創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動員大會講話
- 更新時間：2021-02-08 17:44:43
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動員大會講話》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動員大會講話第1篇
同志們：
今天，縣人民醫(yī)院這里召開全院創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動動員大會，全面部署創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動。開展“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動是我省衛(wèi)生工作的一件大事，是貫徹以人為本科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，也是深化行風(fēng)治理的又一項新舉措。希望全院職工迅速積極行動起來，在全院掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動方案的熱潮，實實在在干起來，著力解決人民群眾關(guān)心的突出問題，取得明顯成效。下面，我代表衛(wèi)生局談幾點意見：
首先，全院職工要充分認(rèn)識到開展“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動的重要性和必要性。
近年來，我們開展了形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在滿足病人醫(yī)療服務(wù)需求方面做了大量工作，取得了良好效果。但是，盡管我們堅持不懈地在抓行風(fēng)建設(shè)，取得了一定的成效，但衛(wèi)生行風(fēng)問題仍然不少，如群眾反映醫(yī)療收費存在不合理現(xiàn)象，在方便群眾就醫(yī)、改善就醫(yī)環(huán)境方面還存在問題。因此，這次創(chuàng)建活動，把行風(fēng)建設(shè)作為評價考核的重要內(nèi)容之一，并貫穿于創(chuàng)建活動全程。
開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，是一項堅持以人為本，實現(xiàn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的重要舉措，全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)作檢驗我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權(quán)益。
開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，是促進醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，滿足人們多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，我們一定要在服務(wù)“全面建設(shè)小康社會”的目標(biāo)中，加快我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的自身發(fā)展。
開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，是引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員樹立開放意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識的極好契機。我們一定要努力練好“內(nèi)功”，增強實力，不斷注入新的活力，始終立于不敗之地。
開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，是加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，促進社會主義精神文明的重要手段。要通過“群眾滿意醫(yī)院”的創(chuàng)建活動，進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，從源頭預(yù)防和消除衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)，促進社會主義精神文明，同時也將進一步調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
第二，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把創(chuàng)建活動開展得扎扎實實，取得實實在在的成效。
為了使創(chuàng)建活動有序地開展，醫(yī)院已成立以曾院長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，也成立了辦公室，而且制定了創(chuàng)建活動實施方案，對考評內(nèi)容進行了分解。這樣做，明確了工作職責(zé)，要做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。今天動員大會開得很好，很及時。但還不夠，還要加大宣傳的力度。可利用電視、報刊等媒體進行廣泛宣傳，不僅要使我們醫(yī)院的每個職工都明確創(chuàng)建活動的目的、意義、要求、標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)任務(wù)，而且要爭取社會、病人的理解與支持。在創(chuàng)建活動中，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團員的模范帶頭作用，要善于借助單位工會和婦女組織的力量，發(fā)揮好工會會員和女職工的積極性，積極營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
醫(yī)院自己制定了創(chuàng)建活動實施方案與考評標(biāo)準(zhǔn)，希望要對照考評標(biāo)準(zhǔn)，做好自查創(chuàng)建階段的工作，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找原因，研究對策，出臺措施，扎實抓好整改。創(chuàng)建工作切忌弄虛作假，擺花架子，走過場。一是要在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，提高醫(yī)療質(zhì)量意識，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平；二是要在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，努力做到認(rèn)識、措施、效果三到位，通過不斷改進醫(yī)療服務(wù)，塑造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新形象；三是要在控制醫(yī)療費用上下功夫，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，全面推行住院費用和門診藥品清單制，增加醫(yī)療收費透明度，讓群眾“明明白白看病”；四是要在加強職業(yè)道德建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，進一步健全廉潔行醫(yī)制度，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。縣衛(wèi)生局將組建創(chuàng)建工作考評專家?guī)欤瑢脮r組織專家對醫(yī)院進行考評。對評為“群眾滿意醫(yī)院”的單位，通過新聞媒體向社會公示，接受社會和群眾的監(jiān)督，要使評選出的“群眾滿意醫(yī)院”名副其實。
第三，要大造輿論，塑造典型，確保創(chuàng)建工作的順利開展。
要加強與縣衛(wèi)生局和新聞媒體的聯(lián)系溝通，積極宣傳開展“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動的目的、意義，宣傳介紹創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和做法，宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，要善于發(fā)現(xiàn)并塑造出能感動人、能鼓舞人、能教育人的典型來，要通過爭先進、塑典型、抓宣傳、促創(chuàng)建。確保創(chuàng)建工作的順利開展，并取得新的成效。
同志們，為實現(xiàn)“確保市級群眾滿意醫(yī)院，爭創(chuàng)省級群眾滿意醫(yī)院”的目標(biāo)，為加快××縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，保障全縣人民的身體健康，為順利實施“對接長珠閩，建設(shè)新贛州，融入珠三角，××爭先鋒”的發(fā)展戰(zhàn)略，作出我們新的更大貢獻(xiàn)！
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動員大會講話第2篇
同志們：
在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護員工表示親切的慰問和衷心的感謝。
回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院2020年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：
一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局
科學(xué)發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學(xué)以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會用先進的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。
二、要進一步加強黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平
加強和改進醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進一步加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅持民主集中制，加強團結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強自身建設(shè)做起，進一步解放思想，更新觀念，增強班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進一步改進服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。
黨的建設(shè)要圍繞中心（三甲），服務(wù)大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新
四、要加強學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機制
二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學(xué)科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學(xué)科發(fā)展；要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
對人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。
五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這里我要強調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領(lǐng)會《評審標(biāo)準(zhǔn)》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細(xì)化分解各項任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機制；各部門、各科室更要認(rèn)真對待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才
作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學(xué)校躋身a類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實驗樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機制，實現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相長，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。
謝謝！
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動員大會講話第3篇
很高興參加今天的動員大會。創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院是二醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的一件大事。剛才，xx院長作了動員，我被你們“二醫(yī)人”這種不斷進取、不斷追求完美的精神所鼓舞。下面，我就參加這次會議談幾點感受和看法。
首先，創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”是二醫(yī)院的一項正確決策。
春風(fēng)化雨結(jié)碩果，桃林春深著新花。近年來，市二醫(yī)院心系患者，不斷加強醫(yī)院自律，依法辦院，以德治院，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，融洽醫(yī)患關(guān)系，贏得了患者的認(rèn)可和社會各界的好評。但你們面對激烈的醫(yī)療市場競爭，清醒地認(rèn)識到，在這個充滿變革的時代里，變，是唯一的不變的真理。在這個充滿未知數(shù)，充滿風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，機遇與挑戰(zhàn)并存。只有努力把握每一次機遇，以高質(zhì)量和高效率利用好每一次機遇，在醫(yī)院的管理、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)上不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)醫(yī)療市場的變化，適應(yīng)人民群眾對衛(wèi)生事業(yè)不斷增長的需求。XX年適值中華醫(yī)院管理學(xué)會首次在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)會員單位開展將醫(yī)院交給社會評價，由百姓評判的推薦百姓放心醫(yī)院活動，二醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子意識到，這是一次為百姓造福，以自律贏得百姓信任，增進社會各界和醫(yī)務(wù)人員理解，樹立醫(yī)院良好形象的機遇。決心以此為契機，努力為百姓辦實事、辦好事，通過深入開展“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”主題活動，不斷改革和完善醫(yī)院管理體制，運轉(zhuǎn)機制，夯實醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)基礎(chǔ)。
其次，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院的可能性和必要性。
1、有創(chuàng)先爭優(yōu)的傳統(tǒng)。二醫(yī)院先后獲得“省文明醫(yī)院衛(wèi)生單位”、“省文明醫(yī)院”、“愛嬰醫(yī)院”、“二級甲等醫(yī)院”等稱號。多年的創(chuàng)業(yè)征程歷練了二醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體團結(jié)協(xié)作、共同進取的優(yōu)良傳統(tǒng)。在現(xiàn)實面前，你們不僅具備集思廣益、科學(xué)民主決策的優(yōu)良作風(fēng)，更形成了“把眾所周知的事情干好，把不易干的事情做實”的卓越實踐能力。圍繞“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個創(chuàng)建活動主題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子上下一心，堅持以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動為載體，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療質(zhì)量作為生命線來抓，在提高全程醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平上狠下功夫，在營造綠色醫(yī)療環(huán)境上花大力氣，真心實意地為群眾辦實事，為病人排憂解難，醫(yī)院的公信力得到大大提高。
2、硬件條件的優(yōu)勢。二醫(yī)院創(chuàng)辦于1946年8月，始稱“xx醫(yī)院”，1951年12月由xxx市人民政府接管并更名為“xxx市立醫(yī)院”，1976年1月再次更名為“xxx市二醫(yī)院”，并于1990年由原來的學(xué)坪遷至市中心區(qū)白馬湖畔，與齊白石紀(jì)念館毗鄰。交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一所有50多年歷史的融醫(yī)療、預(yù)防保健、科研、教學(xué)為一體的規(guī)模較大的綜合性“二甲醫(yī)院”。醫(yī)院占地面積3.75萬平方米，住院大樓雄偉挺拔，電梯通道上下方便，九層高的醫(yī)技大樓并肩聳立，在xxx市各大醫(yī)院中堪稱第一的制劑大樓如鶴立雞群，婀娜多姿；設(shè)計一流的門診大樓寬敞明亮、美觀大方。醫(yī)院科室門類齊全，其中有一個全市重點專科和三個中心（即神經(jīng)內(nèi)科、交通事故急救中心、心血管病防治中心及白內(nèi)障復(fù)明中心），共定編床位508張。
3、人才隊伍的優(yōu)勢。醫(yī)院在不斷增加醫(yī)療硬件投入的同時，更加注重高新技術(shù)的引進和專業(yè)人才的培訓(xùn)。全院現(xiàn)有在職職工543人，其中高級技術(shù)職稱59人，中級技術(shù)職稱168人，大部分臨床工程師均在北京、上海、廣州等大醫(yī)院進行過專科深造，醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平逐年提高。近幾年來，醫(yī)院每年引進開展的高新技術(shù)達(dá)30項之多，目前已有20項科技成果獲省、市級科技成果進步獎，獲國家專利6項，國際發(fā)明專利金獎1項，每年在國家、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50篇以上。
一是全體職工一定要把思想統(tǒng)一到院黨委和行政“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”的工作目標(biāo)上來，牢固確立“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”服務(wù)理念，認(rèn)真開展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建的口號和方案化為實際行動。二是要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。要從科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度入手，加強基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量檢查、講評分析、信息通報公示制度，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時，要從規(guī)范消毒、滅菌、隔離等小事做起，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性、及時性和有效性。我相信，在醫(yī)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，“百姓滿意醫(yī)院”的創(chuàng)建目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。