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在全市勞務輸出雙帶工作現(xiàn)場會上的發(fā)言

在全市勞務輸出雙帶工作現(xiàn)場會上的發(fā)言

更新時間:2021-03-08 17:13:08

發(fā)言稿

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在全市勞務輸出雙帶工作現(xiàn)場會上的發(fā)言第1篇

帶隊打工創(chuàng)業(yè) 富裕鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親

各位領導,同志們:

  大家好!

  我叫××,現(xiàn)任××鄉(xiāng)十五井村村委會主任。說句實在話,今天參加這個會非常高興,也非常激動。高興的是,縣委、縣政府提出干部引帶勞務輸出后,去年我就帶出了120多人,大伙平均掙了6500多塊錢,不僅老百姓嘗到了打工的甜頭,我自己除了路費也掙了5000多塊錢。而且,通過引帶,激發(fā)了村里老百姓外出打工的積極性,2005年全村2000多個勞動力中就有1100多人先后出去打工,實現(xiàn)勞務收入400多萬元,人均增加收入4000元。年初到現(xiàn)在,我又帶出40多人到大連市金山建筑公司打工,預計到年末每人都能掙回1萬塊。激動的是,自己只是干了應該干的事,卻得到了各級領導的肯定,鄉(xiāng)黨委、政府授予了我“鄉(xiāng)勞務輸出先進工作者”稱號,縣委、縣政府又給予了表彰獎勵,并創(chuàng)造這個機會,讓我在這么高層次,這么大規(guī)模的會議上向各級領導講一講自己的帶隊打工經(jīng)驗。對此,我表示衷心的感謝。

  村委會主任,是老百姓選的,不為老百姓干事,老百姓就會讓你下臺。所以從98年當選開始,我就在支書的支持下,積極研究致富門路,想方設法增加老百姓收入。就我們村來說,人多地少,人均耕地不足5畝,全村2125名勞動力中剩余的就有1200多人。一方面靠土地的微薄收入,一般家庭勉強維持生活都不夠,更談不上能有余錢;另一方面地不夠種,閑人多,冬天基本是吃豬肉、喝小酒、看小牌,夏天基本是哪涼快哪倒著、哪人多哪擠著,成天打哈哈湊趣。人都說,窮窮窮越呆著越窮,走走走越走越富。這么多人總呆著也不是個事,得讓他們出去找事干。看著外村通過勞務輸出解決了閑人問題,使老百姓發(fā)了家,我們也決定走這條路,于是就動員他們,地里沒多少活,出去打打工、掙點錢,寬綽寬綽。可老百姓說:出去上哪啊?掙不來錢咋辦?要是你們當官的領著我們就出去。對這個問題我們當時真是不好回答,當支書的、當村長的領老百姓出去干是個路子,但上邊沒規(guī)定,村里一大攤子事,要是真出去了,還不辦你個擅離職守呀。就在我們想干又不敢干的時候,2005年縣委、縣政府召開了全縣勞務輸出電視會,××書記在會上明確要求村“兩委”班子主要領導必須有一人常年帶領農(nóng)民外出務工。××書記的講話無疑是場“及時雨”,給我們吃了“定心丸”。村支書領著我們“兩委”班子立即進行了研究,當時我就談了由我?guī)Т蠹页鋈サ南敕ǎ阂粋€是第一年出去,困難大,支書是牽頭拿總的,在家給我當后盾,這樣我才能在外面干好;再一個就是領著大伙出去干,也是履行工作職責,我自己的費用由我自己打工掙錢解決,不算在村里帳上。“兩委”班子意見達成一致后,我們就分頭深入到村民家中,告訴他們村長要帶頭務工,動員他們跟著出去干。為了消除老百姓怕掙不回本錢的顧慮,我們還做出了路費村里墊,掙不回本錢村里給的承諾。這樣老百姓才決定跟著我一起出去試試。

  帶領群眾出去務工,關鍵得把事整準成了,不能讓群眾白搭力、不掙錢。當時決定領農(nóng)民出來時,我就想,老百姓拋家舍業(yè)跟你出去,萬一掙不到錢你怎么有臉回屯子,戳你脊梁骨不說,村委會也將威信掃地。于是我和村支書商量,得先把活整準了。我通過親屬聯(lián)系到了大連渤海軸承集團兆達分公司,這個公司是干建筑的,正缺人,而且也挺正規(guī)。但我放心不下,親自去該公司進行了實地考察,參觀了工地,看了公司執(zhí)照,草擬了用工合同,并將合同傳回來請鄉(xiāng)領導和勞動局領導把了關,簽完合同后又到當?shù)毓C處進行了公證,做到萬無一失,我才帶著群眾踏上了前往大連的火車。

  我們走出家門代表的就是××,打工也要打出××的品牌。正是基于這樣的想法,我對領出的人嚴格管理,嚴格要求,制定了不準耍錢、不準下館子、上工期間不準喝酒、未經(jīng)我同意晚上不準出門等規(guī)定。剛開始的時候大家還都遵守,但日子一長,偷懶的、耍小錢的、鬧口角窩里斗的問題就都出來了,對這些問題我基本都通過耐心的思想工作進行解決。四組的一個老哥,頓頓飯喝酒,有時工作期間回去喝水也整兩口,走路直晃還上工。工長告訴我后,我對他進行了嚴厲批評,并明確告訴他再有一次趕緊卷鋪蓋走人,別給綏棱丟人現(xiàn)眼。他表示再也不喝了,一定好好干。最終他四個月掙了7000多塊錢。通過嚴格的管理,我們干活的質量和進度讓公司十分滿意,不僅站住了腳,而且樹立了綏棱人的形象。

  在家是公仆,出去也要當好服務員。走的時候我就講,我?guī)Т蠹页鰜恚褪墙o大家搞服務,不管有什么困難都可以找我解決。五組的姜亮,在上工期間碰壞了腿,住了18天院。我?guī)状握夜緟f(xié)調醫(yī)藥費和誤工費,但好話說了一大筐就是沒人理,一氣之下,我下了不給錢就停工、結帳、走人的通牒,最終公司給解決了2600塊錢的醫(yī)藥費和1200塊錢的誤工費。在秋收的時候,13組的戴景祥擔心老伴在家收不了地想回去,我將情況告訴了在家的李書記,李書記找人幫他家收了地,使戴景祥安下心來,最后純掙8000多元。

  各位領導,同志們,帶隊外出打工的經(jīng)歷,使我感受到,農(nóng)村勞務輸出要有大的作為,關鍵在干部領、能人帶。因此,我們村要借這次會議的XX,把勞務經(jīng)濟做大做強,爭取把更多的勞動力引帶出去離土創(chuàng)業(yè),打工掙錢。

  謝謝大家!

在全市勞務輸出雙帶工作現(xiàn)場會上的發(fā)言第2篇

同志們:

市委、市政府決定今天召開全市“三農(nóng)”工作推進會,主要任務是傳達貫徹衢州市委五屆二次全會精神和市委十一屆十次全會精神,回顧總結上半年工作,分析形勢,正視問題,動員各級搶抓機遇,狠抓落實,加快推進我市城鄉(xiāng)一體化步伐。關于下半年的“三農(nóng)”工作,黃孔森副市長將作具體部署。下面,我先講三個問題:

一、肯定成績,分析形勢,進一步增強“三農(nóng)”工作的緊迫感

今年以來,面對“三農(nóng)”新形勢新特點,各級干部全力干事,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),對農(nóng)業(yè)處于“二次提升”階段的認識更加清晰,對自身職能地位更加明確,“三農(nóng)”工作取得了較明顯的成效,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)深入實施農(nóng)業(yè)“二次提升”,農(nóng)業(yè)工業(yè)化步伐不斷加快

一是特色主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)做大。圍繞今年糧食生產(chǎn)目標,出臺和落實了免征農(nóng)業(yè)稅、直接補貼等項優(yōu)惠政策,農(nóng)民種糧的積極性持續(xù)升溫。早稻種植面積萬畝,同比增。生豬價格走勢穩(wěn)中有升,-月全市生豬飼養(yǎng)量達到萬頭。食用菌繼續(xù)保持良好的增長勢頭,秀珍菇栽培量突破萬袋,已成為我市食用菌的第二大主導品種,同比增倍。預計全年食用菌總產(chǎn)量將突破億袋,總產(chǎn)值比去年增萬元,菇農(nóng)戶均收入增元。蜂產(chǎn)品內銷市場得以進一步拓展,銷售網(wǎng)絡輻射省多個大中城市,全市多家蜂產(chǎn)品企業(yè)實現(xiàn)加工產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,增幅均達到左右。綠牡丹名茶產(chǎn)量噸,與上年同期基本持平,其中名優(yōu)茶噸,比上年增噸。竹木加工產(chǎn)業(yè)克服原材料等要素制約,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,累計上半年行業(yè)總產(chǎn)值達億元,新增竹木加工企業(yè)家,其中深加工企業(yè)家。

二是龍頭企業(yè)競爭力不斷提升。全市家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行良好。-月份,共完成產(chǎn)值億元,銷售收入億元,同比分別增長和,并實現(xiàn)出口創(chuàng)匯萬美元。“-工程”進展順利,松興公司年產(chǎn)噸白菇深加工出口產(chǎn)品遷廠擴建項目,已完成今年建設任務的,投入萬元;紅頂公司的鵝產(chǎn)品加工遷廠擴建項目,已完成的建設任務,總投入多萬元;千紅公司的噸蜂產(chǎn)品及噸蜂膠洗滌產(chǎn)品生產(chǎn)線項目、千錦繡公司的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園一期工程上半年投入都達到多萬元。這個項目預計總投資萬元,其中今年投資萬元,目前已完成投資萬元。更加注重品牌認證工作。健康食品公司被認定為浙江省第二批綠色企業(yè),松興、甬江等食用菌企業(yè)已通過食用菌罐頭出口認證工作,益康公司珍珠液順利通過國家衛(wèi)生部新的健字號認證。龍頭企業(yè)積極申報“原產(chǎn)地標記注冊”與“浙江省著名商標”,江山農(nóng)產(chǎn)品的知名度進一步提高。

(二)深入實施“十村示范百村整治”工程,農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐不斷加快

一是圍繞“八化”要求,個重點建設村進展順利。個重點村已全部啟動建設,上半年共投入資金萬元,新建公廁個,新增綠化面積平方米,共拆除簡陋廁所和露天糞坑多個,新建公共廁所座,新增垃圾池箱、屋個,新建排污溝米,硬化村內道路面積平方米。月日,市委、市政府召開“十村示范百村整治”工程重點村和結對幫扶部門、企業(yè)對接會后,個幫扶部門和個幫扶企業(yè)領導都非常重視,分別到各自聯(lián)系的重點村共同協(xié)商了建設計劃和幫扶方案,并承諾了幫扶資金。目前,已有個部門和個企業(yè)到位幫扶資金萬元。其中發(fā)展改革局到位資金萬元,浙江恒昌實業(yè)集團有限公司到位資金萬元,紀元電器到位資金萬元。“百村潔化”工程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民群眾中進一步形成共識,全市有個村聘請了專(兼)職保潔員人。農(nóng)村垃圾集中收集處理是“百村潔化”工程的重要內容之一,經(jīng)過多次調研、論證,明確了垃圾集中收集處理的工作體系和收集系統(tǒng)建設方案,并在須江、何家山、賀村、江郎、廿八都個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了試點。目前,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實現(xiàn)了正常運轉。“百村亮化”工程今年有個村完成路燈安裝任務,共新安裝路燈盞。“百村硬化”工程開工建設的有個村,已完工個村,建設里程公里,動工公里,完工公里。

二是下山脫貧工作有序推進。今年全市計劃建設個下山脫貧小區(qū),計劃安置下山農(nóng)民戶人。以清湖、上余個市級下山脫貧小區(qū)建設為重點,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下山脫貧小區(qū)同時啟動建設,市委、市政府制訂并下發(fā)了《關于鼓勵山區(qū)農(nóng)民下山脫貧的若干意見(試行)》,完成了《江山市欠發(fā)達地區(qū)下山脫貧整體搬遷建設規(guī)劃年》編制工作,分解落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的目標責任,下達了下山脫貧指導性計劃。通過層層宣傳發(fā)動,至目前止,已計劃整體搬遷的自然村有個,下山農(nóng)戶人,有關部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)已著手開展下山農(nóng)戶的登記審批工作。市級下山脫貧小區(qū)—清湖鎮(zhèn)清泉小區(qū)已投入資金多萬元,第一批畝宅基地已平整好,今天上午舉行了啟動儀式,塘源口鄉(xiāng)沖心坑自然村戶農(nóng)民已動工建房。上余鎮(zhèn)洞塘山小區(qū)也正在積極開展小區(qū)建設各項前期工作。

三是農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。大田二輪承包責任制和山林承包責任制完善工作順利完成,精心實施千庫保安、第五期土地整理、東西干渠改造、農(nóng)貿(mào)城二期開發(fā)等工程建設,項農(nóng)水項目全部開工并完成投資萬元,占年計劃。深入實施農(nóng)民飲用水工程,完成江山至賀村公里的輸水主管道建設,新增受益人口萬多人。啟動淤頭、何家山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民飲用水工程,鋪設淤頭供水管網(wǎng)公里,項目完工后可解決個村多戶農(nóng)民飲水問題。實施了萬畝環(huán)城生態(tài)景觀林建設,累計完成基地造林、補植、封育改造面積畝。啟動建設用地復墾工作,并召開了現(xiàn)場會,至目前止,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報項目個,實施面積為畝,規(guī)劃新增耕地畝,可獲復墾周轉指標畝。國土部門上半年爭取到建設用地復墾周轉指標畝,有效緩解了我市部分重點項目建設的“用地難”問題。

(三)深入實施萬名農(nóng)民素質工程,農(nóng)民非農(nóng)化進程進一步加快

圍繞“四化”,實現(xiàn)“四個轉變”,努力探索素質培訓的基地化、市場化、品牌化道路。至月底,全市共舉辦各類培訓班期培訓人,其中勞務技能培訓期人,訂單培訓人。發(fā)放合格證書人,其中獲職業(yè)資格證書人。培訓后轉移就業(yè)人數(shù)有人,其中在本地企業(yè)用工數(shù)為人,轉移就業(yè)率。農(nóng)技培訓期人次,發(fā)放綠色證書本。堅持一手抓培訓,一手抓輸出,上半年新增勞務輸出人,就業(yè)所在城市主要集中在上海、廣州及本省的杭甬溫等地,從事的工種包括家政、縫紉、建筑、餐飲、電子工等工種。

從今年培訓的特點上看,培訓的目標和重點更加明確,主要突出服務“六六”產(chǎn)業(yè),打造技術藍領及開展農(nóng)技培訓。至月底,共開展勞務技能培訓期人,獲合格證人,其中獲職業(yè)資格證人,培訓合格率達。其中江山宏興職業(yè)培訓學校為三友電子公司培訓電光源技術人員人;江山職業(yè)中專培訓縫紉、機電、模具制造、軸承加工技術人員近人,并實現(xiàn)上崗就業(yè)。月中下旬市職教中心還舉辦了一期農(nóng)村來料來樣加工經(jīng)紀人培訓班,有名青年農(nóng)民踴躍報名,取得了良好效果。培訓一結束,全市月份來料來樣加工業(yè)務就得到了較大增長,其中長臺鎮(zhèn)月份實現(xiàn)加工費萬元,比月份萬元增長。公務員之家版權所有

從農(nóng)民增收的途徑上看,工資性收入比重再次擴大。今年上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,比上年同期增加元,增長。其中,農(nóng)民人均工資性收入元,比上年同期增加元,增長;占收入比重達到。

(四)精心組織,把握導向,村兩委換屆選舉工作如期完成

按照“圍繞發(fā)展抓換屆、抓好換屆促發(fā)展”的思路,市鄉(xiāng)兩級從有利于發(fā)展的角度出發(fā),切實加強黨的領導,完善任職資格審查條件,大膽創(chuàng)新選舉方式,積極擴大民主范圍,真正選出了一批“想干事、敢干事、能干事、干好事”的村干部隊伍,在全市營造了濃厚的發(fā)展氛圍。隊伍更加年輕,新當選的名村兩委成員平均年齡歲,比上屆減輕歲;“雙帶”能力更加突出,具有“雙帶”能力的有人,占了,比上屆提高。村主職領導高中以上文化程度比上屆提高了,村干部職數(shù)精減了;新采用了“個人自薦”環(huán)節(jié),以及測評面從上屆的村民代表推薦擴大到戶代表推薦,群眾滿意度明顯提高。每個參與競職者在參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的競職演說中,圍繞本村實際情況闡述當選后的工作思路,承諾任期工作目標和為民辦實事計劃,充分凸顯了“干事”主題。

在充分肯定成績的同時,我們也要正視上半年“三農(nóng)”工作中存在的一些問題,主要有五個方面:一是“三大工程”進展不快,工作不平衡。下山脫貧工程、“十村示范百村整治”工程總體進展較緩慢。如“十村示范百村整治工程”,上級要求我們今年必須全部完成剩下的個衢州市級以上整治村的村莊建設規(guī)劃,實際才完成個,只占;“百村潔化”工程除了個重點建設村和五個垃圾集中處理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村外,其余村力度有待進一步加大;“百村亮化”工程才完成了個村。重點村建設中,花園崗村、光輝村、日月村、湖前村等村積極性都很高,建設力度很大,如花園崗村今年以來已投入資金共萬元,但也有個別重點村還是坐等資金、等補助,資金不送上門就不干事。客觀上,上半年也有村級換屆選舉和陰雨天氣等因素影響。另外,對項目資源整合的力度還不夠。有的部門對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展各自應盡的責任認識不足,建設項目銜接得還不夠緊密,甚至出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,實施項目分散、整合度不高、投資效益低,沒有充分發(fā)揮項目資源的應有作用和效果。二是農(nóng)民增收步伐仍趨緩慢。農(nóng)民收入結構不合理,農(nóng)民收入中來自二三產(chǎn)業(yè)收入所占比重還很低;受企業(yè)用工不足和農(nóng)民自身文化、技術等多重因素制約,農(nóng)村剩余勞動力轉移空間不大;受農(nóng)資漲價、自然災害等因素的影響,農(nóng)民增收潛力不足;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不高,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模小、數(shù)量少、整體實力不強。三是支持“三農(nóng)”工作的長效機制尚未建立。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制性、機制性障礙比較明顯。村鎮(zhèn)布局散、土地流轉難、農(nóng)民轉移慢、城鄉(xiāng)差距大,“農(nóng)業(yè)是弱質產(chǎn)業(yè),農(nóng)村是落后社區(qū),農(nóng)民是弱勢群體”的面貌沒有得到根本轉變。四是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)村發(fā)展與建設受土地、資金要素制約越來越嚴重。特別是對龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大影響更大,龍頭企業(yè)在擴張過程中多多少少都面臨著資金與土地制約。五是行業(yè)協(xié)會作用發(fā)揮不大。部分經(jīng)濟主體在參與市外、省外或國外市場中存在無序競爭現(xiàn)象,以競相壓價的辦法招攬買主。以上問題必須引起我們高度重視。

在全市勞務輸出雙帶工作現(xiàn)場會上的發(fā)言第3篇

首先歡迎各位領導蒞臨我們雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)指導工作,很榮幸全市農(nóng)村公路建設現(xiàn)場會在我區(qū)召開。作為市域中心區(qū)的兩個鄉(xiāng),現(xiàn)有行政村個、萬口人,總耕地面積畝,全區(qū)兩個鄉(xiāng)財政稅收均突破了1400萬大大關,同比增長36;農(nóng)民人均純收入達到3736元,同比增長12。鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展之快是前所未有的,農(nóng)民增收速度之快更是有目共睹的,這主要取決于鄉(xiāng)村道路的不斷優(yōu)化升級。

我區(qū)兩鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)級道路條,村級道路條。(來自)近年來,在市交通局的正確指導下,先后修建了東環(huán)路、紅太路,東柳路正在施工中。路通了,即方便了村民的生產(chǎn)、生活,又推動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,同時為社會主義新農(nóng)村建設奠定了堅實的基礎。嘗到甜頭的我們更深層次的認識到一枝獨放不是春,百花齊放春滿園的深刻內涵。為了使修路工作向農(nóng)村延伸,去年末,我們抓住了國家農(nóng)村公路建設有利契機,在市交通局通鄉(xiāng)辦的大力幫助下,通過“一事一議”的方式,將條件比較成熟、資金比較充實、群眾熱情較高的紅星、紅勝、前進、雞興等村列為第一批農(nóng)村公路建設試點村。其中,紅星村6.1公里,前進村3.2公里,紅勝村4公里,雞興村2公里,共計公里,預計今年5月初即將施工。

為了使修路工作開好局、起好步,真正做到高標準要求、高起點謀劃、高品位施工,達到運籌帷幄、決勝千里,在修路的前期準備中,我們主要做了以下四方面工作:一是高度重視修路工作。今年初,在市通鄉(xiāng)辦的積極組織下,在我們雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)召開了“全市農(nóng)村公路建設對接會”,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動,從上到下統(tǒng)一了認識,增強了修路工作的緊迫感。二是成立了鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設指揮部。鄉(xiāng)黨政一把手為第一責任人,為修路提供了強有力的組織保障。三是廣泛宣傳發(fā)動,作到家喻戶曉、人人皆知。各村通過“有線廣播”宣傳媒介,向村民宣傳修路的重大意義及有關事宜,為修路營造一個良好的人文氛圍。同時,深入實地下到各村逐戶走訪村民,了解民意。反饋信息表明,村民對修路的熱情很高,大部分村民與村里簽訂了書面協(xié)議,愿意為修路出資出勞,獻言獻策。四是搶前做好修路的基礎工作。去年,紅星鄉(xiāng)共投資100余萬元,完成了1.5萬延米石砌邊溝工作,為修路的正常開展夯實了基礎。五是科學規(guī)劃設計,做好工程預算。市交通局設計院承攬了村路的設計工作,他們按照不同路段的不同特點有針對性的搞好了設計。同時以設計圖紙為參照,做出了科學合理的預算,為確定工程的標的提供了科學的參考依據(jù)。現(xiàn)正步入施工單位選擇議標階段,3月末即可確定施工單位。

為了使這項功在當代、利在長遠的民心工程按期完成,我們區(qū)、鄉(xiāng)、村三級要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、匯成一股力,全力做好以下幾方面工作:

1、繼續(xù)加大宣傳,使得村民關心修路、支持修路。耐心做村民的思想工作,要曉之以理、動之以情,使得村民樹立正確的主人翁意識,對待修路做到想主人事、說主人話、干主人活、盡主人責,為修路盡一份心、獻一份力。

2、實施陽光工程,選好施工隊伍。施工隊伍的強弱好壞直接決定了修路工程的質量和進程。按照市通鄉(xiāng)辦的要求,我們實行了議標制。在選擇營業(yè)證書、資質證書、法律授權書、銀行開戶許可證四證齊全工程隊的同時,要首選注冊資金高、經(jīng)濟基礎雄厚的專業(yè)路橋施工單位,嚴把“程序關、人情關”,全盤實行陽光下操作,增強議標制的透明度。

3、大動作籌措資金,確保修路資金落實落靠。各村要發(fā)揮近郊地域優(yōu)勢,充分挖掘周邊各大企、事業(yè)單位的潛力籌措資金,村級財力使用全力向修路傾斜,確保道路修建批配資金按期落實到位。

4、全方位跟蹤服務,嚴把工程質量關。(來自)鄉(xiāng)農(nóng)村道路建設指揮部要與施工單位建立長效的聯(lián)系機制。積極為其選擇施工料場,提供水、電、辦公場所等設施,為其正常施工掃除一切障礙;時刻督促施工單位抓好安全生產(chǎn)工作。要樹立安全第一的工作意識,確保修路全過程無一起安全事故發(fā)生;嚴把工程質量關。選派專人對各條村路建設實行全程跟蹤服務,每條路要定責任人、定工作任務、定完成時間、定獎懲辦法,使得人人肩上有任務、人人身上有壓力、人人心中有目標、人人行動有動力,力爭今年10月末全部竣工,真正達到當年施工、當年完工、當年通車、當年農(nóng)民受益。

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