民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會(huì)上的發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-29 16:40:07
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民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會(huì)上的發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，提高履職能力，創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工作有所突破，整體工作再上臺(tái)階目標(biāo)。
一、圍繞目標(biāo)，提升能力，力促民政工作上臺(tái)階。一是提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)能力。實(shí)施自治區(qū)民生計(jì)劃社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取完成X個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋區(qū)”。全面做好新一屆村委會(huì)建章立制工作，健全完善各類制度，規(guī)范民主決策，提升村民自治水平。加大培訓(xùn)力度，完善居委會(huì)（村）干部教育培養(yǎng)、激勵(lì)保障、監(jiān)督管理等工作機(jī)制，全面提升社區(qū)（村）干部服務(wù)群眾素質(zhì)和能力。二是提升社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)能力。改善特困、空巢老人生活條件，繼續(xù)為城市三無(wú)，農(nóng)村五保、失獨(dú)家庭和特困空巢老人、貧困老年人提供免費(fèi)的家政、代辦業(yè)務(wù)和生活照料等養(yǎng)老服務(wù)，為城鄉(xiāng)XX歲以上特困老年人發(fā)放高齡津貼。實(shí)施中心敬老院洗衣房、飼料房、禽畜圈舍新建等改擴(kuò)建項(xiàng)目，加快建立社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，扶持新建X個(gè)老年人飯桌，豐富老年人服務(wù)內(nèi)容。三是提升防災(zāi)減災(zāi)能力。健全完善綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急體制及指揮體系，增強(qiáng)事前預(yù)警、事中救援和事后恢復(fù)的綜合處理能力。開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取完成X個(gè)國(guó)家級(jí)和X個(gè)自治區(qū)級(jí)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。重新修訂《XX區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并進(jìn)行演練，完善預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
二、求真務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，開創(chuàng)民政工作新局面。一是規(guī)范城鄉(xiāng)社會(huì)救助管理。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)試點(diǎn)工作，建立跨部門信息比對(duì)工作機(jī)制，擴(kuò)大核查范圍，細(xì)化核查內(nèi)容。提高低保戶中老年人、重度殘疾人、重病患者、未成人救助標(biāo)準(zhǔn)，在原有基礎(chǔ)上上浮XX%。扶持建設(shè)X個(gè)慈善超市。為困難家庭高中生實(shí)施每人每年XXXX元救助，直至高中畢業(yè)，對(duì)當(dāng)年考取本科、專科的每人每年救助XXXX元、XXXX元，確保困難家庭的孩子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。修訂《醫(yī)療救助實(shí)施辦法》，完善醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算工作，加強(qiáng)督查，規(guī)范流程。二是規(guī)范社會(huì)組織管理。創(chuàng)新社會(huì)組織培育扶持機(jī)制，建立完善政府購(gòu)買公共服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)社會(huì)組織管理，支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，調(diào)動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)治理的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)社會(huì)組織活力。實(shí)行社會(huì)組織分類評(píng)估，加大對(duì)非法行為查處力度，提高社會(huì)組織信譽(yù)度。三是規(guī)范專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理。深入實(shí)施地名公共服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)地名管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。積極做好流浪乞討人員救助管理工作，制定救助實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確救助對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及救助程序。推進(jìn)婚姻登記機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證婚姻登記合法、規(guī)范、便民。完善兒童收養(yǎng)政策，建立收養(yǎng)評(píng)估制度。推進(jìn)退役士兵安置改革，全面做好優(yōu)撫安置工作，著力解決優(yōu)撫對(duì)象生活、醫(yī)療等方面存在的實(shí)際困難。做好全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建工作。
三、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，打造人民滿意民政。按照區(qū)委、政府有關(guān)部署，我局將制定具體工作清單，責(zé)任到人，采取倒排進(jìn)度的做法，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。深入開展廉政文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)廉潔意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理使用，嚴(yán)格民政事務(wù)辦理和資金審批程序，著力打造“陽(yáng)光民政”、“廉潔民政”和“人民滿意民政”。
民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會(huì)上的發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2013年，是我局自機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)稅收形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，組織收入遭遇前所未有的困難，在區(qū)委、政府的親切關(guān)懷、鼎力支持下，全局干部職工堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，轄區(qū)收入完成X.XX億元。主要做法如下：
一是增強(qiáng)組織收入能力，提升收入質(zhì)量，為完成目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化組織收入的領(lǐng)導(dǎo)力，緊盯收入目標(biāo)不放松，多措并舉，千方百計(jì)抓收入。加強(qiáng)稅源分析，提高對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正確預(yù)測(cè)判斷能力。加強(qiáng)欠稅管理，強(qiáng)化稅收保全措施，對(duì)XX戶企業(yè)采取查封、凍結(jié)銀行存款賬戶、強(qiáng)制執(zhí)行等措施， 清回欠稅XXXX萬(wàn)元；
加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理、重點(diǎn)投資項(xiàng)目跟蹤管理以及納稅評(píng)估稽核力度，苦干急趕，將收入缺口壓縮到最低。XXXX年，累計(jì)組織各項(xiàng)收入入庫(kù)XXXXXX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X.X%，增收XXXX萬(wàn)元,其中：稅收收入累計(jì)入庫(kù)XXXXX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X.X%，增收XXXX萬(wàn)元。完成年初計(jì)劃XX.X%。扣除“營(yíng)改增”減稅及市局調(diào)整計(jì)劃因素后，完成計(jì)劃的XXX.X%。
二是增強(qiáng)管稅能力，提升稅收征管水平，為完成目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。開展稅務(wù)登記基礎(chǔ)信息核查工作，圓滿完成了大中小微企業(yè)稅收劃型工作；
加強(qiáng)打擊假發(fā)票違法犯罪工作，共查處假發(fā)票XX份，涉及金額XXX萬(wàn)元，補(bǔ)稅及罰款共計(jì)XX萬(wàn)元；
做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。順利移交“營(yíng)改增”試點(diǎn)企業(yè)XX戶，測(cè)算影響地稅收入XXXX萬(wàn)元；
持續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理和房地產(chǎn)一體化稅源管理，加大專項(xiàng)評(píng)估工作力度，全年累計(jì)評(píng)估XXX 戶，入庫(kù)稅收收入XXXX萬(wàn)元，同比增收XXXX萬(wàn)元，開創(chuàng)了稅源專業(yè)化管理新局面。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升納稅服務(wù)水平，為完成目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建和諧環(huán)境。我局于年初開始構(gòu)建 “一窗多能”服務(wù)模式，整合窗口職能，實(shí)現(xiàn)了征收業(yè)務(wù)一窗通辦，提高了辦稅工作效率，得到社會(huì)各界和廣大納稅人的一致好評(píng)，我局征收服務(wù)大廳被自治區(qū)地稅局命名為“四星級(jí)”辦稅服務(wù)廳。
四是增強(qiáng)履職能力，提升干部行政效率，為完成目標(biāo)任務(wù)提供根本保障。通過(guò)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)干部作風(fēng)，糾正了干部懶散庸軟的不良作風(fēng)，營(yíng)造了勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍；
通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所建設(shè)活動(dòng)及“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”活動(dòng)，增強(qiáng)了干部稅收業(yè)務(wù)技能，提升了干部依法行政、履職盡責(zé)的效率，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
在新的一年里，我局將在區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)部門下達(dá)的收入目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“七提升、七推進(jìn)”重點(diǎn)工作，始終以組織收入為中心，提高組織收入質(zhì)量，堅(jiān)持依法行政，稅費(fèi)并重，強(qiáng)化稅源專業(yè)化管理推進(jìn)，進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)方式，深入開展反腐倡廉建設(shè)，為加快建設(shè)幸福文明美麗一流城市聚集財(cái)力做出新貢獻(xiàn)。
民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會(huì)上的發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面，把我區(qū)近幾年來(lái)開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。近幾年來(lái)，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實(shí)踐，精心組織，扎實(shí)工作，取得了較好效果。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
一、高度重視，切實(shí)把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置
近幾年來(lái)，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)活力，加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認(rèn)識(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會(huì)議，對(duì)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實(shí)施過(guò)程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標(biāo)動(dòng)員會(huì)”、“監(jiān)督檢查會(huì)”和“年終總結(jié)表彰會(huì)”三個(gè)會(huì)，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報(bào)”、“做好考核和表彰工作的通知”三個(gè)文件。對(duì)目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎(jiǎng)懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時(shí)監(jiān)督及時(shí)、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制，營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項(xiàng)量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對(duì)此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)正科級(jí)辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的層級(jí)管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點(diǎn)更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺(tái)了新制度、新辦法，充實(shí)了新內(nèi)容，如：為促進(jìn)民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和人大評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)的開展，把這兩項(xiàng)工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;__鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實(shí)行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。
二、積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行
我們始終堅(jiān)持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來(lái)，我們每年都對(duì)上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進(jìn)工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅(jiān)持做到以下三個(gè)方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，突出發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵(lì)先進(jìn)，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒(méi)有設(shè)項(xiàng)的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵(lì)后進(jìn)，我們一直堅(jiān)持在目標(biāo)體系中設(shè)增長(zhǎng)率一項(xiàng)，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時(shí)，我們?cè)谀繕?biāo)內(nèi)容中增設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項(xiàng))，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動(dòng)了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，選擇事關(guān)國(guó)計(jì)民生、社會(huì)關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)部分社會(huì)目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項(xiàng);為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項(xiàng);為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項(xiàng);對(duì)工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實(shí)，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個(gè)重點(diǎn)，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個(gè)主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實(shí)。在制定目標(biāo)中，對(duì)國(guó)家、省、市的指令性計(jì)劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)，全部納入目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，把握重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實(shí)性工作相結(jié)合。為確保各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點(diǎn)要求、明確關(guān)鍵措施、明確時(shí)間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個(gè)明確”，實(shí)施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級(jí)目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個(gè)人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個(gè)人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無(wú)縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對(duì)目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對(duì)避難就易、避重就輕、避實(shí)就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實(shí)效的堅(jiān)決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。
(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。自實(shí)行目標(biāo)管理考核工作以來(lái)，始終堅(jiān)持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會(huì)監(jiān)督力度的一項(xiàng)重要措施保持下來(lái)，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄，公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報(bào)與不定期抽查相結(jié)合、上級(jí)檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)的工作機(jī)制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以_考辦[20__]11號(hào)文件對(duì)全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報(bào)，達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。
(三)確保考核獎(jiǎng)懲合理準(zhǔn)確。目標(biāo)獎(jiǎng)懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動(dòng)力，為使目標(biāo)獎(jiǎng)懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會(huì)議、制發(fā)文件，對(duì)考核的程序作細(xì)致說(shuō)明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個(gè)分口考核組考核、哪幾個(gè)部門負(fù)責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對(duì)鎮(zhèn)(街)的考核實(shí)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制，負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時(shí)掌握的情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，又要深入實(shí)地進(jìn)行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委;對(duì)區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時(shí)監(jiān)督，處理具體問(wèn)題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、人事等部門對(duì)招商引資大項(xiàng)目進(jìn)行平時(shí)檢查，通過(guò)查材料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對(duì)鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對(duì)照既定目標(biāo)，逐項(xiàng)量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們?cè)谌ツ昕己斯ぷ髦行略隽松鐣?huì)監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)(街)對(duì)區(qū)直部門評(píng)議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)代表評(píng)議，社會(huì)投訴四項(xiàng)內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎(jiǎng)懲上，我們嚴(yán)格堅(jiān)持以考核結(jié)果評(píng)先樹優(yōu)，堅(jiān)持和個(gè)人工資、福利、職稱評(píng)聘緊緊相扣。對(duì)表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范，名額分配本著精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)年度評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵(lì)作用，我區(qū)在20__年事業(yè)單位人員考錄工作中，對(duì)獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個(gè)人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃郑嬲|及到個(gè)人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時(shí)，對(duì)一些工作不力、沒(méi)有完成工作目標(biāo)的部門和個(gè)人也堅(jiān)決進(jìn)行懲誡。20__年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒(méi)有能夠晉升工資或評(píng)聘職稱;個(gè)別招商引資考核指標(biāo)沒(méi)有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎(jiǎng)金。
三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)
通過(guò)目標(biāo)管理考核工作的開展，使各項(xiàng)工作開始有目標(biāo)、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有獎(jiǎng)懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個(gè)顯著提高：
一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評(píng)出了先進(jìn)、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動(dòng)對(duì)照先進(jìn)找差距、對(duì)照先進(jìn)干工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)向先進(jìn)學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣，變感動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，由要我干變成了我要干，由被動(dòng)執(zhí)行變成了主動(dòng)創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機(jī)制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，使人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力，極大地促進(jìn)了工作開展。同時(shí)，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行，真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的作用，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運(yùn)作;每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，大大增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性。實(shí)踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序扎實(shí)開展。
我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問(wèn)題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會(huì)議的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核三個(gè)環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。