組織部電教辦2021年度工作務虛會發言材料
- 更新時間：2021-03-25 17:56:31
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發言稿
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組織部電教辦2021年度工作務虛會發言材料第1篇
2012年全區電教工作以迎接十八大勝利召開和學習宣傳貫徹十八大精神為主線，緊扣全區組織工作中心任務，圍繞科學發展，助推創先爭優，進一步深化學用工作，著力宣傳推介xx黨建風采，提升先鋒在線和黨建網站影響力，推動黨員電教工作再上新臺階。
一、扎實抓好終端站點維護和播放工作，確保學用效果
一是搭好平臺強基礎。我區目前共有73個遠程教育站點，涵蓋鎮街園、農村、社區、機關、非公企業等多個領域。我們堅持主動和市電教中心、電信公司保持經常性聯系，保證全區各站點設備得到及時維護，故障得到及時排解，使遠教站點成為黨員群眾長期受教育的穩定優良平臺。二是規范管理促播放。完善了遠程教育設備管理、維護制度，規范了站點故障報修流程。抓好終端站點的動態監控，及時與市電教中心對接，第一時間掌握全區各站點使用情況并進行統計匯總，了解站點運行、學習、使用情況，對于不能及時開機或開機時長偏少的站點，進行通報和督促整改，2012年全年站點開機率平均在97.5%以上，其中有6個月開機率為100%，平均播放時長12.69小時。三是學用結合求實效。制定全區黨員電教培訓計劃，經常性督導各終端站點做到學有計劃、學有記錄、學有所用。根據各站點覆蓋區域黨員群眾特點，有重點地播放十八大會議精神、創先爭優活動、法律法規、新農村建設、農村實用技術、市場經濟知識、養生保健等教學內容，認真開展“周末遠教課堂”，提供個性化學習服務。注重學用結合，指導廣大黨員群眾將所學內容運用到工作、生活和創業實踐中，南崗鎮侯店村許華樹將所學知識運用于發展特色產業，被評為全市遠程教育學用標兵。
二、抓好站點分類定級和電教隊伍建設，提高服務質量
一是分類定級明差距。根據合組〔2012〕142號文件要求，參照基層黨組織分類定級工作的做法，主要根據各站點開機率、播放時長和特色工作，對全區73個遠教站點進行科學分類定級，其中，定級為優秀的24個、一般的46個、后進的3個，分別占33%、63%和4%。通過分類定級，分清了差距、強化了責任、明確了努力方向和趕超目標，營造了爭先進位的意識和氛圍。二是培訓指導提素質。積極對各基層站點管理員隊伍進行指導培訓，通過調研指導、會議交流、個別談話等形式增強站點管理員責任意識和管理能力，并積極組織參加市級培訓。 2012年我區有5名同志參加市電教中心舉辦的電教站點管理員示范培訓班，稻香村街道施玉婷還被評為全市優秀站點管理員，并在培訓班上作經驗交流，獲得市委組織部領導的高度肯定。三是“雙創雙爭”激活力。根據中央和省、市文件精神，部署開展了創建先進教學服務平臺、創建示范終端站點、爭當優秀站點管理員、爭當學用標兵的“雙創雙爭”活動，引導基層黨員學政策、比服務，學技術、比效益，學文化、比發展。
三、抓好電教片制作和宣傳推介工作，提升品牌影響。
一是發掘培育找亮點。我們堅持將電教工作與全區組織工作同部署、同推進。將組織工作中的特色做法、亮點工作作為黨員教育電視宣傳片的源頭活水。注重發掘培育基層組織建設中的鮮活素材，將干部工作、基層黨建、人才建設中的典型經驗、重大活動、先進事跡搬上熒屏，作為全市乃至更大范圍黨員電教的寶貴資料。二是整合資源抓制片。克服區級制片力量薄弱的困難，與市電教中心保持良好的溝通和協作，借助其專業的制片團隊和設備，將我區組織工作典型做法制作成高質量的電教片。三是廣泛宣傳擴影響。利用先鋒網和先鋒在線平臺，大力宣傳推介我區組織工作先進典型。先鋒網目前由辦公室全面負責，已成為頗具影響的組織系統門戶網站。我區一批優秀電教片多次在市電視臺《時代報告》欄目播出，并作為先鋒在線的教學資源長期展播。2012年，我區《時代報告》用稿達15期，區委書記講黨課、學習貫徹十八大精神、“兩新”組織“三大活動”、“雙千計劃”、黨員奉獻日、保純教育等重大活動，黨政人才柔性流動、產業園百佳黨建、西園街道教育連線、五里墩街道物業黨建、新城學校心誠連心卡等經驗做法和特色品牌得到宣傳報道，產生廣泛影響。產業園百佳黨建還將作為電教觀摩片參加全省評比。
去年我區電教工作雖取得了一些成績，但也存在不少不足，主要表現在：基層工作事務繁雜，電教工作沒有擺上足夠重視的位置，站點開機率和播放時長不理想；不少終端站點管理員隊伍不夠穩定，難以保證站點管理持續規范；不少站點僅限于播放，學用結合不夠緊密，未能真正發揮作用等等。
2013年，我們將在深入總結經驗和剖析不足的基礎上，以學習貫徹十八大精神為主線，圍繞全區工作大局，強化教育培訓，提高學用水平，重點做好以下幾項重點工作。一是組建遠程教育技術服務隊，吸收村居大學生、退管黨員、老黨員和黨員志愿者參與站點管理工作，確保一個站點配備一名熟悉現代通訊技術的服務人員。二是繼續深入推進“雙爭雙創”活動，提升學用轉化工作，建立學用轉化示范基地，推進村居黨員創業工程，積極探索扶持黨員創業的新方法、新路子、新機制。三是加強對全區所有站點的收看情況進行監控，每月對各鎮街園收看情況進行排名通報，確保開機率100%，各站點月平均開機時長8小時以上，進一步提高全區遠程教育設備的使用率。四是整合全區制片力量，挖掘影片資源，提升專題片的制作水平和質量，廣泛宣傳推廣我區組織工作，重點將各鎮街園黨建工作成果向全市乃至更大范圍推廣。五是拓展遠程教育覆蓋面，根據各單位實際，將遠程教育站點延伸到企事業單位，實現應建盡建，擴大遠程教育影響。六是深入總結挖掘我區遠程教育工作的新做法、新突破、新經驗，加強我區遠程教育對外宣傳工作。
組織部電教辦2021年度工作務虛會發言材料第2篇
各位領導、各位同仁:
今天,很高興能有這樣一個難得的學習和交流機會.在各行各業過半的時間,部里召開務虛會的確是事半功倍.我現就蘆淞區組織工作有關情況作個簡要匯報,敬請批評指正.
一、上半年工作回顧
今年以來,我們堅持以黨的十八大精神統攬全區組織工作,著力建設服務型基層組織、實干型領導班子、創業型人才隊伍、創新型組織部門,中心工作可圈可點、創新工作有聲有色、常規工作常抓常新,重點抓好了以下五個方面:
（一）圍繞服務型基層黨組織建設,縱深推進“黨旗飄樓棟、服務百姓家”主題活動
按照市委組織部年初統一部署,站在加強服務型基層黨組織建設和推動社會管理創新的高度,進一步深化“黨旗飄樓棟,服務百姓家”主題活動.該項活動在46個社區全面鋪開,上半年著力打造13個示范點,通過“黨員找組織、組織找黨員”,全區986個樓棟飄揚黨旗,5442名黨員亮出身份,其中有3504名黨員居住在社區,但組織關系不在社區.設置432個社區網格,組建956個樓棟黨小組,選配673名講奉獻、有能力、熱心社區工作的在職黨員和離退休老黨員擔任網格長、樓棟黨小組長,形成了全面覆蓋、功能互補的基層組織體系.在各街道社區普遍建立“便民服務一鍵通”黨員志愿中心,為空巢老人、殘障人士和留守兒童等重點服務對象免費發放“一鍵通”手機450臺,整合各類服務點361個.我區基層黨建的一些好做法得到省市領導高度肯定和中組部關注,僅上半年就吸引省內外20多批次考察團赴現場學習觀摩.今年3月,省委常委、組織部長郭開朗蒞臨董家塅欣月社區視察指導時,對這一有益探索給予充分肯定.今年6月份,我區被評全市“黨旗飄樓棟,服務百姓家”活動先進縣市區委稱號.同時,我們一直致力“兩新”黨建鞏固提高,通過開展“百店千崗無假貨”黨員示范行動和“三帶雙培”等活動,推動非公黨建、黨群工作一體化提升,今年,有16個市場黨組織與16個社區結對共建,九天國際市場黨支部與王塔沖社區黨委共同建立“愛心投遞站”；結谷門市場黨支部與欣月社區黨支部共同上黨課；滿江紅市場黨支部、智超市場聯合黨支部等開展志愿服務進社區活動并提供資金扶持,有效實現了社區黨建資源與市場優勢資源共享.我們還充分發揮“兩新”組織在市場提質、稅費改革、消防整改、信訪維穩等方面的積極作用,放大黨建效應、服務區域發展.
（二）助推打造蘆淞發展升級版,全面啟動人才引進“三年百人計劃”
根據區域經濟發展趨勢,結合蘆淞產業發展需求,我們計劃用三年時間,引進高層次人才100-140名.其中,博士生5-10名,碩士生和重點院校本科生100-130名,所引進人員全部錄用為事業編并充實到基層一線.今年6月份首批引進博士生2名、碩士生28名,共有符合條件的博士生19人、碩士生886人報名,經過層層篩選,由區委書記、區長等主要領導親自主考面試,最終確定30名人選,近日將舉辦崗前培訓,本月內所有引進人才到崗到位.我區人才引進工作取得良好的社會效應,新華網、株洲日報頭版頭條對蘆淞區下大力引才引智進行了專題報道.
（三）切實加強年輕干部培養選拔工作
年初調整干部94人,其中提拔66人,重用6人,80后干部15人,鄉鎮街道書記、主任平均年齡下降2歲.切實加大干部交流力度,今年4月份選派首批33人到鄉鎮街道、公司企業掛職鍛煉,其中80后干部19人.今年6月份,區政府辦面向全省公開選調8名優秀人才,平均年齡只有26歲,還從全區精心挑選10名年輕干部投身“征地拆遷百日攻堅會戰”擔當主攻手,讓更多年輕干部和“純機關”干部在征地拆遷、信訪維穩和急難險重任務一線鍛煉成長,歷練了一支想干事、能干事的好隊伍.
（四）認真抓好黨的十八大精神貫徹落實
春節后一上班就組織開展黨的十八大精神、區委全會精神巡回宣講及送教上門活動,組成8人講師團,深入區直單位、鄉鎮街道、學校企業進行23堂專題宣講,受教基層黨員和干部3000余人.通過送教上門的形式,讓廣大干部群眾既聽普通話,又聽株洲話,還能聽到地方話,了解上級說什么,株洲想什么,蘆淞做什么,得到了基層黨員群眾的歡迎.市委組織部表揚我區學習貫徹黨的十八大精神“動作快、形式新、覆蓋廣”,株洲日報、株洲電視臺對該項活動進行了專題報道.
（五）切實加強組織部門自身建設
將學習作為履職第一要務,在抓好理論和業務學習的同時,每個季度有針對地安排一堂“專家講經濟”,上半年請到一位財政方面行家講授一堂財稅實用知識課程,還請到一位廈門大學經濟學博士為大家講授政府融資管理課程,收效很好.繼續開展組工干部“家家親”活動,落實組工干部“與300名干部談話談心、走訪300戶黨員群眾家庭、撰寫300篇民情日記”三個三百目標,努力打造“建新城、促兩型”的促進部,“下基層、促民生”的服務部,“正風氣、促和諧”的標桿部.連續多年參與全市“愛心送考”、“愛心助學”等活動,積極開展“創新金點子、組工好智囊”征集評選活動,并對機關內部制度進行重新梳理匯編.同時,綜調、信息、宣傳等工作再上新臺階,20余篇材料、信息和專題報道在省市報紙和刊物上發表.
二、下半年工作打算
1、做好黨的群眾路線教育實踐活動前期準備工作,深入開展調研走訪活動,組成專門調研組,通過開展集中座談、問卷調查、分組討論、走訪慰問等形式,重點對開展黨的群眾路線教育實踐活動的內容、方式、步驟等事項,廣泛征求基層干部群眾、“兩代表一委員”、老干部及老黨員等各個層面的意見建議,真正做到問政于民、問需于民、問計于民,為黨的群眾路線教育實踐活動奠定思想準備、工作準備和組織準備.
2、繼續深化“黨旗飄樓棟、服務百姓家”和“在職黨員進社區”活動,積極開展“政居分設模式”專題研究,力爭形成集黨建特色、學術成果、社會效應為一體的精品調研成果,通過一系列扎實有效的組合拳,全力打造社區黨建、“兩新”黨建以外的又一蘆淞黨建“金字招牌”.
3、按照全市進一步嚴肅干部人事紀律工作要求,對照四項監督制度,進一步規范選人用人工作,開展對2002年以來的全區干部選拔任用自查自糾工作,提高選人用人滿意度和公信度.
4、圍繞如何提高組織工作科學化水平,尤其是干部考評科學化做一些探索和思考,健全干部考評體系,真正做到考核內容定量化、民主評議社會化、具體操作簡便化、結果運用剛性化.
5、扎實推進農村基層黨建示范點工作,爭取市黨建幫扶隊支持,著力將大京殘梅村打造成全省新農村建設和基層黨建示范點,年底召開全區農村基層黨建示范點現場會予以推廣,逐步形成“以城帶鄉、以商補農、優勢互補、協調發展”的農村基層黨建新路子.
三、幾點建議
1、高度重視社區黨建工作承載能力弱的問題.目前,黨員管理中相對松散的是流動黨員和社區黨員.隨著工作重心下移,社區職能和任務更為繁重,但受投入不足和人員緊缺等現實問題制約,社區對基層黨建承載能力較弱.要進一步延伸社區黨建管理的網格和觸角,將常規的二網格級管理向三、四級延伸,通過“組織派、黨員選、群眾推、自己薦”的形式配齊配強網格長和樓棟黨小組長,切實改變黨小組組長無待遇、黨小組無活動經費的狀況,逐步建立起覆蓋面更廣、承載力更強的多級基層黨建網絡體系.
2、理性思考組織工作創新的問題.提高組織工作科學化水平必須走創新之路,但組織工作的政策性、程序性、紀律性很強,創新很難.我們既要積極鼓勵基層大膽地實踐創新,同時也要克服那些標新立異,只追求形式上而無實質性的創新,有些創新是好想不好做、好看不好吃、可行不可持續的.實踐證明,科學規范和理性回歸其實也是一種創新,組織部門要花更多的時間和氣力做好基礎工作、抓好基本建設、練好基本功,對好的傳統、方法和制度要加以完善和堅持,比如我們一貫堅持的談心制度和走訪制度,通過談心,增強干部對組織部門的歸屬感,讓組織部們不僅成為干部工作的驛站,更成為干部情感的驛站；通過走訪,增強群眾對組織部門的認同感,化解群眾的“糾心結”,架起干群的“連心橋”.
3、深度整合株洲組織工作區域資源的問題.全市組工部門是一家,全市組工資源的整合,特別是對市、縣（市區）兩級組工資源的整合十分必要.要整合培訓資源,以株洲大組工的形式舉辦高質量、高層次培訓班,縣（市區）安排人員集中學習,既能節省開支又能提高效率；要整合干部資源,加大市直部門與縣（市區）之間,特別各縣市區之間干部掛職交流力度,可根據全市產業布局,結合縣（市區）域特色,有針對地交流培養一批涵蓋高新技術、新型工業化、現代商貿、休閑旅游等各方面的干部人才；要促進優勢互補,整合基層創造的一些典型經驗和創新成果,精心包裝策劃,并通過全市組工平臺,一步一步往上推,打造株洲組工一個一個新品牌.
4、著力提升組工干部經濟工作能力的問題.組工干部黨建業務能力強,經濟工作能力弱,是當前面臨的一個現實問題.要讓干部學經濟、懂經濟,請一些經濟方面的行家、專家來講經濟,把干部的興奮點和關注度吸引到區域經濟發展上來.要真正學一些實用的經濟知識,讓組工干部聽得懂經濟報告,讀得懂財政報表,看得懂規劃圖紙,做得出統計分析,切實提高經濟工作素養和黨建科學化水平,為打造株洲發展升級版提供堅實保障.
組織部電教辦2021年度工作務虛會發言材料第3篇
即將過去的x年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志X，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，x等特色工作亮點突出。
將要步入的x年，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發展、促進社會和-諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺雙目標為動力，為推動法庫經濟社會又好又快發展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此，x年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。一要進一步推進支部建在產業上工程。以創新基層組織建設，服務農村經濟發展為目標，目前，新建產業黨支部x個，吸納黨員x名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：
一是充分發揮部門優勢，聯合縣農村經濟局和縣民政局，依托全縣設施農業、牛產業發展形勢，加大農民專業合作社和產業協會的組建力度，規范管理。二是組織部將適時召開支部建在產業上工程工作經驗交流會，推廣典型經驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。三是鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度，規范組織設置，創新基層組織活動載體，引領農村產業發展，促進農民增收。
二要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有x個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉鎮干部駐村三位一體的后進村整頓幫扶機制，以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織三方承諾制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。
年底前，確保x個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余x個村七一前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
三要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務資料、服務方式上進一步開拓創新。透過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
四要加強黨員教育管理，穩步推進農村現代遠程教育工作。以開展雙培雙帶工作為切入點，規范黨員發展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業人員中發展黨員，進一步改善黨員結構。繼續做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發展生產帶給技術支持，推動產業蓬勃發展。
繼續深入開展創先爭優活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
五要進一步規范非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率x%的工作目標，并透過加強非公企業黨組織的制度化和規范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進兩新黨組織的制度化和黨建工作規范化建設，促進非公有制企業黨建工作健康發展。用心探索黨建工作與企業自身發展的結合點，讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用四個環節，提高-干部素質，盤活人才存量，創新機制選干部、配班子、聚人才。一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養和發現領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發展的年輕干部脫穎而出。
二是把好培訓關。不斷優化培訓資料，改善培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以支部建在產業上為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養出一批以抓黨建促進經濟發展的基層干部隊伍。落實好人才優惠政策，切實做好招才引智工作。
三要把好培養關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺雙目標，夯實以大開發、大開放促大發展的基礎帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式，遴選出一批優秀的年輕干部到鄉鎮、經濟園區和企業掛職鍛煉，努力培養和造就一支優秀的年輕干部隊伍。
為全面完成x年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發展目標，找準組織工作服務經濟發展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發展、穩定帶給組織保證。
二是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發現和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
三是堅持與時俱進，提升開拓創新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創新的思路，從重點工作和特色工作中發掘創新的亮點，從難點問題和薄弱環節中找準創新的著力點，用心推進組織工作改革創新！