
在全區項目建設百日攻堅動員大會上的發言
- 更新時間:2021-03-20 16:00:46
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發言稿
以下是為您推薦的《在全區項目建設百日攻堅動員大會上的發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
在全區項目建設百日攻堅動員大會上的發言第1篇
各位領導、同志們:
按照區委、區政府的安排部署,我們將緊緊圍繞“提速加快、又好又快”的總體要求,切實增強推進項目建設的緊迫感和責任感,集中精力,狠抓落實,奮力推進農村公路和工業園區橋梁、道路等建設項目,全力以赴打好百日攻堅戰。
一是精心組織實施,確保項目進度。制訂科學合理的施工組織計劃,實行倒排工期,強化保障措施,落實好人員和機械設備的投入,保證工程建設協調有序、快速推進。交通局所有局領導和工程技術人員將實行責任分工,落實到各個建設項目和具體路段,駐扎一線,連續奮戰。加強對施工隊伍的管理,優化施工組織,加大督促力度,加班加點,搶抓工期,在保證質量的前提下努力加快建設進度,確保按期完成建設任務。
二是加強監督管理,確保項目質量。堅持“好字當頭,質量為先”的原則,建立健全質量保證體系,嚴格實行工程監理制,組織工程技術人員和監理人員分段駐扎建設工地,強化現場監控,全程跟蹤監管,督促施工單位嚴格按照設計要求和質量標準進行施工,對每一個施工環節嚴格把關,及時發現和消除質量隱患,努力將交通項目建成優質工程、精品工程和放心工程。
三是落實安全責任,確保項目安全。堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產制度,將安全責任、安全措施落實到人頭和每一道工序,切實加強施工現場安全管理,加強對施工人員的安全教育,加強對爆破施工、機械施工和其它危險作業的安全監控,嚴格執行安全操作規程,及時發現和消除安全隱患,努力將交通項目建成安全工程。
四是管好用好資金,確保項目廉潔。認真遵守廉政建設和項目資金管理規定,嚴格做到專戶存儲、專帳管理、專項核算、專款專用,嚴格執行工程施工與廉政“雙合同”、工程決算審計等制度,主動接受紀檢監察部門和審計部門的監督指導,確保項目資金安全、合理、有效使用。同時,抓住災后重建和擴大內需兩大機遇,繼續做好項目資金爭取工作。
我們將在區委、區政府的堅強領導下,堅定信心,奮力攻堅,力爭優質、高效地完成項目建設任務,為奪取災后重建和經濟社會發展雙勝利做出積極的貢獻。
在全區項目建設百日攻堅動員大會上的發言第2篇
同志們:
今天,縣委、縣政府召開全縣項目建設“百日攻堅”暨重點欠發達縣項目實施動員大會,這既是“項目建設攻堅年”的再部署、再發動,也是一次任務布置會,更是一次給大家再加壓、再鼓勁、再加油的會議。這次會議整合了五方面內容(項目建設“百日攻堅”動員;重點欠發達縣項目實施動員;工業項目促開工、促投入、促進度工作專題部署;“百名股所長大評議”活動小結;深化行政審批制度改革工作動員),內容雖多,但主題非常明確,就是要進一步統一思想,搶抓機遇,強作風,搶進度,抓落實,迅速掀起項目建設新高潮。會上,松源鎮、農辦、教育、建設、供電、經貿、國土等七個單位作了表態發言;葉青縣長對項目建設“百日攻堅”暨重點欠發達縣項目實施工作作了全面部署,希望大家結合實際,認真抓好落實。下面,我再強調三點意見。
一、全面把握,融會貫通,深刻認識省委、省政府加快重點欠發達縣發展的政策機遇
省委、省政府一直高度重視欠發達地區加快發展,今年針對慶元、泰順、文成、開化、松陽、景寧等 6個縣出臺了加快重點欠發達縣發展扶持政策,從 2011年起,連續三年對 6個縣進行特別扶持。圍繞這一政策的落實,省委、省政府及省農辦多次組織召開座談會、專題會,對相關問題進行明確。對于慶元來說,這絕對是一個重大的歷史機遇,在這個關鍵時期,誰抓住了機遇,誰就能在新一輪發展中贏得先機、加快發展。
(一)落實加快重點欠發達縣發展政策,有利于我縣加快脫貧致富、提升基本公共服務均等化水平。根據增收致富奔小康三年規劃目標,力爭到 2013年,我縣農村居民人均收入達到8000元以上,家庭人均收入 2500元以下農戶基本消除,80%以上的低收入農戶家庭人均收入達到 4000元以上,教育、衛生、文化等社會事業主要指標接近全省平均水平。這既是省委、省政府對慶元的殷切期望和工作要求,也是我們自身發展的迫切需要和目的所在。但是,慶元的經濟發展總體水平仍然相對落后,財力十分有限,真正能夠用于解決民生問題的資源并不多,特別是低收入農戶增收工作任務重、難度大。特別扶持政策的出臺,有利于我縣謀劃、建設竹筍產業發展提升工程、食用菌加工產業園及慶元二中遷建、幼兒園建設、中醫院改造等一大批農民增收項目和民生工程建設,促進農民增收致富,提升基本公共服務均等化水平。
(二)落實加快重點欠發達縣發展政策,有利于我縣積聚加快發展的新動力。近年來,我縣著眼于長遠發展,圍繞“兩網兩化兩新兩建”重點,積極謀劃實施一批重大基礎設施、產業集聚、人口集聚項目,推進城市化、工業化進程。特別扶持政策的出臺,正好為這些重點項目獲批和開工建設搶到先機、贏得時間。目前,我縣群眾增收致富奔小康三年規劃已經上報省農辦審批,共安排扶貧開發類、產業發展類和公共服務類項目 27個,總投資 20多億元。這些項目要求在三年內實施完成,加上龍慶高速、55省道改造、220KV變電工程等一批重大項目的實施,必將形成大項目帶動大投資、大投資帶動大發展的強勁動力。同時,在扶持特色產業發展方面,形成了發展特色產業也是扶貧工作的統一認識,為我縣進一步發展壯大毛竹、食用菌、鉛筆等主導產業提供了新契機。
(三)落實加快重點欠發達縣發展政策,有利于我縣破解要素制約問題。隨著我縣大發展、大建設時期的到來,各種要素制約也越來越明顯,對于慶元來說,土地、資金、人才等要素尤為欠缺,處于要素保障的艱難期。特別扶持政策的出臺,大大緩解了我縣在土地、資金等方面制約。在資金方面,不僅每年給予 2億元左右資金扶持,而且明確省級有關部門要進一步加大對 6個縣的扶持力度,做到現有扶持政策渠道不變、項目不減、資金不少。同時,鼓勵引導金融資本參與項目建設,加大金融扶持力度。在土地方面,明確農民異地搬遷項目的用地指標由省國土資源廳專門安排,特別扶持項目以縣為單位按省重點工程管理并享受有關政策。在人才方面,也明確加強重點欠發達縣干部隊伍和人才隊伍建設,將得力干部配備到黨委、政府及相關部門的重要領導崗位和項目建設管理的關鍵崗位上,將培養人才、引進人才、留住人才和發揮人才作用放在突出的位置。
此外,重點欠發達縣扶貧工作座談會在慶元召開期間,慶壽一級(或高速)公路項目得到省領導的同意,這條路將為浙西南地區打通了一條出海大通道,對慶元尤其是東部地區發展意義重大。為此,我們一定要把學習好、領會好、落實好省委、省政府加快重點欠發達縣發展扶持政策作為當前和今后一段時期的重要政治任務,并結合慶元實際,采取有力措施,真正把加快重點欠發達縣發展扶持政策措施變為推動慶元發展的強大動力。
二、突出重點,明確任務,全力以赴加快推進項目建設
目前,慶元所處的發展階段很大程度還需要靠投資拉動,屬于典型的投資拉動期。可以說,抓項目、促投資,既是我縣當前發展之緊要,更是長遠發展之大計。只有項目多了、投資大了,才會增強地方經濟發展的后勁,才會有綜合競爭力的不斷增強,才會有產業的轉型升級。在這個骨節眼上,如果我們的項目建設抓不緊、投資跟不上,基礎打不好,后續增長就難以保證,經濟實力也難以大幅增強,我們就有可能在新一輪的激烈競爭中失去機遇。為此,我們必須把項目工作作為一切工作的重中之重來抓,把加快項目建設作為落實省委、省政府特別扶持政策、落實縣委縣政府各項決策部署的實際行動,以“抓鐵留痕,踏石留印”的力度抓好落實。
(一)高度重視項目的謀劃、建設。加強項目的科學謀劃、建設,是增強發展后勁、推動經濟社會可持續發展的重要一環。要進一步強化項目意識,牢牢把握發展重點,策劃包裝一批項目,切實搞好有效對接,加快項目建設進度,使項目成為拉動經濟增長的強大引擎,實現以項目保增長,以項目促發展。
1、超前謀劃,在項目儲備上實現新突破。項目謀劃工作十分重要。近年來,我們爭取的大項目不多,特別是納入國家、省重點項目庫的項目不多,不多的原因是我們項目謀劃認識膚淺、思路不寬、力度不夠、水平不高,需要引起高度重視。在謀劃項目上,要善于“無中生有”,善于“捕風捉影”,把該想到和考慮到的都要想到考慮到,建立起質高量大的項目儲備庫,隨時能拿出一批項目對外招商、向上申報,確保項目不斷檔,為下一步工作贏得主動。要拉高標桿,抓緊研究“十二五”項目盤子,特別是明年年度項目盤子,謀劃一些大項目,并力爭進入國家、省、市重點項目庫,將盤子做大。
2、主動對接,在項目爭取上實現新突破。省特別扶持政策出臺后,有的部門、有的干部以為每年有了 2億的資金,就可以不要向上爭取,這種思想是萬萬要不得的。政策非常明確,原有扶持政策渠道不變、項目不減、資金不少。必須克服“等、靠”思想,樹立“爭、搶”意識,吃著碗里、看著鍋里,繼續把握好政策導向,按照上下對口、相互配合的原則,主動申報項目,積極加強與上級部門的聯系和溝通,努力獲得國家、省、市更大的支持。發改部門要搞好統籌協調,認真落實項目牽頭責任。交通、水電、林業、建設、教育、衛生等切塊資金較多的部門,要認真負起責任,切實做好項目申報和資金爭取工作。各鄉鎮、部門要按照統一部署,有針對性地申報項目,積極做好與農辦、發改等部門的銜接,避免盲目行動,勞而無功。
3、加大力度,在項目建設上實現新突破。干工作不能拖泥帶水,也不能瞻前顧后,認準的事情說干就干,干就干好。今天已經是 9月 7日了,今年的時間已所剩不多。但是,我們的任務還十分繁重,只有全力以赴,大干快上,三步并作兩步走,才能完成今年的各項建設任務。從目前情況看,還存在項目開工率不足、前期研究不夠、進度不快、制造業投資時序任務差距較大、組織抓落實不夠有力等問題。對此,要加強對項目開工條件、目標責任、資金落實、建設進度等重要環節的督查和跟蹤服務,對項目的報批、土地征用、資金籌措、現場施工準備等,要排出工作進度表,能提前開工的絕不拖后。要加強對在建項目的跟蹤和督查,密切關注項目建設動態,及時發現并協調解決項目建設中遇到的各種困難和問題,確保所有在建項目都能順利進行,以最快的速度推進項目建設,用最短的時間完成項目建設。要督促項目業主、企業按照投資計劃,抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產,以“三促”(促開工、促投入、促進度)確保工業項目按時推進,盡快達產達效。
(二)建立完善項目推進機制。項目建設非一時之功,而是一項長期任務,必須建立長效工作機制,健全項目工作組織體系,提高項目工作組織化程度。
1、強化項目工作領導。為加強項目工作的領導、組織和協調,成立“項目建設百日攻堅”領導小組和加快推進重點欠發達縣群眾增收致富奔小康工作領導小組,并建立聯席會議制度,切實加強項目的管理,強化跟蹤,積極協調,做好服務。各項目責任單位也要由“一把手”掛帥,并成立相應的工作機構。
2、健全項目組織體系。按照“一個項目、一個領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工作計劃表,一攬子抓到底”的運作模式推進項目,落實重點項目領導領銜制等制度,層層分解落實責任。每個項目都要精心制定攻堅計劃,組織力量,強化措施,切實解決項目建設中存在的困難和問題,確保項目順利推進。
3、完善項目管理體系。群眾增收致富奔小康項目日常管理工作由縣農辦牽頭,發改、財政、建設、農業等部門配合。建立項目聯合審批制、聯合審查制度,做到快研究、快協調、快解決、快推進,共同推動項目順利實施。各級各部門要強化大局意識、服務意識,立足各自職能,加強橫向配合。
(三)抓緊細化項目工作方案。縣委、縣政府已經把今年重點項目建設、群眾增收致富奔小康工作目標任務,詳細分解下達到聯系領導、分管領導和項目責任單位、責任人。各級各部門要迅速行動起來,定方案、搶時間、抓進度,爭取難題早日突破、項目早日推進。今天會議結束以后,各個項目聯系領導、責任人要做好三方面細化工作。
1、細化項目編制。目前,我們上報的群眾增收致富奔小康三年規劃項目盤子,包括“十二五”項目初步安排的盤子,還是非常粗,項目的具體編制工作還需進一步研究深化。要深入調查研究,積極主動做好課題研究,及時開展可行性研究、環評、用地、能評、設計、招投標等前期工作,細化和完善項目可研的深度,可研編制、評審以及相關的規劃、土地、環評等附件必須齊全到位,爭取第一時間獲批、第一時間推進。
2、細化工作責任。抓落實的過程,實質就是責任傳遞的過程,責任一傳到底,工作才能一抓到底;責任鏈條有縫隙,工作必然產生梗阻。對要抓的項目,各聯系領導、責任單位和責任人要對所負責的項目建設任務進行再細化、再量化、再責任化,對每一項具體工作都要制定目標計劃,層層分解落實,明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時間完成,做到目標、重點、措施、時間進度、責任“五明確”,做到“事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期”。
3、細化推進措施。任何地方干項目都有這樣、那樣的難題,關鍵是如何解決。不怕困難多,就怕辦法缺少,還是那句話:沒有解決不了的問題,只有解決不了問題的干部。無論什么困難,只要我們肯下決心,肯動腦筋,肯化精力,再大的難題也有辦法攻破。攻堅克難就要拿出一種“不達目標不罷休、不破難題不收兵”的堅決態度。很多時候,態度決定行為,行為決定結果,堅決的態度有助于難題的加快破解。
(四)創新政策和工作機制。項目工作尤其是群眾增收致富奔小康項目,牽涉面廣,任務艱巨,必須進一步解放思想,創新政策和工作機制。
1、完善配套政策。要圍繞產業發展完善政策。按照“三大基地”建設要求,圍繞竹產業“八大創新”、食用菌產業“十大創新”、鉛筆產業“八方面創新”,進一步完善相關產業扶持政策,研究細化高效示范園區、竹林道建設、毛竹家庭加工示范鄉、區域特色農業發展、食用菌專業園區建設等政策措施,促進產業發展壯大和轉型升級。要圍繞幫扶發展創新政策。實施農村集體經濟空殼村增收工程,針對不同類型,整合財力、項目等,采取不同幫扶措施,確保村級組織有穩定的收入和可持續發展能力;實施低收入農戶結對幫扶工程,落實“一戶一策一干部”的機制,做到因戶而異、分戶決策、幫扶到戶、責任到人。要圍繞服務發展配套政策。金融部門要盡可能多地爭取放貸指標,千方百計加大對項目信貸支持力度,同時圍繞重點欠發達縣群眾增收致富,開展下山搬遷農戶購建房按揭貸款業務,擴大村級資金互助組織試點和扶貧小額貸款貼息范圍,唱響服務地方經濟發展和農民增收致富的主旋律。
2、推進體制創新。要進一步深化行政審批制度改革。這是會議的主要內容之一,會后還要舉行相關授權授印儀式。各職能部門必須正確處理有為和無為的關系,改變過去一些職能部門審批的小頭在中心,大頭仍留在機關的不正常現象,使中心真正成為職能全、效率高的“綠色通道”。要激活民間投資。將激活民間投資作為慶元經濟社會發展的重大戰略性問題予以重視,根據《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》、《中共麗水市委麗水市人民政府關于鼓勵和引導民間投資加快推進新型城鎮化的若干意見》精神,認真研究和盡快出臺一些相應性政策措施。
3、創新工作方式。非常時期要有非常之舉。對于土地征用及相關遺留問題等重點難題,僅靠一兩個單位是遠遠不夠的。確實需要的,可以抽調人員組建工作組,由相關項目責任領導、責任單位提交建議名單,組織部門統一抽調。要整合人力資源,充分發揮村兩委干部及農村黨代表、人大代表作用,共同推進土地征用政策處理工作。對松源鎮土地征用集體留用地等歷史遺留問題,要用歷史的眼光、創新的思維、現實的策略來解決,宜粗不宜細,大家主動靠前一步,主動承擔些責任,及時服務于發展,確保項目建設順利推進。要建立健全考核激勵機制。突出項目建設的考核,以項目建設論英雄,在項目建設具體實踐中發現、檢驗、選撥人才。同時,將項目、組織運轉資金安排與項目建設工作整合捆綁,對項目工作突出的村及村兩委實行獎勵,調動村兩委干部的積極性。
三、轉變作風,狠抓落實,切實提高工作執行力
慶元要在新一輪發展機遇中尋求突破、縮小差距、加快發展,要靠全縣上下團結奮斗,不懈努力。全縣各級各部門、全體干部職工不僅要在認識上清醒,更需在行動上有更強的執行力,只有這樣才能變機遇為發展動力,才能在不利的位置中去求有利位置。在這里我之所以特別強調要強化執行力,一方面,我們干部作風總體是好的,但還存在許多問題,特別在執行力方面顯得不夠,存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現象;工作要求標準不高,工作松松跨跨;班子間溝通不夠,協調配合不強;一些工作要反復催促,不推不動,甚至推而不動,致使縣委、縣政府的一些工作思路和重大決策得不到有效貫徹。另一方面,我縣正處大建設、大發展時期,也需要用執行力來提高合力。所謂執行力,我的理解就是:態度好,能力強,效果優,說到底,也就是干部作風問題。在此,我再強調四點:
(一)進一步轉變工作作風。項目分管領導、聯系領導及責任單位負責人必須親自督辦抓落實,對一些牽動全局的重大項目、事關全局的重大問題,必須親自過問,親自協調,親自落實。責任單位要把工作力量向項目建設傾斜,對項目建設中涉及到的報審、征地、環評等方面的問題認真進行研究,集中力量推進項目建設。相關職能部門要積極幫助解決突出問題,用實際行動提供高效服務。同時,責任領導、職能部門負責人既要敢于拍板、敢于決策,又要明智放權、果敢授權,讓一線的同志游刃有余、施展才華、不誤戰機、全力攻堅,真正做到領導在一線指揮,干部在一線創業,措施在一線落實,辦法在一線研究,問題在一線解決,水平在一線檢驗。
(二)切實提高協調作戰能力。在重點項目推進過程中,如果一個部門耽誤工作或節奏跟不上,就有可能導致整個項目的停滯,影響全縣發展。因此,縣四套班子、各部門、各鄉鎮要強化大局意識和“項目建設一盤棋”意識,各司其職,密切配合,不管是不是自己分管的部門,責任領導都要主動協調;不管是不是自己的分管領導,相關部門都要服務指揮,主動為項目建設搞好服務。
(三)不斷提升項目建設的工作水平。能不能抓好項目,關鍵在于提高干部抓項目的能力。要堅持咬定青山不放松的精神。始終把項目建設放在心上,抓在手上,盯住項目,盯緊項目,盯成項目,盯大項目,推動項目建設持續突破。要發揚腳踏實地做真功的作風。在求細上更深一層,在求實上更強一分,始終堅持腳踏實地,扎實工作,推動項目建設實現新突破。要增強攻堅克難求突破的本領。敢于創新,敢于突破,著眼有利于發展、有利于項目建設,努力把辦不成的事辦成,走不通的路走通。要提高精益求精創一流的功夫。圍繞項目建設這個主題,本著精益求精、爭創一流的精神,研究工作思路,采取工作措施,提升項目建設質量。
(四)加大督促檢查力度。要充分發揮人大、政協和督察室、效能辦、項目辦的監督、督查作用,加大對重點項目的督促檢查。要定期對項目建設中遇到的問題進行匯總、梳理,及時落實分解各階段任務目標。要高度重視縣直機關百名股(所)長大評議活動成果運用,做好相關典型宣傳,切實落實整改措施,進一步優化項目建設環境。要加大責任追究力度,對因工作責任心不強、推諉扯皮、工作不力,影響項目整體推進的,要追究相關領導和直接責任人的責任,確保項目建設工作順利開展。
同志們,扶貧攻堅的號角已經吹響,重任在肩,時不我待。
全縣各級黨員干部要立即進入狀態,迅速行動起來,以高昂的斗志、必勝的信念、務實的作風,全力以赴打好“項目建設攻堅戰”,為“十二五”慶元經濟社會又好又快發展奠定堅實的基礎。
在全區項目建設百日攻堅動員大會上的發言第3篇
同志們:
今天,我們召開如此大規模、高規格的會議,專題部署項目建設“百日攻堅大會戰”,目的就是要調動全區上下更多的力量,集中更多的智慧,拿出更多的辦法,全力以赴抓項目、心無旁騖抓項目、爭分奪秒抓項目,以項目建設走在前列推動XX全面工作走在全市前列,重點工作走在全省前列,特色工作走在全國前列。
一、投入力量要超常規
項目建設“百日攻堅大會戰”是當前壓倒一切的中心工作,我們必須集中全區的力量,調動一切積極因素完成好這項工作。區級領導干部要抽出更多的時間、更多的精力,身先士卒,率先垂范,為重點項目建設提供全天候、不間斷的協調服務,需要上級領導協調解決的,要主動邀請上級領導出面協調。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”、“大合唱”思想,自覺服從大局、服務項目建設,形成全區上下聚精會神抓項目、一心一意促攻堅的工作合力。特別是發改、規劃、建設、國土、征地、環保、招商等部門要投入精兵強將,全力服務項目引進、征拆安置和落地建設;
宣傳部門要加大宣傳力度,形成鋪天蓋地的宣傳攻勢;
政法部門要以更大的力度推進“鐵拳行動”,堅決肅清阻撓項目建設的不法行為;
紀檢監察部門要加大效能監察力度,確保政令暢通、令行禁止,對不作為、慢作為、亂作為問題實行“零容忍”;
鄉鎮街道和項目責任單位要將大部分干部放到項目建設一線,形成千軍萬馬抓項目的工作格局。
二、工作節奏要超常規
當前,在全市“六個走在前列”大競賽中,各個區縣都在加快節奏、搶位爭先。比如,XX縣年產值1500億元的上海大眾汽車城項目建設進展極為迅速,每天都有300多臺工程車在現場忙碌。在這種形勢下,如果我們還是保持不緊不慢的工作節奏,不僅不能走在全市前列,還很有可能錯過最好的機遇,拉大與兄弟區縣的差距。一百個重點項目、一百億固定資產投資,需要在短短的一百天時間內,取得實實在在的效果,時間非常緊迫,任務異常繁重;
特別是當前,世界休閑農業與鄉村旅游城市(城區)聯盟第一次峰會已經進入倒計時階段,要兼顧兩項工作必須盡最大的努力爭時間、搶進度。無論是征地拆遷、矛盾化解,還是項目落地、工程建設,要做到說干就干、加快節奏、高效推進。各項目單位要快進入、快上手、快推進,人停機械不停,日戰夜突,連續作戰,做到一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松地去抓工程進度,以超常規的工作節奏迅速在全區掀起項目建設的新熱潮。
三、方法措施要超常規
墨守成規、不緊不慢辦不成大事。要想打贏項目建設“百日攻堅大會戰”,必須創新方法、打破常規。我們要“不講能否辦,就講怎么辦”,大膽試、大膽闖、大膽干,敢于突破、勇于擔責,不斷開創新的工作局面。特別是對區域發展具有戰略意義的重大基礎設施項目、重大產業園區項目以及交通干道兩廂、“兩路兩片”等重點區域項目,如銅官窯國際文化旅游度假區、中鹽株化、黃橋大道、湘江大道北延線、芙蓉北大道等,要作為大會戰的重中之重扭住不放,持之以恒地盯,全力以赴地攻,不達目的決不罷休。要敢啃硬骨頭、打好主動仗,對于項目用地、征拆、融資等難題,聯系領導和主管部門要逐一分析梳理,找準關鍵環節,創新思路全力破解,切實讓項目“動”起來,讓項目“快”起來。
四、落實力度要超常規
要實現“三個一百”的目標,需要以前所未有的力度推動各項工作落實。要用更強的責任感來推動落實,以“晝無為、夜難寐”的緊迫感,滿腔熱情地投入“百日攻堅大會戰”。要用更好的作風推動落實,按照“領導盯著項目看,部門圍著項目轉,干部上到項目去”的總要求,堅持以干部的辛苦指數換取項目的推進速度。比如,在手續辦理中,對符合條件的要“馬上辦”,手續不完備的要“幫著辦”,特別緊急的要“特殊辦”,需要勘察的要“現場辦”,預約聯系的要“上門辦”,努力為項目建設提供最優服務,營造最佳環境。要用更鮮明的導向來推動落實,堅持市委提出的“六用六不用”的用人導向,更加注重以項目建設論英雄、排座位、定獎懲。“百日攻堅大會戰”既是一個大戰場,也是一塊試金石,可以檢驗干部的理解力、執行力和創造力,我們將始終堅持在項目推進中培養鍛煉干部,在項目落實中考察識別干部,在項目完成中提拔使用干部。
同志們!形勢催人、逼人,時間更不等人。全區廣大黨員干部要切實將思想和行動統一到市委市政府、區委區政府的決策部署上來,立即進入狀態,迅速行動起來,全力以赴打贏“百日攻堅大會戰”,向市委、市政府和全區人民交上一份滿意的答卷!