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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料

更新時間:2021-03-20 16:14:43

發(fā)言稿

以下是為您推薦的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料第1篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  

大家新年好!過去的一年,我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持創(chuàng)新招商理念,扎實工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi),我們將圍繞“工業(yè)突破七十億,苦干兩年再翻番”奮斗目標(biāo),突出重點,創(chuàng)新理念,提升水平,努力完成全年招商任務(wù)。具體措施是:

  

一、主攻重點,不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里,我們將始終以億元項目為重點,充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件,以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達省市100強企業(yè)為主攻重點,有針對性的選擇高質(zhì)量客商,著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目,不斷提升招商質(zhì)量,力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。

  

二、創(chuàng)新理念,不斷提升招商水平。新的一年里,我們將進一步更新招商理念,創(chuàng)新招商方式,做到“三改”:一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點,又兼顧一般,始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的項目為主。同時,兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息,不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點,更要研究自身的優(yōu)勢特色,做到優(yōu)勢互補,實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走,積極探索以友招商,以商引商,以商介商等新思維、新方式,加強客商交流,增強情感,做到以誠待人,以心感人,以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務(wù)有限公司韓資項目、XX恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時,積極發(fā)展招商信息員,聘請政界、商界人士為我所用,變獨立招商為多層次、全方面招商。

  

三、苦練內(nèi)功,不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里,我們將更加勤奮學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,強化煅練,努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策,主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向,熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識,同時,更要懂得政策,把握好政策走向,選準(zhǔn)好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示范縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢,加強與主流媒體的合作,全方位、多層次、高密集的宣傳推介XX安宜,展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力,加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴(yán)格要求。堅決做到作風(fēng)上嚴(yán)于律己,生活上勤于節(jié)儉,工作上務(wù)實勤奮,始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣,勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實、頑強拼搏的勇氣,不怕失敗,不怕挫折,讓黨委政府放心,讓家鄉(xiāng)人民放心,努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。

  

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料第2篇

俗話說:“樹活一張皮,人活一張臉”。說實話,無論哪項工作分配和安排,無論哪一級、哪個單位,工作任務(wù)都面臨同樣的困難和挑戰(zhàn),分得的任務(wù)應(yīng)該說,基本上是客觀、公正的,也是一視同仁的。然而,有的單位工作推動進度快、成效大,也有少數(shù)單位工作相對來說,進度慢、成效校每位領(lǐng)導(dǎo)和干部都心知肚明,總有倒數(shù)一、二名的單位,誰也不愿工作落在后面。調(diào)度會,就是促進形成:創(chuàng)先爭優(yōu)這種良好的工作作風(fēng)和服務(wù)氛圍。

近年來,在創(chuàng)新社會管理、推進各項工作中,各級、各部門對結(jié)合本單位工作實際,都興起了名目繁多的調(diào)度會,如招商引資、計劃生育、新村建設(shè)和招工等調(diào)度會。會上,對某些工作排在倒數(shù)一、二的單位主要領(lǐng)導(dǎo),要在調(diào)度大會上作公開“表態(tài)”發(fā)言。某單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,干部主觀能動性不強,那在調(diào)度大會上輪到表態(tài)發(fā)言的可能性就大。雖然表態(tài)發(fā)言不可避免,為何偏偏輪到自己呢?這一表態(tài),無不觸動每個單位主要領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)”,是當(dāng)前有效推進工作的一劑“良藥”!所以,各地各部門,尤其是各級行政部門都高高舉起“表態(tài)”發(fā)言的指揮棒!

在調(diào)度會上進行表態(tài)發(fā)言,是工作有部署、有檢查、有獎懲的一個重要環(huán)節(jié),是一種有效推進工作的舉措,值得肯定。然而,多啦、久啦,正如病人吃藥一樣,也自然產(chǎn)生“抗藥性”呀!因此,在召開調(diào)動會時,某單位主要領(lǐng)導(dǎo)知曉要表態(tài)發(fā)言時,以種種客觀原因不能參會請假,委派一般干部參會,且代替主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。這種換了藥的處方和變了味的表態(tài),事實證明,不僅不能推進工作,而且還產(chǎn)生負面影響。如果領(lǐng)導(dǎo)的.確是有客觀原因不能參加調(diào)動會,那無可非議;如果主要領(lǐng)導(dǎo)要“面子”,不愿“亮相”,那就不可行。

某單位主要領(lǐng)導(dǎo),在上級調(diào)度會上進行了表態(tài)發(fā)言,回到本單位后,不是去找原因,跟本單位同事一起對落后原因進行“會診”,而是往往一味地批評分管領(lǐng)導(dǎo)和干部,這是不明智的。敬請主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。同時,某單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)下級單位進行調(diào)度時,還鄭鄭有詞:調(diào)度和表態(tài)不是目的,而是手段……聽后感覺變了另外一個人似的,要求同事和下級表態(tài)發(fā)言時又是非常的苛刻,這不利于推進工作。

總之,對調(diào)度會“表態(tài)”發(fā)言的這一社會創(chuàng)新管理手段,作為某單位主要領(lǐng)導(dǎo),在對不同級別、不同場合,對“表態(tài)”發(fā)言的認(rèn)識迥然不同,令人費解呀!希望在改進工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)中,所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,且敢于擔(dān)當(dāng)。俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”。敬請所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)要“正視”暫時的落后同時,還要找出落后的原因,更要善待分管的領(lǐng)導(dǎo)和干部。只有這樣,才能形成“心齊氣順、同心協(xié)力”的服務(wù)局面!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦事處表態(tài)發(fā)言材料第3篇

為推進我鎮(zhèn)招商引資工作再創(chuàng)新突破,,xx鎮(zhèn)全體干部職工,將積極響應(yīng)縣委、鄉(xiāng)政府府號召,積極參與并服務(wù)于全縣的招商引資工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。

一是為招商引資提供一流的服務(wù)效率。凡是鎮(zhèn)里確定的招商引資項目,xx鎮(zhèn)絕不說“不”,手續(xù)齊備的優(yōu)先辦,暫未辦妥又急需開工的特事特辦,可采取“先上車、后買票”的辦法,讓建設(shè)單位先開工,邊建邊補手續(xù)。在辦理相關(guān)審批手續(xù)時,能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目,還將及時掌握項目落戶信息,主動與建設(shè)單位聯(lián)系項目報建事宜,以最短的時間完成審批工作,全心全力為項目落戶和建設(shè)提供一流的服務(wù)和辦事效率。在全局內(nèi)杜絕吃、拿、卡、要的不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不姑息遷就;對責(zé)任人依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)給予行政、黨紀(jì)和經(jīng)濟處分,并調(diào)離原工作崗位;制止“三亂”行為,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)

二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時,創(chuàng)新思路、鉆研辦法,有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,進一步完善xx鎮(zhèn)招商引資工作制度、責(zé)任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務(wù)層層分解。同時,通過強化對過程和結(jié)果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。

三是為招商引資打造滿意的城鎮(zhèn)環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路,繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度,在對城鎮(zhèn)主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上,不斷加快鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的改造提升和環(huán)境的景觀營造,通過城鎮(zhèn)空間的拓展、城鎮(zhèn)功能的完善、城鎮(zhèn)環(huán)境的美化和城鎮(zhèn)品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

四是強化內(nèi)功,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制,增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。

五是陽光行政,依法行政,責(zé)任行政。嚴(yán)格實行政務(wù)公開,將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開,增強辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開,增強城鎮(zhèn)建設(shè)工作的公開性和民主性,給社會各界和鎮(zhèn)民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標(biāo)公示專欄、行政許可公示專欄,將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。

六是擦亮窗口,簡化手續(xù),提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式,各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下,得到最大限度的簡化和優(yōu)化,達到快速高效審批要求。同時,落實專人負責(zé)辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù),并進駐項目施工現(xiàn)場,實行專人負責(zé),全程督導(dǎo),及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。

七是排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。嚴(yán)格做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,秉公辦事,嚴(yán)禁接受服務(wù)對象請客送禮,嚴(yán)查以權(quán)謀私、索賄受賄,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關(guān)規(guī)定,將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等鎮(zhèn)場全部放開,面向社會公開招標(biāo),實行鎮(zhèn)場化運作,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。 八是主動服務(wù),規(guī)范服務(wù),提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標(biāo)、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn),熱情受理承辦業(yè)務(wù),對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責(zé)制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時,實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度,尤其是對外商投資的項目,xx鎮(zhèn)將委派專人協(xié)助辦理手續(xù),全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào),主動服務(wù);在項目建設(shè)過程中,xx鎮(zhèn)也將委派專人進行跟蹤服務(wù),每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。

九是秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,廉潔自律。根據(jù)《五條禁令》《十項紀(jì)律》《十要十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度,明確要求xx鎮(zhèn)所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實,堵塞執(zhí)法漏洞,提高執(zhí)法水平和力度,為招商引資打造優(yōu)良的鎮(zhèn)環(huán)境。

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