干部平時工作考核方案
- 更新時間：2020-11-09 10:55:12
-
規章制度
以下是為您推薦的《干部平時工作考核方案》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
為充分發揮考核的導向、激勵和約束作用，促進干部勤政廉政，提高依法行政水平和工作效能，按照《中共xx縣委組織部關于進一步加強和改進公務員考核工作的通知》要求，依據《公務員法》《公務員考核規定(試行)》《公務員平時考核辦法(試行)》，結合縣殘聯工作實際，制定本方案。
一、指導思想
二、基本原則
堅持把政治標準放在首位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，認真落實新時期好干部標準，賦予考核工作新要求、新內涵。堅持實理求是、科學規范、注重實績、全面客觀，嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，著力提高考核的科學性、準確性和實效性，確?？己斯ぷ髻|量，真正把中央和省、市、縣委關于加強干部隊伍建設的各項部署要求落細落實。
三、考核范圍
本辦法考核對象為本單位公務員，其他人員參照執行。
四、考核頻次
每季度考核1次，實行100分制，下季度第一個月的前10個工作日內完成上一季度的考核，第四季度和年度考核合并進行，先進行季度考核，后進行年度考核，分別計分。
五、考核內容
(一)日?？记?10分)
由綜合辦公室統計到崗、參加會議、遲到早退、請銷假等情況，根據單位請銷假制度進行量化打分。
(二)業務工作(40分)
由分管領導按照崗位職責和年初分工，對分管干部在考核周期內任務完成情況進行綜合評鑒，并明確賦分。每名干部依工作實際應拉開檔次，各檔差距應在2分以上。
(三)中心工作(30分)
由全體干部根據完成領導班子安排的落實縣委縣政府中心工作、單位重點工作及經領導班子集體研究決定的工作任務情況進行打分。
(四)民主測評(20分)
通過發放征求意見表、電話回訪服務對象等方式進行。征求意見表、電話回訪中出現一個較好扣0.2分，出現一個一般扣0.4分，出現一個差扣2分，直到該項分值扣完為止。
(五)扣分項目
1.不服從領導工作安排的，每發生一次扣5分;工作推諉扯皮、敷衍應付造成工作失誤、上級摧辦的，每發生一次扣3分。
2.非客觀原因致使領導交辦的工作任務沒有按時完成，造成不良影響的，每次扣5分。
3.考核對象參加集中學習、黨員參加民主生活會和組織生活會遲到、早退或其它情形的，每次扣2分，造成不良后果的每次5分，不履行請假手續又不參加學習的，一次扣5分。不按照要求記寫學習筆記，被通報的扣5分。
六、考核程序和方法
(一)個人小結。考核對象對照考核指標要求，根據工作目標計劃，按周進行工作小結，周工作小結以書面形式報辦公室備查，同時在釘釘群進行公示，作為量化考核的依據。
(二)領導評鑒。領導干部根據平時掌握被考核對象工作實績情況，分別填寫業務工作評鑒表和中心工作測評表，對考核對象的業務工作和中心工作情況進行量化，量化分值經考核工作領導小組辦公室匯總后，由考核工作領導小組審定。領導評鑒應當結合日常了解、群眾評價及服務對象意見等情況，注重工作質量、數量、效益等綜合研判，優秀等次人數原則上不超過參加考核人數的40%。
(三)等次確定?？己斯ぷ黝I導小組辦公室將各項得分情況進行匯總，得出考核對象最后綜合得分。綜合得分90分以上的人員確定為優秀，70至89分的確定為稱職，60至69分的確定為基本稱職，59分以下的確定為不稱職。
(四)信息反饋?？己斯ぷ黝I導小組辦公室在每個考核周期結束后及時采取適當形式向被考核對象反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見，以鼓勵先進、鞭策后進，激勵廣大干部在本職崗位上履職盡責、主動作為。
七、結果運用
平時考核平均分占全年最終考核得分的60%，是考核工作領導小組辦公室向考核領導小組提出年度考核建議的重要依據。
本方案自制定之日起施行。未盡事宜，由考核領導小組負責解釋。