在企業文化動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-20 14:42:21
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在企業文化動員大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在企業文化動員大會上的講話第1篇
各位同志：
今天，我們在這里召開企業文化建設動員大會，主要是貫徹落實上級公司企業文化建設動員大會精神，安排部署******企業文化建設的各項工作。2007年是上級公司企業文化推進年，******機關作為企業文化的試點單位，根據***目前情況，編制了***機關《企業文化試點推進實施方案》，各部門各單位要認真組織員工學習，并結合實際抓好貫徹落實。下面，我就***企業文化建設講幾點意見：
一、 優秀的企業文化，是企業走向成功的必要條件。
企業文化是客觀存在的，不同的企業有不同的企業文化，企業文化有優劣之分，也因為企業文化優劣的不同以及對企業的作用的不同而在導致和影響企業之間發展效果的不同，企業文化不是一成不變的，它是動態的、潛移默化的，我們需要建設的是：能奠基、推動和引導企業朝著成功的道路發展、符合社會進步要求的、先進的企業文化，保持、宏揚對我們企業發展有利的企業文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業文化建設有負面影響的文化。
任何一個成功的企業，它的背后有兩樣東西是必不可少的，一個是文化營銷，一個是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業，它背后一定有成熟和優良的企業文化，它一定是依靠有效建設企業文化來推動企業走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設好我們的文化。
二、認清形勢，更新觀念，充分認識加強企業文化建設的重要性
當前，******已經進入了新的發展階段，新的形勢和任務對企業文化建設提出了新的更高的要求。我們必須認清形勢，更新觀念，提高對加強企業文化建設重要性和緊迫性的認識，增強建設企業文化的自覺性和責任感。
第一，加強企業文化建設，是全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設的客觀要求。黨的十六大提出了全面實現小康社會的宏偉目標，國有企業特別是國有特大型企業，在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設過程中，肩負著神圣使命和重要責任，在國民經濟中發揮著重要支柱作用。加快企業發展、提高核心競爭力，就必須大力加強企業文化建設。上級公司最近下發的《“企業文化推進年”工作安排》中提出，促進公司理念、行為準則深入到員工工作和生活中，不斷探索文化管理與生產經營企業管理相互滲透、相互結合的新形式，初步建立企業文化管理體系。******作為全公司企業文化的試點單位，當前，已進入了加快發展的黃金時期，建設積極向上、凝聚人心的“***文化”，團結帶領廣大干部員工進行二次創業，需要具有鮮明時代特色的企業文化，樹立團結奮斗的共同愿景。因此，如何總結提煉概括新時期的“企業文化”，是推動******持續有效發展、建設和諧環境的重大問題。
第二，加強企業文化建設，是促進公司改革發展穩定的現實需要。今年改制工作是******重點工作之一，改制既是對管理體制和經營機制的深刻調整，也是對現有的利益關系和利益格局的深刻調整，迫切需要建立與之相適應的先進企業文化，促使員工解放思想，樹立與市場經濟要求相適應的新觀念，理解改革，支持改革。經過幾年公司上下的共同努力，******取得了階段性成果，但改革的任務依然繁重。深化改革，不僅需要整合優化企業資產，提升企業有形資產的質量，而且需要做好企業文化的有機融合，促進優勢互補，搞好企業文化的平穩對接。因此，在深化企業改革過程中，如何加強企業發展戰略、經營理念、價值觀念、企業道德等方面的研究，是凝聚員工隊伍，維護企業穩定的重大問題，而加強企業文化建設，能夠為***的發展穩定創造和諧的環境。
第三，加強企業文化建設，是落實******工作思路的戰略舉措。當前，我們的奮斗目標已經確定，立足￥￥￥***配套，穩固民用市場，生產成本得到有效控制，市場份額進一步擴大。這些目標的實現，需要我們全力以赴，努力奮斗，所做的工作千頭萬緒，但關鍵的一條是大力提升公司的核心競爭力。企業文化具有凝聚群體力量，塑造公司形象，強化企業管理，提高員工素質等多方面的重要作用，對調動員工的積極性、創造性，促進生產經營，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整體發展水平的關鍵時期，如何充分發揮企業文化建設的作用，是促進公司持續有效發展的重要手段。
第四，加強企業文化建設，是內強素質、外樹形象的必然選擇。企業健康發展，需要先進文化的有力支撐。隨著市場經濟的發展，***要在更大范圍、更廣領域和更高層次上實施市場化經營。幾年以來的努力，******的生產經營和各項工作總體上保持了良好的發展勢頭。但市場競爭激烈、降本減費難度大等問題仍然比較突出，干部員工的思想觀念還需進一步轉變，員工隊伍的整體素質和企業的品牌形象亟需有新的提升。因此，統一員工思想，增強戰勝各種困難和挑戰的信心，提高駕馭市場經濟能力，是關系公司生存和發展質量的重大問題。加強企業文化建設，對改善環境，增強實力，樹立良好形象，具有不可替代的作用。
二、贏造內部良好的溝通文化，增強企業的凝聚力和競爭力
根據******的實際情況，編制了企業文化實施方案，并確定“有效溝通”為***機關企業文化試點工作的活動主題， 強化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協作的技巧，營造良好的企業文化氛圍。
在最近公司下發的員工行為準則中就如何溝通進行了闡述：在進行一項工作之前，無論是接受上級指示、同事間的工作交接，都應當有“確認內容”這個環節，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級請示后決定，哪些事情是匯報后由上級決定。在工作的過程中，要多保持和其他部門的溝通，避免因信息滯后造成重復工作。在每一步驟工作完成后，及時向上級匯報。尤其是有壞消息的時候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報。如果對工作的具體內容、時間安排和經費預算等重大問題有疑問，要迅速向上級提出，以免出現誤差或造成損失。在需要他人幫助的時候主動向他人提出請求，在他人需要幫助的時候盡己所能提供幫助。
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業，最終導致大家也都不能在這里工作。企業內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業內部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業的凝聚力和競爭力，因此我們每個人都應該從戰略意義上重視溝通！
總之，企業文化是企業潛在的生產力。現代企業誰擁有文化優勢，就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。建設一流的企業，必須著力建設一流的企業文化。因此，我們要充分認識新形勢下加強企業文化建設的重要性和緊迫性，加快推進企業文化建設的步伐。
同志們，2007年已經過去10個月了，公司的發展勢頭較好，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使公司各項工作落到實處，開創******各項工作更加輝煌的新局面
在企業文化動員大會上的講話第2篇
為公司創業發展提供持久動力
------xxx經理在企業文化建設動員會上的講話
同志們：
我們這次召開企業文化建設動員大會,是在試點工作取得初步成效，全面推行條件基本具備的情況下，召開的一次非常重要的會議。
這次會議的主要任務是：貫徹集團董事長張文學同志在薛村企業文化現場會上講話精神，落實我們公司企業文化建設安排部署，全面推進準軍事化作業站建設，培育員工服從命令的意識，錘煉軍事團隊，鍛造過硬作風，進一步提升公司管理水平，為實現我們鐵運公司創業發展做好做強提供持久文化推動力。企業文化建設工程是全體人參與建設的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們此次建設企業文化的主要內容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經營和管理、服務活動中去。
很多人講，企業文化是一個虛的內容，應該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業文化實質上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發揮作用，往往也是和實的東西結合的，也正是因為企業文化具有虛的本質和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發揮著不可替代的、顯著作用。
進行準軍事化作業站建設，是公司黨政在公司成立之初，根據集團公司企業文化的總體安排，結合鐵路作業的特點做出的一項重大決定。開展這項工作的基本思路是：“確立試點，探索經驗；宣傳發動，形成氛圍；典型示范，整體推進；總結提高，全面深化”。為此，公司在2004年12月，召開了“以文化力提升發展力”的準事化作業站建設研討會，廣大員工踴躍參與，從不同方面對準軍事化作業站建設提出了很好建議，進一步理清了建設思路。并在新三礦作業站進行了實踐。剛才，新三礦試點作業站就準軍事化作業站建設進行了發言，就是讓他把先行一步的實踐情況向大家介紹一下，作為借鑒和參考。分析他們的這些做法，概括起來有以下幾個特點：一是領導重視，認識到位。試點單位把推行工作當作一項重要政治任務來落實，成立了領導小組和工作小組，制定了實施方案，利用站務會、班前會、班后會講意義、提要求，作部署，統一思想，明確責任，為保證準軍事化作業站建設順利推進奠定了堅實基礎。二是宣傳深入，組織有序。學習宣傳形式多樣，有分層逐級進行培訓；有到外地現場觀摩學習；有組織員工進行封閉式軍事化訓練；對如何實施進行了精心策劃，使試點工作有計劃有步驟地順利推進。三是結合實際，邊實踐邊總結。他們按照準軍事化建設和鐵路作業的要求，對工作進行了規范，并進行了二年多時間的摸索。當然，這項工作是剛剛開始，還正在探索實踐中，有待于繼續改進和提高。與此同時，公司黨政領導班子也先后多次進行研討，關注準軍事化作業站建設的進展情況，公司職能部室人員，也積極參與其中。在此基礎上，公司有關職能部門結合新三礦作業站試點單位的運行情況，認真提煉總結編寫了體系文件，形成了我們鐵運公司準軍事化作業站建設“六大”體系，也就是準軍事化作業站建設全面推進的指導文件。應該說，目前在鐵運公司全面推行準軍事化作為平建設的條件已經基本成熟，各站要按照《鐵運公司2006年企業文化安排意見》的部署，精心組織，周密部署，認真抓好落實。下面，我就全面推行準軍事化作業站建設講幾點意見：
第一、要提高認識，全力推進，迅速在我公司掀起準軍事化作業站建設的新高潮
隨著市場的日趨完善，企業之間的競爭越來越激烈，已經從以前產品競爭、品牌競爭的短兵相接，發展到文化競爭、意識競爭等更高層次爭奪，建設優秀的企業文化，對于提升企業的管理水平，促進企業健康協調發展，尤其是對于我們新組建的單位，建設優秀的企業文化，對于促進我們公司創業發展，實現“近期做好，遠期做強”戰略發展目標意義深遠。在2月14日—2月18日集團公司企業文化觀摩會上，一些先進單位的經驗告訴我們，要實現安全生產，打好基礎，一二靠的是經驗和運氣，三四年靠的是管理和制度，要實現5年以上的長遠安全生產，靠的就是企業文化。現在集團公司企業文化建設了一個新的階段，其他單位都已經走在了我公司的前列，企業文化建設不是抓與不抓的問題?而是必須下大力氣、奮起直追、迎頭趕上的問題。為什么要搞企業文化?為了我公司的發展；為了員工的健康安全；為了讓員工多收入。作為一個新組建的專業化公司，要想提高企業的競爭力，要想發展，就必須注入新的活力。而建設先進企業文化就是推動企業發展的強大動力。我們必須始終把建設先進的企業文化作為持久目標，找準定位、明確要求、做到思路創新、工作細致、措施具體、責任落實、監督到位、保證有力。大家一定要全面認識企業文化建設對于打造鐵路運輸專業化公司的重要意義。進一步增強搞好企業文化建設的緊迫感和責任感。從我們到在集團公司企業文化建設觀摩會現場，親眼看到的事實說明：企業文化建設不僅能提升企業形象，更能提升企業的管理境界，提升員工素質，實現本質安全，提高和增強企業的核心競爭力。企業文化是“道”，企業文化是“神”，企業文化是企業發展、壯大、進步、提升的靈魂所在。搞好企業文化建設，首先要領導重視。企業文化建設是“一把手工程”。提高思想認識，關鍵是提高各級領導干部的認識。搞的好不好，根本在領導，關鍵在認識，結果在落實。大家要虛心學習新三礦作業站試點站的先進經驗，要真正把企業文化建設列為各站領導的“一把手工程”。真正把企業文化融人各站日常管理。要充分發揮高度的文化自覺，投入必要精力建設企業文化。為建設健康、安全、和諧美好的鐵運公司做出我們這一代人應有貢獻。二要從政治的高度來認識企業文化建設。國有企業的企業文化建設是踐行“三個代表”重要思想的具體體現。國有企業不僅要做中國先進生產力的代表，也要成為中國先進文化的代表。三要從發展的觀點來認識企業文化建設。峰峰集團作為大型企業，要實現“一基多業、做精圖強，必須形成核心價值觀，要求所屬企業必須以同一形象面對市場，這樣才能發揮集團公司優勢。四要從改革改制，全面建立現代企業制度來認識企業文化建設。隨著改革開放的深入，不同所有制形式將在集團公司內共存，不可避免的出現不同文化的碰撞和融合。要在企業文化的融合創新中實現不同經濟形式的文化對接和超越。求同存異，優勢互補，科學整合文化資源?盡快形成一套既有繼承，又有發展，適應新的企業特色的文化體系，促進企業新一輪發展。五要從提升企業管理水平來認識企業文化建設。企業文化建設的核心內容是通過實施和推行精細化管理，解決管理粗放，不實不細的問題，全面提升管理水平。促進經濟效益的提高。六要從構建和諧企業來認識企業文化建設。新形勢下，把企業文化建設與加強和改進黨的建設、思想政治工作、精神文明建設有機結合起來，是推動企業改革，促進企業穩定發展的重要保障。建設先進企業文化，通過基層黨組織和廣大黨員發揮模范帶頭作用，有利于保持黨的先進性，可認為企業的創業發展提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。
在企業文化動員大會上的講話第3篇
同志們：
我們這次企業文化建設動員大會，是經過市局黨組認真準備，會議材料經過省局審核批準的基礎上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省***系統企業文化暨人才建設工作會議精神，動員全市***行業全面開展企業文化建設，下面我講三點意見：一、深刻領會全省***系統企業文化暨人才建設工作會議精神，落實好《***省***系統企業文化建設要點》
全省企業文化暨人才建設工作會議是一次事關全局、具有深遠意義的重要會議，是******歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現了省局對企業文化建設的高度重視，充分體現了企業文化建設在行業發展大局中不可替代的重要地位，標志著我們***行業企業文化建設進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發的《***省***系統企業文化建設要點》，站在戰略的高度，科學的分析了我省***行業企業文化暨人才建設面臨的新形勢、新任務、新挑戰。深刻闡述了實施企業文化建設的重大意義。提出了今后一個時期企業文化建設工作的指導思想、根本任務和具體要求。認真學習和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：
一是加深對企業文化建設的重大意義的認識，這是前提。企業文化建設《要點》從四個方面全面闡述了企業文化建設的重要意義，健男同志在此基礎上從我省***行業的實際出發，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學發展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設，推進改革不斷深入發展的戰略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業文化建設是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學發展觀的需要。第二，開展企業文化建設是深化******行業改革，保持持續健康發展的需要。第三，開展企業文化建設是解決當前實際問題，端正風氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內及行業宏觀發展的大局出發，結合******行業改革發展的實際，全方位多角度論述了企業文化建設的重要性。我們一定要高度重視，認真學習，深刻領會，解決企業在文化建設上存在的種種誤區，將思想和行動統一到《要點》上來。要解決的誤區有,無用論,認為搞企業有效益就行,企業文化是虛的,沒有它企業照樣運轉；領導論,認為企業文化有沒有,好與壞都是領導的事,有什么樣的領導,就有什么樣的文化,與已無關；政工論,將企業文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業文化建設有畏難情緒，悲觀失望，認為企業基礎條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。
二是加深對企業文化建設概念和內涵的理解，這是加強企業文化建設的根本。《要點》全面清晰闡述了企業文化建設的概念和內涵。我們要進一步學習《要點》，在透徹了解什么是企業文化，為什么開展企業文化建設和怎么開展企業文化上下功夫。
三是堅定不移地貫徹企業文化建設的指導思想，這是企業文化建設的核心。《要點》明確提出企業文化建設的指導思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，深入貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展的科學發展觀；以實現人的全面發展、企業制度不斷創新、行業經濟不斷增長為目標；以煥發員工自求進取的內在動力、創造并踐行新型企業價值觀和加速企業人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創新豐富建設內容，創新和豐富建設載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒”。
紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業文化建設的指導思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統領文化建設。第二要把貫徹落實以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀貫穿于企業文化建設的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業文化建設的復雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業文化建設。
四是創新企業文化建設的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業文化建設的方式方法提出了指導性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創新和豐富企業文化建設載體，虛功實做，不走過場，高質量的完成各階段企業文化建設任務。
二、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，做好企業文化建設的開局工作
20xx年下半年至20xx年上半年是全面啟動企業文化建設的開局之年，開好局起好步，至關重要。***市局倡導企業文化建設雖然比較早，但和省局的要求還有相當的差距，尤其是這次全省企業文化暨人才建設會議后我感到壓力很大，在企業大文化建設上面臨諸多新的挑戰，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應，我們全部存在，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經明顯的顯露出來，而我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經濟的挑戰，對我國宏觀經濟的影響，對行業的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰，近幾年來國家在政治體制、經濟體制實行了系列重大改革，在全國***行業全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯合，共同發展”。發達的省份和地區已經和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內先進地區比無論是技術裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰。市場競爭，既有產品競爭，又有服務競爭，還有管理競爭，企業盛衰的成敗，最終體現在人才競爭上。人才是我們企業后勁發展的突出矛盾，從我市***行業人才素質上看，在全市***行業大學本科畢業生8人，占職工總數的2.2,其
中統招生僅3人；大專畢業生是82人,占職工總數的22。其中統招生僅18人；專業技術人員就更少的可憐，中級職稱人員僅6人。面對這樣一個人才結構情況我能不著急嗎？對我們每個人來說又面臨著電子商務，辦公自動化，智能化管理的嚴峻挑戰。現在我們已經有多少職工因不能勝任本職工作而調離工作崗位。我為什么反復的強調學習，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個什么樣的結局。五是另一個突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴峻挑戰。思想觀念落后，跟不上形勢發展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計劃經濟的痕跡仍比較濃厚，對形勢發展變化準備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴峻的挑戰，實際上就是企業文化落后的集中表現。因此我們必須有一個清醒認識，堅決響應省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰，面對這些問題我們要有針對性，按照《實施意見》逐年一個問題一個問題的加以解決，20xx年我們要突出抓好以下幾項工作：
（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。
根據省局安排結合******企業的實際，一是要開展企業文化建設的大討論活動，真正從理論和實踐的結合上解決什么是企業文化，為什么要開展企業文化建設和怎么開展企業文化建設。二是要深入學習和領會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括：一要破除小農經濟思想；二要破除計劃經濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學的發展觀；四要樹立效率優先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼備的人才觀；八要樹立服務制勝的經營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創業觀。三是開展省委省政府提出和“二次創業，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務，推進******行業健康穩定的發展。這三大討論活動，企業文化建設大討論是重點是前提，這個問題不解決企業文化建設就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現觀念的徹底改變，才能推動各項事業的深入發展。二次創業的大討論是難點，是解決務實操作問題也是我們解決問題促進發展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結合上解決制約******行業持續健康發展的思想障礙。
（二）夯實基礎，創建學習型企業。
這是企業文化建設的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學習制度，解決企業高層次管理人員長效的培訓機制。中心理論組學習每季度至少搞一次。二是抓好集體學習，堅持早會學習制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導學歷教育，建立職工終身學習制度。學歷教育主要以國家正規化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學考試，中央廣播電視大學，各正規大專院校成人教育。凡是經過組織批準，參加國家統一考試入學取得學歷證書的，企業將從教育經費中給予資助。四是抓好職工培訓工作。主要有干部培訓，職工培訓，專業崗位技能培訓及其他培訓工作，除參加省局統一組織的專業對口培訓外，每年根據工作實際需要編制年度培訓計劃，并高質量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學習，加大橫向之間的企業交流，學習先進企業管理經驗，今后分公司將繼續加大學習考察的力度，不斷推進企業綜合要素的管理升級，使企業在市場經濟中立于不敗之地，六是加強企業學習環境建設，繼續加強圖書室建設，增加藏書量，為職工自學創造良好的條件和環境。
（三）啟動培訓機制，全面提高干部職工的綜合素質。
按照健男局長講話要求，培訓要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業改革與發展的問題。按照省局《要點》要求，主要側重四個方面，一是領導能力的培訓工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓內容，即以學習“三個代表”重要思想的政治理論培訓；以學習黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經濟理論培訓。重點解決“四觀”一要樹立正確的發展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責任意識、大局意識、求實意識、創新意識。加強四個修養，即加強理論修養、知識修養、思想修養、道德修養。通過培訓創新思維，創新理論，創新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執法能力的培訓。培訓對象為全市專賣管理人員。培訓的重點內容是***專賣法規，行政許可法等相關聯的法規，規范化辦案及戶籍化管理規則。全面提高專賣執法水平及執法能力。三是卷煙營銷能力的培訓工作。重點是抓好三員素質的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導客戶經營能力和創新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關”即把好進人關，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質先天不足問題。四是開展專業管理能力的培訓，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務，微機網絡管理人員的培訓工作。通過培訓優化人員結構，競爭上崗，對不適應的人員堅決調離工作崗位。總之通過培訓我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學苦練做能人，勇于開拓做新人。
（四）繼續深化思想道德教育工作。
將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優質服務拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業企業滿意和基層對機關滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優罰劣政策。二是抓好卷煙經營和專賣管理兩條線誠信體系建設。以客戶為中心，建立客戶關系管理服務體系，樹立***形象，將誠信經濟管理落到實處。
（五）深化改革全面推進體制創新。一是抓好企業制度創新工作，建立健全各項規章制度，創新完善企業的各項經營機制，推進商業體制改革的全面發展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優先兼顧公平的原則，實現各種經營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發展完善，通過激勵機制的改革極大的調動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業管理市場化，職業化為重點，打破現有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結合，通過內部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業造就人，用環境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業以人為本的核心競爭力。
（六）堅持不懈的抓好軟環境治理工作。
一是抓好財經秩序的整頓工作，加強企業財務審計監督管理。堅決杜絕一切違紀現象的發生。二是抓好專項治理體外循環工作。嚴格執行國家局提出的五條紀律，對發生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風廉政建設工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成年度黨風廉政建設任務。四是全力抓好行風建設。***系統被確定為行風建設測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業形象工程，創造最佳信得過單位，力爭行風測評取得好的名次，再創無形資產的新佳績。
（七）抓載體扎實有效的開展企業文化系列活動。
這是企業文化建設的重要組成部分，也是企業發展的內在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業文化建設全過程。根據企業文化建設的每個階段、每個專題的特點和企業具體情況，把有獎征文、知識競賽、企業主題歌創作評選、企業精神和經營理念創作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業文化建設的全面發展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產黨成立83周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區性業務技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。
三、深入貫徹全省企業文化暨人才建設工作會議精神，要求真務實，狠抓落實
全省企業文化建設工作會議，和我們這次企業文化建設動員大會，明確了當前和今后一個時期企業文化建設目標和任務，企業文化建設是個龐大的系統工程，任務光榮而艱巨。在全省企業文化建設會議上，將企業文化建設確定為一把手工程，是一項長期戰略任務。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經強調的很多了，下面我再強調三點。
（一）落實企業文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務，要樹立科學的發展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，是促進***企業文化建設的全面發展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯合、共同發展”主要任務的根本保證。我們要深刻理解企業文化建設的主要內涵和基本要求，把行業廣大干部職工思想統一到省局、市局關于企業文化建設的決策上來，自覺地用科學發展觀指導好企業文化建設的各項工作。
（二）落實企業文化建設會議精神，要大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風。各級領導要按照***行業發展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業文化建設各項工作任務，就必須大興求真務實之風，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業上下大興求真務實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。
（三）落實企業文化建設工作會議精神，就要樹立責任意識，機遇意識和憂患意識。當前是***行業發展的重要轉型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業文化重組、經營思想和經營作風重組，實際上就是企業文化重組，任務無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領導，增強責任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當前的大好機遇，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。緊緊抓住企業文化建設不放松，大張旗鼓的搞好發動工作，起好步，開好局，掀起企業文化建設的新高潮。
同志們，20xx年已經過去5個月了，行業的發展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使行業各項工作落到實處，開創***行業各項工作更加輝煌的新局面。