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區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言

更新時間:2021-03-31 17:19:30

發(fā)言稿

以下是為您推薦的《區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言第1篇

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  

今天在這里召開全區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會,是區(qū)委、區(qū)政府再掀建設(shè)熱潮,推進(jìn)**工程建設(shè)的動員令,為我們吹響了加速前進(jìn)的沖鋒號。我局將以此次項目啟動現(xiàn)場會的精神為動力,著力推進(jìn)重大項目建設(shè),定期梳理、排摸項目推進(jìn)過程中的困難和問題,加快項目實施進(jìn)度,爭取盡快啟動**等新建項目,這些項目建成后,將形成一個城區(qū)南環(huán)線,并采用高架通過,有利于快速疏解城區(qū)交通,極大地改善**區(qū)的外部交通條件。在具體工作中,我們將做到以下幾個方面:

  

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實工作責(zé)任,確保項目順利實施

  

為了全面抓好我局2014年重點建設(shè)項目的安全、質(zhì)量及進(jìn)度,我們將成立專門的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行黨委成員包抓項目責(zé)任制,建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”的四個一工作機(jī)制,制定《區(qū)住建局2014年項目建設(shè)任務(wù)分解表》,將工作任務(wù)細(xì)化、量化,做到領(lǐng)導(dǎo)、干部、責(zé)任、措施“四落實”,目標(biāo)、任務(wù)、時限、要求“四明確”,形成齊抓共管的強(qiáng)大工作合力。從項目手續(xù)辦理到工程開工實施到工程完工投用,一條線保障、一條龍服務(wù),保證各項目如期開工,順利實施。

  

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大工作力度,確保項目早開工早實施

  

項目建設(shè)是一項既需時間保障、又需人力保障的工作,特別是辦理工程立項、勘察、設(shè)計、報建、招標(biāo)是一個非常復(fù)雜的過程,我們將利用一切時間,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,及早快速辦理工程前期各種手續(xù)。同時要全力做好項目保障工作,解決好因建設(shè)、征地、拆遷、安置等引發(fā)的矛盾和問題。爭取一批新建工作順利開工。

  

三、加快建設(shè)進(jìn)度,重視督查檢查,確保項目早建成早投用

  

在保證工程質(zhì)量的前提下,我們將加快工程進(jìn)度,確保各項工程都能夠在黃金施工季節(jié)內(nèi)完成。一是采取倒排工序的辦法。合理安排進(jìn)度,實行倒計時,提高工程參與人員進(jìn)度意識,促進(jìn)工程進(jìn)度。二是細(xì)化、量化進(jìn)度。根據(jù)各道工序所需時間,排出工程進(jìn)度表,嚴(yán)格控制各道工序施工時限,使工程進(jìn)度得到充分保證。三是抓好督查檢查,及時通報項目建設(shè)進(jìn)展情況,對時限內(nèi)不能完成的工序,履職不到位的人員進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究,并召開分析會議,查找問題,研究補(bǔ)救措施,切實做到責(zé)任明確,分工具體,處處有人管,項項有人查,確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。

  

總之,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹本次會議精神,積極爭取相關(guān)部門的支持,全力以赴抓緊項目前期各項工作,力爭早日開工,按期保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù),向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

  

區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會議安排,我就縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)工作做如下表態(tài)發(fā)言。

今年列入市縣兩級考核的縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)項目共個,其中新建項目個,續(xù)建項目個,總投資規(guī)模億元,年度計劃完成投資億元,主要是“***************”********項工程列入市級重點建設(shè)項目,**********等*項工程列入縣級重點建設(shè)項目。為了確保以上項目穩(wěn)步實施,順利推進(jìn),我們決心做到以下幾點:

一、明確任務(wù),夯實責(zé)任。住建局是縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)的排頭兵,我們將全員動員,全力以赴,做到每個項目都有一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)總責(zé),每個項目都有一套工作班子包抓管到底。要結(jié)合項目實際,制定完備的實施方案,任務(wù)逐項逐條細(xì)化,落實到月到旬到天,落實到每個工作人員身上,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、個個肩上有擔(dān)子的工作格局。

二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點。充分考慮項目特點、季節(jié)因素、施工條件,確定每個階段實施的重點項目,每個項目在不同時期實施的重點工作,做到既有所側(cè)重,又確保整體推進(jìn),能快則快,能搶則搶,不誤時機(jī),不誤工期。當(dāng)前,我們將全線鋪開九龍森林公園建設(shè),以此為重點,帶動其他項目進(jìn)入全面建設(shè)階段。

三、強(qiáng)力協(xié)調(diào),確保進(jìn)度。我們將以項目建設(shè)的大局為重,積極與上級部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,與城關(guān)鎮(zhèn)及各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,千方百計克服項目建設(shè)中征地、拆遷、補(bǔ)償、資金、環(huán)境等一系列問題,化解各種矛盾,絕不會因協(xié)調(diào)不力耽誤工期,貽誤項目建設(shè)的最佳時機(jī)。

四、嚴(yán)格監(jiān)管,保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項目管理五項制度,把質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。始終堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,落實安全責(zé)任,確保安全施工。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實施**個縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè),是縣委、縣政府賦予住建系統(tǒng)的神圣職責(zé)。我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,精心組織,科學(xué)管理,圓滿完成建設(shè)任務(wù),向全縣人民交一份滿意的答卷,向建黨90周年獻(xiàn)禮。

謝謝大家!

區(qū)住建局在區(qū)重點項目啟動現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)會議要求,結(jié)合住建局擔(dān)負(fù)的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),做以下三個方面的表態(tài)發(fā)言:

一、強(qiáng)化認(rèn)識,切實增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感

認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)工作是市委、市政府要求,縣委、縣政府部署的一項重要工作,是改善縣城人居環(huán)境、提升群眾生活質(zhì)量的一件民生大事、實事和好事。住建局作為城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的主要部門有義不容辭的職責(zé)。2014年,我們將從講政治、顧大局出發(fā),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化主體意識,動員全系統(tǒng)干部職工廣泛參與,多渠道籌集建設(shè)資金,不打折扣,不講條件,保質(zhì)保量地完成好創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務(wù)。

二、推進(jìn)建設(shè),完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升服務(wù)功能

2014年是創(chuàng)衛(wèi)城市品位提升年,要實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),完善城市基礎(chǔ)設(shè)施是必備的基礎(chǔ)條件。我局將按照縣上的總體部署,抓好公共設(shè)施、全民綠化和城區(qū)“洗面美容”三大工程建設(shè),盡快啟動城區(qū)剩余1.36公里道路及管網(wǎng)改造,加快實施獅鳳路人行道強(qiáng)弱電入地,整修零星破損路面、道磚及道牙;結(jié)合管網(wǎng)、道路、人行道改造標(biāo)準(zhǔn)化配置路燈、垃圾收集設(shè)施。完成城區(qū)9所二類公廁新建,2處垃圾中轉(zhuǎn)站改建。同時,積極開展亂修、亂占、亂挖、亂種“四亂”專項整治活動。

三、加強(qiáng)管理,著力打造干凈整潔的城市面貌

“創(chuàng)衛(wèi)”工作對城市管理提出了更高更新的要求,我們將堅持三分建設(shè)、七分管理的理念,按照科學(xué)化、精細(xì)化、長效化管理的原則,明確要求,細(xì)化任務(wù),分片管理,重心下移,責(zé)任到人,確保城市管理達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求。一是積極落實創(chuàng)衛(wèi)指揮部第一次會議精神,做好城市綜合執(zhí)法局籌建工作。二是建好市容管理機(jī)制,按照綜合執(zhí)法理念,擬定《略陽縣市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,爭取早日啟動新的城市管理工作運行機(jī)制。三是加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)管理,建立健全社區(qū)業(yè)主管理委員會,落實好管理責(zé)任。四是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔,力爭通過嚴(yán)格、精細(xì)管理,給市民提供干凈、舒適和方便的生活環(huán)境。五是切實抓好城區(qū)施工現(xiàn)場的管理,做到封閉施工、濕法拆遷、覆蓋運輸、車輛出入沖洗等方法治理、減少揚塵污染。六是作為創(chuàng)衛(wèi)城市環(huán)境整治組組長單位,在牽頭抓好“野廣告”、占道經(jīng)營、城西出入口整治三大專項整治的同時,加強(qiáng)城市環(huán)境整治情況的督導(dǎo)檢查,信息收集和情況反饋工作,履行好組長單位的職責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“創(chuàng)衛(wèi)”工作,是建設(shè)山水園林城市的重要一步,是我們的心愿和目標(biāo),更是對我們工作又一次新的考驗。我們將以此為動力,上下一心,眾志成城,竭力抓好2014年創(chuàng)衛(wèi)工作。

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