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電力物資供應公司五一勞模發言材料

電力物資供應公司五一勞模發言材料

更新時間:2021-03-24 16:29:48

發言稿

以下是為您推薦的《電力物資供應公司五一勞模發言材料》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

電力物資供應公司五一勞模發言材料第1篇

尊敬的公司領導,各位與會代表:

今天,公司系統新當選的各位全國勞模、自治區勞模和自治區五一勞動獎章、獎狀獲得者和單位代表歡聚一堂,共同慶祝“五一”國際勞動節。我也十分榮幸地作為自治區五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅,暢談心得。物資供應公司作為一個新成立不久的單位,很多工作都在逐步開展完善中,需要向各職能部室和兄弟單位學習取經,今天能夠獲得這樣的殊榮,我們感到十分激動,十分高興。感謝集團公司對物資供應公司過去工作成績的肯定,同時我們也感到肩負的壓力和責任重大。

【主要業績】

物資供應公司成立于xx年x月,同時加掛公司物資管理部和招投標管理中心兩塊牌子,行使公司總部部室職能,承擔著電力公司物資歸口管理和招投標歸口管理工作。我公司現有職工x人,本著“精干高效、運轉靈活、職責明確”的原則,始終致力為公司電力生產、建設服務。

物資供應公司經過兩年多的學習實踐,結合實際情況積極開展工作,實現了集團公司“六個零的突破”。

一是經過大量調研、論證,實事求是地提出“集中管理、集中招標”“統一采購、統一簽約、統一監造、統一結算”的“兩集中、四統一”物資管理新模式,這是集團公司物資集約化管理模式零的突破,為實現“大物資”管理理清了工作思路和發展方向。

二是通過大量的實際工作,推進所屬x個供電單位全部設立了物資管理機構,這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能,與物資供應公司形成業務管理對口部門,為推進物資管理改革創新奠定了基礎。

三是建章立制,規范工作,細化流程,這是集團公司建立物資管理和招投標管理有關規章制度工作零的突破。從xx年至今,陸續出臺了公司《廢舊物資管理辦法(試行)》、《物資倉儲管理辦法(試行)》、《招投標文件歸檔管理辦法(試行)》等x個規定,下發了《關于進一步加強公司物資管理的通知》、《關于報送集中招標計劃的通知》等33個文件,統一印制了物資管理文件匯編,保證物資管理工作有章可循,有序開展。

四是圍繞“增收節支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作,這是集團公司盤活閑置資產,有效防止國有資產流失舉措方面零的突破。兩年來,我公司克服各種困難和阻力,組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近x公里 ,拍賣各種報廢設備材料共計x噸,回收資金x萬元,為公司堵漏增收工作做出了貢獻。

五是以保物資質量、保采購安全,實現物資規模采購效益最大化為目標,首次推行供貨商資格預審和合理低價中標“兩步式”招標辦法,這是集團公司集中招標采購方式零的突破。xx年全年,組織設備材料招標采購x次,中標價合計x億元,與市場價x億元(對應標段報價平均價)相比,通過合理低價中標節約資金x億元,總體節支率x%,促進了價格、質量競爭,有效降低了工程造價,維護了公司利益,為自治區電網建設發展做出了貢獻。

六是歷經一年多時間,組織編寫完成涵蓋500kV~110kV及以下設備的《設備?M材料集中招標文件范本》x冊,統一了商務范本,實現了集團公司主要設備材料招標范本零的突破。

【工作建議、想法及希望】

鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購,物資集中管理和集中招標工作起步較晚,物資供應公司將根據公司現況和發展方向,重點做好以下幾方面工作:

一、以理順機制體制,充分發揮歸口管理職能為主線,全面推進公司物資集約化、精細化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標活動管理辦法》,規范物資管理工作,提高管理水平,降低采購成本,逐步實現集團化運作、集約化管理的目標。

二、發揮業績考核工作的積極作用。進一步修改、細化、完善集團公司業績考核項目中物資管理的內容,科學設置考核指標,不斷改進評價方法,加大對基層單位的檢查考核力度,實現物資基礎管理工作標準化、精細化。

三、超前規劃,加快建設物資信息管理系統。今年要推進信息系統建設的啟動工作,積極研究、編制招標文件,通過兩到三年的努力,全面推開建設工作。通過建立統一的信息化管理平臺,實現公司系統所有物資原始數據的錄入、儲存、處理和輸出,高效完成物資的全過程管理。

物資供應公司將不辱使命,扎實工作,科學構建物資管理體系,全面提升物資管理水平,全心全意為電力公司安全生產和可持續經營做好物資保障服務工作!

謝謝大家!

電力物資供應公司五一勞模發言材料第2篇

同志們:

在“五一”國際勞動節即將來臨之際,市委、市政府把全市各級勞模代表請來,主要是想通過今天的座談會,向奮戰在全市各條戰線上的勞動模范和廣大勞動者表示節日的祝賀和親切的問候,同時傾聽一下大家的心聲,聽取大家對工會和市委、市政府工作的意見和建議。剛才,勞模代表就立足本職,發揮模范作用, 為xx發展建功立業作了發言。大家談的很生動,很感人。透過這些樸素的語言,我們感受到了大家的不懈追求和奮斗歷程,感受到了大家的崇高思想和偉大精神,感受到了大家始終心系xx改革發展的蓬勃朝氣和昂揚銳氣。我代表市委、市政府和全市人民,向你們表示衷心感謝并致以崇高的敬意!借此機會,我就如何正確認識當前發展形勢,進一步弘揚勞模精神,加快經濟社會發展講幾點意見。

一、正確認識當前形勢,進一步振奮全市勞動者精神

近年來,我市廣大干部、職工群眾在市委市政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀和省、市一系列決策部署,面對復雜多變的國內外經濟形勢,緊緊圍繞全市經濟社會發展大局,突出工作重點,強化工作措施,我市經濟社會發展取得了顯著成績。今年一季度地方財政收入實現6.47億元,增長21.3%;全社會固定資產投資預計完成29.2億元,同比增長26.5%;其中,87個過億元重點建設項目完成投資30億元,完成年度計劃的18%。總投資5.1億元的中塑聚丙烯合成紙生產線(BOPP)、總投資5億元的xx機床廠重型數控機床生產等14個續建項目已完成或超額完成序時進度;總投資30億元的中盛化工、總投資20億元的東方鋼簾線及金屬制品生產、總投資8.2億元的億諾工程用全鋼子午輪胎、總投資8億元的冠茂特種紡織環保用濾材生產及防粘熔噴布生產等24個新開工項目進展順利。與此同時,教育、科技、文化等各項社會事業有了長足進步,精神文明和社會法制建設成效明顯,黨的建設進一步加強。這些成績來之不易,凝結著全市廣大干部群眾的智慧和汗水,凝結著勞動模范的無私奉獻和忘我的勞動。

面對當前國際金融危機和國內經濟形勢變化帶來的挑戰和困難,中央把保持經濟平穩較快發展作為今年經濟工作的首要任務。這一重要決斷的背后,顯示了中央迎難而上,全力推進中國經濟在較快軌道上健康運行的堅定決心。我們要更加自覺地貫徹落實科學發展觀,堅定不移地貫徹發展是硬道理的戰略思想,緊緊扭住經濟建設這個中心,始終做到聚精會神搞建設、一心一意謀發展。全市各級各屆要比任何時候都更堅定信心、振奮精神,比任何時候都更關心經濟發展,比任何時候都更關注企業發展,比任何時候都更關注民生,比任何時候都更有毅力、有決心、有拼勁,正視困難,認清機遇,堅定信心,乘勢發展,既不能無視困難、回避矛盾、盲目樂觀,又不能畏懼困難、喪失信心、坐以待斃、搞“經濟恐怖主義”。要把增投入、擴內需、調結構、促增長、保民生有機結合起來,轉變發展觀念,創新發展模式,爭創發展優勢。要積極調整經濟結構,進一步促進產業轉型升級;積極調整資源配置,進一步促進產業優勢的形成和發展;積極調整政策導向,進一步振奮全市勞動者精神。努力在克服困難保持增長的同時,培植新的增長點,形成新的發展優勢。

二、大力弘揚勞模精神,進一步推動xx更快發展

偉大的時代孕育偉大的精神,偉大的精神創造偉大的業績。今天到會的勞模代表中,有甘于奉獻的生產第一線工人,有銳意創新的科技拔尖人才,有辛勤耕耘的人民教師,有艱苦創業的企業家,等等。雖然大家來自不同的領域,工作在不同的崗位,但有一個共同的特點,你們都用自己的辛勤勞動譜寫了可歌可泣的動人贊歌,以自己的實際行動鑄就了“解放思想勇于創造、顧全大局愛崗敬業、腳踏實地艱苦奮斗、奮勇爭先勇爭一流”的時代新風。你們都是創造xx歷史的英雄,是xx精神的忠實實踐者,也是我們廣大干部職工學習的榜樣。當前,要推動xx更快發展,就要高度重視和發揮勞動模范的重要力量和導向力量,就要大張旗鼓地弘揚勞模精神。

電力物資供應公司五一勞模發言材料第3篇

  同志們:

  在“五.一”國際勞動節來臨之際,我們隆重召開公司xxx年度先進單位和勞動模范表彰大會,表彰獎勵xxx廠等8個先進單位和xxx等28名勞動模范,他們在平凡的崗位上,創造出了不平凡的成績,以自身的人格魅力,平凡而樸實以及默默奉獻的精神,用自己的勤勞和智慧,譜寫了一曲愛崗敬業、爭創一流、無私奉獻、開拓創新的勞動贊歌,他們是公司的寶貴財富,是全體員工的優秀代表。在我們應對危機、提高綜合競爭力、推動技術創新和科技進步方面,他們具有不可替代的作用。在此,我代表公司黨、政班子向受到表彰獎勵的先進單位和勞動模范表示熱烈地祝賀和崇高的敬意!感謝你們為公司的發展所作出的`貢獻,希望在今后的工作中保持榮譽,再接再厲,再創佳績。

  企業的興旺是我們全體員工的驕傲和追求,企業的發展是我們全體員工展示自我的舞臺,企業邁過的一道道坎坷,是我們全體員工的智慧和力量。在過去的兩年里,在廣大職工的共同努力下,我們克服了種種難以想象的困難,在新公司的平臺上,我們滿懷公司崛起的堅定信心,以一工人不甘落后、勇于進取、不屈不撓、不畏艱險的拼搏精神,開拓進取,一面調整改造、強化管理、努力提升經濟運行質量,一面深化改革,處理歷史遺留問題,同時克服困難進行新廠建設。歷經兩年的時間,在許多人認為無法實現的情況下,我們不僅按既定目標完成了對數控刀具、拉削刀具的初步技術改造,而且在2008年成功收回齒輪刀具制造權后,又對齒輪刀具投入1500萬元,拉開了齒輪刀具技術改造的帷幕。同時,全面提升產品質量、科學管理、堵塞漏洞,使公司的經濟運行質量顯著提高,有力地提升了公司的競爭力和影響力。在諸多歷史遺留問題給我們帶來沉重壓力時,我們不退縮、不回避,堅持尊重歷史、面對現實、解決問題的方針,歷經艱辛,成功的解決了多起債務糾紛和歷史遺留問題,最大限度地保護了公司的資產,有效地化解了各種矛盾,為公司未來的發展奠定了堅實的基礎,更令人欣慰的是我們到目前已基本上完成了新廠的全部土建工作,老一工搬遷改造終于提上日程。

  這些成績凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動和汗水,是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結果,其中也涌現出許多感人的先進事跡、先進典型,他們雖然工作崗位不同,卻展示了共同的精神風貌和企業精神。他們以高度的主人翁精神,忘我的勞動熱情,強烈的開拓進取和求實創新精神、良好的職業道德和愛崗敬業精神,默默地在本職崗位上發光發熱。今天的表彰大會,就是要大力宣傳典型、樹立典型、學習典型,大力弘揚愛崗敬業、兢兢業業、默默奉獻的崇高思想和不懈追求的時代精神,樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,激勵廣大職工發揚愛崗敬業、崗位成才的精神,發揚做企業的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的,勞模精神是我們企業精神的重要體現,是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。廣大干部職工要以先進人物為榜樣,學習他們忠于企業的堅定信念,學習他們腳踏實地、埋頭苦干的優良作風,使勞模精神不斷發揚光大,使勞模精神激勵我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實工作信心百倍地投身企業發展的具體工作之中。

  當前,國際金融危機仍在不斷擴散和蔓延,實體經濟受到的沖擊還在加深,各種不確定的因素還在增強,我們與其他企業一樣,都面臨著前所未有的嚴峻考驗。在這樣一個形勢背景下,正是考驗我們信心、勇氣、品格、耐心和智慧的關鍵時刻,“為者常成,行者常在”。可以說,通過三年來的改革、創新、發展,企業已經處在了由蓄能積勢到乘勢而上的重要拐點上。自年初以來,廣大干部職工統一思想、堅定信念,變壓力為動力,變危機為機遇,努力克服金融危機帶來的不利影響,在生產、經營、技術創新、各項管理等方面,不斷轉變觀念、創新工作方法,使得企業經濟運行正按年初規劃順利進行,且取得較好勢頭。

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