綜合治理座談會發言材料
- 更新時間：2021-03-07 15:43:52
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發言稿
以下是為您推薦的《綜合治理座談會發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
綜合治理座談會發言材料第1篇
各位領導、同志們：
大家好，2004年，我隊按照礦黨發3號文件要求，結合本隊實際，按照“屬地管理”的原則，認真扎實地抓好本單位的社會治安綜合治理工作，做到了“看好自己門，管好自己人”的目標要求，為全礦生產經營、基本建設工作順利進行提供了有力的保證，確保了礦區穩定。以下我就針對本隊2004年“綜合治理”工作做以回顧和2005年“綜治”工作規劃做出具體安排，不妥之處，請各位領導同志們對我隊提出批評和建議。
2004年“綜合治理”工作回顧：
一、全力維護礦區穩定
我隊是一個農民工占較大比例的部門，由于職工知識層次參差不齊、人員素質低下、員工流動量大等原因，“綜治”工作和員工教育等方面遇到的問題和困難較多，由此引發的不穩定因素明顯增多，維護穩定工作的任務重、壓力大。為此，我們著重抓了以下幾方面的工作：
（一）切實加強了對維護穩定工作的組織領導。隊黨政從全礦工作大局出發，始終堅持把維護穩定工作擺上重要議事日程，定期研究部署穩定工作。要求各班組、各作業人員層層建立和落實維護穩定領導責任制，明確了黨政主要領導是維護穩定工作的第一責任人，各班組通過層層簽訂責任狀，實行了領導包干責任制和領導責任查究制。明確了全隊維護穩定工作的指導思想、主要任務、工作目標、工作措施和具體要求。針對一些不穩定因素，主要領導在充分聽取各方意見的基礎上，拿主意、拿思路，果斷決策，使很多棘手的疑難問題迎刃而解。在各班組齊抓共管的同時，我們也注意調動全隊一切可以調動的力量，全力做好穩定工作。
（二）堅持把矛盾糾紛排查調處作為一項基礎性工作來抓緊抓好。全隊成立了矛盾糾紛歸口排查調處小組，由隊工會負責人直接參與管轄，堅持逐月排查制度，全面掌握和梳理各種矛盾糾紛，及時進行妥善處理。從今年開始，實行一月一排查，一月一碰頭，一月一例會，一月一交辦制度，對排查出來的問題，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，采取一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底的辦法，把調處的責任落實到人。隊黨政領導經常深入職工家庭調查研究，對那些關系群眾切身利益，可能引發群體性事件，影響礦區穩定的傾向性、苗頭性問題及時掌握，找出原因，研究制定預案，防止不穩定因素的發展，防止局部性問題擴大為全局性問題。
（三）大力加強信息情報工作，堅持“小題大做”，提前預警。我隊黨政負責人始終高度重視對上訪事件苗頭的預防和處置，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到防患于未然。目前全隊已分級建立健全了信息網絡體系，在問題較多的班組物建了信息員，隨時發現和掌握不穩定因素，嚴格信息報送制度，嚴明報送程序，嚴格報送紀律，為礦黨政領導決策提供了準確的信息，基本做到了發現得早，控制得住，處置得好。
二、落實安全責任，加強現場安全管理
全隊將生產安全管理做為“綜治”工作的重中之重來抓緊抓好，圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由管理層的第一責任者主持召開一次安全生產會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因管理責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。為全礦的安全生產工作奠定了堅實的基礎，確保了我礦連續安全生產十一周年奮斗目標的順利實現。
三、加強“四五”普法，提高干部職工的法律意識
利用班前會、二五學習日等時間，有針對性地組織干部、職工學習各種法律法規；并結合本隊實際情況制定了全年的普法計劃，定期舉辦學習班，明確學習內容，為了更好地提高宣傳學習質量，把宣傳和學習緊密地相結合，我隊成立了“四五”普法宣講小組，利用班前會時間和板報、考試等有效的宣傳學習形式，在全隊營造了良好的學法氛圍，通過一系列的學習教育后，使干部職工的法律素質、法律觀念得到了進一步的增強，職工依法維權意識和治安防范意識得到了進一步提高，樹立了一種遵紀守法、健康向上的文化生活氛圍；加大了對“黃、、毒”等丑惡現象和組織活動的打擊力度，為全礦“綜治”工作的順利開展做出了積極的貢獻。
雖然我隊在2004年做了較扎實的工作，但在現場管理中還是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導致停產事件暴露出了我隊管理中存在的漏洞，對我礦企業形象影響極其惡劣，認真分析，主要是職工思想教育不到位，良好的企業文化和相應的法律、法規還沒有在職工心目中根深蒂固，事件發生后，經過隊內管理人員、職工開展的討論、反思活動，廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進行批評、指正等方式來調動職工的積極性，并對職工進行優化組合，使之具有內合力、互補性，以此產生良好的整體效應，增強本隊的凝聚力是順利開展各項工作的前提條件。
2005年“綜治”工作規劃：
2005年“綜治”工作奮斗目標：
1、杜絕群體上訪或越級上訪事件發生
2、杜絕員工及家屬參與“功”及其他非法組織活動
3、實現“無毒社區”創建目標
4、杜絕易燃易爆、劇毒及其他礦產品物資被盜或流失
5、杜絕火災事故
6、刑事案件發生率不超過員工總數的1%，員工犯罪率不超過員工總數的0.5%，治安案件發生率不超過員工總數的2%，員工受行政處罰不超過員工總數的2%。
2005年，我隊針對“綜治”工作的具體做法有以下幾點：
一、堅持“打防結合，預防為主”的方針，健全完善綜治防范體系，建立健全維護社會治安綜合治理長效機制
2005年，我隊將始終貫徹“打防結合，預防為主”的方針，努力實現我隊綜治工作重心從以“嚴打”為主，向打防結合，預防為主轉變，讓“防范”坐正席的目標。為進一步建立健全維護社會治安的長效機制，建立健全維護社會治安綜合治理長效機制的總體工作思路是：確立“一個奮斗目標”，即努力提高全隊整體打防控能力，從根本上預防、控制和減少各類違法犯罪案件和治安事故的發生，達到秩序好，人員穩定，群眾滿意，社會治安持續進步的目標，為全礦生產建設和創造良好的社會治安環境，力爭使全礦的“綜治”水平在自治區居于先進行列。做到“兩個堅持”，即努力構筑全隊綜治工作以預防為主的工作格局，堅持讓“預防為主”在宏觀上覆蓋本隊各個領域，各個方面，動員全隊職工積極參與；堅持讓“預防為主”在微觀上滲透到每一項工作的每一個環節，每一個班組，每一個家庭和每一位職工的自覺行動上。實現“三個轉變”，即努力實現“綜合治理”工作由以打為主向“打防結合，預防為主”的轉變；由以開展集中整治斗爭為主向強化打防控日常工作規范為主的轉變；由以專為主向“專群結合，以群為主”的轉變。組織實施“四、四、四”工程，即：構筑四個防范體系，夯實四個工作基礎，健全四種保障機制，建立健全維護社會治安綜合治理的長效機制。四個防范體系，即：構筑專業化、規范化打防控體系，完善管理教育體系，健全治安管理體系，嚴密“三防”體系；四個工作基礎，即：社會矛盾糾紛排查調處工作基礎，基層組織建設基礎，創安活動基礎，齊抓共管、協同作戰的工作基礎；四種保障機制，即：領導責任制、目標管理責任制、經費保障機制以及激勵和制約機制。
貫徹落實上述總體工作思路，組織實施“三個四”工程中，在普遍推進各項措施落實的同時，堅持突出重點，分步實施，抓好落實。
二、依法妥善處置職工上訪事件
在處置過程中堅持“不回避、不拖延、不粗糙”的三項原則。“不回避”即不回避矛盾，每次出現問題，隊領導要及時趕赴現場，傾聽群眾的呼聲，面對面地做工作，積極主動地化解矛盾，認真研究相關的有效解決辦法和措施。“不拖延”即對群眾提出的一些合理要求，及時地予以解決或作出承諾，對暫時解決不了的，也都向群眾作出解釋，說明原因并主動創造條件設法解決，盡量避免因為工作不負責任，推諉扯皮，久拖不決而錯過及時處置問題的有效時機。“不粗糙”即在處置職工上訪事件過程中堅持把工作做細，搞清事情的來龍去脈，耐心地疏導教育，做到以理服人，以情感人，努力做到每個環節上不出現偏差和疏漏，防止草率從事，使事態擴大。在處置較大規模的群體性上訪事件中，堅持“謹慎處理”的原則，盡量避免發生正面沖突，防止因工作方式方法簡單而使矛盾激化，釀成更大的事端。
三、加強綜合治理，維護礦區穩定
1、加強對職工進行“四五”普法教育，認真落實社會治安綜合治理責任制，把穩定工作列入主要議事日程，認真研究在新形勢下出現的新情況、新問題，及時化解各種矛盾，解決糾紛，理順職工情緒，確保全隊穩定團結。
2、抓好重點部位、要害部位的安全防范工作，特別是加強火工品的管理，認真落實炮組人員崗位責任制，對火工品的領用、存放、退庫等環節嚴加管理，杜絕火工品丟失現象。
3、提高職工的法制觀念，使職工自覺做到學法、懂法、守法，增強明辨是非的能力，自覺抵制封建迷信活動，堅決清除本隊轄區內“黃、、毒”現象，凈化社會環境。
綜合治理座談會發言材料第2篇
各位領導、同志們大家好：
綜治工作會議發言材料
根據會議議程安排，我對綜治大巡防、視頻監控全覆蓋等工作，提出一些意見和建議，不當之處，請各位領導和兄弟鄉鎮予以批評指正。
一、綜治大巡防防工作
（一）組織架構方面。我建議巡防中隊完全劃歸派出所管理。這樣，可以有效整合基層派出所巡邏力量和綜治巡防隊伍的巡防力量，更好地發揮作用。
（二）隊伍管理。首先抓培訓。一是知識學習，建議每月集中學習一次，主要學習黨的各種方針政策、法律法規及上級文件精神，學習巡防的工作方法、原則、職責等。二是業務技能。由縣綜治辦分區域組織巡防隊員進行隊列訓練、實戰技巧等業務技能培訓，每半年一次。其次抓管理。目前，各鄉鎮并不缺乏值班、考勤、值班、獎懲等制度，但是缺乏這些制度的實際運用。建議鄉鎮成立綜治巡防辦公室，每季度依據各項規章制度對巡防隊員進行一次綜合績效考核，劃分一二三類。同時，建議縣綜治辦設一個獎項“縣級優秀巡防隊員”，予以榮譽和物質獎勵。
（三）薪金待遇方面。這份工作是個長時間的夜間工作 1
模式。巡防隊員也都是兼職干，但是每月600多元的生活補貼和績效補貼，還是偏低。我認為可以提高到800到1000元。（實際巡防時間）
二、視頻監控全覆蓋
（一）運行方面。目前，我鎮共安裝了62個1080P高清數字探頭，在維護穩定、案件偵破等方面發揮了很顯著的作用，但在目前的運行中還是存在一些問題的。一是移動公司寬帶線路帶寬不夠，經常出現網絡擁堵、圖像信號不穩定，有時甚至掉線。二是維修服務。探頭上期露在室外，建議每半年清理一次機內部尤其是探頭的灰塵，以確保良好圖像效果。出現線路或設備問題時，移動公司和安裝公司維修服務的時效性不好，有時存在推諉扯皮的情況。
（二）管理使用方面。一是健全監控室各項制度，必須確保監控室24小時輪流值班，做好管理、查詢、維修登記。二是指定2名專職人員對監控設備進行管理維護，并不定期培訓，確保系統正常運行。三是將日常維修、維護、升級、改造費用列入財政預算，解除后顧之憂，確保視頻監控系統高效運行。
三、群防群治工作
群防群治工作存在的問題，比如，村里雖然也有治保主任、民調主任，但是有的在履行職責時，往往不太積極主動；農村青壯年勞力外出多，一定程度上也群治群防力量的薄 2
弱；部分農民對群防群治認識不夠，對村里要求落實的群防群治工作任務不太配合、支持，由于政策、形式的變化，農村基層組織對群眾的約束力減弱，對之無可奈何，使得群防群治力量組織的難度加大。
（一）打造強有力的基層組織。我認為，必須抓住當前有利時機，把村兩委班子打造成想干、能干、敢干的基層組織，選配好村級治保、民調組織，為開展群防群治奠定堅實的組織基礎。
（二）廣泛吸收新鮮血液。注意吸收那些上進心強的青年、復退軍人等素質較高的，讓他們積極參與到村級群訪群眾工作中來，視其工作表現納入村級后備干部管理，為群防群治工作提供源源不斷的動力。
（三）推行普法教育。我鎮積極發揮民間文藝隊伍的特長，運用四股線等藝術形式編排了4個法制節目，在村級廟會上進行了廣泛演出，社會效果也不錯。
四、村規民約
（一）規范村民規約制定過程
村規民約在制定中，必須召開村民會議進行討論表決，村規民約生效后要上墻公告，確保廣大村民的知情權。
（二）加強農村基層組織建設
要執行好村規民約的核心因素要看村兩委班子是否具有凝聚力，目前我縣村兩委換屆剛剛結束，我們要切實增強村
兩委班子的戰斗力，建立健全統一規范的村民代表，監督組織和工作機制。
（三）建立健全村規民約的監督體系
首先鄉鎮政府要從法律角度對村規民約的合法性進行審查、備案。其次大力加強司-法-部門的宣傳力度，對村民進行不同程度的普法教育，農村管理工作逐步從依靠行政手段向依靠法律制度轉變，形成村規民約人人知曉，共同參與、全民監督的體系。
綜合治理座談會發言材料第3篇
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！下面，我謹代表東城街道黨工委、辦事處就東城街道的綜治信訪維穩工作情況作匯報。
一直以來，在政法委的正確指導下，我街道堅持“打防結合，預防為主”的方針，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作力度。今年1-10月份，東城街道綜治信訪維穩中心共受理案件122宗（已入電子網），其中，已辦結97宗，辦結率為80%，有效地維護了街道社會和-諧穩定。
總結成效，街道主要從以下五方面入手保障綜治信訪維穩工作的穩步開展：
一是強化綜治工作領導機構，實現領導保障：街道成立了以黨工委書記為主任的綜治委，綜治委下設綜治信訪維穩中心，配備15名專職工作人員，并在2015年創全市先河，成立綜治信訪維穩中心黨支部，充分發揮黨員在維穩工作中的先鋒模范作用，為維穩工作提供領導保障、組織保障。 二是做好中心規范化建設，實現辦公保障：街道現有的綜治信訪維穩中心辦公面積達250平方米，辦公場地嚴格按照上級要求規范化建設。2012年元旦前，街道高標準建設的 1
綜治信訪維穩中心大樓將投入使用，屆時將使街道的綜治信訪維穩工作提升到一個更高、更新的工作平臺。
三是整合資源建立機制，實現制度保障：街道一方面整合綜治辦、信訪辦、司法所等辦公資源，建立了以綜治辦牽頭，公檢法和各職能部門齊抓共管的工作機制，同時整合村居資源，下設各村（居）綜治信訪維穩工作站，方便群眾上訪。另一方面完善中心的工作體系和規章制度，使街道的綜治信訪維穩工作開展得有條理、有依據、有目標、有責任。
四是全面建立規范化檔案管理，實現信息保障：中心對矛盾糾紛調處實行一人（或一案）一檔管理，并統一臺賬模式，做到臺帳清晰、底子清楚、方便查閱和跟蹤處理。
五是致力提高綜治干部業務素質，實現人員保障：街道每年定期對中心及各村居工作站人員進行業務培訓，培訓內容既包括相關法律法規，也包括切合實際的群眾工作方法。
然而，東城街道轄區范圍廣、城鄉結合、外來人口眾多，致使街道的維穩工作難度相當大，社會矛盾糾紛呈現出多元化、復雜化、深入化的趨勢，主要來自以下三個方面：
一、農村問題復雜
東城轄區內農村范圍廣，隨著經濟發展步伐加快，農村政策的更新轉變，涉及農村問題的上訪案件逐年增多。今年1至10月份，街道綜治信訪維穩中心受理的'案件當中,農村問題案件約占70%。造成農村社會不穩定的因素主要包括: 2
村民宅基地分配糾紛、征地補償糾紛、土地權屬糾紛、農用地違章建筑以及外嫁女分紅糾紛等等。
二、房地產勞資糾紛激增
目前，街道正在開發的房地產項目眾多，引發一系列相關的矛盾糾紛，主要包括勞資糾紛、房屋買賣合同糾紛、樓宇質量問題糾紛等，擾亂了正常的社會秩序,其中,尤以勞資糾紛最為嚴重。
今年1至10月份，東城街道綜治信訪維穩中心受理的勞資糾紛案件總計11宗,其中涉及金額大、引發工人集體鬧-事的案件有臻匯園、發現美院、海倫堡和棕櫚園的勞資糾紛，拖欠的勞資款總額達1000多萬。當前春節將至,大量外來民工需收取工錢回家過年，更加大了房地產勞資糾紛發生的幾率，下一步街道將加大穩控力度，防止討薪工人采取過激行為危害社會穩定和經濟發展。
三、城市建設引發新矛盾
今年6月，槎山社區金麗苑小區居民通過網上信訪，向肇慶市郭峰反映，開發商在建設市商業步行街的過程中,由于施工不當造成該小區樓宇梁柱損壞，造成重大安全隱患。事發后，我街道主動介入，組織業主、開發商召開調解會議，共同協商尋求解決方案。8月，廣東電視臺珠江頻道《今日關注》欄目對金麗苑小區的事件進行了報道，由此引起社會的高度關注。經過東城街道的努力調處，現已聘請有
資質的省建筑科學研究院對樓宇的結構安全進行檢測，該事件基本穩控，目前我街道正在進一步跟進事件。
綜上所述，我街道本著穩定壓倒一切的理念，認真做好矛盾糾紛調處工作，有效維護了街道經濟社會的持續穩定發展。今后，我們將繼續結合街道的實際情況，努力探索綜治信訪維穩工作的新路子、新辦法，為東城乃至全市的經濟社會又快又好發展作出更大的貢獻！
我的發言完畢，謝謝！