企業(yè)管理抖音文案大全之科學(xué)管理系列套裝抖音文案31則
- 更新時間：2023-04-29 10:22:01
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1、環(huán)境整理好，生產(chǎn)效率高。
2、品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)決定一切。
3、作業(yè)標準記得牢，輕車熟路沒煩惱。
4、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
5、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
6、保護環(huán)境是責(zé)任，愛護環(huán)境是美德。
7、光憑習(xí)慣不可靠，標準作業(yè)最重要。
8、品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗出來的。
9、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
10、加強預(yù)算管理，降低運營成本。
11、完善財務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運營風(fēng)險。
12、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細，效益流失。
13、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥。
14、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
15、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
16、精打細算降成本，千方百計提效益。
17、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
18、降低成本，獲得最大效益。
19、全體員工自主改善并不斷降低成本。
20、拓寬融資途徑，保障資金需求。
21、掛冊在這時就起到一種警示鳴鐘的作用。
22、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。
23、用心、信心、7S活動有保證。
24、成本、空間、時間、物料的浪費。
25、大成功靠一團一隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
26、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名
27、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。瑪麗凱
28、明確崗位職責(zé)，完善約束機制。建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責(zé)。對于項目部，要專人管理，引導(dǎo)其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
29、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。。——臺塑集團董事長王永慶
30、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻t
31、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇