建材公司質(zhì)量手冊封面
- 更新時間：2014-01-19
-
規(guī)章制度
以下是為您推薦的《建材公司質(zhì)量手冊封面》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
武漢市大成建材有限責(zé)任公司
質(zhì)量手冊
(第一版)
受控狀態(tài)：
使用部門：
發(fā)放編號：
2014年1月16日批準(zhǔn) 2014年1月16日實施
|
武漢大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-002-2014 |
|
第1頁 共2頁 |
|
|
目錄 |
第一版 第0次修訂 |
標(biāo)題 文件編號
手冊版序 SZ-ZLSC-003-2014
前言 SZ-ZLSC-004-2014
質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分解 SZ-ZLSC-005-2014
第一篇 質(zhì)量管理職責(zé)
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 SZ-ZLSC-101-2014
質(zhì)量治理結(jié)構(gòu)圖 SZ-ZLSC-102-2014
任命文件 SZ-ZLSC-103-2014
成立質(zhì)量管理部門決定 SZ-ZLSC-104-2014
主要崗位職責(zé)及權(quán)限 SZ-ZLSC-105-2014
質(zhì)量管理制度及考核辦法 SZ-ZLSC-106-2014
第二篇 生產(chǎn)資料
生產(chǎn)設(shè)備管理制度 SZ-ZLSC-201-2014
檢測設(shè)備管理制度 SZ-ZLSC-202-2014
第三篇 人力資源
人力資源管理及培訓(xùn)制度 SZ-ZLSC-301-2014
第四篇 技術(shù)文件管理
標(biāo)準(zhǔn)管理制度 SZ-ZLSC-401-2014
原材料盤條檢查驗收制度 SZ-ZLSC-402-2014
生產(chǎn)工藝規(guī)程 SZ-ZLSC-403-2014
產(chǎn)品檢查驗收制度 SZ-ZLSC-404-2014
技術(shù)文件管理制度 SZ-ZLSC-405-2014
技術(shù)文件簽署與更改手續(xù)制度 SZ-ZLSC-406-2014
技術(shù)文件管理任命書 SZ-ZLSC-407-2014
第五篇 生產(chǎn)過程質(zhì)量
采購控制制度 SZ-ZLSC-501-2014
供方評價規(guī)定 SZ-ZLSC-502-2014
工藝技術(shù)規(guī)程 SZ-ZLSC-503-2014
工藝管理制度與考核辦法 SZ-ZLSC-504-2014
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制規(guī)定 SZ-ZLSC-505-2014
設(shè)備、物料、工裝器具的放置規(guī)定 SZ-ZLSC-506-2014
關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制程序 SZ-ZLSC-507-2014
|
武漢大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-002-2014 |
|
第2頁 共2頁 |
|
|
目錄 |
第一版 第0次修訂 |
標(biāo)題 文件編號
關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)操作程序 SZ-ZLSC-508-2014
產(chǎn)品標(biāo)識管理規(guī)范 SZ-ZLSC-509-2014
成品管理規(guī)范 SZ-ZLSC-510-2014
倉庫管理制度 SZ-ZLSC-511-2014
不合格品（成品）的控制管理辦法 SZ-ZLSC-512-2014
第六篇 質(zhì)量檢驗
檢驗人員任命書 SZ-ZLSC-601-2014
檢驗管理制度 SZ-ZLSC-602-2014
檢驗管理制度 SZ-ZLSC-603-2014
檢驗原始記錄及報告管理制度 SZ-ZLSC-604-2014
過程檢驗產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)定 SZ-ZLSC-605-2014
出廠檢驗規(guī)定 SZ-ZLSC-606-2014
第七篇安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)制度 SZ-ZLSC-701-2014
危險部位防護(hù)措施 SZ-ZLSC-702-2014
消防器材管理辦法 SZ-ZLSC-703-2014
易燃、易爆危險品的隔離防護(hù)措施 SZ-ZLSC-704-2014
安全生產(chǎn)防護(hù)培訓(xùn)計劃 SZ-ZLSC-705-2014
特殊行業(yè)要求 SZ-ZLSC-706-2014
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-003-2014 |
|
第1頁 共1頁 |
|
|
手冊版序 |
第一版 第0次修訂 |
手冊版序
1.手冊版序 第一版
2.擬稿：張開 王洋
3.審核：張開
4.批準(zhǔn)人：李敏
5.發(fā)布時間：2014年1月16日
6.實施時間：2014年1月16日
7.文件管理人：王琦
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-004-2014 |
|
第1頁 共3頁 |
|
|
公司簡介 |
第一版 第0次修訂 |
公司簡介
武漢市大成建材有限責(zé)任公司（以下簡稱大成公司）是2013年4月經(jīng)武漢市工商局注冊批準(zhǔn)，由王華、張菊貳人出資組建的有限責(zé)任公司，公司住所位于武漢市工業(yè)園區(qū)，實行獨(dú)立會計核算，公司法定代表人：張菊。其經(jīng)營范圍主要是冷軋帯肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲、建材、礦產(chǎn)品等生產(chǎn)、銷售。截止目前注冊資本達(dá)到1000萬元。企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司?，F(xiàn)有員工80人，現(xiàn)擁有鋼材經(jīng)營部3個，鋼筋加工生產(chǎn)廠、鐵精粉加工廠各一個。2013年末資產(chǎn)總額8000萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入38123萬元，實現(xiàn)利潤500萬元，武漢市大成建材有限公司自成立以來，重合同、守信譽(yù)，在社會上樹立了良好形象，贏得了客戶極好的口碑。
武漢市大成建材有限責(zé)任公司自組建以來嚴(yán)格按照《公司法》經(jīng)營，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部、工程部、貨場、高強(qiáng)鋼筋廠。公司制定了整套嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和管理體系，通過強(qiáng)化企業(yè)的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程控制，樹立起了一支高效的管理團(tuán)隊和服務(wù)優(yōu)良的銷售隊伍。
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-004-2014 |
|
第2頁 共3頁 |
|
|
公司簡介 |
第一版 第0次修訂 |
公司主營銷售建筑房屋工程、市政公用工程、公路工程等建筑材料。在激烈的市場競爭中努力開拓，積極進(jìn)取，活躍于武漢及周邊區(qū)縣。
公司從成立至今，先后供應(yīng)建筑鋼材給承建的包茂高速公路F1、F2、D10、D14、H12、武漢大溪電站，藍(lán)天國際一、二期工程等各項目。大成公司在供應(yīng)銷售方面等管理規(guī)范，財務(wù)制度完善，誠實信用，在同行業(yè)中具有較大影響。
董事長張菊女士從事建材銷售工作30多年，積累了豐富的管理經(jīng)驗和市場判斷能力，是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。武漢大成建材有限公司在她的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心"的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時俱進(jìn)，不斷致力于開拓市場，努力提高市場份額。通過上下共同努力，公司發(fā)展勢頭迅猛，業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展，各項業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展。
我公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀。2014年初，我公司與武漢天際商貿(mào)有限責(zé)任公司簽定了10萬噸鋼
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-004-2014 |
|
第3頁 共3頁 |
|
|
公司簡介 |
第一版 第0次修訂 |
材供應(yīng)合同，與五盛集團(tuán)、上海警通公司、武漢市基礎(chǔ)工程有限公司、恒一房地產(chǎn)公司、中鐵物資集團(tuán)、內(nèi)江鐵路等項目部簽訂了幾萬噸鋼材銷售及帶勒絲加工合同。今后我公司將繼續(xù)鞏固已有的鋼材批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新客戶，以期達(dá)到二O一四年公司銷售5億多元的目標(biāo)。
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-005-2014 |
|
第1頁 共2頁 |
|
|
質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 |
第一版 第0次修訂 |
企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解
質(zhì)量方針
質(zhì)量是金 服務(wù)是心
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)
1、出廠產(chǎn)品合格率：100%
2、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門抽檢合格率：100%
3、顧客投訴處理滿意率：100%
|
武漢市大成建材有限責(zé)任公司 |
文件編號：SZ-ZLSC-005-2014 |
|
第2頁 共2頁 |
|
|
質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及分解 |
第一版 第0次修訂 |
質(zhì)量目標(biāo)的分解
1．綜合科：
（1）與質(zhì)量有關(guān)人員崗前培訓(xùn)合格率：100% ；
（2）外來文件受控有效率：100%。
2.供銷科：
（1）主要物資采購合格率：100%；
（2）合同履約率：100% ;
（3）顧客反饋處理率：100%。
3．生產(chǎn)科（車間）：
（1）不合格品率：小于1% ；
（2）設(shè)備完好率：95%以上。
4.質(zhì)檢科：
（1）檢測設(shè)備檢定合格率：100%；
（2）成品出廠檢驗合格率：100%；