地稅局局長嚴以用權研討發言材料
- 更新時間：2021-04-03 16:36:52
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發言稿
以下是為您推薦的《地稅局局長嚴以用權研討發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
地稅局局長嚴以用權研討發言材料第1篇
開展“三嚴三實”專題教育，不論是嚴以修身，還是嚴以律己，最終體現在立黨為公、執政為民的行動上，體現在嚴以用權上。可以說，嚴以用權是領導干部為官從政的基本準則，也是根本考驗。落實嚴以用權，就是要想清楚權力從哪里來這個問題，在如何對待權力、如何使用權力上堅持原則、堅守規矩。
錘煉堅強黨性，敬畏權力有定力。自古以來，權力都是一把“雙刃劍”，既會帶來鮮花也會帶來罪惡，既能把人推向高峰也能使人跌入深淵。黨員干部要做到清正廉潔，就要增強抵制誘惑、守住底線、廉潔自律的定力，用淡泊、敬畏之心對待“名、利、位、權”，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。
堅持正確的權力觀，秉公用權不謀私。做到堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一；要想清楚“嚴管就是厚愛”的道理，經常拿起“公與私”這把尺子督促提醒自己，堅決摒棄特權思想；要以反面典型為鏡鑒，過好金錢關、親情關、社交關，算好“政治賬”“利益賬”“良心賬”，慎微慎獨、不徇私情，真正做到心有敬畏、手握戒尺、行有所止。
嚴守權力的邊界，依法用權不任性。稅務系統作為行政執法部門，應在踐行依法治國基本方略上作表率，不斷提高依法治稅水平，帶動和促進納稅人乃至全社會提高稅法遵從度。要使干部做到“心中有法”，牢固樹立法治意識和法治思維，牢記權力行使有界限、有紅線、有底線；要做到“慮必及法”，切實破除“官本位”等特權思想，切實防范稅收執法權和行政管理權運行風險；要做到“言必合法”，自覺做遵法學法守法用法的模范；要做到“行必依法”，養成按法律辦事、按程序執法、按規定履職盡責的習慣。
加強對權力的監督，陽光用權不妄為。加強稅務機關“兩權”運行監督，要堅持用制度管權、管事、管人，堅持內部監督和外部監督相結合，完善“陽光用權”的制度機制，積極推進權力運行公開化、規范化。領導干部必須習慣于在“聚光燈”下行使權力，在“放大鏡”下開展工作。要加強內控機制建設，推進內控機制信息化，用“制度+科技”扎牢籠子、管控權力，讓那些為官不正、為官不為、為官亂為現象無處遁形、無處藏身。
堅持有權必有責，廉潔用權不放縱。黨員領導干部要強化“守土有責，在其位則謀其政”的責任觀念，敢于擔當、務實創新，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和力度狠抓落實，推動各項工作不斷取得新進展、實現新突破。黨員領導干部要把廉潔用權作為剛性要求，把紀律和規矩挺在前面，嚴格落實“一崗雙責”，既要管好自己，也要管好下屬，打造一支守紀律、講規矩、干凈干事的稅務干部隊伍，為稅收現代化建設保駕護航。
地稅局局長嚴以用權研討發言材料第2篇
嚴以律己，語出宋陳亮《謝曾察院啟》：“嚴于律己，出而見之事功;心乎愛民，動必關夫治道。”意思是嚴格約束自己，有所作為，心懷愛民之心，這都是關系到治國之道理的。作為一名基層稅務機關的負責人，嚴以律己及嚴以用權，無論對于個人還是基層團體，乃至稅收事業都具有十分重要意義。如果就修身、用權、律己而論，我認為三者之間既相互聯系貫通，又各有側重。修身是基礎，用權是關鍵，律己是根本。
一是立身之本。“木自腐而后蟲生”。分析那些滑入歧途的各級領導干部，無一不是從放松自我要求，放縱個人欲望開始的。如果我們對自己要求嚴格，一身正氣，不法分子又怎能奈何得了呢?我們手中掌握著一定的管理權力，極易成為一些別有用心的人拉攏腐蝕和公關的目標。說實話，我覺得風險挺大的。如果我們不能時刻保持清醒的頭腦，放松對自己的要求，很有可能會犯錯誤。所以我覺得我們要時刻保持警惕，要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之想，常守為官之德。在政治紀律上要嚴格要求自己，自覺遵守黨內各項規章制度，自覺運用好手中權力，要時刻牢記自己手中的權力是黨和人民給的，只有為廣大納稅人辦實事的義務，而沒有謀私利的權力。
二是成事之要。嚴以律己及嚴以用權“嚴”在心有所畏、行有所止。腐敗沒有后悔藥，自律是一個人成長、成才、成功、成事的基礎。前幾天，我們局組織全體干部到北京市廉政教育基地進行了參觀學習，第一個警示案例就是原北京市地稅局局長王紀平窩案，給我的觸動很大，如果守不住原則和底線，難免犯錯誤，甚至鋃鐺入獄。所以我覺得黨員干部，就必須按照黨員的修養和標準要求，不能做“兩面人”，得管好自己“嘴”“手”“足”，在思想上時刻守住第一道防線，在行為上牢牢把住第一道“閘門”，真正做到一塵不染、一身正氣。不能把嚴以律己，嚴以用權當成一句口號、一種偽飾，只有真正內化于心，才能做到外化于行，體現到工作和生活的各個方面。
三是為官之德。“善禁者，先禁其身而后人。”出自東漢荀悅《申鑒·政體》，意思是善于用禁令治理社會的人，必然自己首先按禁令要求自己，然后才去要求別人。不善于用禁令治理社會的人，首先要求別人按照禁令去做，然后才去要求自己。在工作中，我們班子成員是大興國稅局的帶頭人，如果我們做好了，下面的中層干部和普通干部就會心思集中在謀事創業上，就不會也不敢動歪心思，上梁正了，下梁就不會歪。作為領導干部一定要帶頭用紀律和法律來約束自己，做遵紀守法的表率。這既是一種領導方法，更是一種為官之德。
四是齊家之術。管好“家里人”，也是嚴以律己，嚴以用權的重要表現形式。我們手中的權力，難免不被一些“有心人”琢磨和惦記，自己直接攻不破怎么辦?這些人就會想辦法，可能就會找到“家里人”，這些不法分子會想盡千方百計把你拖入水，如果我們管不好，“家里人”往往是滋生腐敗的一副“催化劑”。所以管好“家里人”也是領導干部政治生活中的重要內容，應時刻要求“家里人”自重、自警，處處慎欲、慎微。
地稅局局長嚴以用權研討發言材料第3篇
“嚴以用權”是全面從嚴治黨的內在要求，是從嚴治稅的客觀需要。如果說“修身”側重于個人主觀世界的改造、“律己”側重于個人具體行為的養成，那么“嚴以用權”則是稅務干部改造主觀世界和客觀世界的集中體現；是踐行謀事要實、創業要實、做人要實的根本保證；是履行國家法定職責，提升納稅服務、征收管理、稅收執法的關鍵要務。稅務干部“嚴以用權”，必須要秉公用權、勤政務實、依規慎行。
一、深刻理解“嚴以用權”的意義，給權力運行劃紅線布雷區
二、認真查擺“用權不嚴”的現象，給權利涂上防腐劑、帶上“緊箍咒”
王軍局長在專題黨課中提出了稅務系統用權不嚴的現象，他指出：在稅務系統中，有的領導干部把權力視為私物，義氣用權，隨心所欲，在干部選拔任用上任人唯親，搞“一言堂”；有的干部在稅收執法上隨意執法、選擇執法、情緒執法，落實稅收政策搞變通；有的干部沽名釣譽，給自己在用權上創造更多的隨意和任性。“三嚴三實”專題教育就是要側重解決思想問題，嚴以用權重在遵規守矩、公私分明。
存在上述問題的原因是多方面的。一是權力觀發生偏差，不是敬畏權力，而是向往權力帶來的種種好處，把公權力看作是謀私利的工具。二是法治思維、法律素養欠缺、對依法行政、依法治稅、依法監管等法治要求理解不全、把握不準。三是監督制約機制有待近一步完善，配套的權力運行監督機制不全，沒能有效實現“把權力關進籠子”的目標。
要解決“用權不嚴”問題，就必須給權利涂上防腐劑、帶上緊箍咒：一是要以問題為導向，深入梳理稅務系統不嚴不實的突出問題，通過細化、剖析、監督，查找自身執法不規范等突出問題。二是堅持抓早抓小，抓苗頭抓傾向。制定談心談話制度，加強平時談心，利用信訪提醒談話，誡勉談話，任職談話，加強對干部的日常監督管理。 三是要強化對權力的制約。要建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，用制度管權。推進稅務行政審批制度改革，落實權力清單制度，公開稅收執法權力事項目錄和權力運行流程圖，明確權力邊界，切實解決缺位，越位、錯位問題，嚴格落實自由裁量權基準制度，進一步規范自由裁量權行使。規范審批行為，堅決防止和糾正“上取消下不取消”、“明取消暗不取消”等做法。四是強化稅收執法督察，嚴格規范稅收執法行為。嚴格落實稅收執法過錯責任追究制度，加強問題整改和結果運用，進一步完善權力監督制約機制，促進嚴格、規范、公正、文明執法。
三、保持“嚴以用權”的政治定力，使權利在陽光下運行
以改革引領、法制引領、文化引領為先導，全面完成總局部署的十項重點工作，自覺把稅收工作放在改革創新的大局中來謀劃、來推進，堅持知行合一，切實保持“嚴以用權”的政治定力，使“嚴以用權”內化于心外化于行，確保權利在陽關下運行：一是領導干部要做“嚴以用權”的表率。領導干部要始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。領導干部尤其要弄明白法律規定我們怎么用權，什么事能干，什么事不能干，心中高懸法律的明鏡,手中緊握法律的戒尺,知曉為官做事的尺度。領導干部絕不能以言代法、以權壓法、徇私枉法。在選人用人上必須嚴格遵守《黨員干部選拔任用條例》及配套文件；在經費的使用管理上必須按組織紀律辦事。二是要強化權力觀教育。要教育廣大干部樹立正確的權力觀，牢記嚴以用權就要堅持用權為民，任何時候都不搞特權，不以權謀私。在行使稅收征管、檢查權力時，一定要心中有杠桿，手中有戒尺。面對金錢不起貪戀之心；面對誘惑，不濫用手中權力，不徇私枉法。要正確處理公與私、情與法、義與利的關系，任何時候都要講原則、守底線。三是要強化法治思維，堅持依法治稅，做到法無授權不可為，法定職責必須為。堅持嚴格規范公正文明執法，堅決杜絕“人情稅”、“人情案”。認真落實稅收征管規范、納稅服務規范，積極開展便民辦稅春風行動、互聯網+稅務，全面升級金稅工程具體操作流程,建立執法全過記錄制度。強化國地稅執法合作，嚴格執法辦案標準，統一規范執法程序和執法文書。