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信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作會議上的表態(tài)發(fā)言

信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作會議上的表態(tài)發(fā)言

更新時間:2021-03-23 17:19:53

發(fā)言稿

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信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作會議上的表態(tài)發(fā)言第1篇

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20XX年,XX信用社全體干部職工在鎮(zhèn)黨委、區(qū)聯(lián)社等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營理念,順應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策要求,開拓創(chuàng)新,扎實苦干,各項業(yè)務(wù)取得了較快發(fā)展。首先感謝XX鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)及民眾的大力支持。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委會議要求我社20XX年工作計劃匯報:

一、積極組織資金,加大重點企業(yè)、重點項目及小企業(yè)支持力度

我社在立足三農(nóng),做好信貸支農(nóng)工作的同時,為進一步發(fā)揮農(nóng)村信用社對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的推動作用,我們繼續(xù)加大對我鎮(zhèn)9村1居重點個體農(nóng)戶小額貸款的支持,加大我鎮(zhèn)骨干企業(yè)為代表的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶的支持力度。根據(jù)聯(lián)社會議精神,我社對20XX年的部分工作進行了安排部署。

1、切實做好資金組織工作。認(rèn)真組織開展一季度存款競賽,要爭早字,在競爭中搶占先機,根據(jù)區(qū)聯(lián)社分配的任務(wù),早部署、早行動,切實采取有效措施,牢牢把握競爭主動權(quán)。2、細(xì)分客戶市場,充分挖掘增存潛力,認(rèn)真分析我鎮(zhèn)的存款結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。3、充分發(fā)揮我社工作機制靈活的優(yōu)勢,有的放矢,強力攻關(guān)。4、要做好企業(yè)存款歸社率的監(jiān)測工作。不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量,注重存貸結(jié)合,特別是要抓好幾個重點企業(yè)存款的監(jiān)測工作,力爭使對公存款占比有較大幅度的提升。5、要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社服務(wù)品種全的優(yōu)勢,強化工作措施,加大增存力度。充分發(fā)揮與廣大農(nóng)民聯(lián)系密切,利用好惠農(nóng)一本通、代發(fā)農(nóng)村養(yǎng)老保險的服務(wù)優(yōu)勢,增強親和力,擴大業(yè)務(wù)服務(wù)面,提升業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。

二、加大貸款營銷力度,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程,也是我們選擇客戶,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的過程。20XX年全球經(jīng)濟形勢對我國經(jīng)濟的影響更趨明顯,宏觀調(diào)控政策發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從防通脹到保增長,由從緊到適度寬松的貨幣、財政政策。順應(yīng)國家宏觀調(diào)控方向的調(diào)整,20XX年我社將加大信貸投放力度,在做好信貸支農(nóng)的基礎(chǔ)上,1是繼續(xù)加大重點企業(yè)和重點項目為代表的優(yōu)質(zhì)客戶支持的力度。2是積極實施業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加大貸款投放力度。結(jié)合我社發(fā)展實際,切實開展好支持重點企業(yè)以及小額農(nóng)戶貸款工作。 淘寶網(wǎng)女裝春裝新款去痘印產(chǎn)品推薦潤唇膏哪種好

三、以人為本,加強干部員工隊伍建設(shè)

一是大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。加強引導(dǎo)全社干部員工把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為立身之本,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,建設(shè)一流員工隊伍。二是以人為本,加強企業(yè)文化建設(shè)。要提高企業(yè)文化建設(shè)層次,大力倡導(dǎo)、培育、塑造“改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的農(nóng)信精神。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,遵循企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律,符合農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略,具有農(nóng)信社特色的企業(yè)文化體系。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格遵守上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,建設(shè)和諧氛圍的農(nóng)信企業(yè)。

我們的服務(wù)宗旨是:

1、客戶至上、文明服務(wù)千方百計方便群眾,主動熱情對待客戶。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,確保資金安全。

3、遵循結(jié)算原則:恪守信用,履約付款,誰的錢進誰的帳。

4、柜面服務(wù)做到:態(tài)度熱情、主動,解答問題耐心,來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

5、確保結(jié)算渠道暢通。充分發(fā)揮電子化辦公優(yōu)勢,向客戶提供準(zhǔn)迅速、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、做好農(nóng)戶、企事業(yè)單位及其他貸款戶的貸款宣傳、發(fā)放和收回工作。

7、堅持執(zhí)行金融政策、法規(guī),忠實履行國家貸款政策,合理發(fā)放符合國家政策的項目貸款。

以上是我社關(guān)于20XX年工作開展計劃的匯報,不當(dāng)之處請指正。

信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作會議上的表態(tài)發(fā)言第2篇

加快農(nóng)村信用社改革,進一步改進農(nóng)村金融服務(wù),逐步解決城鄉(xiāng)金融服務(wù)一條腿長、一條腿短的問題,是促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。為確保改革的順利進行,我們將按照改革方案的要求,迅速在全系統(tǒng)進行宣傳發(fā)動,使干部職工充分認(rèn)識到改革的重要意義,積極組織資金,積極參與增資擴股,如期歸還貸款,服務(wù)農(nóng)村信用社改革。我們的具體打算是:

一、統(tǒng)一思想,積極投身改革。

農(nóng)村信用社改革,不是一個簡單的金融問題,而是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和國民經(jīng)濟全面發(fā)展的全局問題。隨著國家金融體制改革的進一步深入,農(nóng)村信用社已成為支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是資金密集型行業(yè)。我縣交通事業(yè)的發(fā)展,始終離不開金融部門特別是農(nóng)村信用社的支持。如自1995年大辦交通以來,我縣交通建設(shè)投資過億元,其中申請信用社貸款50多次,資金總額累計3500多萬元。近兩年來,我局先后從信用社組織交通建設(shè)項目周轉(zhuǎn)資金200多萬元。特別是今年3月,在省定8件實事項目注滋口大橋建設(shè)資金不能及時到位、工作陷入困境的情況下,縣信用社及時發(fā)放貸款60萬元,扭轉(zhuǎn)了被動局面,為大橋本月底竣工通車作出了較大的支持。現(xiàn)已竣工通車的插團公路砂改砼工程,在建設(shè)過程中,也是從信用社組織周轉(zhuǎn)資金50萬元,確保了工程建設(shè)不因資金短缺而停工。我局所屬的全省縣級唯一的一家二級公路客運企業(yè)縣華泰汽車運輸公司,去今兩年在申報升級過程中,也先后從信用社申請企業(yè)流動資金、車輛升級改造資金累計400多萬元。正是由于交通的發(fā)展與信用社的關(guān)系密不可分。為此,我局黨委一班人將自覺把認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府所要求的高度上來,自覺把系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到確保改革順利進行的要求上來,把改革的政策學(xué)習(xí)好,把改革的`精神把握好,把改革的實質(zhì)領(lǐng)會好,使系統(tǒng)干部職工做到思想統(tǒng)一,積極投身信用社改革。

二、把握重點,完成改革的任務(wù)。

推進農(nóng)村信用社改革是一件順民心、合民意、助民富的好事。支持農(nóng)村信用社改革是我們義不容辭的責(zé)任。根據(jù)改革方案的統(tǒng)一安排部署,我局將加強正面宣傳,在全局上下形成踴躍向信用社入股、積極償還信用社到逾期貸款的氛圍,讓干部職工明白改革后的信用社是我們身邊最可信賴的銀行,是個人發(fā)家致富的最堅實的后盾。在堅決完成增資擴股任務(wù)的基礎(chǔ)上,力盡可能地幫助農(nóng)村信用社多組織資金,提高資本充足率。同時,繼續(xù)大力清收系統(tǒng)內(nèi)干部職工拖欠信用社的陳欠貸款,并對長期拖欠信用社貸款不還的單位和個人采取組織措施,促其還款,打造誠信交通的良好形象。

三、謀求“雙贏”,為交通建設(shè)融資。

深化農(nóng)村信用社改革的目的,就是要使農(nóng)村信用社進一步發(fā)展壯大,使之更好地發(fā)揮主力軍作用,更好地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,更好地支持和促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,為縣域經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。

國家現(xiàn)行交通投資政策規(guī)定,每項交通建設(shè)工程開工,地方財政必須要有相應(yīng)的配套資金。沒有配套資金的工程項目不予審批立項。2005年,國家交通部為貫徹中央1號文件精神,確定了通村公路建設(shè)工程。由于我局在該項工作上信息捕捉得準(zhǔn),動手早,行動快,基礎(chǔ)工作做得扎實,預(yù)計可在建設(shè)計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權(quán)。因此,我縣交通事業(yè)要想爭取國家更多的資金和項目,謀求更大的發(fā)展,必須充分運用好農(nóng)村信用社改革的成果,爭得農(nóng)村信用社更多的貸款周轉(zhuǎn)支持,達到交通發(fā)展,農(nóng)村信用社贏利的共贏局面。

信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作會議上的表態(tài)發(fā)言第3篇

在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以強市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,全力支持xx地方經(jīng)濟建設(shè),較好地促進了全市經(jīng)濟社會和自身的發(fā)展。我們將以這次會議為契機,進一步發(fā)揮自身職能,更好地為促進xx經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。

一、把握服務(wù)重點

(一)大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。突出四個重點:一是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是支持發(fā)展“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。三是支持發(fā)展“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,我們將重點支持xx鎮(zhèn)xx油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、xx鎮(zhèn)楊場醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品的發(fā)展壯大。四是支持發(fā)展“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和中小民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。

(二)著力支持市域經(jīng)濟發(fā)展。針對市域中小企業(yè)和民營企業(yè)、招商引資回歸企業(yè)快速發(fā)展的新形勢,我們將繼續(xù)遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”的營銷策略不動搖,采取更加靈活的經(jīng)營方式,對一批信用好、效益好、有發(fā)展前景的企業(yè)進行扶持。同時,對支持的客戶進行細(xì)分,劃分重點支持客戶、一般支持客戶、嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進行區(qū)分。目前,已明確可發(fā)放500萬元以上貸款的企業(yè)x家,300-500萬元的x家,100-300萬元的x家。在重點支持xx油脂、xx油化、xx棉麻、xx精米、xx制紗等近50家中小型民營企業(yè)的同時,我社還將把有限的信貸資金著重向招商引資回歸企業(yè)傾斜。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式

(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動。通過科學(xué)設(shè)計信用指標(biāo)評價體系,進一步做好信用企業(yè)評選工作,對文明信用企業(yè)進行重點支持。

(二)全面實行信貸品牌對接服務(wù)。竟陵、xx、皂市、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部等信用社以支持中小企業(yè)、民營企業(yè)、回歸企業(yè)和個體工商戶為主,全力打造“社區(qū)銀行和零售銀行”品牌。

(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是繼續(xù)實行貸款證管理。對小額農(nóng)戶信用貸款實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。二是設(shè)立金融超市。對中小企業(yè)、進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民等實行“一站式”套餐服務(wù)。三是實行限時服務(wù)。我們承諾:流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次貸審會為每周2次。四是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,為有發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調(diào)第一還款來源,對黃金客戶尤其是老客戶在資金需求量增大后,可以發(fā)放部分信用貸款。五是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款,按評估值計算,不動產(chǎn)由原來的50%、動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;六是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過100%。七是提高資金結(jié)算速度。隨著全省信用社電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開通,我社已經(jīng)與各商業(yè)銀行站在同一平臺上,能夠向客戶提供便捷的資金轉(zhuǎn)賬、匯劃、銀行卡等結(jié)算服務(wù),結(jié)算渠道暢通無阻。貸款手續(xù)的簡化、貸款條件的放寬、資金結(jié)算速度的加快,將及時解決信貸載體的資金缺口,極大地方便客戶。

(四)全面參與銀企對接聯(lián)誼活動。我們將定期召開企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。

三、強化服務(wù)機制

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)-xx市xx油脂化工有限公司和xx新村xx村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。

(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度。繼續(xù)深入開展信貸人員“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動,使信用社更加貼近農(nóng)民、貼近市民、貼近企業(yè)。

“依托地方經(jīng)濟,服務(wù)地方經(jīng)濟”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念,全社上下一心,開拓進取,以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟建設(shè)和廣大農(nóng)民、市民、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),為xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟騰飛作出應(yīng)有的貢獻!

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