在街道機關干部競爭上崗總結大會上的講話
- 更新時間：2021-03-02 14:19:12
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工作報告
以下是為您推薦的《在街道機關干部競爭上崗總結大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在街道機關干部競爭上崗總結大會上的講話第1篇
同志們：
++街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，在廣大機關干部積極參與、傾力支持下，嚴格依法依程序，堅持“黨管干部”、“公開、公平、公正”和“德才兼備、任人唯賢”的原則，通過科學考核、綜合測評、平等競爭、雙向選擇、組織考察，18名同志從28名報名者中脫穎而出，走上了街道科級領導崗位，其余同志根據個人意愿和特長，結合工作需要，也各得其所，各盡所能。至此，++街道的機構改革工作業已塵埃初定，告一段落。
此次街道機構改革工作總體來講，做到了嚴格依法、執行程序、過程公正、尊重民意、民主集中、科學決策，在這里，我代表街道黨工委和機構改革領導小組鄭重宣布：此次街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，程序是合法的，過程是公正的，結果是有效的。同時，對積極參與和支持街道機構改革工作的全體干部職工表示衷心的感謝！對此次競崗勝出的同志表示熱烈的祝賀！希望暫時落榜的同志不要氣餒，是金子始終會有發光的機會，真誠期待來年的你們能嶄露頭角、競而勝出！下面，我對此次街道機構改革暨中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作作簡要總結并就當前工作講幾點意見：
總結與回顧
此次機構改革工作是++街道成立以來的一項重大干部人事制度改革，對規范街道機構、優化行政資源、強化競爭機制、提高行政效能具有重要意義和深遠影響，能夠順利開展并取得圓滿成功，我認為得益于以下幾方面：
一、高度重視、思想統一、認識到位
推行街鎮機構改革是為了貫徹落實中央、市、區關于踐行科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的大政方針而采取的重大舉措，通過深化干部人事制度改革、優化干部隊伍結構、有效整合行政資源、創新干部用人機制，著力建設服務、效率、精簡、法治型政府。街道黨工委非常重視此次街道機構改革工作，組織學習討論了市區關于機構改革相關文件精神，并就街道機構改革工作召開專題會議進行研究，在領導班子統一了思想，形成了共識。為了保證工作順利開展，街道成立了由我任組長， ++同志為成員的街道機構改革領導小組，下設了領導小組辦公室，由++同志兼任辦公室主任，加強對街道機構改革工作的領導、協調、組織和實施。
二、完善方案、嚴格程序、廣泛參與
機構改革工作是一項政治性、政策性、紀律性都非常強的工作，同時又是廣大干部群眾十分關心和關注的工作。這次街道科級領導職位競爭上崗自8月6日始，至9月8日告一段落。由于時間緊，任務重，政策性強，為了妥善組織，行之有據，確保萬無一失，街道機構改革領導小組參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》相關規定，根據XX市委、XX市人民政府《關于全面推進鄉鎮綜合改革、切實加強和改進鄉鎮工作的意見》（渝委發〔2005〕27號）、中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳《關于深化鄉鎮機構改革的實施意見》（渝委辦發〔2005〕9號）文件及上級批示精神，對科級領導職位競爭上崗工作采取充分準備、方案先行、嚴格程序、順序開展方式運作，擬訂了《++街道機構改革實施方案》，于8月15日提交街道黨工委（擴大）會予以專題討論研究并報經開區黨工委審批，根據上級批示，擬訂了《++街道機關干部競爭上崗實施方案》，并于8月28日提交街道黨工委（擴大）會研究通過，隨即于8月29日召開全街道機關干部競爭上崗工作動員大會，學鋒同志作了競爭上崗動員報告，要求廣大機關干部轉變觀念、積極參與、充分準備、勇于競爭、服從組織、選好崗位。會后，機構領導小組辦公室公示了兩個《方案》和競爭上崗工作日程安排表，按既定程序及時公布競爭上崗工作進度和結果。具體操作則按照“三個統一”原則進行，即：統一報名時間、統一綜合測評時間、統一競崗演講時間，為保證方案的科學性和可行性，先后召開三次黨工委（擴大）會對競爭上崗的指導思想與基本原則、組織領導、基本條件、任職資格、工作程序、紀律要求、有關問題的處理等作了詳細的討論研究并進行仔細修訂。
三、把關嚴格、過程公正、科學決策
通過認真審查資格，嚴格政策把關，報名的28名同志全部符合競崗條件，進入了競崗范圍，并于8月30日予以資格審查結果公示。經過業績考核、綜合測評、競崗演講等環節后，于9月1日對競崗人員第一階段綜合得分進行了公示，共有17名申報部門正職職位的同志，11名申報部門副職職位同志進入綜合評價、組織考察范圍，街道黨工委和機構改革領導小組隨即于9月2日、3日召開機構改革領導小組會、書記辦公會、黨工委會、黨工委（擴大）會，根據各競崗人員第一階段綜合得分，堅持黨管干部、民主集中、客觀公正、科學決策的組織人事原則，結合競崗人員綜合素質和特長，及街道工作實際需要，研究確定了部門領導，并于9月3日予以了競崗結果及任前公示。于9月6日對街道一般干部按照雙向選擇與工作需要相結合辦法予以定崗定員，并9月8日予以公布。在整個競爭上崗工作進程中，為了規范競爭上崗各個環節的運作，我們始終堅持“公開、公平、公正、競爭、擇優”的基本原則，競爭上崗的實施方案、實施步驟和環節、時間安排、任職條件、資格審查、業績考核、綜合測評、競崗演講、組織考察和取得資格人選公示、綜合考評得分公示、任職前公示等具體規定和程序全部按程序、按每一環節公之于眾，主動接受廣大干部職工的監督。充分體現了權威性、廣泛性、代表性。
此次機構改革工作街道黨工委大量的積極探索和嘗試，為今后干部人事制度改革和創新用人機制提供了很好的借鑒，主要體現在：
一是充分貫徹了黨管干部和民主集中制原則。這次中層干部競爭上崗工作始終在街道黨工委領導下進行，重大問題由黨工委集體討論決定，黨工委討論決定干部任免事項，嚴格按照“黨工委領導、民主集中、科學決策、會議決定”的要求，在充分討論的基礎上進行票決。
二是充分體現了廣泛參與、選賢用能、唯德唯才的創新型用人機制。在這次競爭上崗中，有10個部門正職領導職位、10個部門副職領導職位面向全街道機關展開競爭，全街道49名在編干部職工，除去13名領導班子成員及5名超齡干部職工，有28名符合條件的機關干部參加了競爭上崗，參與率達91%。這次競爭上崗，我們注重了業績與素質并重、民意與組織結合、量化與考察并舉，選拔出了一大批政治素質好、基礎素質高、實干能力強、工作作風硬的同志，干部年輕化、高素質化步伐向前大大邁進了一步。
三是運作規范，組織嚴密。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》和市區關于機構改革相關文件精神，制定了競爭上崗工作實施方案，規定了競爭上崗的基本原則、基本程序，從制定方案到提拔任用，各個環節都進行了詳盡研究和周密部署。
四是方法創新、評價科學。干部人事制度改革的難點在于如何在堅持黨管干部的原則基礎上，更為全面、科學、客觀、準確，系統地考核選拔真正德才兼備的優秀人才，真正實現人盡其才、才盡其用。鑒于此，街道黨工委仔細研究現行組織人事相關法律法規和文件，借鑒部分干部人事制度改革試驗地區有效經驗，結合街道實際，做了有益的探索和嘗試，具體表現在：考核測評定量化、素質鑒定指標化、綜合測評民意化、評估考察系統化，最大限度地保證了選拔用人的科學性、公正性。
五是初步形成了全街一盤棋的格局。這次干部競爭上崗，我們做好了充分醞釀和協調工作，堅定地確立了全街一盤棋的意識，街道黨工委對街道機關干部的任用、定崗定員做到了通盤考慮，堅持以能力定職、以特長定崗、以工作需要定位，出發點只有一個：就是以街道發展事業為重，各司其職、各負其責、人盡其用、配合有力、協調高效、形成合力、推動工作。
幾點收獲和體會：
1、轉換了干部選拔機制，促進了用人觀念的轉變。這次科級職位全部競爭上崗，打破了傳統的用人觀念，正如學鋒同志在動員報告提及的：是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，將干部放在同一起跑線上公平競爭，干部的升降任免取決于平等競爭的結果。改變了選人用人方面存在著主觀性強、考核評價不科學、一講定江山、群眾參與程度不高等問題。通過競爭上崗，干部能上能下基本成為現實，真正做到了上者服從，下者服氣，形成了正確的用人導向。
2、提高了群眾參與度，增強了干部選拔任用工作的透明度，擴大了干部選拔工作中的民主程度，實行陽光操作、程序操作，設立公示欄，及時公布工作進展，使競爭上崗的全過程完全置于干部群眾的監督之下和評判之中，增加了干部選拔任用工作的透明度。
3、樹立了正確的用人導向，激發了干部工作的積極性和創造性。通過競爭上崗，使廣大干部職工普遍受到一次深刻的愛崗敬業精神的教育，強化了學習，得到了鍛煉，科級干部普遍有了壓力感和危機感。競爭走上科級領導崗位的同志，深感崗位來之不易，格外珍惜，暫時落榜者，埋頭深造，改日卷土重來，形成了良性的競爭機制。這些，都給街道工作增添了新的生機與活力。
此次機構改革工作為今后繼續深化干部人事制度改革工作積累了很多經驗，主要是：
一是領導有力是前提。在此次競爭上崗工作中，街道成立了競爭上崗工作領導小組，小組下設辦公室，加強了對競爭上崗工作的領導、協調、組織和實施，確保了競爭上崗工作健康、有序進行。
二是精心組織是基礎。在此次競爭上崗工作中，我們制定了詳細的工作實施方案和程序。召開動員大會進行廣泛動員，向大家明確了競爭上崗的職位、報名條件、開展程序、環節和紀律要求。把實施方案交給群眾，在操作過程中，嚴格按實施方案進行，接受群眾的監督。
三是形成競爭是保障。在此次競爭上崗工作中，競爭的職位共有22個，通過廣泛動員，有28名同志報名，28名符合《方案》規定的資格和條件，形成了有效的競爭，改變了過去傳統的選人用人方式，拓寬了選人用人的渠道和范圍。
四是堅持“三公”原則是關鍵。充分發揚干部任用工作中的民主和公開透明，把政策交給群眾，把實施方案交給群眾，聽取各方意見和反映，接受各方的監督。最大限度地保證了廣大干部職工的知情權，激發了他們參與的積極性。堅持競爭面前人人平等，競爭上崗方案對全體人員一律適用，任何人均不享有任何特權。嚴格進行資格審查，競崗演講時間相同、評分標準、計分標準相同。注重幾個環節步驟操作程序的公正，通過程序公正來促進結果的公正。
總之，此次街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，合乎政策，嚴格程序，操作規范，領導認可，群眾滿意。在此，我要對競崗成功的同志們講幾點要求和希望：
一是你們成功的根本原因在于自身素質和能力在前階段實際工作中有充分的體現，并得到了群眾、干部和領導認可；二是希望今后繼續保持和發揚所擁有的工作能力、素質和作風，不能驕傲自滿，止足不前，保守就會落后，就會被取代，這是自然法則，同時是現代社會的競爭趨勢；三是要勇擔重任，中層干部是街道工作的骨干力量，大家統計一下會明白：全街49名在編干部，除去13名領導，就有20多名科級干部，真正是官多兵少，將軍沖鋒在前，士兵跟隨在后是天經地義，所以，希望我們的中層干部在今后的工作中多為領導分憂，主動承擔工作責任和任務，團結帶領部門工作人員形成合力，凝聚在街道黨工委辦事處周圍，搞好工作；五是責任與義務要統一，加重擔的同時，要從嚴考核，工作不力、不求上進的要加倍懲罰，不稱職的堅決撤換，能者上，庸者下！
競崗暫落孫山的同志們，我想借用唐代詩人杜牧評項羽的一首詩共勉：江東子弟多才俊，卷土重來未可知！意思是不可因一時之挫折而一蹶不振，路很長，機遇總是垂青那些有充分準備的人們。提出幾點要求和希望：一是重在參與，志在鍛煉，積累經驗，今后要刻苦學習，努力工作，提高自身素質和能力，不要消極應對；二是只要在工作中業績突出，能力優秀，群眾是看得到的，干部是認可的，領導會信任并會給你們充分展示自己才華的空間和舞臺；三是要加強團結、溝通和協調，積極配合部門領導和同事抓好抓落實各項工作任務，在實干中體現你們價值！
在街道機關干部競爭上崗總結大會上的講話第2篇
同志們：
總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結束，先后經過了方案制定、公布方案、宣傳發動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結果，為總局交通運輸局建設一支適應新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區交通運輸事業實現新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是：
一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經明確要求要“探索和完善黨政機關、事業單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關建設和各個事業單位領導班子及干部隊伍建設。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質為抓手，以強化管理職能為突破口，以優化干部隊伍結構，提高干部的“五種能力”，建設“三滿意”干部為目標，對管理職能、機構設臵、干部的選拔使用等進行優化調整。同時隨著社會的進步和交通事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進墾區交通事業科學發展，不辜負各級領導及廣大群眾對墾區交通事業的期望。
二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。擴大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權、參與權和監督權。把黨的干部政策、用人標準交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業的發展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優化隊伍結構，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野 。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發現、考察、儲備和培養一批有發展潛力的優秀后備干部，優化干部隊伍結構有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個特點就是：
一、堅持“四化”方針和德育兼備的原則選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優點，呵護他們的優勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼備的原則，看競聘者的思想政治素質、個人品德、領導才能、工作實績、工作和生活作風等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發，看主流、看潛力、看發展，不求全責備。
二、嚴明紀律，干部選拔任用工作程序規范。主要體現在嚴格干部人事工作紀律，嚴格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優選拔干部;認真執行競聘方案，規范操作程序，全程接受監督;嚴格遵守保密紀律，不泄露考題、考察談話內容和領導集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負責、對事業負責、對同志負責的態度，充分尊重和正確行使自己的民主權利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴肅紀律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。
四、端正態度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質、工作能力和心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉變觀念，擺正位臵，端正心態，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應組織召喚，敢于挑重擔、敢于負責任的表現，也是一個干部成熟的體現。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關”的思想，本著對交通運輸局負責、對事業負責、對同事負責的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領導崗位轉任非領導崗位，三名老同志都從交通發展的大局出發，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務于交通跨越式發展大局，更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為墾區交通運輸事業做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調整好心態，表示要加強學習，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統籌兼顧，正確處理競聘上崗與當前工作的關系。競聘的同志都能認真處理好參加競聘上崗和做好當前相關工作的關系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經結束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經提出了要求，就不再重復了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉化為實現墾區交通事業新跨越的實際行動，譜寫交通事業更加輝煌的篇章。
在街道機關干部競爭上崗總結大會上的講話第3篇
各位董事、經理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。
今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨干，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。