
在主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會上的講話
- 更新時間:2021-02-10 16:59:48
-
動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會上的講話》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
在主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會上的講話第1篇
同志們:
經礦黨政班子研究決定,今天召開主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會。主要任務是對前一階段我礦主輔分離輔業改制工作進行全面總結,根據集團公司對改革改制工作的進程安排和我礦實際,安排部署下一步的工作任務,與列入改制范圍的各單位簽訂“主輔分離輔業改制目標責任書”,進一步動員全礦各單位特別是改革改制單位,統一思想,提高認識,加強領導,落實責任,加快推進改革改制步伐,確保主輔分離、輔業改制工作的順利推進,確保到年底基本完成主輔分離輔業改制任務。這次會議是在企業改革進入攻堅階段召開的一次關鍵會議,是對主輔分離輔業改制工作的再動員、再部署,特別是隨著“主輔分離輔業改制目標責任書”的簽訂,必將對進一步加快我礦改革改制步伐產生積極的推動作用。下面,我講兩個方面的問題。
一、前一階段主輔分離輔業改制工作的簡要回顧
集團公司主輔分離、輔業改制工作開展以來,我們按照集團公司的統一部署和要求,認真貫徹落實集團公司有關文件、會議精神,先后召開了黨委理論中心組主輔分離、輔業改制學習會、黨政聯席會、改革改制工作會等一系列會議,制定了《主輔分離輔業改制實施方案》等一系列配套文件,對主輔分離輔業改制工作進行了全面安排部署。為確保改革改制工作的順利進行,礦成立了領導小組,并從各單位抽調政策理論性強、原則性強、責任心強、業務素質高的同志成立了四個專業組,定期召開例會,研究改革改制中出現的問題,對發現的問題及時進行整改解決,集中時間、集中人員、集中精力積極推進這項工作。各職能部門和改制單位按照集團公司和礦統一安排,克服時間緊、問題多、任務重、難度大等一系列困難,加班延點,積極工作,作了大量扎實有效的工作,在較短的時間內測算掌握了各類數據,比集團公司要求提前四天完成了“三清”工作。騰達公司、醫院、物業中心等改革改制單位也都拿出了自己的實施方案和具體措施。特別是在改革改制過程中,我們始終堅持“七分思想,三分改制”的原則,高度重視職工思想穩定工作,針對職工群眾中可能出現的各種矛盾和問題,堅持超前考慮,超前預防,大力加強信訪穩定和思想政治工作力度,礦黨委專門成立了改革改制穩定領導小組,制定下發了《主輔分離輔業改制期間穩定工作實施方案》,實行了政工科室干部包單位、包廠點制度和穩定抵押金制度,在廣播電視上開辟了宣傳專欄,及時編印下發了改革改制宣傳材料,并在全礦廣泛深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進”大討論活動,澄清了職工的模糊認識,掃除了各種思想障礙,較好的營造了人人理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍,為改革改制的順利進行奠定堅實的思想基礎,在整個工作中沒有出現任何影響改革穩定的問題。從目前情況看,整體工作進展順利,效果比較明顯,各項工作均走在了集團公司兄弟單位的前列,對整個集團公司的改革起到了一定的推動作用,得到了集團公司領導和各督導組領導的充分肯定和高度評價,達到了集團公司領導、督導組領導、礦領導“三個滿意”的要求。
盡管前一階段我們做了大量扎實有效的工作,取得了一定成績,但由于改革改制工作涉及面廣,牽扯人員多,又直接關系到職工的切身利益,從我們掌握的情況看,還程度不同地存在一些不穩定因素。主要是分離改制單位的職工擔心身份置換后養老保險、醫療保險、工資待遇、生活福利、退休金、住房等無法得到有效保障。這些都是當前職工最關心的熱點焦點問題,都需要引起我們的高度重視,在今后的工作中切實采取有力措施,認真加以解決,確保改革改制工作的順利進展。
二、統一思想,再接再厲,加快主輔分離輔業改制工作步伐
按照集團公司的統一部署和要求,目前主輔分離輔業改制工作已進入攻堅階段,能否按照規定的時間和要求完成改革改制任務,既關系到企業的長遠發展,更關系到職工的切身利益,既是對廣大職工的一次考驗,更是對全體領導干部素質和能力的一次實戰檢驗。在座的同志既是這項工作的指揮員,又是直接參與者,希望大家一定要保持清醒頭腦,進一步統一思想、堅定信心,精心組織,扎實工作,保質保量的完成各項工作任務,確保奪取主輔分離輔業改制工作的全面勝利。
(一)統一思想,破除障礙,真正把認識統一到上級指示精神和集團公司決策部署上來。改革難就難在干部職工的思想觀念上,如果觀念不轉變,認識不到位,就很難確保按期完成推進主輔分離、輔業改制工作任務。從我礦目前情況看,絕大部分職工思想是統一的,對改革改制工作是支持的、擁護的,但也仍有部分干部職工對改革的認識不全面,不準確,特別是對改制帶來的好處還沒有完全認識清楚,對改制后帶來的一些關系調整還心存疑慮,思想比較活躍。因此廣大黨員干部特別是職能部門和改制單位的領導干部要認真系統的學習上級有關文件,吃透精神,把握實質,堅持以科學的理論指導工作實踐。要堅持不懈、深入細致的做好職工群眾的思想政治工作,把黨和國家的方針政策,集團公司的文件精神傳達到每個職工,確保把改革的重點、熱點、難點向職工講明,把改革的政策措施、目標任務向職工講清,把改革帶來的好處向職工講透,使廣大干部職工特別是改革改制單位的干部職工破除思想上的障礙,增強改革改制的信心,進一步增強心理承受能力。真正擁護改制、全力支持改革、積極參與改制,切實營造一個人人理解改革、參與改革、支持改革的濃厚氛圍,確保改革改制工作的順利推進。
(二)明確目標,落實責任,加快推進改革改制步伐。目前主輔分離輔業改制的各項工作任務已經明確,下一步的工作關鍵在抓落實。剛才,趙礦長已經與各參與改制單位的負責人簽訂了“主輔分離輔業改制目標責任書”。責任書確定的目標,礦上是按照“實事求是、壓力均等”的原則,經過反復分析、測算集體研究決定的,只要真抓實干,扎實工作,就一定能夠完成。特別是各級領導干部要切實認識到,指標已定,就是命令;千金一諾,勢在必得。從全礦來講,對完成責任書確定的改革改制目標,礦黨政班子認識是一致的,態度是明確和堅定的,只能進不能退,只能成功不許失敗,不能有任何的動搖,沒有任何回旋的余地。各專業小組、分管領導和有關科室、部門,要嚴格按照上級指示精神和集團公司統一部署,認真指導幫助各改制單位制定出切合實際的計劃、目標和措施,并督促將指標分解落實下去,層層建立抓落實責任制,切實將目標任務的壓力傳導到每個職工,切實形成千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標的壓力傳導機制,通過進一步加大考核、獎懲力度,來確保各項目標任務的完成。特別是改制單位領導班子要切實發揮模范帶頭作用,本著對企業、對本單位、對職工高度負責的精神,帶頭學習貫徹改制政策,帶頭轉變思想觀念,帶頭服從大局,帶頭維護正常的生產和工作秩序,認真履行職責,與有關職能部門密切配合,協調好各方面關系,確保改革改制工作的順利進行。要對各項目標的落實嚴格考核、嚴格管理、嚴格獎懲,把完成目標任務作為考察領導干部政績和能力的主要標志,真正以效果論成敗,以實績論英雄。在此特別強調,對因領導、組織不力,沒有按要求完成改制任務,或出現重大問題的單位負責人,要按照責任書的規定堅決給予經濟處罰甚至采取組織措施。
(三)正確處理改革發展穩定的關系,確保主輔分離輔業改制達到預期目的。主輔分離輔業改制是一項非常繁重而艱巨的改革任務。在實際操作中,一定要正確處理好改革發展穩定的關系。改革是動力,發展是目的,穩定是保證。在改革中既不能不切實際地蠻干,也不能消極片面強調穩定而放慢改革步伐,更不能脫離發展的目標,單純為改革而改革,要從大處著眼,小處著手,切實處理好改革發展和穩定的關系,確保在改革中促進穩定,在維護穩定中推進改革。全礦各單位、部門特別是黨群各部門要按照抓早抓小抓苗頭的要求,進一步加大思想政治工作力度,超前做好過深過細的工作,做到情況早摸透,工作早到位,措施早落實,事態早控制。要按照集團公司的部署,不斷創新活動載體,通過開展座談討論、演講報告及學先進、找差距、訂目標、議措施等措施和辦法,進一步統一思想,凝聚力量,把“解放思想,更新觀念,深化改革,知難而進”大討論活動引向深入,增強活動實效性。特別是要針對職工關心的身份置換、經濟補償等熱點、難點問題,做好深入細致的解疑釋惑工作,確保實現無集體上訪、無越級上訪、無到省進京上訪的“三無”目標和“零振蕩”改制目標。同時,要把企業改制同維護職工民主權利、實現職工應得利益結合起來,堅持公平公正透明原則,把改制政策、改制依據、改制方式、改制程序等交給職工,讓職工直接參與改制的各個層面和各個環節,以切實維護職工對改制的知情權。要把企業改制方案、職工安置辦法、資債處理措施與職工見面,交職工討論醞釀、發表意見,對職工提出的合理建議要予以采納,以維護職工參與改制的建議權,充分調動廣大職工參與企業改革的積極性和創造性。
同志們,加快主輔分離輔業改制工作步伐,確保按期完成改革改制任務,既是上級的要求,也是我礦自身發展的需要,關系到企業的發展穩定,關系到職工群眾的切身利益,時間緊迫,任務艱巨,責任重大。希望廣大干部職工進一步統一思想,堅定信心,迎難而上,扎實工作,全力打好改革改制攻堅戰,確保我礦主輔分離輔業改制工作取得圓滿成功。
在主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會上的講話第2篇
泰順縣基礎教育發展大會暨基本教育現代化縣創建、“縣管校聘”改革動員會召開,貫徹落實溫州市委書記周江勇在“全市基礎教育發展大會”上的講話精神,全面部署基本教育現代化縣創建和“縣管校聘”改革工作。董旭斌、黃陽栩、胡榮登、盧嫦等縣四套班子領導參加會議。
會上,副縣長郭素琴部署了基本教育現代化縣創建和“縣管校聘”工作;縣教育局、縣財政局、縣人力社保局、羅陽鎮分別作了表態發言;縣長黃陽栩與縣教育局、縣財政局、縣人力社保局、羅陽鎮負責人簽訂了基本教育現代化縣創建工作責任書。
根據浙江省委辦公廳、省政府辦公廳《關于在全省開展教育現代化縣(市、區)評估工作的通知》精神,對照《浙江省教育現代化縣(市、區)評估操作標準(2015年修訂版)》,創建省基本實現教育現代化縣必須同時滿足兩大要求:一是總分要求達到850分以上;二是單項要求41項指標不能出現不達標項。根據創建計劃,我縣要在2018年提出申報,2019年根據省廳預評反饋意見,組織整改落實,2020年通過正式評估創成浙江省基本實現教育現代化縣。今年全市有6個縣(市)參加,泰順與其他參加創建縣差距還是明顯的。對照評估標準,縣教育局前期進行了全面自查自評,至今年4月底,41項指標中,達標26項,基本達標9項,不達標6項,自評總分為662.5分,距離850分達標要求還有較大差距。
縣委書記董旭斌在會上指出,百年大計,教育為本。推進教育現代化是貫徹落實中央和省市決策部署的必然要求,是打破貧困代際傳遞、全面建成小康社會的必由之路,是補齊民生短板、提升人民獲得感的現實需要。我們要全面貫徹落實黨的十九大精神,切實增強推進教育現代化的責任感、使命感和緊迫感,深刻認識做好教育工作、推進教育現代化的重大歷史意義和現實意義,不忘初心,牢記使命,努力辦好人民滿意的教育。
董旭斌要求,要堅持教育優先發展,全力加快教育現代化創建步伐。抓好教育現代化縣創建,要把握“四個關鍵”“三大重點”。要“揚長補短”“優質均衡”“兩輪驅動”“軟硬兼施”,抓牢“四個關鍵”;要加大投入,夯實基礎;內涵發展,促進公平;掛圖作戰,精準攻堅,做好“三大重點”。
董旭斌要求,要全面深化改革,不斷增創泰順教育現代化發展新優勢。要認真對照“省教育現代化縣”創建標準,進一步理清思路,優化措施,深化改革,全面加強現代學校制度建設。堅持問題導向,從人民群眾和廣大師生最期盼的事項改起,從制約教育公平、教育質量的突出問題改起,切實提高泰順教育現代化發展水平和活力。
董旭斌要求,要凝心聚力,共同譜寫泰順教育現代化發展新篇章。發展基礎教育,推進教育現代化創建和“縣管校聘”改革都是當前和今后教育工作的重中之重,各級各部門要加強領導,合力推進,強化措施,確保各項工作有力有序開展。
就推進“縣管校聘”管理改革,董旭斌強調,要以“縣管校聘”改革為契機,深入推進教育“供給側”改革,進一步增強教師隊伍活力、挖掘教師個人潛能、保證教育教學效益,加強縣域內中小學教師的統籌管理和均衡配置,引導優秀教師向農村學校、薄弱學校流動。要進一步深化對這一改革工作的認識,統一思想,凝聚共識,堅定改革的決心,形成改革的合力,切實把這項改革抓細抓實、抓緊抓好。教師“縣管校聘”管理改革是根據教育事業發展需求,把人事制度改革與教師交流、校長職級制、多元化辦學等改革緊密結合起來,協同推進、有序實施的戰略性工作,要突出工作重點,把握改革關鍵。要強化工作保障,穩妥推進改革。教育部門一定要積極通過改革解決教師隊伍建設中存在的問題;編委辦、財政局、人社局等各有關部門和各相關鄉鎮一定要做好支持配合工作,確保“縣管校聘”管理改革穩妥推進。
在主輔分離輔業改制目標責任書簽訂會上的講話第3篇
同志們:
剛才,尚經理宣讀了度工作責任目標,公司與各單位簽定了目標責任書,段經理解釋了經營管理意見,安排了的工作,為確保完成全的工作目標,使公司干部職工進一步統一思想認識,理清工作思路,明確責任目標,下面,我講四個方面的問題。
一、要正確理解簽定目標責任書的意義
今天我們組織大家來簽定目標責任書,目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識,在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全工作順利開展。從現在開始,公司將對各單位進行嚴格的目標責任考核,同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施,做到獎罰分明。通過簽下的目標責任,希望大家與公司的大思路保持一致,將目標責任與本單位員工進行溝通,要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性,要讓大家知道完成目標是每個人的事,我們要同心同德,將工作目標完成好。
二、要認清形勢,明確任務,增強工作緊迫感
今的目標從大的方面來講,從有意義的工作量,有效益的工作量上講主要有兩項,即購銷售目標及折舊目標。一是購銷目標。今的形勢大家都比較清楚,上次會上崔局長已講的很清楚今的托市政策能否啟動,怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們去認真思考,認真研究。二是折舊目標。也比去有所增加。各單位要進一步認清特點,把握重點,切實增強工作責任感和緊迫感,自我加壓,調整思路,積極研究對策措施,掌握工作主動權。要強化工作力度,重視溝通和協調,在提高質量、加快進度上下功夫、見成效,堅定不移地實現度目標任務。
三、要明確責任,強化措施,狠抓落實
工作目標一經確定,必須嚴格執行。各單位領導回去后,一是要明確責任,層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性,要認真分析研究目標責任書的各項內容,要分解細化,落實到人,制定可行計劃,確保完成各項指標內容。要注意搞好思想發動,不斷強化責任意識,在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段,確保目標任務的落實。要實行責任追究制,及時掌握各單位、各部門的目標執行情況和工作進展情況,對于工作中出現的問題,要組織專人認真加以研究,及時解決。強調獎懲兌現,對于完成任務不力的,要考慮停發績效工資,對于因工作失職影響任務完成的,要嚴格追究領導責任,確實不能勝任本職工作的,要及時進行調整。三是要履行職責,創造性地開展工作。這次目標責任書的制定,注重了責任、權利、義務的統一,注重了突出重點工作和把握全面工作的統一,希望大家在完成目標責任規定任務的同時,能夠創造性地開展工作,在工作中力求有所創新,營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯系實際,確保成效。要結合本單位的實際,突出工作重點,加強督促檢查,完善目標考核辦法,促進目標任務的完成。五是要上下同力,建立對口聯系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協調和溝通,圍繞今的總體工作目標,在及時了解和反饋情況的同時,對基層相關工作目標加強指導幫助,加強督促檢查,加強協調服務,做到目標同向,工作同步。