工信局在2021年效能目標(biāo)考核大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時(shí)間：2021-03-31 16:19:59
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工信局在2021年效能目標(biāo)考核大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表工信局做表態(tài)發(fā)言：
2014年由于經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，我局雖然做了一定的工作，但扔存在主觀努力不夠的問題，沒有完成年初區(qū)委、政府確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，效能目標(biāo)考核沒有取得好成績(jī)。2015年我們將按照區(qū)委政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的新要求，變壓力為動(dòng)力，全面抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，項(xiàng)目建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，力爭(zhēng)在2015年工作中打好翻身仗取得好成績(jī)。
一、抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。科學(xué)編制工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案，根據(jù)市上下達(dá)的最新指標(biāo)考核體系做好相關(guān)工作，每月25日前做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、研判，積極爭(zhēng)取自治區(qū)、市相關(guān)扶持政策，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓企業(yè)、局工作人員服務(wù)企業(yè)制度。
二、做好煤炭市場(chǎng)三年鞏固提升期工作，狠抓節(jié)能減排和大氣大氣污染防治工作。制定煤炭市場(chǎng)三年鞏固提升實(shí)施方案，全面完成三年鞏固期各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成節(jié)能降耗各項(xiàng)任務(wù)和大氣污染防治，加快我區(qū)涉煤產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和淘汰落后產(chǎn)能工作進(jìn)度，確保全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。
三、抓好新建項(xiàng)目和工業(yè)技改項(xiàng)目，確保完成市下達(dá)的107億元任務(wù)。利用無冬閑幫助企業(yè)做好項(xiàng)目前期工作，抓好神XX煤炭基工業(yè)有限公司熱動(dòng)力站項(xiàng)目；國電X熱電有限公司2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目和X海力電子有限公司電極箔（二期）等重點(diǎn)項(xiàng)目。做好工業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)實(shí)施技改的優(yōu)勢(shì)特色企業(yè)在政策、資金上給予支持。
四、抓好“強(qiáng)龍工程”、智慧化城市建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作。結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整“4＋3”方案，有針對(duì)性的制定強(qiáng)龍工程的具體工作方案，梳理智慧化城市創(chuàng)建兩年來的成果和存在的問題，提出2015年的工作重點(diǎn)，為2016年驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照新的《安全生產(chǎn)法》，重點(diǎn)做好民爆企業(yè)及工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
五、緊盯四風(fēng)存在的問題。全面整治我局仍然存在的庸、懶、散現(xiàn)象，從主觀上做好打經(jīng)濟(jì)下行硬仗的充分精神準(zhǔn)備。一是狠抓紀(jì)律抓班子，帶隊(duì)伍，人是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要提升工作就必須打造一支能吃苦能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。以抓鐵留痕踏石留印的決心必須抓好。
六、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、干部包抓項(xiàng)目、包抓企業(yè)制度。讓人人頭上有責(zé)任，人人頭上有壓力，全力服務(wù)好企業(yè)，提升工作效能。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上，實(shí)行月運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析制度，及時(shí)掌握和分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，有針對(duì)性的提出解決問題的具體措施。全力做好招商引資和爭(zhēng)取資金的各項(xiàng)工作。
工信局在2021年效能目標(biāo)考核大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2013年，是我局自機(jī)構(gòu)分設(shè)以來稅收形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，組織收入遭遇前所未有的困難，在區(qū)委、政府的親切關(guān)懷、鼎力支持下，全局干部職工堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，轄區(qū)收入完成X.XX億元。主要做法如下：
一是增強(qiáng)組織收入能力，提升收入質(zhì)量，為完成目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化組織收入的領(lǐng)導(dǎo)力，緊盯收入目標(biāo)不放松，多措并舉，千方百計(jì)抓收入。加強(qiáng)稅源分析，提高對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正確預(yù)測(cè)判斷能力。加強(qiáng)欠稅管理，強(qiáng)化稅收保全措施，對(duì)XX戶企業(yè)采取查封、凍結(jié)銀行存款賬戶、強(qiáng)制執(zhí)行等措施， 清回欠稅XXXX萬元；
加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理、重點(diǎn)投資項(xiàng)目跟蹤管理以及納稅評(píng)估稽核力度，苦干急趕，將收入缺口壓縮到最低。XXXX年，累計(jì)組織各項(xiàng)收入入庫XXXXXX萬元，同比增長(zhǎng)X.X%，增收XXXX萬元,其中：稅收收入累計(jì)入庫XXXXX萬元，同比增長(zhǎng)X.X%，增收XXXX萬元。完成年初計(jì)劃XX.X%。扣除“營改增”減稅及市局調(diào)整計(jì)劃因素后，完成計(jì)劃的XXX.X%。
二是增強(qiáng)管稅能力，提升稅收征管水平，為完成目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。開展稅務(wù)登記基礎(chǔ)信息核查工作，圓滿完成了大中小微企業(yè)稅收劃型工作；
加強(qiáng)打擊假發(fā)票違法犯罪工作，共查處假發(fā)票XX份，涉及金額XXX萬元，補(bǔ)稅及罰款共計(jì)XX萬元；
做好“營改增”試點(diǎn)工作。順利移交“營改增”試點(diǎn)企業(yè)XX戶，測(cè)算影響地稅收入XXXX萬元；
持續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理和房地產(chǎn)一體化稅源管理，加大專項(xiàng)評(píng)估工作力度，全年累計(jì)評(píng)估XXX 戶，入庫稅收收入XXXX萬元，同比增收XXXX萬元，開創(chuàng)了稅源專業(yè)化管理新局面。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升納稅服務(wù)水平，為完成目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建和諧環(huán)境。我局于年初開始構(gòu)建 “一窗多能”服務(wù)模式，整合窗口職能，實(shí)現(xiàn)了征收業(yè)務(wù)一窗通辦，提高了辦稅工作效率，得到社會(huì)各界和廣大納稅人的一致好評(píng)，我局征收服務(wù)大廳被自治區(qū)地稅局命名為“四星級(jí)”辦稅服務(wù)廳。
四是增強(qiáng)履職能力，提升干部行政效率，為完成目標(biāo)任務(wù)提供根本保障。通過貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)干部作風(fēng)，糾正了干部懶散庸軟的不良作風(fēng)，營造了勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍；
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所建設(shè)活動(dòng)及“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”活動(dòng)，增強(qiáng)了干部稅收業(yè)務(wù)技能，提升了干部依法行政、履職盡責(zé)的效率，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
在新的一年里，我局將在區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)部門下達(dá)的收入目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“七提升、七推進(jìn)”重點(diǎn)工作，始終以組織收入為中心，提高組織收入質(zhì)量，堅(jiān)持依法行政，稅費(fèi)并重，強(qiáng)化稅源專業(yè)化管理推進(jìn)，進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)方式，深入開展反腐倡廉建設(shè)，為加快建設(shè)幸福文明美麗一流城市聚集財(cái)力做出新貢獻(xiàn)。
工信局在2021年效能目標(biāo)考核大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2013年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年，質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格按照市委、市政府“通江達(dá)海”目標(biāo)和加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的要求，緊緊圍繞局
交通工程建設(shè)年度計(jì)劃，強(qiáng)化職能、嚴(yán)格監(jiān)管，確保交通工程優(yōu)質(zhì)安全，現(xiàn)表態(tài)發(fā)言如下：
一、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，奠堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量沒有最好，只有更好。局黨委將2013年確定為工程質(zhì)量管理年，質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量的監(jiān)督部門，把好質(zhì)量最后關(guān)口至關(guān)重要。把好質(zhì)量關(guān)口，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，努力強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面提升工程質(zhì)量?jī)?nèi)涵和要求，把工程質(zhì)量擺在突出位置，認(rèn)真完善并切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的各項(xiàng)制度和措施。抓工程質(zhì)量監(jiān)管，最終要落實(shí)在具體的質(zhì)量管理行為中，體現(xiàn)在抓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等從業(yè)單位的管理行為上。只有參建人員質(zhì)量意識(shí)提高了，質(zhì)量責(zé)任明確了，質(zhì)量工作才能真正落實(shí)到實(shí)處，才能夠出成效，才能為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、硬化質(zhì)量監(jiān)管措施，建優(yōu)質(zhì)工程
一是招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)范到位。全面推行項(xiàng)目施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測(cè)招投標(biāo)制，建立健全招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)交通建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為。確保市屬干線公路工程項(xiàng)目的公開招投標(biāo)率、招投標(biāo)監(jiān)管率、履約考核率3個(gè)100%。加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保招投標(biāo)工作有序開展。強(qiáng)化招投標(biāo)過程控制，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、借資質(zhì)投標(biāo)、高資質(zhì)中標(biāo)低能力建設(shè)等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理。嚴(yán)格按照局小額項(xiàng)目招投標(biāo)管理相關(guān)制度監(jiān)管到位、不留死角。全面延伸招投標(biāo)監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目參建單位履約考核全覆蓋，不斷加大履約考核力度，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。
二是質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范到位。在工程建設(shè)過程中，建立、健全 “政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步健全制度管理體系，以制度引導(dǎo)工程建設(shè)的良性發(fā)展，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量管理體制：建立質(zhì)量狀況分析統(tǒng)計(jì)制度；建立質(zhì)量問題多方校驗(yàn)制度；建立質(zhì)量監(jiān)督檢查專家制度；建立聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員制度；建立質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)制度。同時(shí)嚴(yán)管重罰，加大工程建設(shè)違法行為加大懲治力度。
三是安全監(jiān)管規(guī)范到位。抓基礎(chǔ)，開展培訓(xùn)教育。組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化相關(guān)人員安全意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到抓安全也能出效益、保質(zhì)量、促進(jìn)度。抓關(guān)鍵，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)工程關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)編制安全專項(xiàng)方案、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練，做好工程危險(xiǎn)源的預(yù)防預(yù)警，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。抓載體，推進(jìn)平安創(chuàng)建。以“平安工地”創(chuàng)建作為活動(dòng)載體，加大安全管理工作宣傳力度，提高工程建設(shè)參建單位安全管理水平，針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)治理檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，落實(shí)責(zé)任，明確措施，促進(jìn)參建各方質(zhì)量安全意識(shí)的提升。
三、優(yōu)化質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，樹行業(yè)形象
一是整頓工作紀(jì)律，建設(shè)責(zé)任型質(zhì)監(jiān)站。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治慵懶、提效能、優(yōu)環(huán)境”為主題，切實(shí)推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任全員化工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)站。以深化機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)為載體，抓好作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。不斷完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三是推進(jìn)依法行政，建設(shè)效率型質(zhì)監(jiān)站。以依法行政、效率為先為抓手，不斷強(qiáng)化效率先導(dǎo)，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。
四是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，建設(shè)學(xué)習(xí)型質(zhì)監(jiān)站。以開展“讀書年”活動(dòng)為載體，建立定期學(xué)習(xí)制度，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，將政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)融入到日常工作當(dāng)中，注意學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管能力。
五是健全懲防體系，建設(shè)廉潔型質(zhì)監(jiān)站。針對(duì)站內(nèi)重要權(quán)利節(jié)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制，全面構(gòu)建懲防體系，確保把所有交通工程都建成政府放心工程、群眾滿意工程和行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。
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