企業(yè)管理抖音文案大全之5S、6S、7S、8S抖音文案32則
- 更新時間：2023-04-29 09:12:03
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1、養(yǎng)成良好習慣-提高整體素質(zhì)。
2、8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標識。
3、培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。
4、5S有限，創(chuàng)意無限。
5、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
6、7S-整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。
7、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
8、區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
9、成本、空間、時間、物料的浪費。
10、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
11、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
12、安全-確保安全，關愛生命，以人為本。
13、8S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
14、7S-清潔：維持錢3S的成果，制度化，規(guī)劃化。
15、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
16、5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
17、7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
18、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
19、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
20、整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
21、掛冊在這時就起到一種警示鳴鐘的作用。
22、公正、公開、科學、效益、誠信。
23、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
24、S是標準化的基41、5S是做好PDCA的第一步
25、現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
26、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
27、S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
28、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法
29、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
30、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔保持素養(yǎng)心，天天好心情。
31、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
32、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。