街道在全區(qū)效能目標(biāo)管理考核總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-31 16:22:01
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發(fā)言稿
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街道在全區(qū)效能目標(biāo)管理考核總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！根據(jù)會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表X街道就XXXX年工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
XXXX年，我街道將緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，提高履職能力，力爭實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工作有所突破，創(chuàng)新工作樹立品牌，整體工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)。
一、抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化提質(zhì)增效
一是深化作風(fēng)建設(shè)。“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，我們將持續(xù)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對具有反復(fù)性的“四風(fēng)”問題，持續(xù)“亮劍”出重拳。強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”教育，著力開展訪貧思廉、網(wǎng)格走親服務(wù)連心等親情式服務(wù)，進(jìn)百家門、知百姓情、解群眾憂。二是建設(shè)服務(wù)型黨組織。深化黨員“四必訪”和“六個(gè)一關(guān)愛工程”，做黨員的貼心人、娘家人。開展街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)，堅(jiān)持黨員管理與服務(wù)并重。三是持續(xù)開展創(chuàng)城工作。動(dòng)員共建單位、企業(yè)、物業(yè)、居民，努力形成“全民創(chuàng)城”機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)城常態(tài)化，促進(jìn)城市環(huán)境、市民素質(zhì)不斷提升。四是做好社區(qū)換屆工作。XXXX年是社區(qū)兩委換屆之年，我們將選好人、配強(qiáng)班子，打造一支能吃苦、會(huì)服務(wù)、有創(chuàng)新的綜合素質(zhì)過硬的社區(qū)干部隊(duì)伍。五是穩(wěn)步推進(jìn)棚改工作。做好棚改項(xiàng)目的宣傳、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，力爭今年年底前完成原物資局家屬院片區(qū)棚改工程。
二、拓展品牌項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)方式
一是深化項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，著力打造裕園社區(qū)“愛心儲(chǔ)蓄”、永樂社區(qū)“五色服務(wù)”、紅旗社區(qū)“銀齡倍愛”、團(tuán)結(jié)社區(qū)“文化大院”、勝利社區(qū)“黨群沙龍”、漢唐社區(qū)“綠色賬戶”、藍(lán)山社區(qū)“愛心公益坊”等項(xiàng)目，拓展延伸服務(wù)群眾的載體和渠道，切實(shí)打通“最后一公里”，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是打造一格一特。深化網(wǎng)格化管理服務(wù)方式，打造“溫暖星期三、移動(dòng)理發(fā)店、流動(dòng)道德講堂、圓夢微心愿、五色服務(wù)”等特色網(wǎng)格，以網(wǎng)格為單位，開展便民服務(wù)，做到服務(wù)個(gè)性化、精細(xì)化。三是提升志愿服務(wù)。發(fā)揮“兩代表一委員”及醫(yī)療、教育、護(hù)理等行業(yè)人士的專業(yè)特長，成立專業(yè)化志愿者隊(duì)伍，開展家庭醫(yī)生、校外小課桌、虛擬養(yǎng)老院等專業(yè)化志愿服務(wù)。
XXXX年，我街道將認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、政府的安排部署，圍繞重點(diǎn)工作服務(wù)民生，將民生工作做精做細(xì)做實(shí)，為建設(shè)幸福文明美麗一流城市區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
街道在全區(qū)效能目標(biāo)管理考核總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言第2篇
同志們：
今天，區(qū)委、政府在這里召開全區(qū)效能目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)和動(dòng)員全區(qū)上下在新的起點(diǎn)上凝心聚力、奮力拼搏，開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)苦干，努力把區(qū)第四次黨代會(huì)確定的目標(biāo)、描繪的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，全力打好經(jīng)濟(jì)增長翻身仗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。剛才，興海副書記宣讀了表彰決定，各獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)了獎(jiǎng)。在此，我代表區(qū)委、政府，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，表示最熱烈的祝賀!下面，我就做好今年的效能目標(biāo)管理考核工作和今年的重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)考不動(dòng)搖
總的來看，這次目標(biāo)管理考核工作組織有力、評審嚴(yán)謹(jǐn)，考核結(jié)果比較準(zhǔn)確地反映了各部門、各單位的工作情況，充分發(fā)揮了年度目標(biāo)考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用。如何看待2016年我區(qū)取得的成績?在過去的一年里,經(jīng)過大家的共同努力,我區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。
一是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“十三五”開門紅。過去的一年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，全市經(jīng)濟(jì)下行壓力大，尤其是我區(qū)這樣的老工業(yè)基地和資源枯竭型城市，受到的影響和沖擊更大。隨著寧煤集團(tuán)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，煤炭產(chǎn)能減少了近500萬噸，寧煤集團(tuán)從我區(qū)撤走人員5000余人。雖然困難重重，但在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)認(rèn)真做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)工作，全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2016年完成地區(qū)生產(chǎn)總值150.9億元，增長6.6%，完成固定資產(chǎn)投資190.2億元，增長1.7%;完成財(cái)政收入2.26億元，增長0.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長7.5%、7%。從經(jīng)濟(jì)增速來看，排在xx市第二位，固定資產(chǎn)投資在全市兩區(qū)一縣體量最大，增速高于大武口區(qū)，低于平羅縣。從財(cái)政收入來看，我區(qū)是市轄區(qū)的體制，受經(jīng)濟(jì)下行影響，上半年財(cái)政收入出現(xiàn)了負(fù)增長的情況，經(jīng)過我們的努力，到年底成功扭負(fù)為正。
二是一批老企業(yè)正在煥發(fā)新的生機(jī)，正在走向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。日盛去年投資了10億，今年至少投資30億，預(yù)計(jì)在“十三五”期間每年都有20-30億的銷售收入增長;恒力經(jīng)過十幾年的沉默，今年從中國科學(xué)院引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，投資約20億元，預(yù)計(jì)5月份開工建設(shè);英力特股權(quán)變更以后，以前看好的項(xiàng)目也將在今年實(shí)施，初步預(yù)計(jì)今年至少有7-8億的投入;嘉峰化工也有一批新項(xiàng)目，加上我們新引進(jìn)的一些項(xiàng)目，這幾年都會(huì)陸續(xù)會(huì)發(fā)力。
三是新興服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。由于人口流失嚴(yán)重，導(dǎo)致我區(qū)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)不景氣，但是新興服務(wù)業(yè)，尤其是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭越來越好。去年陸路口岸貨運(yùn)進(jìn)出口量、關(guān)稅和進(jìn)口增值稅都成幾十倍的增長，最多的增長了47倍，最少的也增長了4倍多，其中稅收增長了30多倍。B型保稅物流中心建起來后，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
四是農(nóng)業(yè)發(fā)展方向明確。通過這幾年的發(fā)展，我們基本上趟出了農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已成為我區(qū)農(nóng)民增收的主要因素。脫水菜、奶牛養(yǎng)殖、羊類育肥、枸杞種植加工，已經(jīng)成為農(nóng)民增收的增長點(diǎn)。下一步要大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。
五是平安建設(shè)、社會(huì)管理等方面也都取得了不錯(cuò)的成績。創(chuàng)建全國文明城市對我區(qū)來說極具挑戰(zhàn)，因?yàn)榕f城區(qū)改造難度非常大，但是從國家測評組反饋的情況來看，我區(qū)群眾對創(chuàng)城支持率、知曉率都很高，得到了測評組的高度評價(jià)，這就說明我們干部作風(fēng)扎實(shí)，做了大量工作才有這樣好的結(jié)果;平安建設(shè)、法制建設(shè)考核在全自治區(qū)22個(gè)縣區(qū)排名第二，在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，居民收入降低、生活水平下降，平安考核還能有這樣的好成績實(shí)屬不易。黨建工作也取得了很好的成績，去年圓滿完成了市縣鄉(xiāng)三級換屆，換屆風(fēng)氣非常好。通過換屆，一批想干事、有干勁的干部走上了重要崗位，班子整體有了新氣象、新面貌。今年區(qū)委、政府提出要打經(jīng)濟(jì)增長翻身仗，我認(rèn)為這是有依托、有希望的，希望大家切實(shí)增強(qiáng)信心，確保完成工業(yè)銷售產(chǎn)值增加50億元，為打贏經(jīng)濟(jì)增長翻身仗奠定基礎(chǔ)。
可以說通過實(shí)施目標(biāo)管理考核，各部門、各單位工作的積極性明顯提高，很多單位積極爭創(chuàng)國家、自治區(qū)和市級榮譽(yù)。在爭創(chuàng)過程中，改進(jìn)了作風(fēng)，提高了工作水平，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。從2016年度的考核結(jié)果來看，凡是工作扎實(shí)奮進(jìn)、動(dòng)真碰硬的單位，考核結(jié)果就排在前面，得到的獎(jiǎng)勵(lì)就多。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了考核“指揮棒”的作用，要堅(jiān)定不移的考核下去。雖然目前的考核辦法還有不完善的地方，但絕大多數(shù)都是準(zhǔn)確的，下一步要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，促使考核能更準(zhǔn)確，從而調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性。
二、突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮目標(biāo)考核“指揮棒”作用
今年區(qū)委、政府的工作重點(diǎn)是打好經(jīng)濟(jì)增長翻身仗，各項(xiàng)工作都要圍繞這個(gè)重點(diǎn)展開。為此，在新的一年里，要充分運(yùn)用目標(biāo)管理考核的有效武器，為全力打好經(jīng)濟(jì)增長翻身仗保駕護(hù)航。
(一)善做善成，讓目標(biāo)考核成為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要把年度目標(biāo)考核工作作為總攬全局、推進(jìn)落實(shí)的重要抓手，認(rèn)真安排部署，精心組織實(shí)施，想方設(shè)法擴(kuò)大優(yōu)勢因素，千方百計(jì)消除不利因素，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要對全年的工作進(jìn)行全面盤點(diǎn)和梳理，對考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，有針對性的制定工作推進(jìn)舉措，層層將工作責(zé)任落到實(shí)處。要建立完善各項(xiàng)制度，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為打好經(jīng)濟(jì)翻身仗奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)勤政廉政，讓目標(biāo)考核成為干部隊(duì)伍建設(shè)的“指南針”。xx要發(fā)展，關(guān)鍵要有一支過硬的干部隊(duì)伍。一要以打硬仗錘煉干部。把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為鍛煉干部的主戰(zhàn)場，將干部力量向重點(diǎn)工作傾斜、充實(shí)，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部的關(guān)口前移到項(xiàng)目建設(shè)第一線，憑實(shí)績評價(jià)干部優(yōu)劣，真正把好鋼用在刀刃上。二要以化解難題檢驗(yàn)干部。著力提高各級干部化解矛盾糾紛、處理復(fù)雜問題的能力，敢于親自上手處理問題，不推不拖不躲，靠前指揮，冷靜處置，妥善化解。三要以工作實(shí)績選用干部。要充分運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任考核這個(gè)平臺(tái)，把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，建立目標(biāo)考核與干部培訓(xùn)、選拔、任用相對接的良性機(jī)制，真正在全區(qū)形成重品行、重實(shí)干、重能力、重基層和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。
(三)力促落實(shí)，讓目標(biāo)考核成為改進(jìn)作風(fēng)的“風(fēng)向標(biāo)”。一要樹好形象。作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，環(huán)境是競爭力。作風(fēng)不正，則環(huán)境不優(yōu);作風(fēng)不實(shí)，則發(fā)展不好。要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和《準(zhǔn)則》《條例》，切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。二要敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)?dāng)、敢負(fù)責(zé)，碰到矛盾不回避，遇到難題不退縮，迎著困難干，頂著壓力干，不講份內(nèi)份外、不計(jì)臺(tái)前幕后、不較利益得失，多負(fù)責(zé)、不推諉，多理解、不埋怨，多謀事、不謀人，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管。三要雷厲風(fēng)行。對區(qū)委、政府的決策部署必須不折不扣、立說立行，決不允許上有政策、下有對策，討價(jià)還價(jià)、拖拖拉拉。四要嚴(yán)明紀(jì)律。對破壞發(fā)展環(huán)境的人和事一查到底，讓鐵的紀(jì)律和措施真正發(fā)揮出懲一儆百的威懾力，確保項(xiàng)目建設(shè)“零梗阻”，企業(yè)經(jīng)營“零干擾”。
(四)完善機(jī)制，讓目標(biāo)考核成為考事考人的“公平秤”。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、結(jié)果運(yùn)用是目標(biāo)責(zé)任考核工作的生命線。一要強(qiáng)化督查。要加強(qiáng)對考核目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)落實(shí)情況的督促檢查和日常考核，通過定期檢查、督查通報(bào)、情況反饋等多種形式推進(jìn)工作落實(shí)。要強(qiáng)化對重點(diǎn)考核指標(biāo)推進(jìn)落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)跟蹤、分析研判，及時(shí)掌握進(jìn)展情況以及存在的問題，調(diào)整、完善推進(jìn)措施。二要加強(qiáng)問責(zé)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任問責(zé)制度，對因工作不落實(shí)造成工作重大延誤、失誤的，要堅(jiān)決追究責(zé)任。要通過嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，真正做到組織考察有依據(jù)，干部努力有方向，群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，努力形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、干部之間比學(xué)趕超、力爭上游的濃厚氛圍。
三、再鼓干勁，必須確保首戰(zhàn)告捷
首戰(zhàn)告捷方能全年主動(dòng)，良好的開端是成功的一半，只有開年高奏凱歌，才能奪取全年勝利。今年，我們將面臨極其復(fù)雜多變的形勢，要進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，繼續(xù)抓好“準(zhǔn)備之冬”，從年初開始就搶時(shí)間、早上手、爭主動(dòng)、快推進(jìn)，盡可能地把工作往前趕、把進(jìn)度往前推，努力在時(shí)間上為完成全年目標(biāo)任務(wù)留下回旋余地，以實(shí)際行動(dòng)打好新年開局的“漂亮仗”。
2017年區(qū)委、政府的目標(biāo)是打贏經(jīng)濟(jì)增長翻身仗，我們四套班子已經(jīng)給市上做出了表態(tài)和承諾，自治區(qū)和市上對我們是寄予厚望的。每年一度的重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)，是自治區(qū)對22個(gè)縣區(qū)和地級市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大檢閱，去年沒有到我區(qū)來觀摩，今年如果再拿不出合適的觀摩點(diǎn)，我們?nèi)绾蜗蛉珔^(qū)人民交代?而且今年自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)提前到了7月底，時(shí)間很緊，一定要抓緊抓好。近期我們研究下發(fā)了《區(qū)委2017年工作要點(diǎn)》，希望大家認(rèn)真研究、抓緊謀劃、倒排工期，拿出具體舉措，切實(shí)抓好落實(shí)。尤其是發(fā)改局和工信局要緊盯穩(wěn)增長這個(gè)首要任務(wù)不放松，認(rèn)真研究梳理經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，切實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)。下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下今年我們主要抓什么。
工業(yè)方面，要以五大特色專業(yè)園區(qū)為抓手，在做優(yōu)環(huán)境、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)業(yè)附加值上下功夫。日盛精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園要全力抓好周邊環(huán)境整治，住建、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神，盯緊盯實(shí)，加快推進(jìn)，務(wù)必在今年3月底之前完成。淄山工業(yè)園要著力在抓項(xiàng)目引進(jìn)和企業(yè)環(huán)境整治上下功夫，下大力氣提升園區(qū)企業(yè)形象。輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園要千方百計(jì)的促使中利二期、中誠二期項(xiàng)目落地，形成規(guī)模。科技產(chǎn)業(yè)園要切實(shí)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化上下功夫，營造良好的環(huán)境，為項(xiàng)目落地提供承載。
農(nóng)業(yè)方面，一是大力發(fā)展枸杞種植。全力以赴抓好育苗保活，并配套科技人員，形成一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，將來輻射出去，形成技術(shù)優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先。二是抓好110國道兩側(cè)村莊的環(huán)境整治，各相關(guān)部門要盡快拿出整治方案，力爭在全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩前完成。三是要全力以赴抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，抓好水利建設(shè)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)方面，要緊抓B型保稅物流中心和鐵路連接線等項(xiàng)目，確保B型保稅物流中心于10月份運(yùn)行，雖然難度很大，但是現(xiàn)在一定要抓緊進(jìn)度。請商務(wù)和文化旅游局盯緊金冠大廈項(xiàng)目，將其打造成為四星級酒店，提高接待能力。
城市建設(shè)方面，重點(diǎn)是提升品質(zhì)。市第十次黨代會(huì)及區(qū)第四次黨代會(huì)都提出要提升城市品質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境秩序下，大城市對人口的吸附能力越來越強(qiáng)，如何在未來增強(qiáng)競爭力，關(guān)鍵是要提升品質(zhì)。要大力推進(jìn)老舊小區(qū)節(jié)能改造、道路硬化，加大小區(qū)內(nèi)部的美化，提升綠化檔次，打造美麗小區(qū)，改善群眾居住環(huán)境。
黨建方面，要加強(qiáng)星級服務(wù)型黨組織建設(shè)，組織部門一定要認(rèn)真研究，抓出亮點(diǎn)、抓出成效。同時(shí)要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)舉措，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
為確保上述工作全面落到實(shí)處，區(qū)委督考辦、政府督查室要進(jìn)一步加大督查通報(bào)力度，一月一督查，兩月一匯報(bào)，不定期進(jìn)行通報(bào)，以強(qiáng)有力的督查手段力促各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
最后，再強(qiáng)調(diào)一下安全方面的事。臨近年關(guān)，要特別注意安全生產(chǎn)，最近全國都在整治煤礦，安監(jiān)、公安部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。特別是重點(diǎn)企業(yè)和危險(xiǎn)企業(yè)，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格值班。同時(shí)，要把節(jié)日期間市場供應(yīng)及管理做好，尤其注重食品安全問題，努力營造一個(gè)安全、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氛圍。
街道在全區(qū)效能目標(biāo)管理考核總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報(bào)。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實(shí)踐，精心組織，扎實(shí)工作，取得了較好效果。通過落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
一、高度重視，切實(shí)把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置
近幾年來，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)活力，加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會(huì)議，對目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實(shí)施過程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標(biāo)動(dòng)員會(huì)”、“監(jiān)督檢查會(huì)”和“年終總結(jié)表彰會(huì)”三個(gè)會(huì)，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報(bào)”、“做好考核和表彰工作的通知”三個(gè)文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎(jiǎng)懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時(shí)監(jiān)督及時(shí)、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項(xiàng)量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點(diǎn)更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺(tái)了新制度、新辦法，充實(shí)了新內(nèi)容，如：為促進(jìn)民主行風(fēng)評議活動(dòng)和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)的開展，把這兩項(xiàng)工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;__鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實(shí)行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。
二、積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行
我們始終堅(jiān)持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進(jìn)工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅(jiān)持做到以下三個(gè)方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，突出發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，對工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵(lì)先進(jìn)，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項(xiàng)的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵(lì)后進(jìn)，我們一直堅(jiān)持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項(xiàng)，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時(shí)，我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項(xiàng))，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動(dòng)了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，選擇事關(guān)國計(jì)民生、社會(huì)關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，對部分社會(huì)目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項(xiàng);為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項(xiàng);為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項(xiàng);對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實(shí)，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個(gè)重點(diǎn)，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個(gè)主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實(shí)。在制定目標(biāo)中，對國家、省、市的指令性計(jì)劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)，全部納入目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，把握重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實(shí)性工作相結(jié)合。為確保各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點(diǎn)要求、明確關(guān)鍵措施、明確時(shí)間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個(gè)明確”，實(shí)施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個(gè)人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個(gè)人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實(shí)就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實(shí)效的堅(jiān)決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。
(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。自實(shí)行目標(biāo)管理考核工作以來，始終堅(jiān)持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會(huì)監(jiān)督力度的一項(xiàng)重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄，公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報(bào)與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)的工作機(jī)制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以_考辦[20__]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報(bào)，達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。
(三)確保考核獎(jiǎng)懲合理準(zhǔn)確。目標(biāo)獎(jiǎng)懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動(dòng)力，為使目標(biāo)獎(jiǎng)懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會(huì)議、制發(fā)文件，對考核的程序作細(xì)致說明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個(gè)分口考核組考核、哪幾個(gè)部門負(fù)責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實(shí)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制，負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時(shí)掌握的情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，又要深入實(shí)地進(jìn)行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時(shí)監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、人事等部門對招商引資大項(xiàng)目進(jìn)行平時(shí)檢查，通過查材料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場等形式對項(xiàng)目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標(biāo)，逐項(xiàng)量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會(huì)監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會(huì)投訴四項(xiàng)內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎(jiǎng)懲上，我們嚴(yán)格堅(jiān)持以考核結(jié)果評先樹優(yōu)，堅(jiān)持和個(gè)人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范，名額分配本著精簡務(wù)實(shí)的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會(huì)，對年度評選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵(lì)作用，我區(qū)在20__年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個(gè)人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃郑嬲|及到個(gè)人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時(shí)，對一些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個(gè)人也堅(jiān)決進(jìn)行懲誡。20__年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個(gè)別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎(jiǎng)金。
三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來
通過目標(biāo)管理考核工作的開展，使各項(xiàng)工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎(jiǎng)懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個(gè)顯著提高：
一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進(jìn)、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動(dòng)對照先進(jìn)找差距、對照先進(jìn)干工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過向先進(jìn)學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣，變感動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，由要我干變成了我要干，由被動(dòng)執(zhí)行變成了主動(dòng)創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機(jī)制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，使人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力，極大地促進(jìn)了工作開展。同時(shí)，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行，真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運(yùn)作;每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，大大增強(qiáng)了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實(shí)踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序扎實(shí)開展。
我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會(huì)議的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核三個(gè)環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。