在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言
- 更新時間：2021-03-07 15:37:44
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發言稿
以下是為您推薦的《在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言第1篇
各位領導、同志們：
今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業工會組織在新形勢下加強規范化建設的一些做法和體會。首先，我代表##集團向今天參加會議的各位上級領導和兄弟單位的領導們表示最熱烈的歡迎，同時，也真摯的希望大家將寶貴的經驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領導給我這次機會，讓我談談作為一個企業總經理和黨委書記，對支持工會工作的一些體會。下面，我談三點：
一、新體制下工會工作只能加強，不能削弱
我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改制為“漯河##汽車運輸集團有限公司”的。由一個有著幾十年歷史的國有企業一下子變為股份制企業，這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領導班子仍是原班人馬，所以，我們的主要任務就是如何順利過渡，如何做好新老體制的交替，如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段，我考慮最多的就是新體制下的新“三會”，即董事會、監事會、股東會和老“三會”，即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺，機構怎樣建立，角色怎樣轉換的問題。當時，我有一個堅定的信念，就是不論企業的性質怎樣變化，黨委在企業的政治核心地位不能變；黨、政、工集體決定企業重大決策的原則不能變；全心全意依靠職工群眾辦企業的根本方針不能變；發揮企業思想政治工作優勢的傳統不能變。對于工會組織，我始終認為他在企業的地位是特殊而重要的，他是連接企業與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話，不好辦的事情，可以通過工會來解決好處理好，工會是企業行政的好幫手，他的作用是不可替代的。因此，在對工會組織機構的建立及人員的配備問題上，我認為必須本著機構完善，人員精干的原則進行，力量只能加強，不能削弱。在隨后公司各類組織機構的建立和人員配備過程中，我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經理，又擔任公司的黨委書記，公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任，第三屆工會主席由公司黨委委員、監事會主席李明勛同志擔任，其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了，我們公司改制后的新老三會是分工不分家，仍是一個整體，這給我們以后的工作能步調一致、協調有序的展開奠定了非常好的基礎。在基層工會組織的建立中，我們本著有職工的地方就有工會組織存在的原則，建立了23個基層分會，并把那些思想素質好，群眾基礎好、工作能力強的干部和職工選進工會組織，進一步提高了工會組織在企業的凝聚力和向心力。
二、把對工會工作的支持落實在實際行動上
作為一個企業的主要領導人，對工會工作的重視和支持不能流于口頭，應該有實際行動和實質性內容。改制后的8年來，我對工會工作的支持，可以從以下幾點來說明。一是長期堅持企業的重大問題和決策由黨、政、工聯席會集體研究決定，這是我們加強領導班子建設的一項制度。如企業這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題，都是集體研究決定，工會有充分的發言權和表決權。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構、有人員、有經費，我總是要求他們獨立的開展工作，多組織一些有影響的活動。對于工會工作的指導，我總是以一個黨委書記的身份出現。對于開展的活動，公司上下全力支持，經費不足時公司給予貼補。如每年的春節，公司要拿出數萬元給工會，由工會購置過節物品，并負責分發給職工。每到年終，公司還要拿出一部分錢給工會，用于對困難職工的慰問和救濟，工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會干部的外出學習培訓費等，基本由行政支付，可以說是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節一過，公司召開的第一個大會，就是職代會，上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作，總會計師要報告公司的財務預決算情況，其他行政領導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案征集情況的報告，還有一些企業重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案，我都要求班子成員會后進行傳閱，并督促各有關部門去落實，落實不了的要有具體情況說明。平時，我還通過工會組織的職工思想狀況調查，以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都盡量參加，與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持，對職工的關心和愛護，同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在 我們組織職工代表對公司中層以上干部進行民主評議時，一些代表竟在意見欄里寫上“請祝經理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認為這是職工群眾對我的最大信任和獎賞，也成為我工作的一種動力和責任感。
三、工會在企業的發展壯大中功不可沒
前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業黨、政一把手是怎樣實實在在支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們##集團改制8年來，企業由小到大，由弱到強快速發展的進程中，工會組織發揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業培養了一支愛崗敬業的職工隊伍。從企業改制之初到現在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項長期性的工作任務主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與##之關系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“##在我心中”巡回演講會組織了七場，職工受教育面達95%以上，許多職工家屬也參與進來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業的感情越來越深，心與企業貼得越來越緊，他們把對企業的感情升華到了努力工作，創造業績上。因此，我把我們這支愛崗敬業的職工隊伍看成了企業最寶貴的財富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業穩定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場的形勢和同行業間的競爭日益嚴峻和激烈，企業的經營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產經營和企業發展上。但內部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生產經營秩序和工作秩序。在關心職工生活方面，哪個職工病了，工會干部及時去看望，送去公司的關懷和問候；哪個職工家中出現了困難，工會及時進行救濟幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發展發揮了積極的作用。這些年，工會在如何調動職工積極性，如何促進經濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創優活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進，弘揚企業正氣，使廣大職工爭先創優的意識不斷增強，工作熱情和積極性得到了充分的發揮，極大地促進了公司各項工作的快速發展。回想改制之初，公司資產只有5200萬元，車輛493臺，年上交國家稅費650萬元。經過八年的奮斗，企業發生了翻天覆地的變化。改制后的第一個三年公司實現了資產超億元、車輛超千臺，上交國家稅費超千萬的目標；第二個三年實現了資產兩億元、車輛兩千臺，上交國家稅費兩千萬的目標；第三個三年，公司又提出了三個三的目標，即2006年底，力爭實現資產三個億、車輛三千臺，上交國家稅費三千萬的目標。這一個個宏偉目標的實現，都是廣大職工勞動汗水的結晶，是4000##人努力奮斗的結果。我多次說過，我一個人的本事再大，也只能開走一輛車，要開走##集團的2000多輛車，靠的是全體職工。所以我說：是##集團的職工們，成就了##集團的事業，這里面，工會是功不可沒的。
以上是我對工會工作的一些粗淺的看法和體會，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認為公司黨、政對工會工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現場會的召開，認真查找不足和差距，多學習兄弟單位的寶貴經驗，把我們的工作做得更好、更扎實。
最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會議圓滿成功。
謝謝大家！
在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言第2篇
為全面貫徹落實國家、省、市關于進一步加強基層工會組織規范化建設的規定和隆辦字[20XX]152號文件精神，扎實有效地開展好我鎮基層工會組織規范化建設試點工作。根據《工會法》和《中國工會章程》等有關規定》，結合我鎮工作實際，制訂全鎮基層工會組織規范化建設實施方案。
一、充分認識加強基層工會組織規范化建設的重大意義
工會組織是緊密聯系廣大職工和人民群眾的橋梁和紐帶，是促進各項工作開展的基礎，各級工會組織和廣大職工對國家的經濟社會事業建設和全面建成小康社會起著重要的作用。因此，組織開展基層工會組織規范化建設是新時期工會工作發展的需要：是全面貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針的需要;是依法推進“兩個普遍”創新工作方法的需要;是解決部分單位有職工、無工會、有工會、不規范等問題的需要。全鎮各基層工會組織要充分認識加強基層工會組織規范化建設的重要性，以這次全縣基層工會組織規范化建設試點為契機，建立好基層工會組織規范化建設工作機制，解決好當前基層工會組織普遍存在的組織不健全、制度不完善，工會不正常、作用不明顯等突出問題，真正使我鎮基層工會組織規范化建設工作落實到實處，充分發揮工會在組織職工群眾，教育引導職工群眾、服務職工群眾、依法維護職工群眾合法權益的重要作用。
二、認真組織開展基層工會組織規范化建設工作
(一)工作目標
堅持以深化“雙亮雙比雙創”活動為載體，以增強職工會員意識為基礎，以推進職工之家建設和會員評家為手段按照“八有”的要求，切實加強基層工會組織規范化建設，按照“全面部署、積極推進、有序規范、整體提高、效果明顯”的工作方針，努力使全鎮基層工會組織覆蓋面進一步擴大，規范化程度進一步提高，機制建設進一步完善，職能作用進一步發揮，把基層工會組織建設成為組織健全，工作規范、維權有力、作用明顯、職工信賴的職工之家。
(二)基本標準“八有”
1、有健全的組織機構
①依法成立工會組織。企業、事業單位、機關和其他社會組織有會員25人以上的，應當成立工會組織。成立工會組織要有上級工會的批復文件，要在單位醒目處懸掛工會組織標牌識，要有符合規定的工會印章。
②依法產生工會班子。必須嚴格遵循《工會法》和《中國工會章程》規定，由會員(會員代表)大會民主選舉產生基層工會委員會主席、副主席、委員等。同時，由工會會員(會員代表)大會選舉產生同級工會經費審查委員會。會員人數較少的基層工會不設立經費審查委員會，可明確一名經費審查委員。有女職工10人以上的，必須建立女職工委員會并選舉產生女職工委員會主任。按照干部管理權限選舉結果報同級黨委和上級工會審批。
③合理設置工會內部機構。根據工作需要和高效精干的原則，合理設置工會委員會內部機構、可設立勞動權益、宣傳、組織、民主管理、生產生活和文娛體育等若干工作部門。
2、有專(兼)職的工會干部
①工會主席、經費審查委員會主任、女職工委員會主任按照《工會章程》和《企業工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》等有關規定配備。
②職工200人以上的企事業工會依法配備專職工會主席。由同級黨組織負責人擔任工會主席的，應配備專職工會副主席。
③國有、集體及控股企事業工會主席按企事業黨政同級副職干部配備，是中共黨員的應進入同級黨委(支部)領導班子，專職工會副主席按企事業單位中層正職配備;私營企業、外離投資企業、港澳臺商投資企業工會主席享受企業行政副職待遇。
④工會專職工作人員一般按不低于企業職工人數的千分之三配備。
3、有固定的辦公場所
基層工會至少要保證一間辦公室。有條件的單位，參照其他內部機構相應配備辦公室。
4、有獨立的工會經費
①具備社團法人資格并已登記注冊的基層工會要單獨開設工會賬戶。暫不具備條件單獨開設工會賬戶的，必須在單位財務設立“工會經費”會計科目。
②行政按單位全部職工工資總額2%的60%比例向同級工會按時足額撥繳工會經費。
③行政每年補助工會一定數額的經費，并逐年有所增加。④按照《工會法》和財務管理有關規定，工會獨立使用工會經費。
在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言第3篇
為全面貫徹落實國家、省、市關于進一步加強基層工會組織規范化建設的規定和隆辦字[20XX]152號文件精神，扎實有效地開展好我鎮基層工會組織規范化建設試點工作。根據《工會法》和《中國工會章程》等有關規定》，結合我鎮工作實際，制訂全鎮基層工會組織規范化建設實施方案。
一、充分認識加強基層工會組織規范化建設的重大意義
工會組織是緊密聯系廣大職工和人民群眾的橋梁和紐帶，是促進各項工作開展的基礎，各級工會組織和廣大職工對國家的經濟社會事業建設和全面建成小康社會起著重要的作用。因此，組織開展基層工會組織規范化建設是新時期工會工作發展的需要：是全面貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針的需要;是依法推進“兩個普遍”創新工作方法的需要;是解決部分單位有職工、無工會、有工會、不規范等問題的需要。全鎮各基層工會組織要充分認識加強基層工會組織規范化建設的重要性，以這次全縣基層工會組織規范化建設試點為契機，建立好基層工會組織規范化建設工作機制，解決好當前基層工會組織普遍存在的組織不健全、制度不完善，工會不正常、作用不明顯等突出問題，真正使我鎮基層工會組織規范化建設工作落實到實處，充分發揮工會在組織職工群眾，教育引導職工群眾、服務職工群眾、依法維護職工群眾合法權益的重要作用。
二、認真組織開展基層工會組織規范化建設工作
(一)工作目標
堅持以深化“雙亮雙比雙創”活動為載體，以增強職工會員意識為基礎，以推進職工之家建設和會員評家為手段按照“八有”的要求，切實加強基層工會組織規范化建設，按照“全面部署、積極推進、有序規范、整體提高、效果明顯”的工作方針，努力使全鎮基層工會組織覆蓋面進一步擴大，規范化程度進一步提高，機制建設進一步完善，職能作用進一步發揮，把基層工會組織建設成為組織健全，工作規范、維權有力、作用明顯、職工信賴的職工之家。
(二)基本標準“八有”
1、有健全的組織機構
①依法成立工會組織。企業、事業單位、機關和其他社會組織有會員25人以上的，應當成立工會組織。成立工會組織要有上級工會的批復文件，要在單位醒目處懸掛工會組織標牌識，要有符合規定的工會印章。
②依法產生工會班子。必須嚴格遵循《工會法》和《中國工會章程》規定，由會員(會員代表)大會民主選舉產生基層工會委員會主席、副主席、委員等。同時，由工會會員(會員代表)大會選舉產生同級工會經費審查委員會。會員人數較少的基層工會不設立經費審查委員會，可明確一名經費審查委員。有女職工10人以上的，必須建立女職工委員會并選舉產生女職工委員會主任。按照干部管理權限選舉結果報同級黨委和上級工會審批。
③合理設置工會內部機構。根據工作需要和高效精干的原則，合理設置工會委員會內部機構、可設立勞動權益、宣傳、組織、民主管理、生產生活和文娛體育等若干工作部門。
2、有專(兼)職的工會干部
①工會主席、經費審查委員會主任、女職工委員會主任按照《工會章程》和《企業工會工作條例》、《工會女職工委員會工作條例》等有關規定配備。
②職工200人以上的企事業工會依法配備專職工會主席。由同級黨組織負責人擔任工會主席的，應配備專職工會副主席。
③國有、集體及控股企事業工會主席按企事業黨政同級副職干部配備，是中共黨員的應進入同級黨委(支部)領導班子，專職工會副主席按企事業單位中層正職配備;私營企業、外離投資企業、港澳臺商投資企業工會主席享受企業行政副職待遇。
④工會專職工作人員一般按不低于企業職工人數的千分之三配備。
3、有固定的辦公場所
基層工會至少要保證一間辦公室。有條件的單位，參照其他內部機構相應配備辦公室。
4、有獨立的工會經費
①具備社團法人資格并已登記注冊的基層工會要單獨開設工會賬戶。暫不具備條件單獨開設工會賬戶的，必須在單位財務設立“工會經費”會計科目。
②行政按單位全部職工工資總額2%的60%比例向同級工會按時足額撥繳工會經費。
③行政每年補助工會一定數額的經費，并逐年有所增加。④按照《工會法》和財務管理有關規定，工會獨立使用工會經費。