”。四是項目統籌要體現水平。要堅持大中小項目一起抓、工業農業三產業項目一起上。要在重點抓好投資額較大的工業項目的同時，統籌抓好農業項目、社會事業項目、民生項目，做到重點突出，多點推進。要抓好項目的儲備、包裝、推介工作，形成項目建設的良好機制。五是園區建設要體現水平。工業園來之不易，一定要堅持應急與謀遠相結合，體現出**的辦園水平。要堅持以“大手筆”規劃“大園區”，適時調整完善園區規劃，保持10-20年以上不落后的規劃水平；要以“大氣魄”建設“大園區”，園區的道路、電力、給排水、居民點等項目要著眼長遠，基礎設施建設的水平要盡量超前，避免重復建設；要以“大項目”支撐“大園區”，建立大項目梯級入園格局，確保每年都有3-5個投資額在3到5億元以上的大項目入園。
總的來說，項目建設“百日大會戰”要真抓實干、堅持不懈，要不斷掀起一波接著一波、一浪高過一浪的發展競爭高潮。希望大家都要積極投身到項目建設“百日大會戰”中去，為推動經濟社會發展，加快建設****作出新的更大貢獻?！?/p>
在項目建設百日大會戰動員會議上的講話第2篇
同志們：
今天，我們召開如此大規模、高規格的會議，專題部署項目建設“百日攻堅大會戰”，目的就是要調動全區上下更多的力量，集中更多的智慧，拿出更多的辦法，全力以赴抓項目、心無旁騖抓項目、爭分奪秒抓項目，以項目建設走在前列推動XX全面工作走在全市前列，重點工作走在全省前列，特色工作走在全國前列。
一、投入力量要超常規
項目建設“百日攻堅大會戰”是當前壓倒一切的中心工作，我們必須集中全區的力量，調動一切積極因素完成好這項工作。區級領導干部要抽出更多的時間、更多的精力，身先士卒，率先垂范，為重點項目建設提供全天候、不間斷的協調服務，需要上級領導協調解決的，要主動邀請上級領導出面協調。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”、“大合唱”思想，自覺服從大局、服務項目建設，形成全區上下聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的工作合力。特別是發改、規劃、建設、國土、征地、環保、招商等部門要投入精兵強將，全力服務項目引進、征拆安置和落地建設；
宣傳部門要加大宣傳力度，形成鋪天蓋地的宣傳攻勢；
政法部門要以更大的力度推進“鐵拳行動”，堅決肅清阻撓項目建設的不法行為；
紀檢監察部門要加大效能監察力度，確保政令暢通、令行禁止，對不作為、慢作為、亂作為問題實行“零容忍”；
鄉鎮街道和項目責任單位要將大部分干部放到項目建設一線，形成千軍萬馬抓項目的工作格局。
二、工作節奏要超常規
當前，在全市“六個走在前列”大競賽中，各個區縣都在加快節奏、搶位爭先。比如，XX縣年產值1500億元的上海大眾汽車城項目建設進展極為迅速，每天都有300多臺工程車在現場忙碌。在這種形勢下，如果我們還是保持不緊不慢的工作節奏，不僅不能走在全市前列，還很有可能錯過最好的機遇，拉大與兄弟區縣的差距。一百個重點項目、一百億固定資產投資，需要在短短的一百天時間內，取得實實在在的效果，時間非常緊迫，任務異常繁重；
特別是當前，世界休閑農業與鄉村旅游城市（城區）聯盟第一次峰會已經進入倒計時階段，要兼顧兩項工作必須盡最大的努力爭時間、搶進度。無論是征地拆遷、矛盾化解，還是項目落地、工程建設，要做到說干就干、加快節奏、高效推進。各項目單位要快進入、快上手、快推進，人停機械不停，日戰夜突，連續作戰，做到一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松地去抓工程進度，以超常規的工作節奏迅速在全區掀起項目建設的新熱潮。
三、方法措施要超常規
墨守成規、不緊不慢辦不成大事。要想打贏項目建設“百日攻堅大會戰”，必須創新方法、打破常規。我們要“不講能否辦，就講怎么辦”，大膽試、大膽闖、大膽干，敢于突破、勇于擔責，不斷開創新的工作局面。特別是對區域發展具有戰略意義的重大基礎設施項目、重大產業園區項目以及交通干道兩廂、“兩路兩片”等重點區域項目，如銅官窯國際文化旅游度假區、中鹽株化、黃橋大道、湘江大道北延線、芙蓉北大道等，要作為大會戰的重中之重扭住不放，持之以恒地盯，全力以赴地攻，不達目的決不罷休。要敢啃硬骨頭、打好主動仗，對于項目用地、征拆、融資等難題，聯系領導和主管部門要逐一分析梳理，找準關鍵環節，創新思路全力破解，切實讓項目“動”起來，讓項目“快”起來。
四、落實力度要超常規
要實現“三個一百”的目標，需要以前所未有的力度推動各項工作落實。要用更強的責任感來推動落實，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入“百日攻堅大會戰”。要用更好的作風推動落實，按照“領導盯著項目看,部門圍著項目轉,干部上到項目去”的總要求，堅持以干部的辛苦指數換取項目的推進速度。比如，在手續辦理中，對符合條件的要“馬上辦”，手續不完備的要“幫著辦”，特別緊急的要“特殊辦”，需要勘察的要“現場辦”，預約聯系的要“上門辦”，努力為項目建設提供最優服務，營造最佳環境。要用更鮮明的導向來推動落實，堅持市委提出的“六用六不用”的用人導向，更加注重以項目建設論英雄、排座位、定獎懲。“百日攻堅大會戰”既是一個大戰場，也是一塊試金石，可以檢驗干部的理解力、執行力和創造力，我們將始終堅持在項目推進中培養鍛煉干部，在項目落實中考察識別干部，在項目完成中提拔使用干部。
同志們！形勢催人、逼人，時間更不等人。全區廣大黨員干部要切實將思想和行動統一到市委市政府、區委區政府的決策部署上來，立即進入狀態，迅速行動起來，全力以赴打贏“百日攻堅大會戰”，向市委、市政府和全區人民交上一份滿意的答卷！
在項目建設百日大會戰動員會議上的講話第3篇
召開新區安置和市區重點項目建設百日大會戰動員大會，全面部署百日大會戰期間新區安置和市區重點項目建設工作，動員全市上下齊心協力打贏這場硬仗。市委書記王清憲，市長王立偉作重要講話。市委副書記雷建國主持會議。
會上，市委常委、常務副市長張廣勇宣讀了《呂梁市新區安置和市區重點項目建設百日大會戰實施方案》。大會戰從5月下旬開始，集中100天時間，以村民回遷安置、城市基礎項目建設及城中村和棚戶區改造為重點，集中打好新區安置區建設、安置配套工程、市區重點項目、棚戶區改造、征收拆遷、項目融資“六大攻堅戰”。達到新區安置及市政配套如期完工，8月初具備回遷條件；市區重點項目開工率達到100%，各項城市重點工作取得重大突破“兩大目標”。
離石區、方山縣、市住建局等有關單位負責人在會上作了表態發言。
王清憲在講話中指出，全市上下要站在事關呂梁未來發展大局的高度，充分認識加快推進新型城鎮化建設的重要意義。發展新型城鎮化，目的和初衷就是為了解決“三農”問題。以呂梁新區建設為引領，推進新型城鎮化，是解決“三農”問題，打贏脫貧攻堅戰，全面建成小康社會的重要途徑，是土地集約利用，城鎮功能完善，產業空間拓展，群眾方便宜居的必然要求，是提振發展信心，重塑呂梁形象，實現富民強市的現實需要。
王清憲強調，要創新理念，遵循規律，科學推進呂梁新區建設。呂梁新區建設是推進我市新型城鎮化建設的重頭戲，在創新城市建設理念，科學推進新區建設上，要把握好四點：
一是突出規劃的引領作用。市區重點項目建設必須按照總體規劃要求，通過每一個重點項目的建設體現呂梁城市的氣質。要強化“一盤棋”的意識，加強溝通銜接，統籌推進水電路等基礎設施配套、產業布局、公共服務、社會管理等方面建設。
二是突出產業支撐。呂梁新區建設要注重產城互動、融合發展，正確把握“城”與“市”的關系，堅持城鄉發展與產業成長“兩手抓”，堅持把工業化作為城鎮化的切入點，作為城鎮化的基礎，使工業化、城鎮化互動推進。
三是突出經營城市的理念。推進新區建設必須堅持建設和經營相結合，結合我市實際，借鑒外地經驗，采取“爭、引、盤、賣、貸、改”等形式經營城市。
四是突出做好城市管理。要學習借鑒先進的城市管理經驗，進一步理順管理體制，大力推行專業化、網格化、數字化管理，加強執法隊伍建設，注重日常管理與集中整治、綜合執法檢查相結合，建立健全長效管理機制，不斷增強城鄉管理水平。
王清憲指出，開展百日大會戰事關呂梁經濟社會發展全局，各級各部門必須把思想和行動統一到市委、市政府的安排部署上來，突出重點，狠抓落實，確保百日大會戰各項目標如期實現：
一要突出重點抓落實。安置房建設是新區建設的第一重點和頭等大事，涉及到的縣（區）和有關部門要切實做好安置房后續水、暖、電等配套設施和公共服務工程建設，確保群眾能夠按時順利回遷。今年確定的其他重點工程項目，也要按照《實施方案》時序安排，確保各項工程早日竣工、發揮作用。
二要強化責任抓落實。百日大會戰期間，市、縣四大班子主要領導碰頭議事會要經常聽取進展情況匯報，協調解決存在的問題，研究推進落實的措施。要堅持黨政同責，所涉及的離石區、方山縣主要領導作為第一責任人要負總責，親自安排部署、督促檢查、解決問題。要按照一個重點項目、一名包聯領導、一套班子、一個方案、一抓到底的“五個一”工作機制，加快推進項目建設。
三要形成合力抓落實。各級各部門要強化大局意識，密切配合，真正形成齊抓共建、合力攻堅的工作格局。
四要強化督查抓落實。督查考核組要嚴格按照《督查方案》，對照目標任務、時間節點，對工作開展情況進行全面督查，督查結果及時公開通報。
五要營造氛圍抓落實。要充分發揮各類宣傳媒體的作用，提煉好宣傳主題，選準宣傳方向，大力宣傳市委、市政府堅定不移推進新區建設的決心，項目建設取得的成效和涌現出的先進典型，形成推進新區建設的強大正能量。
王清憲強調，市、縣、鄉、村要四級聯動，按照市委“新布局、新發展、新形象”的總體要求，創新舉措，攻堅克難，打一場新區安置和市區重點項目建設百日大會戰，掀起新一輪城市建設高潮，助推全市經濟大跨越、大趕超、大發展。
王立偉指出，各級各有關部門要突出重點，攻堅克難，堅決打贏新區安置和市區重點項目百日大會戰：
一要以回遷安置為重點，重點解決安置區建設中存在的46個突出問題，確保政府承諾及早兌現不失信。
二要以征地拆遷為突破，做到年度重點工程拆遷任務“清零”，集中精力打好殲滅戰。同時，要提前謀劃，制定好明年拆遷方案，爭取秋冬季節及早鋪開拆遷工作，為明年項目建設奠定基礎。
三要以項目融資和手續辦理為保障，創新思路，主動融資，推動建設順利實施。
四要以重點項目建設為支撐，推動新區、主城區一體化發展。要按照“干好今年的、規劃明年的、設想后年的”原則，加快新區長途汽車站等10個重點項目的前期準備工作，同時著力完善城市功能。積極推動離石、方山棚戶區和城中村改造。
五要以社會穩定為根本，做好群眾思想工作，把政策道理講在前，把關心幫扶放在前，把疏導工作做在前，把托底保障的措施落實在前，千方百計做好群眾穩定工作。
王立偉強調，各級各部門要堅持“三干三戰”，迅速掀起百日大會戰高潮。就是要堅持問題導向干，堅持領導帶頭干，堅持合力攻堅干，堅持信息化作戰，堅持依法依規作戰，堅持責任倒逼作戰，努力營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
市領導郝月生、劉云晨、常書銘、張穩科、王海東、竟暉、秦書義、楊巨才，市長助理、市公安局長權志高等出席會議。市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協辦負責人；市直各有關單位負責人；離石區、方山縣縣（區）領導，相關部門、所涉鄉（鎮、街道辦）、村負責人；以及部分項目承建單位負責人等參加會議。