企業管理抖音文案大全之生產現場管理抖音文案32則
- 更新時間：2023-04-29 09:12:04
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1、行動能力是淘汰出來的，凡是決定的都是對的-行動第一。
2、只有組織成員各守其分，大家才能合二為一產生強大組織力。
3、當我們拿到鮮花給別人時，首先聞到花香的是自己。
4、來料檢驗按標準，品質交期自然穩。
5、至誠可以前知，預測未來，才能做好計劃。
6、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
7、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。
8、控制每一道工序，做好每一件產品。
9、質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
10、一等二看三落空，一想二干三成功。
11、只要合理，怎樣變都可以。
12、合作優于背叛，弱者才會殘忍，唯強者懂得溫柔。
13、分析原因要全面，解決問題要徹底。
14、信任就是責任，重托包含期待。
15、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
16、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
17、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
18、同樣的產品以世界，最低的成本生產。
19、追求卓越的過程，享受完美的結果。
20、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。
21、公正、公開、科學、效益、誠信。
22、開拓進取、創新服務、放眼未來。
23、不做、不出毒害物品，積極創建綠色供應鏈。
24、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾
25、大成功靠一團一隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安
27、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。瑪麗凱
28、組織領導和控制四個方面。他認為計劃是每一個組織都要做的工作，計劃可以給出方向，減少環境的沖擊，使浪費降至最少。計劃可以劃分為戰略性計劃與作業性計劃長期計劃與短期計劃具體性計劃與指導性計劃。計劃應當是指導性的，計劃期限也應更短。目標是計劃的基礎；目標是指期望的結果。目標為所有的管理決策指明了方向，并且作為標準可用來衡量實際的績效。
29、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。。——臺塑集團董事長王永慶
30、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻t
31、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——殼牌石油公司德格
32、我們宣布講究實績注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章投機取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福