
城建監察大隊領導表態發言稿
- 更新時間:2021-03-20 17:17:06
-
發言稿
以下是為您推薦的《城建監察大隊領導表態發言稿》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
城建監察大隊領導表態發言稿第1篇
2008年,城建監察大隊將在建設局的正確領導下,與時俱進,拼搏進取,創新工作思路,狠抓措施落實,全力開創城市管理工作新局面。下面我就大隊2008年的各項工作談幾點要求:
一、注重學習,進一步提高自身素質。2008年,在抓好大隊全體干部隊員學習的同時,自身要不斷加強自身政治理論和法律、法規的學習,堅持理論和實踐相結合,在實踐中提高自己,磨煉自己,從而進一步提高思想政治覺悟和道德品德修養,做到與人為善、和睦相處,保證縣委、縣政府和建設局各項目標任務在大隊的全面落實和實踐。
二、強化班子團結,增強組織領導能力。作為一名基層單位的一名主要領導,用自身的人格魅力帶領人,充分發揚民主,搞好團結,增強凝聚力,是帶領全隊完成各項工作任務的前提和保障。為此,我們將進一步健全大隊領導責任負責制、大隊辦公會議制、重大案件集體會審制,打破過去條線分工的傳統模式,創新實施條塊結合,使班子成員肩上的責任更大、任務更重,來極大的調動他們的責任心和積極性。
三、創新工作思路,力創管理佳績。2008年城市管理的任務將更加繁重,大隊將緊緊圍繞建設局下達的工作目標任務,創新思路,改進工作方法,力求各項工作取得新突破。一是強化一個控制。加大違法建設的查處力度,堅決控制住寶射河以南、臺資工業區、城區主次干道兩側違法建設。對寶射河以南、臺資工業園等重點部位的違法建設確保發生一起拆除一起,做到發現率100%,拆除率100%。二是實現兩個突破。戶外廣告管理取得新突破。按照“美化環境,提高檔次,有序改造,逐步建設”的原則,2008年我們將對安宜東路戶外廣告實施升級改造,同時對臨街新建樓盤和商業圈內的廣告設置做到統一標準和規范,大力推行戶外廣告市場化運作,積極開展戶外廣告專項整治,依法拆除不規范戶外廣告,力爭明年戶外廣告管理不斷規范化;建設工程監察力求新突破。積極拓展城區建設工程領域監察工作,內容涵蓋、招投標、施工圖紙審查、竣工規劃驗收、城建檔案備案等工作。三是做到三個逐步取締。逐步取締城區夜市大排檔;逐步取締流動攤點和店外占道經營;取締城區主干道、重點部位占道洗車和廢品收購點。四是著力四個推進。推行市容環衛責任區制度。按照“單位為點,路段為線,社區為片”的原則,建立“條塊結合,以塊為主”管理格局,來扎實推進市容環衛責任區制度的落實;深入開展城管進社區活動。落實3個社區深入開展城管進社區活動,切實幫助社區解決實際困難和難點、熱點問題,爭取社區群眾對城管工作的理解和支持;啟動示范路創建活動。根據省建設廳關于創建市容管理示范路的要求,今年,大隊確定葉挺中路和白田路為市容管理示范路的創建試點路段,以點帶面,切實提升城區容貌和環境衛生管理水平;嚴格貫徹落實內部制度。嚴格對照大隊《目標考核獎懲辦法》,加大考核力度,將基礎工作、行政執法、路段達標、隊伍管理、完成任務等方面全面納入獎懲內容,來推進隊伍的規范化建設。
四、堅持以身作則,狠抓廉政建設。嚴格遵守黨風廉政建設要求,認真落實各項制度,遵守有關法律、法規和職業職業道德,樹立務實風正、廉潔的良好形象,“不以事業而不為,不以惡小而為之”。率先重范,嚴格自己的言行,嚴格執行案件集體會審制度,堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調子、依法辦案、公正執法;二是明確責任。將廉政建設工作納入目標管理,形成班子齊抓共管,上下整體聯動的工作格局。
城市管理工作任重而道遠,2008年,我們堅信在建設局的正確領導下,大隊的各項工作一定會求得新突破,實現新跨越!
城建監察大隊領導表態發言稿第2篇
XX年我們城建監察大隊在上級主管部門的正確領導下,在各級領導和社會各界的關心支持下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,扎實開展效能建設和黨員先進性教育,內強素質,外樹形象,團結一致,勇于拼搏,全年共組織集中強制拆違16次,拆除違法建設560多處,面積達8800多平方米,以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優秀的答卷,為市區重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手,狠抓隊伍建設
根據市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神,我們以“一和、二暢、三嚴、四優、五高、六好”為目標,把效能建設與創建學習型單位活動有機結合起來,積極開展了多種形式的學習和教育,把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來,引導廣大執法人員增強大局意識、發展意識、服務意識,引導全體執法人員增強宗旨意識、服務意識,自覺地為發展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效,大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組,制定下發了活動方案,并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改,總結提高等規定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施,以實行簽到制度、重新明確執法責任為重點突出抓了嚴格內部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的,嚴格按考核辦法有關規定予以扣罰,直至停發年終一次性獎金和地方補貼,進一步拉大了收入差距。單位內部存在的因循守舊,不思進取,責任不明,自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區重點工程建設, 快捷高效優質服務
今年,為鞏固文明城市成果,市區重點工程建設任務極其繁重,加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢,開工的重點工程普遍受阻,難以開工和正常建設。為確保工期,根據市委市政府和市局領導的要求,我們組織開展了在城區及道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮、沈高鎮和有關部門的支持配合下,我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處,面積3196平方米。為市區重點工程建設清除了障礙,保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經存在十多年,甚至于時間更久,有的違法建設法院都難以執行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育,思想工作做得深做得細,在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬,最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除,效果非常明顯,為城市建設掃平了障礙,順利保證重點工程的順利開展。
此外XX年,我們還先后出動執法力量1800多人次,為市區富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經濟實用房建設、太宇醫院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協助相關單位做好重要活動,重大節日期間,景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果,大力開展專項整治和綜合執法
XX年,我們認真對照創建驗收評分標準,逐個小區、逐條道路對違法建設進行了梳理統計,并根據情況,采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下,實施了五一期間、七月臨檢、重點小區、主要街道等十多次集中強制拆違,累計拆除各類亂搭亂建400多處,面積4900多平方米。有些老舊的小區存在的問題比較多,違法亂搭亂建的現象比較嚴重,以至于群眾上下樓梯都很困難。為此,我們大隊把人員進行了調整,分為了五個組實行包干負責制,對于重點難于解決的問題,領導主動上門做工作,來回反復做思想動員,及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心,最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早,標準要求高,市區主要街道及重點小區的違法建設基本得到控制和整改到位。在創建綜合執法過程中,大隊全體參戰人員繼續發揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗的三特精神,自覺發揮創建主力軍作用,戰高溫斗酷暑,始終保持昂揚斗志,沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮,頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰斗力、凝聚力在創建中進一步增強,并再次贏得了市領導和參戰各單位的肯定。
四、全面協調開展各項工作
圍繞中心工作,XX年大隊黨、政、工協調一致,相互促進,各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下,及時召開職工大會,選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會,向職工報告了大隊行政工作和經費收支情況,對大隊領導班子進行了民主測評,民主推薦產生了大隊后備干部人選。文明單位創建繼續深入開展。積極采取設宣傳臺,印發宣傳資料等多種形式,加強了《城市規劃法》等法律法規的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執法難的理論調研。信訪案件辦理及時,辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善,案件審理更加嚴格,程序違法現象基本杜絕,案卷質量明顯提高。XX年沒有發生一件因事實不清,證據不足,程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業余文化生活豐富,組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽,以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽,取得了較好的成績。關心職工生活,提高職工福利。在編事業人員和協管員的收入都穩中有升。
XX年,在大隊全體隊員的共同努力下,我們為鞏固省級文明城市、為構建和諧x作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到, 與市局領導、與社會各界的要求相比,我們的工作還有許多不足和差距。主要表現在一是學習風氣不濃,不思進取。詢問筆錄現場筆錄及執法文書制作中,不動腦筋,不根據實際情況,機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高,辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調查取證和信訪案件答復,都要拖上幾天甚至幾個月,你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設,到場發個停工通知,就敷衍了事。不認真采取措施,加強跟蹤,更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設,實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
XX年年我們將針對上述問題,切實采取有效措施,加強整治,共同開創城建監察工作新局面。
x市城建監察大隊
二○○六年十二月十五日
城建監察大隊領導表態發言稿第3篇
我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。
來到**縣城建監察大隊也快一年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。也特別感謝單位領導和同事對我的培養和照顧。
有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣,沒有一點成熟。
記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到,在單位中變成了一個可有可無的角色,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。
離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志,現在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力,希望單位領導予以批準。
辭職人:***
7月7日