組織部組織科2021年度工作務虛會發言材料
- 更新時間：2021-03-27 16:54:22
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發言稿
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組織部組織科2021年度工作務虛會發言材料第1篇
去年底以來，在部領導的正確領導和嚴格要求下，以及各鎮街園黨務工作同仁的大力支持和積極配合下，組織科憑借xx區自身扎實渾厚的黨建工作基礎，立足年初工作計劃，以“迎接黨的十八大”為主線，在按部就班完成規定動作的同時，還以“非公有制企業黨建工作”為發力點，打出了一套漂亮的組合拳。在此，我謹代表組織科全體工作人員，向尊敬的部領導，各鎮街園的領導，以及我們辛苦的組織員同志們，致以最真誠的感謝！
下面，我將2012年度的組織科的重點工作盤點如下：
一、整體推動基層組織建設水平，激發戰斗力。扎實開展基層組織建設年活動，實現基層組織普遍晉位升級。緊扣“基層組織建設年”活動主題，狠抓分類定級基礎工程和整改提高關鍵環節，參與分類定級的399個基層黨組織被定級為好的有262個，占65.7%；被定級為較好的87個，占21.8%；被定級為一般的50個，占12.5%，無較差黨組織通過深入實施“520行動計劃”，著力創建發展型、服務型黨組織，全區各級各類黨組織在原有基礎上普遍得到了整改提升，晉位升級，凝聚力、戰斗力、創造力顯著增強。全面進行創先爭優活動總結表彰，激活基層組織和黨員群眾活力。對創先爭優活動中涌現的30個先進基層黨組織和100名優秀共產黨員進行表彰，凝聚了人心、激發了斗志、提高了戰斗力。聯華實業集團黨委和丁香社區黨委分別被評為全國和全省創先爭優先進基層黨組織，李武、葛宜良、韓艷被評為全市創先爭優活動優秀共產黨員。全面總結創先爭優活動中黨員承諾制、“五彩連心卡”、“四評四促”等成功做法和先進經驗，形成創先爭優長效機制，使活動制度化、常態化。重點推進非公企業黨建工作，實現新經濟領域黨建工作新突破。成立區“兩新”組織黨工委，實行實體運作。深入推進“兩新”組織“大排查、大組建、大提升”活動，積極開展非公企業黨建工作“雙千計劃”，對非公有制企業進行集中組建攻堅，打開了全區非公企業黨建工作的新局面。截止目前，在全區6000多家非公有制企業中，共建立386個企業黨支部，其中黨委3個、總支2個、支部381個（含聯合黨支部180個），基本實現了黨的組織和黨的工作全覆蓋。
二、選準配強基層黨組織帶頭人，換屆新班子。精心組織社區“兩委”換屆選舉工作。及時下發相關文件，深入摸底“兩委”班子構成，合理確定“兩委”班子職數，10家社區試點公推直選。整個換屆工作，突出重點環節、明確選舉程序、依法規范操作、切實深入督查指導，切實保障了換屆成功。統籌協調社區“兩委”換屆后續工作。社區黨組織換屆結束后，及時做好了新老班子的交接及培訓工作，健全了相關配套組織和民主管理制度，使新一屆班子迅速進入狀態，順利開展工作。為社居委換屆的有序進行提供了堅實的組織保障。全面總結社區黨組織，擴大宣傳影響。社區黨組織換屆結束后對總體情況進行全面剖析，縱向對比新老班子的結構層次，分析研判優化配置的作用成效，高度概括規律經驗，深入挖掘先進典型，巧妙提煉宣傳亮點，形成了高質量的換屆工作總結匯報材料。
三是全面提升基層黨建名片品牌，提高美譽度。著力探索區域化黨建工作，形成區域聯動共建共享黨建工作新格局。探索城市區域化黨建工作新途徑，積極開展統籌城鄉黨建“互助共建”活動，打造“商圈黨建”，指導西園街道安居苑社區、五里墩街道青陽路社區建立區域化黨委。結合社會“兩委”換屆，全區52個社區全面實現社區“大黨委”制，探索實行“大黨（工）委”制，構筑街居大黨建工作新格局。此項工作日前被《安徽信息》要情專報刊載。廣泛開展“黨建品牌提升年”活動，黨建品牌示范效應凸顯。不斷挖掘培育、深度總結、宣傳推廣社區、農村、機關、學校、商圈、“兩新”組織、專業市場、商業街、產業鏈、物業等領域黨建工作典型經驗，打造了一批頗具影響力的黨建新名片。重點實施“1311”示范工程，深入打造10個機關單位、3個鎮街園、10個社區、10個“兩新”組織黨建工作示范點，并將成熟知名示范點打造成示范教育基地，發揮輻射帶動作用，使各領域基層黨組織學有榜樣、趕有目標。
同時結合我區實際，積極探索推行黨代表任期制，進一步加強黨內民主政治建設。制定下發《中國共產黨xx市xx區代表大會代表任期制實施辦法（試行）》，進一步激發全區黨代表參與黨內事務的積極性、主動性，充分發揮代表作用。成立“xx市xx區黨代表聯絡工作辦公室”，具體負責黨代表任期制的貫徹落實，相關配套制度正在征求意見中。
2013年，我們的總體工作思路是：以黨的十八大精神為指導，以“黨旗引領新跨越，魅力xx當先鋒”為主題，在創新中不斷發展黨建工作統攬性作用，在發展中不斷提升黨建工作科學化水平，繼續解放思想，齊心協力，革故鼎新，緊緊圍繞發展第一要務推進黨的建設，為經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。
一、以制度化建設促進組織工作規范化水平大提升
在不斷完善體制機制、創新工作舉措的同時，堅持將建章立制貫穿于組織科三套班子建設。一是完善區“兩新”工委工作機制，確保工作穩步推進。擬出臺《中共xx市xx區委非公經濟和社會組織工作委員會職責》及相關工作制度。二是進一步抓好“黨聯辦”各項制度的完善和落實。積極穩妥地推進區級黨的代表大會常任制試點工作，擬完善出臺《黨代表任期制》及相關配套制度，依托各級黨代表工作室開展多種形式的代表視察調研活動，進一步擴大黨內民主，發揮黨代表作用。三是建立完善管黨責任制及考核評價辦法。出臺《xx區委直屬黨委（黨組）、黨工委抓基層黨建工作責任制考核暫行辦法》，內容涵蓋黨建工作責任、基層組織建設、黨員教育管理、工作業績等方面，加大檢查考評力度，切實構建保障有力、扎實有效的黨建工作機制，以實際工作推進作為檢驗黨建活動成果的標尺。
二、以重點領域突破提升基層黨建工作科學化水平
一是以提高領導水平和執政能力，扎實抓好深入學習貫徹十八大精神主題活動。緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性這條主線，以“為民務實清廉”為要求，結合全區重點工作任務開展“黨旗引領新跨越，魅力xx當先鋒”主題實踐活動，以“民情家訪”為活動載體，抓好黨政機關黨員干部經常性聯系和服務群眾工作制度的落實。深化開展黨員承諾、結對幫扶、“雙培雙帶”等活動，提高群眾工作的針對性和實效性。二是以“四大工程”為重點，激發組織工作活力。街居黨建抓服務，實施“暖心工程”；農村黨建抓統籌，實施“農村黨建社區化工程”；機關黨建抓效能，實施“增效工程”；“兩新”黨建抓規范，實施“雙強工程”。重點推進商圈黨建、專業市場黨建、樓宇黨建、物業黨建，探索公寓黨建、網絡黨建新形式，推出更多具有影響力的黨建品牌，著力構建區域化大黨建總體格局。
第三、以完善基層黨建創新服務體系，構建基層黨建精品化工作格局
一是實施基層黨建創新項目制，努力打造精品項目。突
破傳統的黨建運作模式，借鑒經濟工作項目化管理的做法，針對基層黨建工作的難點、熱點和焦點問題，積極探索實踐黨建工作“項目化管理”機制，擬出臺《xx區基層黨建工作項目化管理實施方案》，突出抓好項目的生成、監控和考評，有效激發各級黨組織推進黨建工作的內源動力，全面提升黨建工作的整體水平。二是推進“1311”基層黨建示范點創建，充分體現典型引領。以“聯華模式”、“丁香社區”等知名品牌為定位，對各類型示范點，實行分類指導。每個示范點要做到有“過程”、有“特色”、有“精品”、有“推廣”。 打造具有xx特色的黨建工作品牌地圖，在此基礎上，好重選優，建立貫穿全區最有區位特色、最具創新能力的“一村、一居、一商、一市、一樓”，打造一條“五星領航，紅綠聯香”的xx區黨建精品導航線。三是創新工作機制，探索構建區域化黨建新格局。在總結我區社區“大黨（工）委”制、“商圈黨建”、城鄉共建等區域性特色黨組織運行模式的基礎上，出臺xx區《加強區域化黨建工作實施意見》，逐步形成區域化黨建工作的新機制、新體制，統籌推進各領域黨建工作。
四、以精細化管理，推動常規性工作有效落實
一是進一步加強黨費收繳使用管理工作。嚴格按照xx區《關于黨費收繳使用管理的規定》要求，加強對區屬各黨委、黨工委黨費收繳使用的督查和整改。二是進一步加強黨員教育管理，提升黨員隊伍素質。強化發展黨員工作宏觀指導，黨員隊伍結構不斷優化。健全完善黨內激勵關懷幫扶機制，初步建立城鄉一體黨員動態管理機制。
組織部組織科2021年度工作務虛會發言材料第2篇
第一個“ “ 最” ” ，就是要突出“ “ 最高站位” ” 。
第二個最，就是要堅持“ “ 最講政治” ” 。
第三個最，就是要筑起“ “ 最牢堡壘” ” 。
第四個最，就是要鍛造“ “ 最強隊伍” ” 。
第五個最，就是要營造“ “ 最佳環境” ” 。
同志們：
剛才，各處室、中心分別匯報了 2020 年工作成效和 2021 年工作謀劃；X 位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求；常務副部長 XX同志全面總結了全市 2020 年組織工作，對做好 2021 年各項重點工作提出了明確要求。可以說，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對 2020 年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確 2021 的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨 100 周年，是市縣鄉村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業務的大學習。分管
部長對上級部署要求、政策精神、業務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。
黨的十九屆五中全會和省委 XX 屆 XX 次全會、市委 XX 屆 XX次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至 2035 年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現到精神狀態上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。
第一個“ “ 最” ” ，就是要突出“ “ 最高站位” ” 。組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發
展大局的戰略任務、大事要事，強化政治擔當，發揮職能作用，充分發揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中，既要做改革發展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發展的促進者，教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當，明確新發展階段“怎么看”、新發展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發展穩定互促共進。
第二個最，就是要堅持“ “ 最講政治” ” 。
第三個最，就是要筑起“ “ 最牢堡壘” ” 。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織
力為重點，統籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩”“六保”、鄉村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優勢發揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優育強管好新一屆村（社區）“兩委”干部為重點，持續實施“領頭羊”計劃，建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村（社區）干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建 10-20 個全域示范鄉街、100-200 個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。
第四個最，就是要鍛造“ “ 最強隊伍” ” 。謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉領導班子換屆為契機，從高質量發展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業經濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班；建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事擇人、優中選適，運用調研式考察、嵌
入式考察等方式，及時掌握“活情況”；發揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環管理管出干部好狀態；用好用活“三項機制”，真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，以正確用人導向引領干事創業導向。
第五個最，就是要營造“ “ 最佳環境” ” 。面對當下人才競爭由拼“硬優惠”向拼“軟環境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優“生態圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優勢的政策環境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規定》，補齊政策短板，努力構建與重點產業需求相協調、具有我市特色和比較優勢的人才政策體系。要著力營造更加優良的創業環境。以人才協會、創業協會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創新企業，使各類人才的創新智慧競相迸發。要著力營造更為高效的金融環境。加強與相關金融機構、國內外創投機構的聯系，集成創新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。
關于 2021 年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善
提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝！同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業，為黨和國家事業拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。
謝謝大家！
組織部組織科2021年度工作務虛會發言材料第3篇
同志們：
今天這次組織工作務虛會，是經過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創xx“十四五”高質量發展新局面提供堅強組織保證。
剛才，各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃;x位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務副部長xx同志全面總結了全市2020年組織工作，對做好2021年各項重點工作提出了明確要求。可以說，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。
黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現到精神狀態上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。
第一個“最”，就是要突出“最高站位”。
組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發展理念、構建新發展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發展大局的戰略任務、大事要事，強化政治擔當，發揮職能作用，充分發揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中，既要做改革發展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發展的促進者，教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當，明確新發展階段“怎么看”、新發展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發展穩定互促共進。
第二個最，就是要堅持“最講政治”。
講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統籌干部隊伍選育用管;強化政治功能，夯實基層組織內核;注重政治引領，做優引才育才工作，為全市經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內生活質量，刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。
第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩”“六保”、鄉村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優勢發揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優育強管好新一屆村(社區)“兩委”干部為重點，持續實施“領頭羊”計劃，建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村(社區)干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建10-20個全域示范鄉街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。
第四個最，就是要鍛造“最強隊伍”。
謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉領導班子換屆為契機，從高質量發展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業經濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發展、保穩定水平和專業化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事擇人、優中選適，運用調研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”;發揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環管理管出干部好狀態;用好用活“三項機制”，真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，以正確用人導向引領干事創業導向。
第五個最，就是要營造“最佳環境”。
面對當下人才競爭由拼“硬優惠”向拼“軟環境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優“生態圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優勢的政策環境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規定》，補齊政策短板，努力構建與重點產業需求相協調、具有我市特色和比較優勢的人才政策體系。要著力營造更加優良的創業環境。以人才協會、創業協會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創新企業，使各類人才的創新智慧競相迸發。要著力營造更為高效的金融環境。加強與相關金融機構、國內外創投機構的聯系，集成創新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。
關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業，為黨和國家事業拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。
謝謝大家!