基層安全員安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
- 更新時間：2021-03-25 11:39:10
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發(fā)言稿
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基層安全員安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言稿第1篇
我叫xx，是xx公司xx隊的專職安全員。多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和隊室同志們的熱情幫助指導(dǎo)下，我認真完成了組織上交給我的各項任務(wù)，也越來越體會到：安全工作，任重千斤。
一、作為一名安全員，既要掌握安全管理知識,也要掌握安全技術(shù)
xx年我調(diào)到xx隊擔任安全員。當時我想，誰還不知道走路別摔著,干活別碰著？但很快，我在工作中就遇到許多的具體問題，如基層安全管理有哪些基本要求，安全管理的業(yè)務(wù)有哪些，一些具體的問題該如何處理等，還鬧出不少笑話。如在一次上井檢查時，我發(fā)現(xiàn)我知道的檢查項目和檢查標準竟然不如現(xiàn)場施工人員掌握的多。不服輸?shù)钠夂妥龊霉ぷ鞯呢熑胃序?qū)使我暗暗下定決心，既然擔任了這項工作，就一定要做好。因為，安全員的工作不是我開始想的那么簡單，我工作中的任何一個小小的失誤，都有可能給國家和人民生命財產(chǎn)造成無法挽回的損失。工作中，我開始自覺地學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準、規(guī)定，除了積極參加上級組織的安全員培訓(xùn)學習以外,還經(jīng)常到施工現(xiàn)場虛心向師傅們、同行們請教，熟悉生產(chǎn)流程、特征，了解現(xiàn)場施工的安全技術(shù)措施，觀摩和學習設(shè)備、儀器的操作規(guī)程。我還經(jīng)常參加隊室組織的技術(shù)討論會，并以此來積累和豐富自己的工作經(jīng)驗。
放射源的安全防護是我隊安全生產(chǎn)工作的一個突出重點。為了確保輻射安全，我查閱大量有關(guān)資料,學習有關(guān)防護標準，請教有關(guān)技術(shù)專家,系統(tǒng)編寫了《放射源防護HSE實施程序》、《放射保健管理制度》、《放射性作業(yè)安全管理規(guī)定》、《放射性作業(yè)環(huán)境保護管理規(guī)定》等HSE管理制度，建立了隊室的放射防護文件管理、人員健康管理、施工作業(yè)管理統(tǒng)計臺帳,使公司放射防護工作達到了正規(guī)化、標準化。
二、作為一名安全員，必須協(xié)助隊干部健全管理制度，認真開展各項安全活動
我們xx隊使用的固定資產(chǎn)占xx公司總資產(chǎn)的近半,精良的儀器設(shè)備是搶占國內(nèi)外市場的“金剛鉆”。為了使職工在工作中學有標準、做有規(guī)范、干有制度,真正做到安全生產(chǎn),我綜合考慮本隊的工作特點，協(xié)助隊干部明確了隊室的制度體系，并逐步建立起了各種管理制度。尤其是，在“崗位責任制大檢查活動”中, 我結(jié)合施工特點,又先后主筆修訂、完善了“安全生產(chǎn)責任制”、“巡回檢查制”、“HSE管理職責”、有關(guān)施工標準、安全規(guī)程、檢查細則等各種制度、規(guī)定30多項，使隊室安全生產(chǎn)做到了有章可尋、有據(jù)可查。每當大的施工準備，我都堅持到現(xiàn)場,檢查接地是否安裝、電氣系統(tǒng)有沒有問題、滅火器是否配備、施工人員是否已經(jīng)帶好安全防護用品等。我感到，用認真負責的態(tài)度、踏踏實實地做好各項安全基礎(chǔ)工作，是自己不可推卸的責任。
xx年，我還積極配合隊干部組織開展了各項安康活動，并做到了每項工作有安排，有檢查，有記錄。在宣傳教育方面，利用隊室黑板報這塊宣傳陣地，我采取圖片、漫畫、安全小故事等各種形式，編寫黑板報15期，為傳播安康文化盡到了自己的努力。同時，我還協(xié)調(diào)、組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)近60人次，使職工的安全意識和安全技能得到了進一步的增強。
三、作為一名安全員，必須認真做好安全資料的收集、建立和建檔工作
基層隊安全管理綜合性強,又很具體,即有人的管理,又有物的管理,還有現(xiàn)場管理,包括生產(chǎn)紀錄、安全教育紀錄、安全活動紀錄、培訓(xùn)活動記錄、現(xiàn)場檢查及考核記錄等, 我覺得，各種記錄不建立、不歸檔，就等于安全基礎(chǔ)工作為零。因此，我在工作中嚴格要求自己，及時收集有關(guān)資料，健全各種記錄，全部分類歸檔。在推行HSE管理體系的工作中，我結(jié)合前線施工隊流動性強和小組人員不固定的特點，建立了以施工項目為單元的HSE管理體系文件，堅持做到了口口井識別危險、危害因素，制定風險削減措施，編制單井《HSE實施計劃》和《現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案》，并制定了《FEWD/DWD施工安全檢查表》，健全了每個現(xiàn)場施工組的HSE活動記錄信息反饋檔案，做到施工過程有檢查，檢查考核有依據(jù)，檢查完畢有資料，在公司和油田組織的各種安全檢查中，都獲得了很高的評價。
安全是一個永恒的課題，安全員的工作任重千斤。我決心以這次大會發(fā)言為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)努力，為加強安全監(jiān)督管理做出更大的貢獻。
基層安全員安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言稿第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
面對我鄉(xiāng)地處市區(qū)偏遠，養(yǎng)牛戶偏少，秸稈轉(zhuǎn)化率偏低的現(xiàn)狀，冬季安全防火的隱患越來越突出，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府按照市政府的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，切實抓好柴草的“五個遠離”，從源頭上治理了柴草的隱患。具體做法是：增強意識，分兵把守，土洋結(jié)合，制度嚴明。
一、營造消防安全氛圍，增強全民消防意識
為了大造消防輿論，使冬季安全消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是起草關(guān)于柴草安全放置的通告錄制成mp3，在大型消防車上放置高音喇叭深入到全鄉(xiāng)43個自然屯反復(fù)播放。二是印發(fā)宣傳單在各大小超市張貼。三是召開全鄉(xiāng)三級干部會議，明確柴草“五個遠離”的具體要求。四是分別在6個村舉行消防實地演練，鳴放消防警笛，給村民敲響消防安全的警鐘。
二、分工明確，各負其職，建立消防安全網(wǎng)絡(luò)
農(nóng)村涉及消防安全的角落比較復(fù)雜，不允許絲毫的麻痹大意，不然后患無窮。考慮到這一點，我們成立了層層把關(guān)的組織。一是建立鄉(xiāng)村組三級消防組織，具體負責包括柴草“五個遠離”在內(nèi)的消防安全工作。鄉(xiāng)長親自抓，副鄉(xiāng)長具體抓。充分發(fā)揮村民小組的治安信息員的作用。我鄉(xiāng)設(shè)立村民小組的治安信息員兩年來效果很明顯，這些人員熟悉本村民組的情況，做好消防的督促、組織、協(xié)調(diào)等及時、得力。二是將鄉(xiāng)村干部分派到43個村民小組，負責配合消防工作的落實，及時向鄉(xiāng)消防安全指揮中心報告，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在柴草“五個遠離”專項治理工作中，三級干部連續(xù)40多天沒休息，在秋風中深入村屯、深入田間和公路邊。三是主管安全的副職和派出所所長、教導(dǎo)員一起，動用警車出動警力在全鄉(xiāng)進行巡邏檢查，有針對性地整治消防安全死角死面。
三、保障設(shè)施，做到有機結(jié)合
為消防安全提供有效保障，一是大小消防車相結(jié)合。自從XX年年配備大型消防車以來，我們就很好的發(fā)揮其作用，管理上專人負責，專人指揮，承包給有駕照的司機，年工資5000元。由于秸稈出屯徹底，沒發(fā)生一起大的火災(zāi)，對于小的柴草失火，做到了出火警及時，滅火得力。二是6個村配備8個小型消防車，做到了“一村一泵一井”。對消防車主每人每年補助600元，消防井每年補助井主200元。大小消防車的“土洋結(jié)合”，適用、及時、得力。三是消防宣傳和專項治理相結(jié)合。秸稈放倒后，我們就邊宣傳邊治理，就是大型消防車根據(jù)鄉(xiāng)消防指揮中心的指令，出動消防車邊隨時播放消防安全的通告，并將消防車加滿水，對不聽勸告靠近屯子、畜舍、樹林、電線和公路的柴草實施消防注水，消除火災(zāi)隱患。實際上消防注水不是目的，通過采取強制措施，使群眾提高認識做到柴草“五個遠離”才是我們要求的。全鄉(xiāng)入秋以后采取強制措施的不到10家，我們的消防車在現(xiàn)場一停，農(nóng)戶紛紛行動，將秸稈移到固定地方。
由于我們采取的措施得力得體，全鄉(xiāng)43個自然屯做到了秸稈的全部出屯，35％的秸稈放在空閑地、65％的秸稈放在自家的承包地里。用于消防宣傳和專項整治用車費開支超過5000元。宣傳設(shè)施配套齊全，有mp3、有宣傳品、有宣傳標語。黨政班子成員包村、鄉(xiāng)干部包組、村干部包戶。不讓柴草“五個遠離”出現(xiàn)先緊后松等反彈現(xiàn)象。
我們要借這次會議更加堅定信心，進一步加大消防安全力度，增加專項投入，加強消防安全管理，堅持常年抓消防安全，隨時整治柴草的不合理放置，為營造安全、和諧的社會環(huán)境作出更大的貢獻。
基層安全員安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言稿第3篇
大家都知道安全工作不好抓，因為它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了多少個鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等，可以用數(shù)據(jù)或者某個工作標準去衡量，量越大成績越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同時把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。
一、全員參與搞安全：
我們檢修車間現(xiàn)有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級去抓現(xiàn)場抓安全，那就是累死你，也有盲區(qū)，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項。把班組內(nèi)部的個人安全與班組長和班組成員掛鉤，并嚴格執(zhí)行安全考核制度，再好的制度，如果落實不好，那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實。
安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟杠桿和考核機制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團隊意識，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達到安全重擔眾人挑全員參與安全管理的目的。
二、落實各級人員的安全職責：
俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責任人，要對整個車間的安全負責，要對車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達到這一目的，我們除了堅持每周一次的安全隱患排查外，對重點設(shè)備每天檢查一次，對重要設(shè)備檢修和危險作業(yè)，要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)護。確保各項工作安全有序進行。
三、再一個要有居安思危的憂患意識，常言說得好，人無遠慮必有近憂。
所以對威脅車間安全運行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機高溫拒動的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對性的進行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。
另外安全管理要從細節(jié)入手，要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實際，進行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護人，工作許可人、工作過程中的注意事項和安全措施，以及工作過程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個特殊作業(yè)過程中的安全。
總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！