工商局在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-27 17:08:54
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發(fā)言稿
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工商局在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第1篇
同志們；
2013年，是認真貫徹落實黨的十八大精神的關(guān)鍵一年。十八大所確定的各項工作任務(wù)和要求，對工商部門來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。對今后的工作，我局初步的思考是：以十八大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀和“四個統(tǒng)一”的要求，突現(xiàn)“鞏固提高抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新提升抓亮點”主題，進一步增強班子的組織力、機關(guān)的指導(dǎo)力、基層的執(zhí)行力、全員的創(chuàng)新力；進一步提高依法行政的規(guī)范度、社會各界的滿意度；進一步放大工商工作的監(jiān)管效果、服務(wù)效率、社會效益和工商品牌效應(yīng)，全面加快XX“三型工商”的建設(shè)步伐，為XX經(jīng)濟又好又快的發(fā)展積極努力。圍繞以下四個方面努力抓緊抓實抓好：
一、統(tǒng)一思想，以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立三個理念
1、進一步以思想的統(tǒng)一，推進各項工作的到位和提升。在思想上牢固樹立“跳出工商看工商”、“跳出工商干工商”“融入大局謀發(fā)展”的觀點，把部門行為上升為政府行為，把工商工作與社會對接，把監(jiān)管服務(wù)與企業(yè)需求互動，使工商工作在內(nèi)和外順中開拓新局面 。
2、進一步以思想的統(tǒng)一，不斷挖掘工商文化的內(nèi)涵。開展以“我是工商人、我代表工商形象”的主題建設(shè)活動，激發(fā)活力，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，建設(shè)人文工商。
3、進一步以思想的統(tǒng)一，不斷強化全員責(zé)任意識。按照職能法定的基本要求，監(jiān)管是工商最核心的責(zé)任。在打造“責(zé)任工商”的過程中，全面認識工商工作的本質(zhì)、把握工商工作的規(guī)律，把責(zé)任的意識滲入每一個人細化到每個環(huán)節(jié)，把責(zé)任的督查控制到全過程，把責(zé)任的效果體現(xiàn)在最大化。
二、突出重點，以大工商、大監(jiān)管為目標，切實做好三方面實事
圍繞黨委政府最關(guān)注的經(jīng)濟發(fā)展、市場主體最關(guān)心的發(fā)展需求、人民群眾最密切的消費維權(quán)三個方面，立足工商職能，把握工作契機，提升重點工作的層面，放大重點工作的效應(yīng)，全力做好10項實事：一是切實抓好全縣重大項目的超前服務(wù)和市場準入支持，推進洋口港龍頭帶動、新區(qū)建設(shè)拉動、沿海、園區(qū)聯(lián)動的經(jīng)濟發(fā)展格局。二是積極做好重點企業(yè)上市前期準備工作，為企業(yè)上市鋪路搭橋。三是強勢推進政府掛牌督辦項目，招商引資項目，為重點工程快啟動、快上馬提供保障。四是大力推進商標戰(zhàn)略、誠信建設(shè)，為企業(yè)提高市場競爭力，提供有力支撐。五是積極培育和擴大市場主體，大力發(fā)展非公經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。落實惠民措施，支持和關(guān)心下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)。六是不折不扣地全面完成產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治各項目標任務(wù)。緊緊圍繞國家工商總局明確的“三大任務(wù)”和“十二個重點”，確保全面完成專項整治的各項目標任務(wù)。七是進一步發(fā)揮紅盾護農(nóng)、商標富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)等方面的職能作用，更好地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，努力走出一條有工商特色的支持新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展道路。八是推進“12315”進社區(qū)、進學(xué)校、進市場、進農(nóng)村，廣泛發(fā)揮“12315”溝通信息、協(xié)調(diào)矛盾的作用，暢通民意渠道，將消費領(lǐng)域的矛盾解決好，為社會和諧奠定重要基礎(chǔ)。九是認真落實好國家總局提出的市場防范機制、市場誠信經(jīng)營機制、市場監(jiān)管應(yīng)急機制和責(zé)任追究機制，有效地增強工商執(zhí)法的權(quán)威，贏得群眾的信任。十是建立信用等級監(jiān)管制度，積極開展各類專項整治行動，加大懲誡力度，推動行業(yè)自律和他律結(jié)合，充分發(fā)揮工商維護市場秩序穩(wěn)定的震懾作用。
三、強基固本，以凸現(xiàn)工作標準為要求，著力推進基層三個建設(shè)
著力改變當前基層工商監(jiān)管，任務(wù)多、事務(wù)雜、疲勞應(yīng)付的狀況，進一步整合工商監(jiān)管資源，圍繞“組織化、標準化、系統(tǒng)化”的要求，抓好三個方面建設(shè)：
一是定崗建標，抓好崗位標準建設(shè)。對工商職能崗位進行科學(xué)界定和劃分。在基礎(chǔ)服務(wù)方面，突出“市場準入、消保維權(quán)、品牌創(chuàng)建、誠信建設(shè)和法規(guī)援助”五大窗口標準化建設(shè)；在基礎(chǔ)監(jiān)管方面，抓好“崗區(qū)責(zé)任動態(tài)評價標準、行政行為靜態(tài)評價標準”的建立；在內(nèi)外層面，抓好內(nèi)部管理體系規(guī)范標準和外部監(jiān)督評議，把過程控制與結(jié)果評價考核相結(jié)合。
二是多崗培訓(xùn)，抓好崗位能力建設(shè)。從崗位履職角度出發(fā)，拓寬崗位練兵視野，構(gòu)建立體化的培訓(xùn)框架。在監(jiān)管理念的培養(yǎng)上，倡導(dǎo)“預(yù)防為主、秩序為重”；在監(jiān)管方式的演練上，倡導(dǎo)“網(wǎng)格監(jiān)管、綜合監(jiān)管”；在監(jiān)管策略的實施上，倡導(dǎo)“抓大戒小、和諧執(zhí)法”。
三是內(nèi)外呼應(yīng)，抓好基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。對內(nèi)，硬化工作指標，用具體的、硬性的指標數(shù)來推動工作的開展，通過量的積累來實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，從而提升系統(tǒng)上下的貫徹執(zhí)行能力。同時，以典型激發(fā)全系統(tǒng)工商干部的工作熱情。做到學(xué)有榜樣，學(xué)有成效，形成一個學(xué)典型、趕先進的濃厚爭先氛圍。對外，建立和完善經(jīng)營者自律、工商部門行政監(jiān)管、社會監(jiān)督“三位一體”的長效監(jiān)管機制；建立與各級黨政，相關(guān)部門的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)機制；建立社會評價機制，將社會滿意度作為環(huán)境指標納入目標管理之中，努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
四、努力創(chuàng)新，以科學(xué)和諧發(fā)展為目標，全力謀求“三創(chuàng)”效果
創(chuàng)新是發(fā)展的永恒主題。通過創(chuàng)新，要用新辦法解決老問題；通過創(chuàng)新，更要用新思維應(yīng)對新情況。針對當前面對的以及今后可能出現(xiàn)的一些新情況，在新一年的工作中，我們將通過“定、考、評”，謀求“三創(chuàng)”效果。即：定員、定崗、定責(zé)，創(chuàng)新激勵機制；考試、考察、考核，創(chuàng)優(yōu)工作氛圍；評價、評審、評議，創(chuàng)活工作方式。重點圍繞四個方面：
1、在隊伍建設(shè)上，解決一個“老”字。加大公開選拔、競爭上崗、交流任職、全員培訓(xùn)力度等措施，定員、定崗、定責(zé)，解決年齡老化帶來的思想老化、知識老化的問題，著力改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，努力增強干部隊伍活力。
2、在績效考核上，解決一個“實”字。加大對工作制度執(zhí)行情況和工作實效的檢查，督查。進一步推進經(jīng)濟戶口監(jiān)管責(zé)任制的落實和執(zhí)行。
3、在工作氛圍上，解決一個“活”字。密切聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。對內(nèi)，充分尊重和發(fā)揮個體作用，調(diào)動積極性，增強主動性；對外，加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，積極爭取社會各方面的理解、支持和監(jiān)督，努力實現(xiàn)隊伍和諧、班子和諧、上下和諧、內(nèi)外和諧，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，解決一個“嚴”字。進一步加強預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，落實干部監(jiān)督制度、財務(wù)管理制度、責(zé)任追究制度等，做到干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。
工商局在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。
（二）
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
3、面向全社會，進一步強化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。
4、實施大推進，進一步提升運籌水平。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進；并強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn)，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量***萬噸；實現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***％；招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
工商局在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基矗
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的`新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!