城管局辦公室表態發言
- 更新時間：2021-03-25 14:37:53
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發言稿
以下是為您推薦的《城管局辦公室表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
城管局辦公室表態發言第1篇
尊敬的各位領導、員工同志們：
一年來，在局領導的支持和各部門的密切配合下，充分發揮辦公室中樞協調作用，努力協調好各職能部門的工作關系，工作職責明確，任務完成到位，辦公室全體工作人員相互理解，相互支持，發揚團結協作精神，使辦公室各項工作開展得有條不紊。
一、強化辦公室日常管理
為了使辦公室工作規范化、制度化，制定辦公室各項管理制度和工作職責等，嚴格執行考核和評比制度，使辦公室的日常管理做到了繁而不亂，井井有條，各項工作做到有計劃，有目標，有準備，有結果。根據管理局辦公室考核要求，嚴格履行“三辦”要求，認真做好各種會議前的通知，會場和會議材料準備，會議記錄及會后材料整理等項工作；對文件抄送、材料歸檔和日常事務通知等都做到了及時、準確、無誤；結合城管局工作完成各類宣傳標語、板報的設計制作，豐富了企業文化活動的內容。2012年度嚴格按照管局辦公室年初制定的考核標準逐項貫徹實施，制定辦公室督辦、文秘等十余項管理制度，現已完成了管局辦公室半年百分考核方案的各項檢查，使辦公室管理工作提升了一個檔次。
二、認真做好后勤保障工作
1、嚴格履行采購申報程序
辦公用品的采購與使用本著厲行節約，廢舊利用的原則，既節省費用支出，又不影響工作，認真履行審批程序，否則不予報銷。采購程序先由部門申報辦公用品需求計劃，辦公室復合列出清單報領導審批，根據審批計劃進行采購。真正做到了開支有計劃，使用有目標，減少了不必要的浪費現象。
2、認真做好物品出庫登記
后勤管理方面做到了物資采購有計劃，使用有范圍，管理有制度，倉庫實行計劃采購，嚴格履行采購管理程序。實行辦公用品歸口管理，杜絕重復采購和浪費現象的發生，本著厲行節約，反對浪費，能用則用，能省則省的原則。對部門的辦公用品登記入帳，嚴格管理，各類辦公用品的采購和使用建立了規范的登記制度，建立辦公用品出入庫登記臺帳，履行出入庫手續，賬目清楚，月清月結。
3、機動車輛管理
為了保證機動車輛行駛安全，制定并出臺了車輛管理規則，嚴格規定車輛使用、保養和管理辦法，節油標準等，車輛的使用有派車單，嚴格控制油料管理，每臺車輛每月加油量報辦公室登記，駕駛員必須填寫工作日記，月底交辦公室核實報企管部，制定車輛使用管理規定和司機工作職責；結合每臺車建立臺賬，保證車輛正常保養、修理和使用，分別與駕駛員簽訂安全責任狀，制定獎懲細則，年終進行評比兌現，對因個人責任所造成的經濟損失由個人負責，從而，減少了事故的發生，保證了機動車輛和人員的安全。
4、嚴格公務用餐制度
為保證城管局各項事業的發展，加強行政經費管理，嚴格控制招待經費支出，規范城管局接待工作，提高經費使用效率，制定派餐制度，減少了餐費支出和奢侈浪費現象發生。
5、協調組織機關義務勞動
由于今年局直地區工程、綠化、環衛工作任務較重，尤其是接待參觀考察團體較多，完成一些突擊性工作，能夠協助領導組織好每次勞動，該年度參加義務勞動20余次，并與企管部制定義務勞動管理獎罰辦法，保證了每次勞動任務的圓滿完成。
三、配合管局做好接待工作
1、做好接待各項準備
認真完成管局交辦的各項對外接待任務，包括上級領導視察和參觀團等系列活動的各項準備工作，配合管理局完成接待參觀考察團10余次，認真做好各項準備工作，包括宣傳標語、解說材料、參觀地點、路線等，社區秧歌隊還能積極配合管局和局直單位在重大活動中進行表演，豐富了局直地區的社區文化活動內容。
2、熱情接待居民來訪
城管局堅持以人為本，服務至上，共建和諧社區的服務理念，認真對待社區居民所反映的每一個問題，遇到居民來訪和反映問題時，做到熱情、耐心，在供水、開發建設和居民日常生活等方面，配合領導與相關部門完成接待任務，滿足群眾的要求，共接待和處理群眾來訪40余次，認真對待和吸納人民建議并及時協調解決，使社區居民沒有因生活瑣事而越級上訪事件發生。
四、信訪工作
在城鎮開發建設中，社區信訪量越來越大，我們所兼管的信訪工作這根弦從未放松過，也未出現過失誤，每件事都做到前面，防患于未然，尤其是在節假日或重要會議等敏感時期，按照管局信訪辦要求，安排好領導帶班和信訪值班，同時要求兩個居委會和供水等重要部門做好保障和服務，注意做好轄區居民上訪情況摸底、登記等事宜，一旦發現可疑上訪苗頭及時匯報，并做好信訪排查和監控工作，保證社區穩定和諧的發展局面，今年是建黨91周年紀念日，管理局信訪辦制定信訪工作百日會戰工作計劃，我們結合社區工作實際，制定社區信訪穩定工作方案，供接待和處理信訪事例50余件次，對于每一個上訪者都能做到認真接待，并做好耐心細致的工作，及時與相關部門溝通協調解決，沒有出現一次越級上訪者。
回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但是，由于工作性質決定，不足之處在所難免，今后，在城管局的統一領導下，進一步加強理論學習，提高自身素質，發揚成績，勤奮工作，克服不足，精誠團結，再接再厲，努力把辦公室工作做好做細，為城管局實現跨越式發展做出貢獻。
城管局辦公室表態發言第2篇
各位領導、同志們：
市城管局作為具體承擔市容環境衛生、基礎設施建設、推進群眾性創建等任務的城市管理部門，將嚴格按照今天會議要求，進一步嚴格工作標準、細化工作路徑、強化督檢查辦，扎實完成好市委、市政府交辦的各項任務。
一、深入開展 “四項整治”，著力破解城市管理重難點問題
積極會同各城區、開發區和市直相關部門推進好“四項整治”工作。重點“治堵”，全面開展交通秩序綜合整治，規范設置機動車和非機動車停靠點，加強車輛停放秩序管理，力爭市區交通秩序有較大改觀。重點“治亂”，持續推進城市立面、門店招牌、戶外廣告整治，進一步美化城市空間環境；整頓占道經營、馬路市場、亂貼亂畫等頑癥，進一步潔凈城市面貌。重點“治臟”，加強對單位庭院、背街小巷、農貿市場等重點區域的衛生管理，規范“五小”行業經營行為；加強建筑工地管理，加大渣土清運執法力度，進一步提升城市潔凈水平。重點“治污”，加大對夜間施工噪音、夜市“紅棚子”整治力度，全力為文明創建打好城市管理基礎。
二、創新一線巡察管控機制，全面提升城市常態化管理水平
一是嚴格落實定時、定員、定崗、定責、定獎懲的“五定”機制，對重點路段、重點時段、重點區域加大執勤力度，大力整治出店經營、占道經營、車輛亂停亂靠等有損城市形象、損害公共利益的不文明行為；二是以日常巡查為基礎、集中整治為手段，加大對交通秩序、市容市貌、環境衛生等重點領域整治力度，積極引導市民養成文明衛生好習慣；三是扎實辦好城管便民服務臺，在廣場、公園等建設一批公共場所志愿服務站，推進自身文明創建。繼續在城市主次干道、窗口地段開設好城管便民服務臺，進一步加大文明執法、文明勸導力度，為市民群眾提供更加便利的服務，打響襄陽城管文明服務品牌。
三、扎實推進重點項目建設，穩步提升各項創建指標
一是按照“一街一景，一路一特色”的原則，繼續推進好今年園林景觀大道建設。在重點街區逐步設置城市雕塑小品，進一步提升城市品質。全力推進月亮灣公園、襄樊大道等項目建設，努力使城市生態環境和景觀環境更加優化，綜合服務功能更加完善；二是大力推進 “三無”小區整治。全面實施市區“三無”小區環境綜合整治兩年行動計劃，嚴格按時間節點要求完成好今、明兩年的“三無”小區整治任務，提升小區院落文明創建水平；三是進一步加大生活垃圾收運體系建設，鞏固提升市區生活垃圾無害化處理水平。推進餐廚廢棄物處理項目建設等。通過系統推進，全面提升各項創建指標，真正實現創建為民、為民創建。
四、嚴格檢查考核，努力形成創建工作合力
在文明創建工作中，市城管局將充分發揮市城管委辦公室職能作用，積極聯合市“創建辦”開展城市管理聯合督查活動，及時巡查發現、協調督辦城市管理問題，定期排名通報，推動相關部門自覺履行創建責任，提高城市管理效能，努力形成工作合力。
尊敬的各位領導、同志們，市城管系統將以今天這次會議為新契機，全力以赴打好文明創建攻堅戰，努力做到把重點環節再強化、把特色工作再亮化、把迎檢措施再細化，為創建全國文明城市作出應有的貢獻。
謝謝大家！
城管局辦公室表態發言第3篇
尊敬的各位領導、同志們：大家好！
今天，區委召開六屆九次全委擴大會議，是對前一段的工作進行總結，對下一階段的工作進行安排部署，意在動員全區各級各部門明確任務，理清思路，再添措施，再鼓干勁，，我認為會議開的很及時，也非常必要，特別是剛才通報了1-9月份各項指標落實情況，我倍感壓力巨大，雖然我辦兼具農村管理和城市管理雙重職能，工作頭緒多，難度大，但這不應成為開脫的理由，面對一些指標任務落實的不是很好，我們決心凝心聚力，自加壓力，再鼓干勁，確保全年任務圓滿完成。
一是專題研究。及時召開領導班子會，集思廣義，認真分析一些指標落后的原因，查問題，找差距，議措施，定方案，確保四季度迎頭趕上。
二是細化任務。將涉及考核的四大類30項指標任務逐項明確到領導，到部門、社區（村組）、到個人，夯實任務，壓實擔子，確保各項指標任務快速推進。
三是明確獎懲。重新研究制定任務完成的獎罰措施，重獎重罰，使干工作的人有動力，使后勁的人有壓力，最終形成九牛爬坡個個出力的良好局面。
四是統籌兼顧，全面推動。結合我辦城鄉兼顧，任務繁重的實際，近期重點抓好以下6項工作：
1、組織好深入學習實踐科學發展觀活動，做到步驟不少，環節不減，收效良好；
2、加大街景整治力度。組織協調包括路段的區直部門，采取強有力的措施，推動街景整治快速進展；
3、加大城市管理力度。重點是多措并舉，強制隨行，保證xx、xx、xx違建得到拆除，打擊亂搭亂建蔓延的不良風氣；
4、繼續搞好項目協調。目前我辦涉及有市、區各類建設項目近20項，分輕重緩急，指派專人，全力協調保證。
5、加強疫病防控。通過印發傳單，張貼公告、監控到人等辦法，盡全力防止甲流蔓延；
6、搞好平安創建。計劃通過編發手機短信，設置宣傳崗亭等辦法提高平安創建知曉率。
總之，我們要以這次全會為契機，以全新的面貌，全新的狀態，全新的舉措，確保xx經濟社會和諧快速發展，給組織交上一份滿意答卷。