整體幫扶工作匯報發言材料
- 更新時間：2021-04-05 16:06:42
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發言稿
以下是為您推薦的《整體幫扶工作匯報發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
整體幫扶工作匯報發言材料第1篇
各位領導，同志們：
西南崗片區整體幫扶工作會議的召開，標志著扶貧開發工作解決了“由扶持誰”和“誰來扶”到“怎么扶”，即將進入轉軌轉段和操作實施的新階段。在省人大常委會領導和辦公廳等省直部門單位的關心支持和協調推動下，我市盱眙縣管鎮、鮑集順利完成了各項任務，對各位領導的關心支持表示誠摯的感謝！有關具體工作盱眙縣待會還要匯報，我先匯報三個方面內容，請各位領導批評指正。
一、**市扶貧開發工作總體情況
**是全省脫貧攻堅重點地區，“十三五”期間建檔立卡低收入人口多（15.13萬戶、47.94萬人），經濟薄弱村數量多（省定110個、市定60個），重點幫扶縣區多（省定3個、市定1個），連片貧困區域多（盱眙縣鮑集、管鎮納入西南崗片區，漣水縣梁岔、前進、成集納入淮沭結合部片區，**區蘇嘴、茭陵、順河和漣水縣徐集、黃營、南集、唐集納入灌溉總渠以北片區，共有建檔立卡低收入人口7.6686萬人、省定經濟薄弱村26個）。
市委、市政府高度重視扶貧開發和片區整體幫扶工作，堅持在服務經濟社會發展大局全局中強責任，在擺脫意識和思路的貧困中增動力，在點面結合、整體聯動和機制創新中激活力，在因村因戶因人制宜施策中壯實力，在內外結合構筑大扶貧格局中聚合力，既切實抓好全市面上的部署推動和督促落實，又堅持以重點扶貧片區為主戰場聚力發力和攻堅突破。建檔立卡全部按照規定要求落實到位，精準識別低收入人口數量與省國調隊、統計局、扶貧辦測定規模的吻合程度全省最高；納入省三大扶貧片區的四個重點區域幫扶總體規劃全部編制完成，幫扶項目和關鍵性工程安排計劃全部初步確定。
二、西南崗片區整體幫扶主要工作
市級層面重點重抓了兩個方面：一是強化主體責任。明確盱眙縣黨政主要領導負總責、分管領導具體負責，將年度目標考核扶貧開發工作分值由3分提高為9分，每年新增財力要劃出10%、安排不低于800萬元專項資金用于扶貧開發，對鮑集、管鎮及經濟薄弱村扶貧開發工作實行上提一級考核。二是強化幫扶責任。市委向盱眙縣派駐由20家市直單位組建的幫扶工作隊，組織1077名副科級以上干部結對幫扶，建立市縣聯動工作機制和聯席會議制度，幫助指導編制規劃、編排項目和協調資金，要求市各部門安排的各類惠民政策、項目資金和實事工程最大限度地向重點片區傾斜，對新增設立的市級經濟薄弱村每村市財政安排集體經濟發展補助資金30萬元。
圍繞上述兩個主要方面，市委、市政府高規格召開扶貧開發工作會議，研究出臺政策文件和考核辦法，總結提煉創業、就業、帶動等三大類10種幫扶模式、36種幫扶方式，梳理印發《精準扶貧精準脫貧典型案例匯編》和《學習材料匯編》，組織開展一系列推進活動和明察暗訪與抽查檢查，保證了各項部署要求落地生根。
雖然前期工作取得了積極成效，但依然存在不少薄弱環節，如主體責任和幫扶責任的落實還需要進一步強化推動，規劃編制和項目編排還需要進一步優化完善，市縣鄉村四級聯動的頻次和效果還需要進一步提高加強等。我市將認真落實好本次會議精神特別是各位領導要求，督促指導盱眙縣及相關鄉鎮主動對接銜接，全面組織實施，高效率高質量地把規劃、項目和資金等落到實處、見到實效，放大成效、滾動發展。
整體幫扶工作匯報發言材料第2篇
近年來，xx單位工會在兵、師工會的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動扶貧幫困工作邁向了制度化、網絡化、人性化、社會化的發展軌道。使困難職工深深感受到了團場大家庭的溫暖，增強了團場的凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進了團場和諧，為團場跨越式發展奠定了堅實基礎。
一、強基礎，建機制，推進幫扶工作規范化
----黨政支持，形成合力，夯實幫扶工作基礎。在幫扶工作中，xx單位以推進創建勞動關系和諧團場為契機，及時向黨委匯報，提出了開展活動的實施意見。團黨委高度重視，成立了以團主要領導為組長，工會領導為副組長的《創建勞動關系和諧團場領導小組》，下發了《關于在全團開展創建活動的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施進行了部署，由幫扶中心親自抓落實，督促基層幫扶站(點)開展好具體工作。
2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會積極爭取上級部門和團黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機、打印機等辦公設備。
為提高服務水平，我們還明確了“困難職工首問負責制”、“政委、團長定期值班接待制度”、“責任倒逼追究制”，確保每個來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負責，一辦到底。
近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次;幫扶困難職工xx人(次)，發放幫扶款物價值共計x萬元;培訓困難職工(農民工)xxx人次，為xx名困難職工免費提供了法律咨詢和援助，調解糾紛xx多起。針對近兩年農業、園林單位受災情況，xx單位第一時間做好統計摸底工作，對因受災造成生活十分困難的職工給予臨時救助，救助困難職工達到xx多人次，救助金額xx余萬元。
----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態管理機制。對每個困難職工、臨時救助人員全部建立了實名制檔案，統一輸入微機實行信息化管理，確保應該得到幫扶的困難職工不漏報、不重報、不錯報。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術特長清、就業目標清、思想狀況清。明確脫貧時間，明確幫扶思路，明確幫扶責任人。其次，建立了困難幫扶公示和監督機制。要求團、連兩級工會嚴格把關，組織工會干部進連入戶，認真調查了解需要幫扶的困難職工狀況，對幫扶的對象名單、幫扶金額，分別在連隊和機關政務公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時設立由紀委書記擔任組長的幫扶資金使用監督小組，成員由紀委、監察、計財、民政、工會等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行審查，做到了專款專用，款項清楚，公開透明，幫扶到位。
----建好網絡，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團建立了56個困難職工幫扶工作站(點)，在各基層單位設立困難職工幫扶聯絡員。開展了百名工會黨員干部聯系百名困難職工“曖心工程”，團領導、各科室負責人每人聯系1名基層工會黨員干部，每名基層工會黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團280多名工會干部參加“一幫一、面對面”救助幫扶活動，結對聯系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業、看病、子女就學等方面的困難。
在積極做好常規幫扶的同時，幫扶中心工作人員還主動走出去，與民政科、司法所、勞動力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協作建立“工會會員服務之家”40多個，受惠職工21000人多(次)，受惠金額達120多萬元。
二、重“造血”，抓載體，推進幫扶工作個性化
----分類幫扶，對癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對每一位困難職工都做了詳細的調查了解，針對他們迫切需要解決的問題，采取物質幫扶和資金幫扶相結合的辦法，為他們提供生活、教育、醫療、就業、法律等針對性的幫助。對因重大疾病、重大自然災害等原因造成生活困難的，直接提供經濟援助，幫助他們渡過難關，點燃生活的希望;對技能不高就業困難的，組織開展技能培訓;對因家庭貧困影響子女上學的，開展“金秋助學”幫扶活動。近年來，xx單位工會先后對180余名貧困大學生進行了愛心救助，累計捐助愛心款80余萬元。
今年5月，xx單位結合干部作風建設年活動，全體機關干部分成六個小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動。全團1000多名領導干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實際問題200多件次，深受職工群眾好評。
----送科技、送服務，個性幫扶凸顯特色。“授人魚，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會采取“精神療法”與“藥物療法”相結合的方式。一方面采取引導和教育的辦法，引導困難職工轉變觀念，樹立信心，鼓起他們戰勝困難的勇氣。另一方面，針對困難職工技術短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學習，加強管理，已經成了團場遠近聞名的致富能手，還多次被兵團、農二師評為“三八紅旗手”。
近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團開展了“上層關愛下層，一層關愛一層”幫扶活動。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的.好日子，全靠團場和工會的幫助。”如今，在xx單位，扶貧幫困，奉獻愛心已經逐步成為一種良好的社會氛圍。十一連養豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優秀黨員早已把幫助困難職工
脫貧致富作為一種責任，在團場傳為佳話。
三、壯實力，籌資金，推進幫扶工作社會化
----爭取領導重視壯實力xx單位黨委十分重視和關心幫扶中心的建設，團主管領導張立建曾多次到幫扶中心視察工作、了解情況和現場辦公，在全團范圍內形成了由黨政工青婦等有關單位共同參與、有效運行的“大幫扶”格局。每年由團主管領導主持召開一至二次聯席會議，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。此外，xx單位每年開展的扶貧幫困捐款活動也逐步得到了社會各界的大力支持，為解決幫扶資金增添了新的力量。僅2010年，xx單位社會各界捐款金額達到20多萬元，救助困難職工150余人。
----資金使用管理公開透明 在幫扶資金使用管理上，xx單位采取 “上級撥一點，團場籌一點，社會捐一點”的辦法，把幫扶資金列入統計行政財務和工會財務預算，設立了“困難職工幫扶資金專項賬戶”，對資金使用采取集體會商制度。幫扶的每一個項目，每份申請的補助額，都由團領導、工會領導、與基層單位工會共同商定，堅決杜絕人情關系，確保公開、公平、公正使用幫扶專項資金。每年形成幫扶資金決算，接受上級工會和兵、師相關部門審計。
“有困難、找工會!”如今，二十九困難幫扶已成為該團工會工作的一個“品牌”，已成為深受職工信賴和上級認可的困難職工幫扶中心。同時，工會幫扶也成了團黨委聯系職工群眾的橋梁和紐帶，成了展示團場形象的重要“窗口”。為維護團場社會穩定、推動經濟社會發展發揮了重要作用。
整體幫扶工作匯報發言材料第3篇
**縣總工會幫扶工作匯報提綱
困難職工幫扶中心是宣傳政策的窗口、調解勞動關系的渠道、維護職工合法權益的陣地、展示工會形象的前哨。幫扶中心的建設，使工會的維護職能進一步具體化。幾年來，縣總工會幫扶工作按照幫扶活動的要求和工作職責，在上級工會和縣委的正確領導下，立足實際，拼搏進取，努力開拓，使我縣幫扶工作形成了“物質幫扶與精神幫扶同步”、“輸血”幫扶與“造血”幫扶并舉，短期幫扶與經常幫扶共濟、工會幫扶與社會幫扶相結合的工作格局。
一、源頭參與、措施保障
工會幫扶活動開展的扎實有效與否，與切實可行的措施、制度及黨委的領導、政府的支持緊密相連。工作中，我們首先加大調研力度，圍繞困難職工關心的問題、再就業中存在的具體困難和突出矛盾進行深入調查研究，為縣委和政府提供決策依據。幾年來，我們相繼開展了困難職工情況調查、困難企業狀況調查、民營企業用工狀況調查等各項調研活動。對調查中發現的問題，采取不同的方式、利用不同的場合、千方百計反映困難職工的呼聲、愿望和要求。通過與同級政府召開聯席會議，使困難職工的需求和工會的主張在縣委、政府制定的政策措施中得到充分體現。通過努力，工會參與制定了《縣黨員領導干部幫扶困難職工活動方案》、《縣關于對下崗職工實施優惠政策的通知》等政策性文件。在源頭上主動參與到位，為困難職工和下崗職工提供了有效的源頭政策幫助。
為使各項幫扶措施落實到位，我們對全縣幫扶工作實施了目標管理，同各單位簽訂了目標責任書，建立了工作績效考評機制，并完善了各項制度和措施，使我縣幫扶工作形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、層層落實”的工作格局。
二、吃透情況、理清思路
如何把幫扶活動開展的既扎扎實實又有聲有色，對此，我們在認真研究的基礎上，進行了積極的探索和實踐。在黨員干部幫扶困難職工活動中，我們針對xx縣經濟基礎相對較落后，困難職工問題較多這一實際，在吃透情況、摸清底數的基礎上，理出了幫扶活動“以黨員干部‘一幫一’為基礎，以單位為依托，由黨員干部帶頭幫、單位集體共同幫”的新思路。這樣一來，不僅解決了我縣部分黨員干部幫扶力量不足的矛盾，同時又發揮了單位、集體的力量和智慧，體現出了集體幫扶的優勢，進一步加大了對困難職工的幫扶力度，取得了事半功倍的效果。又如，在開展小額借款幫扶工作中，一度出現了部分同志認識不足問題和資金短缺困難。有相當一部分同志認為縣工會連維持正常工作開支、機關人員工資發放都十分困難，如何拿得出資金幫助下崗困難職工？即使想法搞到資金，萬一要不回來又怎么辦等等。針對這些問題，我們首先組織大家認真學習上級有關精神和要求，使大家統一思想，提高認識。既而提出了“立足‘送溫暖’有限資金的基礎，依托金融部門，對下崗困難職工實施小額借（貸）款”的工作設想。通過協調，最終與縣農村信用聯社達成了共識，建立了長期合作關系。由農村信用聯社為下崗困難職工承擔小額借（貸）業務。xx年我們又與縣勞動部門建立了幫扶工作協作機制,利用政府資源對困難職工開展“小額借款”工作。解決了幫扶資金不足問題,使小額借款工作得以順利開展，并取得實效。xx年年被省總授于“幫扶工作先進單位”。
三、建立機制、辦好實事
為更好地幫助困難職工解決困難，建立幫扶長效機制，我們于xx年建立了困難職工幫扶中心，對困難職工實施特困救助、信訪接待、法律援助等“六位一體”的幫助。（1）積極為困難職工提供就業服務。工作中我
們積極與勞動部門結合,充分利用政府資源為困難職工提供幫助。 去年我們對298名下崗失業人員進行了技能培訓，累計培訓下崗失業人員2600余名。同時積極挖掘就業崗位，為1600余名下崗失業人員進行了職業介紹，努力幫助他們實現再就業。幾年來我們先后動員我縣xxx有限公司、xxx、xxx、xxxx等20余家民營企業招收下崗、失業人員，幫助下崗職工與企業簽訂勞動合同。（2）開展送溫暖活動幫助困難職工解決生活困難。為送溫暖活動引向深入，xx年我縣開展了黨員干部“一幫一”活動，154名黨員領導干部參加了活動，活動中各單位采取多種方式為困難職工提供幫助。如縣檢察院、公路局為幫扶對象提供了保潔工和其他就業崗位，縣聯社為幫扶對象找項目并提供資金支持，幫助困難職工創業。縣農機公司下崗職工xxx一家是縣工會長年幫扶的對象，夫婦雙雙下崗沒有生活來源，兒子患尿毒癥（換腎），一家人生活頻臨崩潰，一度對生活失去信心，在縣工會和縣武裝部的幫助下，這個面臨崩潰的家庭又看到了希望，重新揚起了生活的風帆。 縣幫扶中心成立以來，我們積極改進雙節送溫暖措施，將以往把送溫暖物資分發到基層單位，再由基層單位入戶的辦法改為由困難職工提出救濟申請，經單位篩選并張榜公示之后，縣工會工作人員入戶送溫暖到家的辦法。這樣不僅堵塞了漏洞，而且使有限的送溫暖物資得到了充分的利用。幾年來,縣工會幫扶中心累計對738戶困難家庭進行了生活救助。（3）積極開展“金秋愛心助學”活動。 幾年來，通過努力我們幫助194名困難職工家庭子女圓了大學夢。（4）為農民工提供幫助，維護外出務工人員的合法權益。隨著農民工會員人數的增多，維護農民工合法權益，為他們提供幫助，也成為我們工作的一個重點。近年來，我們相繼開展了各項農民工權益維護和幫扶工作，實施了派出人員赴農民工較集中務工地跟蹤維權工作。與縣政府等有關部門建立了農民工工作聯席會議制度。為確保我縣外出務工人員通過合法正規途徑外出務工，我們積極履行監督職能，在全縣開展勞動法律監督檢查活動，取締了兩起盜用工會名譽、以贏利為目的的非法職介所，有效地維護了外出務工人員的合法權益不受侵害。（5）熱情接待職工來訪。幾年來我縣幫扶中心共接待來訪困難職工1100人次。對嚴重侵犯職工權益的案件，我們積極敦促政府及信訪部門及時成立聯合調查組，對職工反映的問題開展深入調查，據理力爭，使職工合法權益得到維護。（6）小額借款幫扶。幾年來,累計對154名下崗失業人員提供了小額借（貸）款幫助，累計幫扶資金34.76萬元。（7）開展醫療救助、幫扶。通過積極努力，我們與縣人民醫院聯合制定了《困難職工就醫優惠辦法》，為320名困難職工辦理了《就醫優惠卡》。xx年在工會的努力下，縣政府籌資156萬元，購買公益性崗位，安置下崗職工，僅在興華商貿街一次性購買了15套30間門面房；一次性購買了160臺小型電焊機、100輛人力三輪車、30臺豆漿機贈送給下崗職工，幫助他們依靠自己的力量實現再就業。
通過幫扶中心的不斷完善和幫扶活動的深入開展，不僅解決了我縣困難職工的燃眉之急，幫助一部分困難職工解決了困難，拓寬了就業渠道，而且進一步密切了與職工群眾的關系，促進了社會政治穩定，同時有效地緩解了各級黨委、政府和有關部門的壓力，為**的經濟發展作出了積極的貢獻。
四、存在的困難和主要問題
**是一個經濟基礎相對較落后的貧困縣，困難職工問題相對較多、較突出。隨著幫扶工作的進一步開展，對幫扶中心工作提出了更高的要求。工作中的一些問題和矛盾也日益顯現。就我們**縣工會幫扶中心來說，困
擾開展工作的主要問題：一是人員少且兼職。目前我縣幫扶中心共有4名工作人員，都是從工會機關抽調來的。他們在完成幫扶中心工作的同時，還承擔著縣工會生產部、保障部、技協辦等項工作任務。由于工作頭緒多，工作人員少且自身素質也有待提高，往往在工作中出現顧此失彼現象。二是幫扶資金緊缺。幫扶中心作為一項長效幫扶機構，必須有穩定的資金來源渠道作保障。社會捐助、贊助只能解決暫時的問題和困難，難以解決長期問題。目前我縣幫扶資金的主要來源是工會經費投入、上級工會專項資金、財政臨時性補貼。由于我縣企業發展不景氣，縣財政也屬“吃飯財政”，工會經費不能到位。縣財政的補貼也局限在“年關”慰問困難職工活動時，杯水車薪。因此，幫扶資金來源問題是擺在我縣幫扶工作面前的一個現實的主要問題。三是有關部門的重視與支持不夠。據統計相當一部分來訪困難職工大都是由于行政方面沒有嚴格執行國家的方針政策及法律法規，侵犯了職工的應得利益。如社會保障金繳納問題等，國家都有明確的規定，但是在處理困難職工反映的這些問題時，一些單位和部門往往都因地方利益、部門利益、單位利益等各種原因使國家的政策法規得不到落實，造成困難職工利益被侵犯，作為工會幫扶中心卻只能反映、協調。因此，政府及有關部門對困難職工的幫扶工作的重視程度與否，對幫扶中心開展工作起到決定性的作用。
五、建議與思考
隨著社會主義市場經濟的發展，工會將逐步顯露和還原出其在市場經濟中不可替代的位置和作用，幫扶中心的工作在一定程度上具體化了工會的基本職能。幫扶中心做為困難職工的長效幫扶機構，我們認為還應進一步全面加強機制建設和隊伍建設。一是建議把幫扶中心納入黨委、政府機構編制序列，由工會具體負責開展工作，形成黨、政、工齊抓共管的社會幫扶機構，實現對困難職工的全方位幫扶。二是對幫扶中心工作人員實施定