建設局領導信息宣傳工作會議講話
- 更新時間：2021-02-18 17:07:25
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《建設局領導信息宣傳工作會議講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
建設局領導信息宣傳工作會議講話第1篇
同志們：
今天，我們專門召開這次信息宣傳工作會議，專題研究部署信息宣傳工作，這充分體現了局黨委對信息宣傳工作的高度重視，也是對廣大信息員工作的充分肯定。
過去的一年，是我局信息宣傳工作取得顯著成績的一年。局系統廣大信息員緊緊圍繞全局中心工作，立足本職，相繼采集、傳報了一批有情況、有分析、有價值的信息宣傳稿件，在內促工作、外樹形象等方面都發揮了重要而積極的作用。去年，全局共采寫上報各類信息宣傳稿件617篇，其中被國家級媒體采用2篇，省級媒體采用9篇，市級媒體采用26篇，縣級媒體采用228篇，新聞發稿量、信息采用量均居全縣前列。成績的取得，是局黨委正確領導的結果，與各信息宣傳單位的及時指導和大力支持是分不開的，更凝結著在座的骨干信息員的心血和汗水。在此，我代表局黨委對長期以來一貫支持幫助我局信息宣傳工作的各信息宣傳單位表示衷心的感謝，對局系統廣大信息員表示崇高的敬意，對今天受到表彰的優秀通訊員表示熱烈的祝賀！
對去年的信息宣傳工作，局黨委是滿意的，同時對今后的信息宣傳工作寄予厚望。下面，我重點就今年的信息宣傳工作提三點希望和要求：
第一點是，要大力強化中心意識，在為全局中心工作服務上實現新突破。做任何工作，都要突出重點，抓住關鍵。信息宣傳工作要更好地發揮職能，就要更好地為全局中心工作服務，就要研究中心、把握中心、緊跟中心，就要想大局、議大局、做大文章。要根據中心工作確定信息宣傳工作重點，要圍繞影響城市規劃、建設、管理、經營的關鍵問題反映情況，要拿出足夠的時間和精力采編有預見性、參考性、前瞻性的高層次信息宣傳稿件。為中心工作服務，首要的是為城市建設服務。當前，要重點圍繞今年實施的城建重點工程搞好信息宣傳服務。同時，對部門自身建設等方面的工作也要分解立項，及時反映。今年尤其要搞好我局積極創建“學習型”、“創新型”、“務實型”部門方面的宣傳，提升部門形象。還要圍繞干部群眾普遍關注的城建熱點問題加強信息調研，提出對策建議，全方位地為中心工作服上務服好務。
第二點是，要大力加強自身建設，在提升自身綜合素質上實現新突破。要做一名合格的信息員，必須樹立正確的事業觀，具備三種素質。一是敬業。就是熱愛信息宣傳工作。信息宣傳工作崗位是非常光榮而重要的崗位。每一名信息員都要有強烈的榮譽感和責任感，要珍惜這個崗位，熱愛這個崗位，盡全力干好信息宣傳工作。二是勤業。就是要全身心地投入信息宣傳工作，兢兢業業，扎扎實實地做好所擔負的信息宣傳工作。每一名信息員都要發揚勤業精神，刻苦自勵，勤奮工作，甘于奉獻，不斷創出新的工作成績。三是精業。就是對信息宣傳工作要精通，要成為行家里手。也可以說，要有一流的工作目標、一流的工作水平、一流的工作質量。
第三點是，牢固樹立“一盤棋”思想，在形成信息宣傳工作合力上實現新突破。局辦公室要根據局黨委的部署和全局工作需要，結合各個階段的工作進展情況，適時向各單位調度有關信息；各單位要密切配合，給予保障，按時保質保量地提供素材、報送有關信息，切實在全局形成搞好信息宣傳工作的濃厚氛圍和整體合力。
同志們，信息宣傳工作大有可為，大有作為，大有地位。希望廣大信息員進一步統一思想，提高認識，勇于創新，自我加壓，以高度的政治覺悟、滿腔的工作熱情、嚴格的工作標準、扎實的工作作風，全面加強信息宣傳工作，全力開創信息宣傳工作的新局面，為全局三個文明建設做出新的更大的貢獻。
建設局領導信息宣傳工作會議講話第2篇
各位領導、同志們：
現在開會。這次年度信息宣傳工作會議，是建設局黨委研究同意召開的，會議的主要任務是回顧總結去年的信息宣傳工作，表彰優秀信息員，研究部署今年的信息宣傳工作。
出席這次會議的領導有：＊＊＊。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！
參加這次會議的有局系統骨干信息員。
這次會議主要有四項議程：
一是宣讀表彰通報；
二是局領導講話；
三是信息宣傳單位領導講話；
四是座談交流。下面依次進行。
首先，請＊＊＊同志宣讀《關于表彰優秀信息員的通報》。
……
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎的優秀信息員表示祝賀！
會議進行第二項，歡迎＊＊＊作重要講話。
……
會議進行第三項，請信息宣傳單位領導對我局信息宣傳工作提指導意見。
首先請……
下面請……
下面請……
下面請……
下面請……
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的講話表示感謝！
會議進行第四項，座談交流，請各位信息員就加強和改進信息宣傳工作提意見和建議。
……
按照既定議程，會議的各項任務已圓滿完成。會后，各單位信息員要及時將這次會議精神向單位主要負責同志作出專題匯報，確保各項任務落實到位。同時，廣大信息員要按照這次會議的部署要求，明確任務，扎實工作，勇于開拓，努力把信息宣傳工作提高到新水平，為全局三個文明建設做出新的更大的貢獻。
散會。
建設局領導信息宣傳工作會議講話第3篇
同志們：
今天我們召開全體干部職工大會，主要目的是總結20** 年工作，明確20**年及今后幾年的指導思想和工作目標，統一思想，振奮精神，凝心聚力，共謀發展，努力把住房和城鄉建設事業提高到一個新水平。下面我代表局黨組講四點意見。等一會兒，戴市長還要做重要講話，請大家認真聽，深刻領會，抓好貫徹落實。
一、按照為民、務實、清廉的要求，努力建設一流的領導班子
(一)指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞建設生態宜居的北方湖城，全力推動全市城鎮建設和城鎮面貌三年上水平，超前謀劃，主動服務，積極推進，狠抓落實，建設一流的領導班子，帶一流的隊伍，創一流的業績。
這是我們今后幾年的工作指導思想。機關各科室、局屬各單位都要按照這一指導思想，結合我市住建工作實際，謀劃安排好各自的工作。
(二)堅持四項基本制度
制度具有根本性、全局性、穩定性和長期性。制度是行動的準繩。我們最近重新修訂和完善了近50 項制度，已經印發給大家。這些制度就是我們今后 行為的一把標尺，一面鏡子。無論是誰，從局領導到一般干部職工，制度一經下發，必須無條件執行，任何人都不準搞特殊。平時大家除了嚴格遵守這些制度外，局班子成員還要堅持好以下四個重要制度。
1 、要認真堅持民主集中制。 民主集中制是我們黨和國家的一項根本的組織制度和領導制度。我作為班子的主要負責人，一定要以身作則，帶頭執行民主集中制的各項規定。希望每位班子成員之間要相互尊重，相互支持，相互配合。要進一步建立健全黨組會、局務會議事規則，執行好“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。每位班子成員對分管的工作，要大膽負責，敢抓敢管。有問題要擺在桌面上，對集體研究決定的事情，按照分工，要不折不扣地抓好落實。要公平公正地對待每個同志，不搞親親疏疏。
2 、要堅持政務公開制度。 政務公開是政府部門的一項基本的工作制度。推行政務公開是實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，堅持立黨為公、執政為民，加強黨的執政能力建設的具體體現。市住建局作為市政府的重要職能部門，更應當帶頭搞好政務公開，努力構建一個行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的部門管理體制，以實際行動取信于民。
3 、要認真堅持學習制度。 學習是每個同志不斷自我完善和自我發展的必由之路，是提高自身素質，干好各項工作的唯一途徑。面對各種新形勢、新任務、新要求，每個同志都要不斷地學習，要堅持把學政治、學管理、學業務、學法規、學政策結合起來;把個人自學、集體學習、外出培訓、進學深造結合起來;把學習與干部培養、隊伍建設結合起來;把學習與推進工作結合起來，切實提高學習的質量和效率，使學習真正變為一種需要、一種習慣、一種時尚，帶動全局形成一種積極向上的風氣。
4 、要堅持工作聯席會議制度。 住建局的工作點多、線長、涉及面廣，協調任務大。在我局內部 建立工作聯席會議制度是加強集體領導和科學民主決策的重要組織方式。近段時期我們按照當前的工作需要，已經建立起保障性住房、建設工程閉合管理和房地產市場管理三個領導小組，明確了召集人，每個小組每月要定期召開會議，研究工作，確保各個部門協調運轉，優質高效地完成任務。
(三)約法六章
1 、服從大局，服務于大局;
2 、光明磊落, 自覺加強和維護團結;
3 、高度負責地干好工作;
4 、嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的若干規定;
5 、嚴肅政治紀律和保密紀律;
6 、求實務實抓落實。
這六條是結合我局實際提出來的，從我做起，希望局班子成員共同遵守，歡迎廣大干部職工監督。
二、建立健全激勵約束機制，努力打造一支高素質的干部職工隊伍
建立一支高素質、戰斗力強的干部職工隊伍，是在全社會樹立住建系統良好形象，推進住房和城鄉建設事業健康快速發展的重要保證。
(一)要在全局叫響“樹正氣、講團結、保穩定、促發展”的口號
樹正氣，就是大力倡導文明執法、規范執法、依法行政、廉潔從政。
講團結，就是提倡互相尊重，互相幫助，大事講原則，小事講風格。
保穩定，就是在依法行政的過程中，在為民服務的每一個環節，都力求法律效果、經濟效果與社會效果的統一，切實維護廣大市民和建筑工人的合法權益，維護社會和諧穩定的大局。
促發展，就是寓管理于服務之中，以人為本，強化質量第一、安全第一的意識，搞好事前、事中、事后全過程的管理，促進住房和城鄉建設事業又好又快發展。
(二)擦亮窗口，打造亮點，努力為基層提供優質高效便捷的服務
住建服務窗口與人民群眾生產生活息息相關，是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶。因此，我們要把擦亮窗口、打造亮點、服務群眾做為推進住建事業取得實效的重要抓手，努力打造企業贊譽、群眾信賴的住建服務品牌。具體講就是要做到“三個進一步”。一是進一步優化辦事流程;二是進一步提高辦事效率;三是進一步提高人民群眾的滿意度。各個窗口單位都要根據這個總要求研究改進自己的工作。
(三)建立健全干部職工實績考評制度，充分調動每一個干部職工的工作積極性
先進是干出來的，不是評出來的。工作實績是評價工作好壞的“一桿秤”。為此，我們要進一步建立健全干部職工實績考評制度，靠實績評優劣，靠實績選人才，靠實績上水平，靠實績求發展。具體講：
1 、要定崗、定責、定員。 每個科室、每個單位都要根據科室和單位的工作職責，確定相應的崗位和人員，做到崗位明確、職責明確、人員明確。
2 、要實行目標責任制。 每個科室、每個單位都要對照工作目標，制定嚴格的責任制，堅持月考核、季通報、年終要總賬，建立主要領導親自抓、主管領導具體抓的運作機制，確保各項工作順利推進。要將目標層層分解，逐項落實，做到人人有壓力，事事有著落。
3 、要建立實績檔案。 每個科室、每個單位都要為每個干部職工建立工作實績檔案，獎優罰懶，并作為年終評先評優的重要依據。
4 、要把組織考評與群眾評議結合起來。
5 、要引入競爭機制，堅持憑實績用干部，堅持德才兼備的用人方針。 會后，機關各科室、局屬各單位都要結合實際研究制定具體的實績考評辦法，工作實績與個人收入要掛起鉤來。
(四)以鐵的紀律，努力打造一支作風過硬、素質優良的干部職工隊伍
1 、堅決執行五條禁令、十個不準。 嚴格要求、嚴格管理是對干部職工的最大愛護。經局黨組會研究，提出以下規定：
五條禁令：
禁止有令不行，陽奉陰違;
禁止暗箱操作，私自變通;
禁止挪用公款，中飽私囊;
禁止以權謀私，權錢交易;
禁止設置障礙，刁難客戶。
十個不準：
不準違反組織原則，搞上有政策下有對策;
不準違反法定程序，擅自辦理行政許可;
不準違反規定條件，擅自辦理資質、資格證書;
不準干預和插手建設工程招投標;
不準利用職權和職務便利為個人和親友謀取不正當的利益;
不準刁難服務對象，搞吃拿卡要報;
不準私設小金庫，坐收坐支;
不準巧立名目，鋪張浪費，亂批亂報;
不準欺騙組織，擅做主張;
不準搞庸俗、低俗、媚俗行為。
這“五條禁令、十個不準”是我們住建局工作人員的行為規范。每一個干部職工都要嚴格遵守。局紀檢組監察室要根據《廉政準則》和黨紀、政紀的有關規定，制定具體的處罰辦法。
2 、要建立約談、通報、問責制度。 在日常工作中，我們要實行重要工作定期通報制度。對工作比較落后，進度緩慢的單位，局黨組要對主要負責人進行約談，約談后仍不見明顯效果，對全局工作造成較大影響的，要對其實行問責。
3 、要嚴肅查處各種嚴重違紀行為。 清正廉潔是執政之要，也是立身之本。抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作是推進住房和城鄉建設事業固本強基的大事，是一項長期而艱巨的任務。局紀檢組監察室要切實加大監督檢查力度，嚴肅查處各種嚴重違紀行為。對情節嚴重、違犯法律、造成惡劣影響的，還要移送司法機關追究法律責任。
三、以創先爭優活動為動力，瞄準學習目標，明確改進措施，努力創一流業績
11 月10-11 日，市住建局 由副局長李建華，紀檢組長回振東同志帶隊，帶領機關部分科室科長和局屬單位的主要負責同志一行9 人，赴唐山市進行了學習考察，取得了較好的效果。
總結唐山市住建局的工作經驗，主要有以下幾點：一是住房保障工作推進有力，組織有序，進展快速，形成了在全國具有示范作用的“唐山模式”，得到了副省長宋恩華同志、住建部副部長齊驥同志的高度評價。二是建筑市場和房地產市場監管措施得力，市場秩序平穩健康發展。他們建立了以一卡通管理系統為基礎的防拖欠長效機制，申報了46 項優質結構工程創建計劃，有兩項工程入圍“魯班獎”評選。先后創造出多個“唐山模式”：其中“既有民居建筑供熱計量及節能改造模式”成為引領全國的一面旗幟;“招投標和工程交易工作模式”全省一流，示范全國。三是干部隊伍建設和黨風廉政建設取得顯著成效。他們切實加強基層黨組織建設，廣泛開展了“一名黨員一面旗”、“達標創先”和“ 三日一網”等活動 ，制定了《三年上水平對標趕超百項重點工作實施方案》，找準100 項工作目標，明確了國內一流的業務對標城市，掛圖作戰，量化考核，促進了全局整體工作的上檔升級。
唐山的經驗很豐富，下一步，我們要以創先爭優活動為動力，在全局上下開展學唐山活動。要結合我局工作實際，制定切實有效的工作措施，提高各項工作的規范化管理水平，提升整體素質和服務水平，提高廣大群眾的滿意度和認知度，以一流的工作業績樹一流的工作形象。
( 一) 建立健全六大中心
1 、財務管理中心。 以增收節支為目標，認真落實局里的各項既定政策。明年要力爭實現增收10% 、節支10% 的目標。
2 、信息中心。
3 、投訴中心。
4 、保障性住房建設管理中心。
5 、建設市場交易管理中心。
6 、房地產市場交易中心。
我局的財務管理中心、建設市場交易管理中心和房地產交易中心目前都已建立，需要進一步完善。信息中心和投訴中心正在籌備建設中，馬上投入工作。下一步，我們還要著手建立保障性住房建設管理中心，力爭把保障性住房建設管理中心建成一個集政策咨詢、申請辦理、資料審核、分配管理和項目管理等一條龍辦公的服務平臺。
(二)突出六大工作重點
1 、行政許可事項。 下一步，我們要依托信息中心，建立信息化大平臺，把全局所有行政許可和行政審批事項全部納入網上審批系統，實行電子監察，打造一條快捷高效、便民利企的綠色審批通道。
2 、保障性住房建設。 實施保障性安居工程建設，事關人民群眾切身利益，事關經濟社會發展大局。加快保障性安居工程建設，已經不僅僅是一項經濟任務，更是一項緊迫的政治任務。中央已確定把城鎮保障性安居工程建設作為“十二五”時期的一項標志性工程和約束性指標。為此，我們要全面落實國辦發[20**]45 號文件，切實提高思想認識，切實加強領導，切實加大工作力度，把保障性安居工程建設作為當前一項硬任務，全力以赴，卡死時限、落實責任、快速推進，確保圓滿完成上級下達的各項目標任務。
3 、招投標管理。 工程建設招投標是建筑市場的“龍頭”，是各級領導和社會各界關注的熱點。為此，我們要圍繞建立開放、競爭有序的建設市場，從完善招投標機制入手，堅持陽光操作，從項目招標信息發布、投標報名、到開標、評定標以及中標公示，都納入有形市場進行，接受社會監督，杜絕幕后交易，努力從源頭上杜絕腐敗問題的發生，充分體現招投標工作的“公開、公正、公平”。
4 、質量、安全監督。 工程質量和施工安全是住建事業的基礎性工作，與廣大人民群眾的切實利益息息相關。為此，我們要 進一步強化“質量第一，精益求精”和“安全責任重于泰山”的意識，采取切實有效的措施， 保質量、保安全，確保讓群眾住上放心房、明白房、滿意房。
5 、規范執法。 依法行政是創造良好住建環境的重要基礎，是實現住房和城鄉建設事業更好更快發展的法制保障，是提高住建部門行政能力的根本途徑。我們衡水市住建局人員多、崗位重，工作涉及面廣，其中執法人員就占了三分之一。執法人員的素質高低代表著住建局的形象。為此，我們一定要堅持“依法治建”的指導思想，切實樹立學法、懂法、守法、執法意識，切實轉變職能，轉變作風，規范執法行為，嚴格執法程序，提高執法水平，做到公正執法、文明執法、廉潔執法，做到“廉潔保平安、執法樹形象”。
6 、維權維穩。 發展是硬道理，穩定是硬任務。維護廣大市民和農民工的合法權益是我們住建部門義不容辭的責任和義務，是落實科學發展觀的一個重要方面。因此，我們要切實增強政治敏銳性，站在“立黨為公、執政為民”的高度，高度重視，超前謀劃，主動服務，讓組織上放心，讓人民群眾滿意。
(三)加強素質教育、廉政警示教育
古人云: 學高為師，身正為范。不斷加強素質教育，提高政治理論和業務素質，增強黨性修養，是各級干部的立身之本。
1 、搞好業務培訓，促進水平升級。 各單位要從抓教育培訓入手，經常舉辦各種類型的業務培訓班，不斷加強他們履行本職工作所需要的專業知識和技能的學習，促進干部職工業務技能和整體素質水平不斷升級，引導干部職工主動適應新形勢、新任務的發展要求，努力培養一支 “ 政治過硬、業務熟練、作風優良 ” 的高素質干部職工隊伍。局人教科要制定政策，鼓勵干部職工拿證書、上水平。
2 、養成自學的好習慣。 各單位在組織好集中學習的同時，要積極鼓勵和提倡干部職工利用業余時間自學。領導干部要做好表率，帶頭示范，結合實際制定學習計劃，明確學習目標，做好學習筆記，撰寫心得體會，并經常進行交流討論，力求學深學透，學有所得，學有所用。
3 、定期搞好廉政警示教育。 開展廉政警示教育，最終目的就是要 讓每個干部增強自律意識， 提高抵御風險的能力，自覺做到廉潔從政。 各級 班子成員要 認真學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委六次全會上的重要講話，帶頭廉潔自律，始終做到政治上堅定、思想上正派、作風上務實、工作上勤勉、辦事上高效、廉潔上從嚴。要以身作則、率先垂范，帶頭自覺遵守《廉政準則》和中央、省市關于廉潔自律的各項規定，在廉政教育中起模范表率作用。局班子成員要落實好 “一崗雙責”，不但要抓好分管業務工作，還必須對所分管科室、單位的黨風廉政建設負責， 及時掌握干部職工的廉政勤政情況，發現問題，立即制止或糾正。 在此基礎上，還要嚴格日?？己?，健全反腐倡廉各項監控制度，加強責任追究，找準黨風廉政建設和各項業務工作的結合點和切入點，把反腐倡廉的任務分解到崗，量化到人，與其它工作同部署、同檢查、同考核。 要切實加強中層干部的廉政警示教育。 中層干部是事業發展的中堅力量，必須切實加強廉政警示教育。 要通過長期的、不間斷的教育，觸及靈魂，觸及思想，特別是要突出正反兩個方面的典型教育、突出重點崗位和重點人員教育、突出各項廉政紀律教育，讓大家深刻認識各項廉政建設規章制度的本質要求，弄清不廉潔的嚴重后果，對廉政建設的各項規定產生敬畏之感，從而自覺地在思想上劃出警戒線，自覺地規范自己的言行，做到守法度，不逾矩， 做到行政權力 行使到哪里，警示教育就延伸到哪里 。要加強執法人員和一線干部職工的廉政警示教育。要毫不松懈地抓好執法人員正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨風政紀條規三項教育活動，讓他們時刻牢記“人要如何做，權要如何用，法要如何執”，并區分不同層次、不同崗位，根據其工作特點和崗位需求進行專項預前警示和“為民、務實、清廉”教育，讓廣大干部職工時刻 繃緊廉潔弦、安于廉潔心、正于廉潔身、行于廉潔事; 做到警鐘常鳴，防患未然;確保勤政、廉政;確保干凈干事，干成事，不出事。
這項工作由紀檢組負責，可以聯合上級紀檢監察機關，每年組織一到兩次。
(四)加強業務交流和對縣市區的業務指導
1 、恢復《衡水建設》內刊。 為了更好地服務于城鎮面貌三年上水平，加快生態宜居的北方湖城建設，大力推進全市城鎮化進程，進一步加強與兄弟地市的工作交流;同時也為了充分調動廣大干部職工的工作積極性，展現住建系統的工作成果、工作業績，弘揚正氣，營造積極健康向上的良好氛圍，進一步增強全系統的凝聚力和向心力。參考兄弟地市的做法，經研究，我們決定恢復《衡水建設》內刊。
《衡水建設》暫定為雙月刊。這個刊物主要宣傳全市城鎮面貌三年上水平的工作成果;新民居建設成就;先進地市的工作經驗;上級領導的重要講話;全市住建系統的工作動態、工作亮點;房地產市場動態;住建行業最新的法律法規等。在欄目設置上力求靈活多樣、不拘一格，除了政策法規、領導講話、工作經驗交流等欄目外，還刊登本系統積極向上的詩歌、散文、評論、漫畫和攝影作品等。
機關各科室、局屬各單位和各縣市區住建局都要確定1 名專職通訊員，定期向《衡水建設》編輯部投稿;編輯部每月進行通報，對成績優秀的通訊員年終給予物質和精神獎勵。
2 、走出去開闊視野、請進來傳經送寶。 要通過 “ 走出去 ” 實地參觀學習， “ 請進來 ” 座談交流指導，加強與先進地市兄弟單位的交流與學習，取長補短，總結經驗，改進工作，提升水平。
3 、局領導班子成員分包縣市區，加強業務指導。 近日，經局黨組研究，下發了局領導班子成員分包縣市區工作的通知，明確了每個班子成員分包縣市區的工作責任和任務目標等。11 月7 日-8 日，住建局領導班子成員利用兩天的時間，帶隊分赴所分包縣市區進行工作督導，有力地加快和推進了各縣市區的工作進度。從現在開始到年底還有一個多月的時間，各位班子成員一定要認真履責，經常到縣市區走一走、看一看，加強業務指導，督促各縣市區搶時間、趕進度，確保完成全年目標任務。
4 、搞好對縣市區工作的考評。 工作考評是推動工作最有效的方法。各業務科室、局屬各業務部門要根據住建部和省廳的要求，制定考評辦法，對各縣市區住建局的工作進行考評，實現以評促改、以評促管，以期推動全市住建系統各項工作上檔升級。
四、狠抓落實
我們已經形成了一套行之有效的工作機制，根據發展的需要，還要進一步理順、健全。
為政之要，重在落實。抓落實是一個過程，更重要的是結果。建設一流的領導班子，帶一流的隊伍，創一流的業績，關鍵在抓好落實。一個行動勝過一打綱領。細節決定成敗，決勝在于末端。大政方針和目標任務確定之后，關鍵是抓好落實。抓落實要靠全局上下每一個干部職工的共同努力。每個領導干部要帶好頭，從我做起，深入一線，摸實情、出實招，使真勁;從解決具體問題入手，從細微之處抓起，以自身的良好作風和“抓鐵有痕、踏石留印”的硬措施，帶動全局各項工作的落實。
(一)建立定期通報和信息反饋制度。平時要及時溝通情況、總結經驗;要及時發現問題、解決問題。
(二)建立工作績效評價體系。對每一項工作，干的好不好，不僅要進行評估，還要善于比較，找準在全省的位置。要縱向比較看進步，橫向比較找差距，制定措施，限期改進，一步一個腳印地抓好落實。
(三)所有工作，都要突出“早、高、快、實 ” 四個字的要求。
早，就是早謀劃、早部署，未雨綢繆，掌握工作的主動權。
高，就是高標準。即站位要高，起點要高，標準要高。
快，就是快啟動、快推進、快見效。
實，就是摸實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。
同志們，住建局的工作關系到發展穩定大局，市委、市政府重視，人民群眾關注。全系統廣大干部職工要緊緊圍繞大局謀劃和開展工作，選準結合點，尋求突破點，增強主動性，富于創造性，堅持在大局下履行職能，利用大局推動工作，圍繞大局狠抓落實。我堅信，在市委、市政府的堅強領導下，在全局廣大干部職工的共同努力下，我們一定能夠開創全局各項工作的新局面，為生態湖城建設，為推進全市住房和城鄉建設事業又好又快發展做出更大的貢獻!
謝謝大家。