公司職工教育培訓動員大會講話
- 更新時間：2021-02-09 15:15:54
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《公司職工教育培訓動員大會講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
公司職工教育培訓動員大會講話第1篇
各位領導、各位師傅：
大家好！
首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學有指導，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學習信息，準備采取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學，學中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進取、力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、明確指導思想，設定總體目標，使職工培訓工作有的放矢。
指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮公司的特點和優(yōu)勢，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統(tǒng)思考”的理念，增強職工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
總體目標 5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向?qū)W習型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。
具體目標：
1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念；二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念；三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念；四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念；五是學習重在創(chuàng)新，改進思維方式和習慣行為，即“創(chuàng)造性學習”的理念。
2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍；建設一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進技術(shù)，擁有較強操作技能的職工隊伍。
3、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環(huán)境。
二、著眼處部培訓體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識
為了深入開展學習型企業(yè)建設，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化。
一是由職工培訓部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓規(guī)劃，其他各業(yè)務部門分工負責，采取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發(fā)放學習培訓資料，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識、激發(fā)職工學習動力。三是以網(wǎng)絡、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件，提供學習平臺。三是適時舉辦各類適應性內(nèi)部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓班、HSE/OSH體系管理培訓班、經(jīng)營管理人員培訓班、技術(shù)比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學習培訓，強化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應不斷變化的市場需求。
三、突出重點，綜合培訓，結(jié)合實際，多樣培訓，努力實現(xiàn)***職工培訓的新突破。
在年初教育規(guī)劃的基礎上公司也是不斷完善培訓組織機構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導，以人才需求為導向，在開展定期職工教育的基礎上不斷探索職工培訓方式，提高職工的學習、實踐和創(chuàng)新能力。
1、成立組織機構(gòu)
為了將職工教育培訓工作落到實處，公司特別成立了職工培訓領導小組：
組 長：****
下設四個小組、一個辦公室：即安全組、設備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負責部門是綜合管理辦公室。
2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓為主線，搞好業(yè)務部門及基層組織培訓工作。
在公司職工教育培訓領導小組的帶領下，公司的培訓工作主要分內(nèi)部培訓和外部培訓，內(nèi)部培訓注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及HSE、OSH、ISO相關知識的學習。外部培訓主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓。
業(yè)務部門培訓主要是學習包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務部門的分工是公司綜合管理辦公室負責政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓工作；QHSE辦公室負責安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓工作以及HSE、OSH、ISO體系相關知識的規(guī)劃培訓、風險識別和應急能力的培訓、質(zhì)量培訓；設備管理辦公室主要負責技術(shù)業(yè)務的具體指導和設備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓工作；經(jīng)營管理辦公室主要負責經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關會計核算的業(yè)務技能培訓工作；市場開發(fā)部主要負責生產(chǎn)程序化培訓和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓。
基層組織培訓以教學班設置為基礎，兼顧學習包學習的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標準，以教學班為單位進行基層組織授課。教學進度按照本年度教學任務計劃基層隊授課不得少于24課時，即一月組織一次職工教育培訓，每次不得少于2課時，學習方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合進行，各基層隊自行制定本年度授課計劃，
3、創(chuàng)造條件，內(nèi)容創(chuàng)新，學習創(chuàng)新，切合實際地開展職工培訓工作。
公司培訓方式主要采取學習包制和班級授課制，以自學為主，教學為輔，學習包制主要是落實崗位員工的“五卡一袋”和領導干部“五冊一袋”的自學情況，班級授課制主要以基層隊為主，貫徹落實“三對口、一結(jié)合”的指導思想，“三對口”是教學教案、教學記錄、教學點名冊三對口，“一結(jié)合”是結(jié)合生產(chǎn)實際和生產(chǎn)需要。
培訓對象以公司全體駕駛員（特殊工種）為主要培訓對象，重點是中級工，同時兼顧全員的培訓和教育.
培訓內(nèi)容汽車駕駛員以中級工應知應會項目為主要教學內(nèi)容，培訓教材采用總公司和****局主編的**應知應會技能項目和職業(yè)技能鑒定指導叢書相應工種應知應會項目配套教材，同時按照處職工教育培訓部門的要求，適當安排6—8課時思想政治教育、民主法制、職業(yè)道德、交通安全、TPM管理、HSE管理、OSH管理、國情教育、形式教育等方面內(nèi)容的課程，以加強對職工的多方面教育。學習包中的“五卡一袋”內(nèi)容為主要自學內(nèi)容。除駕駛員外的其它崗位和工種均以“學習包”的自學形式為主，主要內(nèi)容即“五卡一袋”或“五冊一袋”中的內(nèi)容。
四、抓住機遇，努力學習，創(chuàng)造永不枯竭的資源
刀不磨要生銹，人不學要落后。為了我們不被社會淘汰，為了追逐歷史前進的車輪，我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望廣大職工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，在公司各種培訓的基礎上，努力開展各種科學文化知識、技能知識的學習，提高文化素養(yǎng)，適應工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，崗位成才。在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
公司職工教育培訓動員大會講話第2篇
同志們:
大家好!
全員業(yè)務技能培訓今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作，拓展全站業(yè)務領域，強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務素質(zhì)。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見:
一、充分認識參加培訓學習的重要意義
建設一支業(yè)務素質(zhì)強的環(huán)境監(jiān)測隊伍，是當前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。
近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎設施建設，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領導、落實責任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展 。
為了能夠適應新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。
二、采取措施，確保培訓活動取得實效 (一)精心組織，保障有力
本次培訓涉及多方面的內(nèi)容，針對性和指導性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學習制度，按照理論學習與實踐操作相結(jié)合，業(yè)務培訓與技能測試相結(jié)合的要求，把培訓活動抓好、抓實。
(二)嚴格紀律，確保質(zhì)量
本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業(yè)務工作水平。
(三)互相學習，共同進步
俗話說“三人行必有我?guī)?rdquo;，大家要珍惜這次培訓機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學習中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。
三、聯(lián)系實際，學以致用
學習的目的在于應用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
這次培訓的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，使自身的業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。
最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。 謝謝大家!
公司職工教育培訓動員大會講話第3篇
同志們：
大家好!
今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關重要，這關系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎。
下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見： 首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理***----全權(quán)負責，由于培訓關系到企業(yè)的建設、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓的員工來講，必須要掌握三個方面的內(nèi)容： 一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設做出了很大的貢獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件，缺少了哪一個，這臺設備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。
這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。
這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設是與企業(yè)的硬件建設是同步的，基礎建設的起點就是我們企業(yè)文化建設的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設，要建設一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓工作結(jié)束后，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造******美好的明天!
最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!