地稅局局長在全市地稅工作會議上的表態發言
- 更新時間：2021-02-19 16:35:21
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《地稅局局長在全市地稅工作會議上的表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
地稅局局長在全市地稅工作會議上的表態發言第1篇
尊敬的各位領導、同志們：
地稅興盛春風到，和諧共歡凱歌奏。今天，我們在這里召開的全市地稅工作會議，既是全面貫徹落實全省地稅工作會議和全市經濟工作會議精神，求真務實、開拓創新、凝心聚力、謀劃發展的動員大會，也是一次團結奮進、實現跨越的鼓勁大會，特別是黃正遜局長的工作報告，高屋建瓴、主題鮮明、令人振奮、催人奮進，必將成為全市地稅事業發展振興和跨越的指路明燈，我們充滿信心的是，今年又必將是宜春地稅事業快速發展的一年。我們___市地稅局對宜春市局的工作部署和發展規劃，表示堅決擁護和支持，并將堅定不移、不折不扣地貫徹執行。會后，我們一定立即把這次會議精神傳達給每位干職工，認真學習好、貫徹好、落實好，動員全體地稅干職工積極行動起來，與時俱進，真抓實干，奮發有為，創造性地開展好各項地稅工作，為地方經濟社會發展、為宜春地稅事業的騰飛作出應有的貢獻。
圍繞市局工作部署和總體要求，今年，我局將以加強執法能力建設為目標，大力推進依法治稅，努力實現地稅工作法制化、規范化和科學化，以提高征管質量為目標，深化征管改革，抓好稅源監控和征管基礎的穩固，提高征管能力，全面實施稅收科學化、精細化管理，以提高服務地方經濟社會發展為目標，全局落實稅收優惠政策，優化稅收發展環境，進一步提高“三個服務”水平，以加強干部隊伍建設為目標，狠抓教育培訓，規范內部管理，提高地稅隊伍的整體戰斗力。為了實現上述四大基本目標，我們將著重在“六堅持、六加強”上下功夫。
一是堅持依法治稅，加強征管基礎和稅收執法責任制建設。
今年，我們將堅決克服和改變以往稅收征管、稅收執法過程中的薄弱環節，嚴格責任追究，明確部門崗位，規范工作程序，落實管理職責，進一步強化稅源稅基控管措施，完善征管查運行機制，做好土地增值稅、車船使用稅等小稅種的大文章，努力挖掘稅收增長新亮點，確保稅收任務的圓滿完成。
二是堅持精細科學，大力加強規范化建設。作為全市地稅系統規范化建設試點單位之一，我們將在充分吃透上情、切實摸清下情的基礎上，廣泛開展調查研究，點面結合，穩步推進，努力探索出一條簡便易行、精細科學的規范化建設工作新路，為打造行為規范、運轉協調、科學高效、清正廉潔、群眾滿意的地稅品牌作出應有的貢獻。
三是堅持人才興稅，加強干部隊伍能力建設。
今年，我們將以省局兩基業務考試為契機，以提升干部的學習能力、實踐能力、創新能力、服務能力為重點，加大教育培訓力度，努力構建以全能型、復合型人才培養為龍頭，以創建學習型組織為載體，以實施效能管理為保障機制的全員培訓、系統學習的教育培訓新格局。在全局建立個人素質檔案和教育培訓檔案，開展一系列的技能練兵、崗位達標、能手競賽等活動。
四是堅持高標定位，加快基層基礎建設。今年，我們將圍繞全省地稅系統基層建設發展綱要的奮斗目標，在努力促進基層工作作風向公仆型、辦事節奏向效能型、管理行為向法制型、反腐糾風向治本型的四個轉變的基礎上，按照“整體推進、重點突破、配套進行、協調發展”的工作思路，切實加強基層基礎建設，今年。我們將進一步科學設置基層布局，合理調整基層職能和事權；積極籌措基層建設資金，確保龍潭分局、大城分局辦公樓交付使用；
同時，作好黃沙分局、灰埠分局辦公樓的規劃籌建準備，力爭我局辦公大樓年內破土動工。
五是堅持爭先創優，扎實加強精神文明建設。今年，我局將力爭邁入宜春市級文明單位行列，實現精神文明創建零的突破，在去年的基礎上，力爭實現所有基層分局為宜春市級青年文明號，增加1個以上省級青年文明號，辦稅服務廳實現全省“五星級辦稅服務廳”，規范服務、文明執法、雙優評比等繼續保持全市前列。為了達到上述目標，我們將在認識上再提高，思想上再統一，措施上再落實，堅決克服滿足現有成績、盲目樂觀、消極應付的松懈情緒，堅決改變在文明創建、規范服務方面思想淡化、工作弱化、地位退化的態勢，進一步夯實基礎，提升層次，確保保位爭先的目標不放松，進一步優化服務，完善體系，確保優質服務的標準不降低，進一步爭先創優，爭創一流，確保扛旗奪冠的意識不淡化。
六是堅持以人為本，切實加強地稅文化建設。
今年，我們將結合爭先創優活動的開展，加強對干部的情感溝通和關心愛護，著力培養以“和諧聚力，誠信服務，爭做第一”為核心的價值觀和共同追求目標，強化敬業、精業、創業的團隊精神，充分開啟干部的管理潛能，釋放干部的聰明才智，營造和諧向上的良好工作環境。
同志們，全市地稅工作會議的召開，為我們開啟了新的一年我市地稅事業發展新的航程。我們堅信，有宜春市局黨組的正確領導，有各級黨政部門的大力支持，有廣大納稅人的理解和配合，有全體地稅人員的共同努力，宜春地稅美好的目標一定能夠實現！
謝謝大家！
地稅局局長在全市地稅工作會議上的表態發言第2篇
各位領導、同志們：
今天的財稅工作會是在我縣進行新一輪財稅體制改革的前提下召開的，為我們如何做好今年及今后一段時期的財稅工作指明了方向，開得非常及時，很有必要。會后，我們地稅部門將認真研究，采取措施，狠抓落實。
去年，我局共組織地方收入×××萬元，完成年度計劃的×××××%，比×××年增收××××萬元，增長×××％，被縣委、縣政府和省市地稅局分別授予先進單位榮譽稱號。這些成績的取得是縣委、縣政府正確領導、各鄉鎮大力支持、各有關部門全力協助和納稅人積極配合的結果。借此機會，我代表地稅局對關心和支持我縣地稅事業的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝！
今年，縣委縣政府給我們下達的考核任務是××××萬元，任務光榮而又艱巨。為了抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收任務，我們將抓好“四個一”：
一是圍繞一個中心，力爭完成稅收計劃。我們將圍繞稅源監控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產、建安、貨運、房屋出租、娛樂業、飲食業等行業進行納稅評估，促進稅源監控。開展有獎發票工作，推進以票控稅。用得力的措施做好組織收入工作，為經濟社會發展奠定堅實的財力基礎。
二是突出一個靈魂，確保依法治稅落到實處。根據崗位責任制和稅收執法過錯責任追究制，強化檢查，規范執法行為，切實解決執法不嚴，違反稅收政策的現象。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。
三是抓住一個根本，凝聚人心促發展。我們將根據這次全縣財稅會議精神，從思想認識入手，對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓，統一思想，樹立必勝信心，在全系統形成一心一意抓收入、聚精會神謀發展的良好氛圍。
四是優化一個環境，強化服務涵養稅源。緊緊圍繞地稅工作服務地方經濟社會發展、地稅干部服務納稅人的宗旨，以“三個滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意）為衡量標準，把“三個服務”貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務水平和質量，推進地稅實現行政執法部門向公共服務部門的職能轉變。
同志們，風帆已經揚起，戰鼓已經擂響，我們堅信：有縣委、縣政府的正確領導，有各鄉鎮和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有我們全體財稅人員的同心同德，開拓進取，求真務實和埋頭苦干，我們的目標一定會實現的！
地稅局局長在全市地稅工作會議上的表態發言第3篇
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。（一）已經過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創新發展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。今年我們的主要預期目標是：**********?？傮w工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執法權，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。3、面向全社會，進一步強化公共服務。我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。4、實施大推進，進一步提升運籌水平。我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的`政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發展，以思維的創新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進；并強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間，洋口大港區的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發，適時作出糧食經濟發展的戰略規劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。（三）各位領導、各位同仁！2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發展態勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業經營總量***萬噸；實現利潤***萬元，同比增長***％；招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻！我的發言完了，謝謝大家!