在新天地商場招商發(fā)布會上的致辭
- 更新時間：2021-01-08 09:35:22
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致辭稿
以下是為您推薦的《在新天地商場招商發(fā)布會上的致辭》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在新天地商場招商發(fā)布會上的致辭第1篇
各位家居界的精英們、各媒體朋友們、先生們、女士們：
大家下午好
非常高興今天能夠和大家共聚一堂，共同見證紅星美凱龍赤峰新天地商場的盛大啟航。首先預祝紅星美凱龍赤峰新天地商場全球招商會圓滿成功，也把我最真誠的祝福送給在座的每一位來賓，祝大家身體健康，事業(yè)有成。
松山區(qū)既是我市的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是聯(lián)結(jié)蒙冀遼經(jīng)濟的重要樞紐地區(qū)，在去年“十三五”的開局之年，松山區(qū)深化改革，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，積極招商，經(jīng)過各方努力諸多商圈也呈現(xiàn)出新的活力。新天地廣場作為松山區(qū)重要的商圈之一，位于松山大街與振興大街交匯處，廣場配套完整，銀行、超市、酒店、美食廣場、健身會館、生活社區(qū)均有分布，赤峰高鐵的建成，將進一步提升新天地商場的地理優(yōu)勢。
2017年，已經(jīng)有30多年運營經(jīng)驗的紅星美凱龍，在赤峰地區(qū)開設(shè)第2家一站式家居建材商場。商場的建立豐富了新天地廣場商圈的經(jīng)營品類，也為新天地廣場發(fā)展注入新鮮活力，也會成為魅力新松山的又一標志性商場。
近年來，赤峰經(jīng)濟有了長足發(fā)展，百姓的生活家居方式也有所改變，從最初追求的實用性向美觀度和舒適度相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變，百姓需求的改變正好契合了紅星美凱龍倡導的“家居改變生活，創(chuàng)享家居之美”的發(fā)展內(nèi)涵。紅星美凱龍具有雄厚的實力，敏銳的市場嗅覺和最先進的發(fā)展理念，落戶一地便帶動一地的家居行業(yè)發(fā)展。
2010年紅星美凱龍在赤峰建立起第一家專業(yè)化的大型綜合家居賣場，為赤峰的百姓提供了集時尚購物和個性家居服務的五星級商場。紅星美凱龍7年來深耕赤峰市場，打破了以往的單一商業(yè)體系，致力于追求家居業(yè)的美學發(fā)展，已成為我地區(qū)家居賣場的領(lǐng)導企業(yè)。對于如此具有革新傳統(tǒng)商業(yè)模式的家居商場，對整個家居行業(yè)又具有引領(lǐng)作用的企業(yè)，我們不但會熱烈歡迎，而且會全力支持紅星美凱龍新天地商場的建設(shè)發(fā)展。我也堅信紅星美凱龍的進駐，定會帶動整個松山區(qū)發(fā)展的新局面。
最后，預祝本次招商發(fā)布會圓滿成功！祝各位來賓朋友身體健康、工作順利。
在新天地商場招商發(fā)布會上的致辭第2篇
百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造商業(yè)區(qū)，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化。
為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場潮流，大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。
忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于仁壽縣黃金地段，-1層3200M2、1層**M2、2層—8層均2950M2，9層至17層為辦公用途，17層以上為商務賓館。
展望未來，XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實守信、團結(jié)共進” 的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務、訓練有素過硬的技術(shù)、真誠的態(tài)度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。
——引領(lǐng)“打造XX商品市場商業(yè)旗艦”
一、項目功能定位
任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列，而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化，并具有充實的內(nèi)涵及相對應的使用功能作為支撐。
XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看，一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點，找準市場的消費需求點，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要，通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標經(jīng)營者進駐經(jīng)營，從而使項目步入良性發(fā)展的軌道，進而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。
二、項目經(jīng)營定位
各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。
? 戰(zhàn)略定位：
打造成XX市獨一無二的會員制商品廣場，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一配送等先進的管理體系。
? 樓層分布及類別：
負一層：
食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類： 洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡）。
首 層：
飾 品類： 項鏈、手鏈、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。
鞋 類： 男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋 、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二 層
針織類： 文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類： 少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。
童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。 床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。
三 層
紅星美凱龍家具
四 層 建材內(nèi)：
潔具：水龍頭 浴室柜 淋浴房 坐便器 立柱盆 花灑 浴缸 浴巾架 小便斗 蹲便器 拖把槽 桑拿設(shè)備衛(wèi)浴配件 陶瓷
外墻磚 瓷片/內(nèi)墻 地磚/廣場馬賽克琉璃瓦 陶瓷模具 陶瓷原料 陶瓷機械
涂料：乳膠漆 水性漆 納米漆 木器涂料 通用涂料 汽車涂料 建筑涂料 船舶涂料 輕工涂料 防腐涂料 油漆
聚酯漆 木器漆 硝基漆 聚氨酯漆 防銹漆 防水油漆 防火漆 橋梁漆
在新天地商場招商發(fā)布會上的致辭第3篇
百貨商場招商管理及籌建五大絕招
百貨商場的籌建如果規(guī)劃得好，可以事半功倍，而如果事先沒有籌備，建立起來沒有頭緒，事倍功辦，此外，百貨商場建立起來了，招商工作便是頭條，如何做好招商工作，是許多商場關(guān)心的問題，以下是某百貨商場的籌辦事宜及招商管理。
第一：百貨籌建8大基礎(chǔ)工作
百貨商場的初期籌建是需要付出大量而艱苦的勞動，特別是百貨商場籌建期管理人員都要按計劃作出詳細的進度表，每天的工作都是倒計時，對于計劃內(nèi)的任何環(huán)節(jié)都不可以缺少和省略，同時管理人員對每天，每周的工作都要進行跟蹤和評估，以保證各個部門都能按進度表來執(zhí)行，只有這樣才能保證百貨商場的正常開業(yè)。
百貨商場開業(yè)前各個工作階段安排及重要環(huán)節(jié)的注意事項。開店各部門工作程序很多、要銜接配合好,還要有計劃、有步驟、有條理進行,每個環(huán)節(jié),每個程序都很重要,同時要求開店前每個細節(jié)都要注意，商場開業(yè)前期具體籌建工作內(nèi)容：
1、總經(jīng)辦開業(yè)前的具體籌建的工作
1、營業(yè)執(zhí)照及各種證件的辦理;
2、合同文本的制訂;
3、商場裝修設(shè)計圖的完成;
4、施工單位的評估;
5、確認施工單位及進場日期;
6、統(tǒng)籌全面安排與布置工作。
2、招商部開業(yè)前的具體籌建的工作
1、招商各崗位職責;
2、合同的簽訂工作流程;
3、通知專柜進場裝修;
4、進貨陳列時間;
5、合同管理制度的規(guī)范;
6、進場后專柜管理制度的規(guī)范;
7、專柜進場標準要求;
8、尋找開發(fā)新客戶的工作流程招商書發(fā)出后的信息反饋，并聯(lián)系商戶。
3、營運部、保安部開業(yè)前的具體籌建的工作
1、員工崗前規(guī)范培訓
2、員工服務規(guī)范培訓
3、值班經(jīng)理崗位職責
4、值班經(jīng)理工作規(guī)范與流程
5、值班主任崗位職責
6、值班主任工作規(guī)范與流程
7、營業(yè)員崗位職責與工作規(guī)范
8、保安員崗位職責與工作規(guī)范
9、突發(fā)事件處理工作流程與規(guī)范
10、顧客投訴的處理工作流程與規(guī)范
11、各樓層交接班的工作流程與規(guī)范
12、現(xiàn)場管理的規(guī)范
13、現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作流程與規(guī)范
14、清潔工的崗位職責與規(guī)范
15、現(xiàn)場POP的管理規(guī)范
16、現(xiàn)場背景音樂的管理規(guī)范
17、現(xiàn)場燈光的管理規(guī)范
18、現(xiàn)場促銷折價的管理規(guī)范
19、倉庫的管理規(guī)范
20、倉管員的崗位職責與規(guī)范
21、現(xiàn)金的管理與工作流程
22、管理人員培訓
23、員工的培訓
24、樓面經(jīng)理考核表
25、作業(yè)考核表
26、銷售人員管理日記
27、商場管理陳列基本知識
28、商場衛(wèi)生\照明\安全\設(shè)備考核要點
29、銷售服務基本應對原則
30、銷售分析(包括毛利率\回轉(zhuǎn)率)
31、店面吸引顧客規(guī)范
32、倉庫日志
33、進貨通知單
34、貨品驗收單
35、庫存卡
36、存貨記錄表
37、顧客管理
38、電腦管理制度
39、電腦員崗位職責
40、客戶管理規(guī)范
4、企劃部開業(yè)前的具體籌建的工作
1、各崗位職責;
2、招商資料(平面圖)設(shè)計與印刷;
3、平面宣傳示意欄的設(shè)計;
4、公司招牌與電梯口招示牌;
5、公司的VI設(shè)計;
6、紙廣告設(shè)計完成;
7、商場樓外大型招商廣告\大門外及路邊廣告橫幅;
8、高空汽球及橫幅、充氣拱門;
9、公交車身廣告的設(shè)計與完成;
10、賣場商品布局指示導購牌;
11、賣場室內(nèi)的POP;
12、所有燈箱廣告的招租設(shè)計、收費標準;
13、員工工牌的設(shè)計、服裝設(shè)計;
14、開業(yè)慶典、禮儀活動安排策劃;
15、背景音樂的策劃;
16、VIP貴賓卡及會員申請的設(shè)計;
17、開業(yè)前的促銷活動;
18、賣場內(nèi)商品退換規(guī)定告示牌;
19、節(jié)假日促銷計劃書;
20、定期促銷計劃;
21、電視廣告設(shè)計完成;
22、廣播頻道廣告設(shè)計完成;
23、雜志廣告設(shè)計完成;
24、競賽與抽獎促銷計劃方案;
25、贈品促銷計劃方案;
26、商旅促銷計劃方案;
27、聯(lián)合促銷計劃方案;
28、情感促銷計劃方案;
29、網(wǎng)上促銷計劃方案;