企業文化建設動員講話稿
- 更新時間：2020-10-28 17:03:12
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《企業文化建設動員講話稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
企業文化建設動員講話稿第1篇
抓住重點，突破難點，共譜XX企業文化建設新篇章
同志們：
今天，全公司員工翹首期盼的《XXXX有限責任公司企業文化建設規劃（試行）》帶著油墨的芳香與我們見面了，這是粵海發展史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著XX的企業文化建設已進入了一個新的階段，標志著XX在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次會議的召開和《XX鐵路有限責任公司企業文化建設規劃（試行）》的頒發，必將對進一步形成XX崇高的經營管理境界、養成職工良好的行為習慣、樹立鮮明的企業形象，營造積極向上的文化氛圍，實現物質文明、政治文明、精神文明交相輝映、協調發展將起到巨大的推動作用。
從XXX成立的那一天起，我們就一直致力于建設有XX特色的企業文化。先后出臺了《關于加強企業文化建設的指導意見》等多個指導性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了上級領導、社會的廣泛認同和肯定，在社會上樹立了健康XX的形象，基本進入了企業文化促管理，企業管理推動文化建設向前發展的良性循環軌道。2005年，XX責任有限公司獲得“全國企業文化建設先進單位”榮譽稱號，這是所有XX人努力的結果，是所有XX人的光榮?？梢哉f，在大家的努力下，具有XX特色的企業文化已初具雛形。但我們要清醒的認識到，這只是一個起步，是萬里長征的第一步，在建設具有XX特色企業文化的前進道路上，我們還有很長的路要走，還有很多事情要做。
要切實抓好XX的企業文化建設，將XX的企業文化建設向更深、更高的層次穩步推進，必須做好以下四點：
一、領導帶頭，全體行動
各單位、各部門黨政領導尤其是黨政一把手要以身作則，忠實履行各自在企業文化建設工作中的職責，自覺學習企業文化建設的重要作用和意義，不斷探索建設先進企業文化的內在規律，做到真知、真懂，做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企業文化建設指導者的任務，又要做好被教育者的角色。既要按照逐級負責制的原則，根據《企業文化建設規劃（試行）》的要求和步驟，把握住具有XX的特色企業文化建設的目標，推進的進度和力度，又要嚴格遵守企業的道德準則和行為規范，自覺成為企業文化內涵的典范、企業文化的輻射源。各行政職能部門要把文化建設作為經濟效益和社會效益的切入點，把企業文化的內涵溶入企業管理中來，不斷提高企業的管理水平，積極倡導并大力支持企業文化建設，形成企業文化促管理水平提高，通過管理推動企業文化建設向更高層次發展的良性循環體系。黨群部門、工會、紀委、團委等組織要把文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部，充分發揮思想工作和群眾工作的優勢，發揮組織網絡的優勢，開展各種員工喜聞樂見的文化活動，充分發揮輿論的導向作用，各種宣傳媒體應時刻把握企業文化建設的主題，及時報道企業文化建設的典型經驗，批評曝光違反企業行為準則和道德規范的現象。要采取切實可行的措施，充分發揮基層車間、班組，基層黨組織在文化建設中的作用，領工區干部、基層黨員、班組長直接參加企業的生產、管理工作，和廣大一線職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著職工，他們的整體表現是否良好直接關系到能否把具有XX特色的企業文化能建設好，這需要他們在良好完成自己工作的同時帶頭用企業文化的指導自己的行為，把領導集體的行為規范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業文化建設的興趣，激發廣大干部員工的參入企業文化建設積極性、主動性，充分發揮廣大干部員工的創造性，鼓勵廣大干部員工參入企業文化建設。大家齊心協力，心往一處想，勁往一處使，一級抓一級，在全公司內形成齊抓共管企業文化建設，全員參入企業文化建設的局面，努力開創XX企業文化建設的新篇章。
二、抓住關鍵，突破難點
企業文化的關鍵是深入人心，尤其是數量占絕大多數的廣大一線職工的心靈。只有讓企業文化精神扎根到了每一個員工的內心靈魂，讓廣大員工自覺運用企業文化的精神來指導自己的行為，才能形成強大的文化倡導力、指導力和凝聚力。這既是企業文化建設的難點，也是企業文化走向成熟的關鍵和必不可少的一步。要把具有XX特色的企業文化向更高的層次推進，真正把企業文化建設好。我們有三個難題要解決，一是XX點多線長，人數眾多，工種繁多，員工的工作、生活聚居地分散，工作生活環境相對艱苦，為我們開展企業文化活動、讓企業文化深入職工的心靈設置了很大困難，需要我們結合實際，采用有效的方法，讓企業文化扎根于職工的內心；二是XX是國內唯一擁有輪渡碼頭的鐵路企業，輪渡對于所有鐵路人來說都是一個全新的概念，一些工種的工作內容、工作流程、工作環境完全不同于一般鐵路，這給我們借鑒其它鐵路單位企業文化建設的推進方法，參考優秀鐵路企業文化建設過程中讓企業文化扎根員工內心的載體，吸取優秀的鐵路企業文化建設經驗帶來了不少的困難；三是我們XX由于歷史的地理環境的因素而導致的員工整體文化素質不高、整體文化感知力不強的現狀，為企業文化深入人心、扎根心靈設置了一道“馬其諾防線”。這些都是XX文化建設所面臨的困難，是我們需要攻克的難關。各單位、站段要充分吸取文化建設先進單位的良好經驗，結合各自實際，借助合理的載體，想方設法地把粵XX企業文化的精髓植根于每一個員工，不斷推動具有XX的企業文化向先進化、科學化、人文化的目標前進。
三、豐富載體，注重實效
各單位、各部門要結合實際、開動腦筋，積極探索企業文化建設的新內容，不斷豐富企業文化建設的載體，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業文化表現形式；要善于采它山之石，積極學習路內、路外企業和兄弟單位在文化建設中好的做法，將別人的東西通過創造性地吸收為我所用。要善于自我總結和提高，將企業文化建設中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，并加以推廣。要定期不定期地組織一些文化活動，對每一次文化活動都要精心策劃、認真組織，使員工愿意接受，樂于參加，積極互動，搞一次就要有一次的效果，使職工在娛樂中接受企業文化的教育，在玩鬧中得到企業文化的滋潤。要認真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現、人生價值的實現等廣大員工關心的問題，通過淺顯易懂、廣大員工喜聞樂見的形式將文化建設對XX發展的深刻意義詮釋出來，將企業文化建設和這些關系到職工切身利益的事情聯系起來。通過不斷撥動員工的心弦，不斷撞擊職工內心的靈魂，讓企業文化扎根于每一員職工的心靈，并自覺用企業文化理念來規范自己的言行，真正做到內化于心，外化于形，固化于制，使XX特色的企業文化盡快扎根于每一位職工的心靈。
四、常抓不懈，日積月累
企業文化從深層次影響員工的觀念，道德，態度，情感，品行，文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續不斷，循序漸進，日積月累。因此，在推進具有XX特色企業文化建設的道路上，我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業文化建設是一項長期工程、系統工程，絕對不可能畢其功于一役，要堅持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個企業文化建設完全成熟的企業，企業文化也不是一成不變的，而是發展的，需要企業管理人員不斷根據社會的進步、人類的發展不斷進行微調，實現企業文化和社會、時代的動態平衡。何況我們XX的企業文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認為企業文化涉及的面太廣，持續的時間太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。三注意克服懈怠心理。在長期的企業文化建設容易心理疲憊，產生懈怠心理，容易出現轟轟烈烈開始，不了了之結尾的虎頭蛇尾現象，因此，我們要時刻銘記企業文化的責任，始終如一，按照公司的統一部署和要求，全程抓好企業文化建設；四要注意克服因短時期內看不到效果而產生的失望心理。前面講過，企業文化建設絕非一朝一夕之事，在產生質的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內出現一個質的變化，只要整個企業員工的道德準則、行為向著企業文化所倡導的方向發展，就說明我們的工作正在產生成效，我們的努力正在起作用。只有通過有效的措施，采取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長期得到企業文化的熏陶，使XX特色企業文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有XX特色的企業文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性，自覺運用企業的行為規范來規范自己的行為，自覺運用企業的道德準則來指導自己的言行，確保具有XX特色的企業文化百尺竿頭，更上一層樓。
企業文化建設動員講話稿第2篇
在企業文化建設動員大會上的講話
各位同志：
今天，我們在這里召開企業文化建設動員大會，主要是貫徹落實上級公司企業文化建設動員大會精神，安排部署××××××企業文化建設的各項工作。2007年是上級公司企業文化推進年，××××××機關作為企業文化的試點單位，根據××*目前情況，編制了××*機關《企業文化試點推進實施方案》，各部門各單位要認真組織員工學習，并結合實際抓好貫徹落實。下面，我就××*企業文化建設講幾點意見：
一、優秀的企業文化，是企業走向成功的必要條件。
企業文化是客觀存在的，不同的企業有不同的企業文化，企業文化有優劣之分，也因為企業文化優劣的不同以及對企業的作用的不同而在導致和影響企業之間發展效果的不同，企業文化不是一成不變的，它是動態的、潛移默化的，我們需要建設的是：能奠基、推動和引導企業朝著成功的道路發展、符合社會進步要求的、先進的企業文化，保持、宏揚對我們企業發展有利的企業文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業文化建設有負面影響的文化。
任何一個成功的企業，它的背后有兩樣東西是必不可少的，一個是文化營銷，一個是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業，它背后一定有成熟和優良的企業文化，它一定是依靠有效建設企業文化來推動企業走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設好我們的文化。
二、認清形勢，更新觀念，充分認識加強企業文化建設的重要性
當前，××××××已經進入了新的發展階段，新的形勢和任務對企業文化建設提出了新的更高的要求。我們必須認清形勢，更新觀念，提高對加強企業文化建設重要性和緊迫性的認識，增強建設企業文化的自覺性和責任感。
第一，加強企業文化建設，是全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設的客觀要求。黨的十六大提出了全面實現小康社會的宏偉目標，國有企業特別是國有特大型企業，在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設過程中，肩負著神圣使命和重要責任，在國民經濟中發揮著重要支柱作用。加快企業發展、提高核心競爭力，就必須大力加強企業文化建設。上級公司最近下發的《“企業文化推進年”工作安排》中提出，促進公司理念、行為準則深入到員工工作和生活中，不斷探索文化管理與生產經營企業管理相互滲透、相互結合的新形式，初步建立企業文化管理體系。××××××作為全公司企業文化的試點單位，當前，已進入了加快發展的黃金時期，建設積極向上、凝聚人心的“××*文化”，團結帶領廣大干部員工進行二次創業，需要具有鮮明時代特色的企業文化，樹立團結奮斗的共同愿景。因此，如何總結提煉概括新時期的“企業文化”，是推動××××××持續有效發展、建設和諧環境的重大問題。
第二，加強企業文化建設，是促進公司改革發展穩定的現實需要。今年改制工作是××××××重點工作之一，改制既是對管理體制和經營機制的深刻調整，也是對現有的利益關系和利益格局的深刻調整，迫切需要建立與之相適應的先進企業文化，促使員工解放思想，樹立與市場經濟要求相適應的新觀念，理解改革，支持改革。經過幾年公司上下的共同努力，××××××取得了階段性成果，但改革的任務依然繁重。深化改革，不僅需要整合優化企業資產，提升企業有形資產的質量，而且需要做好企業文化的有機融合，促進優勢互補，搞好企業文化的平穩對接。因此，在深化企業改革過程中，如何加強企業發展戰略、經營理念、價值觀念、企業道德等方面的研究，是凝聚員工隊伍，維護企業穩定的重大問題，而加強企業文化建設，能夠為××*的發展穩定創造和諧的環境。
第三，加強企業文化建設，是落實××××××工作思路的戰略舉措。當前，我們的奮斗目標已經確定，立足￥￥￥××*配套，穩固民用市場，生產成本得到有效控制，市場份額進一步擴大。這些目標的實現，需要我們全力以赴，努力奮斗，所做的工作千頭萬緒，但關鍵的一條是大力提升公司的核心競爭力。企業文化具有凝聚群體力量，塑造公司形象，強化企業管理，提高員工素質等多方面的重要作用，對調動員工的積極性、創造性，促進生產經營，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整體發展水平的關鍵時期，如何充分發揮企業文化建設的作用，是促進公司持續有效發展的重要手段。
第四，加強企業文化建設，是內強素質、外樹形象的必然選擇。企業健康發展，需要先進文化的有力支撐。隨著市場經濟的發展，××*要在更大范圍、更廣領域和更高層次上實施市場化經營。幾年以來的努力，××××××的生產經營和各項工作總體上保持了良好的發展勢頭。但市場競爭激烈、降本減費難度大等問題仍然比較突出，干部員工的思想觀念還需進一步轉變，員工隊伍的整體素質和企業的品牌形象亟需有新的提升。因此，統一員工思想，增強戰勝各種困難和挑戰的信心，提高駕馭市場經濟能力，是關系公司生存和發展質量的重大問題。加強企業文化建設，對改善環境，增強實力，樹立良好形象，具有不可替代的作用。
二、贏造內部良好的溝通文化，增強企業的凝聚力和競爭力
根據××××××的實際情況，編制了企業文化實施方案，并確定“有效溝通”為××*機關企業文化試點工作的活動主題，強化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協作的技巧，營造良好的企業文化氛圍。
在最近公司下發的員工行為準則中就如何溝通進行了闡述：在進行一項工作之前，無論是接受上級指示、同事間的工作交接，都應當有“確認內容”這個環節，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級請示后決定，哪些事情是匯報后由上級決定。在工作的過程中，要多保持和其他部門的溝通，避免因信息滯后造成重復工作。在每一步驟工作完成后，及時向上級匯報。尤其是有壞消息的時候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報。如果對工作的具體內容、時間安排和經費預算等重大問題有疑問，要迅速向上級提出，以免出現誤差或造成損失。在需要他人幫助的時候主動向他人提出請求，在他人需要幫助的時候盡己所能提供幫助。
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業，最終導致大家也都不能在這里工作。企業內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業內部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強企業的凝聚力和競爭力，因此我們每個人都應該從戰略意義上重視溝通！
總之，企業文化是企業潛在的生產力?，F代企業誰擁有文化優勢，就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。建設一流的企業，必須著力建設一流的企業文化。因此，我們要充分認識新形勢下加強企業文化建設的重要性和緊迫性，加快推進企業文化建設的步伐。
同志們，2007年已經過去10個月了，公司的發展勢頭較好，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業文化建設工作會議精神，通過企業文化建設，轉變觀念，振奮精神，端正風氣，提高素質，理清思路，乘勢而上，努力使公司各項工作落到實處，開創××××××各項工作更加輝煌的新局面
企業文化建設動員講話稿第3篇
尊敬的主持人、孫主席，尊敬的胥城大廈的領導和同志們：
大家下午好!
很高興和很榮幸能參加今天這個重要的會議和活動，入住胥城大廈快一個月了，在這個一個月的調研和體驗胥城文化的期間得到了胥城大廈領導和全體員工的幫助，期間本人還得到了創元集團、已經離開胥城大廈的，以及曾經在胥城大廈實習生等朋友們的幫助，因此借此機會，首先向所有的這些同志、朋友表示感謝！
其次，借今天這個有著特別意義的一天，把本人的一些感受向胥城的同志們作一交流：
一、 胥城大廈是一個有著豐富歷史的、具有靈性和文化底蘊的大城，具有提煉企業文化理念和建設企業文化的較好基礎：
1、 胥城大廈的發展歷史是一本值得人們回憶和回味的教科書，它能教給我們很多在書本上、在其他企業里看不到和學不到的東西，所有曾經在胥城大廈工作過的人都會有一段比其他的很多人多得多的、一生中難得的閱歷，現在的員工在這座曾經富有傳奇色彩、驚濤駭浪、風波或旋渦等大城里工作的人們，同樣也能感受到歷史的影響和熏陶。
2、 胥城大廈的建筑風格以及大廈內部服務客人的環境是一個富有吳文化或蘇州地域文化特色的環境，是一個能讓人接受吳文化熏陶的美麗環境，工作在這樣一個富有文化、靈性的環境，我的體會就是時刻在潛移默化的改變自己和享受人生中某一段的美好時光。
3、 第28屆世界遺產委員會大會和中華情同里之春這兩件在蘇州有著重大意義的活動，蘇州有3家五星級、17家四星級賓館，獨有我們一家飯店是這兩個活動的指定接待賓館，這兩個“指定”說明了我們胥城大廈在世界范圍和蘇州范圍的影響力是非常大的，具有良好社會形象的，從另外一個角度上講：我們不僅僅是代表我們自己，還代表了蘇州，作為胥城人能不感自豪嗎？我也為本人能與這樣的賓館合作而自豪。
二、 胥城大廈的文化是值得挖掘和提煉建設的，而且是值得建設好的：
因為胥城的文化底蘊深厚，因為我們曾經經歷過輝煌、目前還充滿生機和朝氣；因為我們還要把胥城大廈建設成為一個可持續性發展的機構，最重要的一點是因為我們有著一個以朱總為代表的領導集體和素質良好的胥城員工團隊，所以我們完全有理由再寫輝煌！
然而正如大家都知道的，胥城在今后幾年的發展將遇到市場結構調整的考驗，要面臨賓館、飯店市場的重新洗牌，我們那時候是否還能夠保持今天的好時光，是一個未知數。但是胥城人從來就是時代的弄潮兒，胥城人是從不甘居落后的，我們要不斷發展，而且要發展得比別人好，但是，能否發展好呢？越是要發
展的比別人好，就意味著要比別人遇到更多的新問題，越是發展快，就意味著我們要比別人先遇到新、難問題，種種問題的解決，只有靠我們每個人用好的本職工作來回答。
在回答我們將遇到的問題和工作中，有一件事是我們必須要做的，那就是企業文化建設工作，任何一個成功的企業，它的背后有兩樣東西是必不可少的，一個是文化營銷，一個是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業，它背后一定有成熟和優良的企業文化，它一定是依靠有效建設企業文化來推動企業走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設好我們的胥城文化。
三、 企業文化建設和金鑰匙的關系：
企業文化建設工程是全體胥城人參與建設的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們此次建設企業文化的主要內容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經營和管理、服務活動中去。
很多人講，企業文化是一個虛的內容，應該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業文化實質上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發揮作用，往往也是和實的東西結合的，也正是因為企業文化具有虛的本質和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發揮著不可替代的、顯著作用。
企業文化是客觀存在的，不同的企業有不同的企業文化，企業文化有優劣之分，也因為企業文化優劣的不同以及對企業的作用的不同而在導致和影響企業之間發展效果的不同，企業文化不是一成不變的，它是動態的、潛移默化的，我們需要建設的是：能奠基、推動和引導企業朝著成功的道路發展、符合社會進步要求的、先進的企業文化，保持、宏揚對我們企業發展有利的企業文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業文化建設有負面影響的文化。
金鑰匙是一個有著70多年歷史的國際組織，這個組織它之所以能發展這么多年，能有這么多國家和個人加入這個組織，我感覺就是靠的一種服務文化，她倡導我們服務他人實現我們自己的富有人生，要求我們為客人提供“滿意+驚喜”的服務內容和服務結果。如何能讓客人感到驚喜呢？我覺得這個驚喜不是一閃而過的，之所以驚喜，是因為它能為客人記憶??；能讓人記憶的東西，能傳播遠和留存久的東西，就是文化，因此在今天紀念我們胥城大廈加入中國金鑰匙聯盟一周年之際，以“情滿胥城迎世遺”為載體，啟動企業文化建設工程，真可謂是天時地利人和，“天時”——加入中國金鑰匙聯盟
一周年之際，明天也將迎來“中華情 同里之春”的演職人員，“地利”——第28屆世界遺產委員會大會將在蘇州召開，我們胥城大廈是指定接待賓館，胥城與蘇州還同名，“人和”——企業文化是干什么的？，它有一個重用的目的就是解決人們行動觀念的，倡導全體員工同心同德，謀求和建立企業發展、貢獻社會與個人實現自我社會價值之間的良性循環格局。也正因為此，我放棄了今天在北海講課、明天免費到越南旅游的機會，原定是14日召開這個會議的，因為其他原因動員會推遲到今天召開，于是請總辦的衛菊芳和商務中心的同志幫本人退掉了提前一周買好的飛機票，本來是計劃應中國化工企業管理協會的邀請，是要15日去北海的，16日也就是今天要在北海全國化工管理改革研討會講課的，現在為了見證和參與我們今天的活動，只好在找到了一個彌補的辦法的前提下，放棄了，本人是將本人的全部講義（電子文本）發給他們全國化工企業管理改革研討會的代表們，以作彌補。
我認為放棄去中國化工企業管理協會的管理改革研討會講課和去越南旅游是值得的，因為能和胥城人度過今天這個有意義的動員會是更有獨特價值的，是更有意義的！
相信我們的胥城人一定會讓金鑰匙在胥城的每個角落閃閃發光，為早日把胥城打造成為國內星級賓館中的最亮一顆星增光添彩！
祝胥城大廈的百日優質服務活動暨企業文化建設活動取得圓滿成功！