區(qū)黨群人大和政協(xié)機(jī)關(guān)2021年績效考核管理實(shí)施方案
- 更新時(shí)間：2020-11-07 10:45:23
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策劃方案
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為客觀公正評(píng)價(jià)XX區(qū)黨群、人大和政協(xié)機(jī)關(guān)各單位工作績效，更好地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部緊緊
圍繞區(qū)委第十二屆十次全會(huì)提出的工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)
全面落實(shí)，努力把各方面工作做到細(xì)致精致極致、實(shí)現(xiàn)“一枝獨(dú)
秀”，高水平建設(shè)好首都城市西大門，根據(jù)XX區(qū)績效管理考
評(píng)整體安排，制定本方案。
一、基本原則
堅(jiān)持科學(xué)合理，完善指標(biāo)設(shè)置；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)
向；堅(jiān)持多元參與，注重簡便易行；堅(jiān)持實(shí)事求是，評(píng)價(jià)公正客
觀。
二、績效管理對象
區(qū)黨群機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)和政協(xié)機(jī)關(guān)，共 25 個(gè)單位：區(qū)委辦
公室、區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)委宣傳部、區(qū)委網(wǎng)信辦、
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府研究室、區(qū)委編辦、區(qū)直
機(jī)關(guān)工委、區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委機(jī)關(guān)（區(qū)委巡察辦）、區(qū)委黨校、區(qū)檔
案館、區(qū)委黨史研究室、區(qū)人大機(jī)關(guān)、政協(xié)XX區(qū)機(jī)關(guān)、區(qū)總
工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)文聯(lián)、
區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅會(huì)。
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三、績效管理內(nèi)容
緊緊圍繞中央決策部署和市委、區(qū)委工作要求制定績效管理
考評(píng)內(nèi)容，由重點(diǎn)工作、綜合評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束組成。其中，重點(diǎn)
工作和綜合評(píng)價(jià)分值合計(jì) 100 分，激勵(lì)約束為加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
（一）重點(diǎn)工作（60 分）
設(shè)置個(gè)性工作和共性工作 2 項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)。
1.個(gè)性工作（24 分）
設(shè)置區(qū)委重大決策、區(qū)委重大專項(xiàng)、會(huì)議議定事項(xiàng) 3 項(xiàng)二級(jí)
指標(biāo)。
區(qū)委重大決策考評(píng)包括承接市委巡視組整改事項(xiàng)，區(qū)委重點(diǎn)
工作任務(wù)，全面深化改革任務(wù)，創(chuàng)建全國文明城區(qū)，分別由區(qū)委
辦公室、區(qū)委區(qū)政府研究室、區(qū)創(chuàng)城辦依據(jù)工作職責(zé)開展。
區(qū)委重大專項(xiàng)考評(píng)包括市委、區(qū)委重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)，市區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)批示及調(diào)研指示事項(xiàng)，人大建議和政協(xié)提案辦理工作，由區(qū)
委辦公室負(fù)責(zé)開展。
會(huì)議議定事項(xiàng)考評(píng)包括區(qū)委常委會(huì)會(huì)議、區(qū)委專題會(huì)、區(qū)委
議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)會(huì)議議定事項(xiàng)，由區(qū)委辦公室負(fù)責(zé)開展。
2.共性工作（36 分）
設(shè)置接訴即辦、街道吹哨部門報(bào)到、區(qū)委日常工作 3 項(xiàng)二級(jí)
指標(biāo)。
接訴即辦（15 分）由區(qū)城管監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)開展。
街道吹哨部門報(bào)到（15 分）由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)開展。
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區(qū)委日常工作（6 分）包括區(qū)委信息、保密、調(diào)研工作，由
區(qū)委辦公室、區(qū)委區(qū)政府研究室負(fù)責(zé)開展。
（二）綜合評(píng)價(jià)（40 分）
1.單位互評(píng)（10 分）
由區(qū)委辦公室組織開展，各單位對其他單位年度工作的完成
情況進(jìn)行互評(píng)。
2.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（30 分）
由區(qū)委辦公室組織開展，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位年度工作的完
成情況，給予考核評(píng)價(jià)。
（三）激勵(lì)約束
1.加分項(xiàng)（5 分）
由區(qū)委辦公室組織開展，獲得市委領(lǐng)導(dǎo)全面充分肯定性批示，
上級(jí)機(jī)關(guān)正式推廣經(jīng)驗(yàn)，對疫情防控、創(chuàng)建文明城區(qū)等重點(diǎn)工作
做出突出貢獻(xiàn)的，給予加分。
2.減分項(xiàng)（5 分）
由區(qū)委辦公室組織開展，市委領(lǐng)導(dǎo)否定性批示，上級(jí)機(jī)關(guān)通
報(bào)批評(píng)，單位重要工作未完成，落實(shí)工作不力造成重大不良影響
的，給予減分。
四、績效管理程序
由區(qū)委辦公室統(tǒng)一組織，各考評(píng)主體分別實(shí)施。在各單位總
結(jié)自查的基礎(chǔ)上，各考評(píng)主體結(jié)合日常檢查情況，通過內(nèi)部核查、
資料審閱、實(shí)地走訪等方式開展年終考評(píng)，并提供評(píng)分結(jié)果及評(píng)
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分說明。
五、結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用
區(qū)委辦公室依據(jù)各考評(píng)指標(biāo)的分值占比，對各考評(píng)主體提交
的得分進(jìn)行匯總，形成各單位績效管理分?jǐn)?shù)，并報(bào)區(qū)考核結(jié)果評(píng)
價(jià)運(yùn)用專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
六、附則
本實(shí)施方案由區(qū)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。如遇市、區(qū)兩級(jí)部門考
核辦法調(diào)整變動(dòng)，本實(shí)施方案可做適當(dāng)調(diào)整，區(qū)委辦公室及時(shí)將
調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容通報(bào)各相關(guān)單位。
附件：XX區(qū)黨群、人大和政協(xié)機(jī)關(guān) 2020 年績效管理