供電所所長招商引資表態發言
- 更新時間：2021-03-23 17:17:53
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發言稿
以下是為您推薦的《供電所所長招商引資表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
供電所所長招商引資表態發言第1篇
各位領導、同志們上午好：
根據大會的安排，由我代表XX供電所就服務招商引資工作作表態發言，我發言的題目是“爭先進位，用心服務”。自本次招商引資百日賽活動開展以來，我所全體人員主動參與，多方聯系，積極拓展招商渠道，但效果不理想。為進一步做好招商引資服務工作，我所下階段要重點做好以下四點工作：
一、加快變電所配套工程建設，服務地方經濟發展
目前110千伏薛鵬變電所已進入電氣安裝階段，預計在10月底交付。近期我所將全力做好10千伏出線施工，認真做好園區電網建設，預留10千伏專線，為今后招引大項目做好準備。
二、加快項目施工，創建優美集鎮
根據黨委、政府的安排，我所近期將合理安排工期，迅速推進項目建設，及早完成桿線遷移、路燈安裝工程。同時認真謀劃，配合做好新區工程項目的用電規劃，迅速落實變壓器及相關路線計劃，確保項目竣工前，電源建設到位。
三、注重細節服務，提高辦事效率
要著重做好全所人員的思想工作，把招商引資工作當做份內事、第一要務。自覺向“人人都是環境、人人都是形象”上靠攏，提高個人素質，樹立優質服務形象，增強招商引資的能力和凝聚力。認真做好新企業的擴報裝工作，滿足企業用電需求。
四、爭先進位，明確專人跟蹤服務，創新思想，主動尋找差距，用心做好項目招引工作，把“百日賽”活動落實到具體行動中，力爭成功招引企業落戶XX。
各位領導，XX供電所是一個基層服務單位，是招商引資的前沿單位，我們一定會認真總結前期工作中存在的不足，創新思路，用心服務，做全鎮招商引資工作的堅強后盾。
我的發言結束，謝謝！
供電所所長招商引資表態發言第2篇
新年伊始，春回大地，萬物復蘇。根據會議安排，我代表所在這里作表態發言。按公司工作要求，結合園區所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新臺階。
一、抓安全，保生產
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產責任制，嚴厲制度剛執性，扎實開展春季安全檢查后續整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。
(三)、加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場安全，增加巡視線路設備力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。
(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產事故隱患排查治理取得實效。
(五)、進一步優化和規范基礎資料管理，進一步完善各臺區基礎臺帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩定運行。
供電所長表態發言稿供電所長表態發言稿
二、抓營銷，促效益
(一)、是抓電量增長。繼續強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業園區新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
(二)、抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費繳費業務，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。
(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質本。加強用戶安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。
供電所所長招商引資表態發言第3篇
各位領導、同志們、大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的`方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化
各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家。