護村隊隊長綜治工作會議經驗發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-10 17:06:43
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發(fā)言稿
以下是為您推薦的《護村隊隊長綜治工作會議經驗發(fā)言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
護村隊隊長綜治工作會議經驗發(fā)言材料第1篇
我叫***，今年50歲，中共黨員，現系溫嶺市澤國鎮(zhèn)牧嶼管理區(qū)姜家村護村隊隊長、村調解委員，自任姜家村護村隊隊長以來，工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、以軍人的作風，帶領著姜家村護村隊開展治安巡防工作，在平凡的崗位作出了的較好工作業(yè)績。2006年度，我和同事一起通過巡邏、排查抓獲各類違法犯罪嫌疑人21人，其中刑事拘留5人，抓獲現行兩搶嫌疑人3人，有力的打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為維護社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，保衛(wèi)國家和人民生命財產安全作出了突出貢獻，工作得到了鎮(zhèn)、管理區(qū)綜治部門的肯定，也贏得的群眾的一致好評，曾被溫嶺市公安局授予2005年度“治安工作先進個人”、澤國鎮(zhèn)黨委、人民政府“綜治先進個人”。在工作中，主要做到：
一是抓準外口住宿及犯罪特點，流動人口管理模式創(chuàng)特色。姜家村緊鄰牧嶼城區(qū)，常住人口706人，隨著村集體、民營經濟的飛速發(fā)展，外來流動人口人數年年攀增，截止 2006年，姜家村外來流動人口已達1300人。針對這種情況，我?guī)ьI護村隊在外來人口管理中全面深化流動人口實時動態(tài)管理，主要抓好以下幾項工作：一是登記好外來人口的基本情況，實行電腦化管理，加強對出租房屋和外來流動人口的檢查，做到對外來人口底數清，情況明；二是加強對有劣跡、不務正業(yè)等高危人員的管理，掌握其活動規(guī)律；三是要求在外來人口中物色信息員，廣泛開辟信息渠道。姜家村護村隊于2005年4月24日組建，隊員僅7名，護村隊雖小，工作量卻很大，除開展正常的巡邏外，還擔負著村內流動人口的登記統(tǒng)計、出租房業(yè)主的管理工作，形勢十分嚴峻，如何利用僅有的治安力量有效的維護村居平安，擺在我的面前。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，我身先士卒，親自帶領每一次巡邏、設卡，定期到村內的30多家出租房內進行外來人員的登記、數據變更，起初，因住戶外出、房主不配合而吃“閉門羹”是“家常便飯”，為此，我放棄了很多休息的時間，找準“午飯”、“晚飯”等住戶在家的時間主動上門登記、還主動到出租房主家中找業(yè)主做思想工作、宣講政策法規(guī)，從抵觸到理解、從不配合到主動支持，目前的姜家村的流動人口管理工作已步入正軌，無形中也將村治安力量壯大了，一家家出租房，就是一張張實時反映的“晴雨表”，正如江西籍劉某某說的，“在這里住，管理要求嚴，治安好，我們可以住得放心，工作安心”。
二是抓準刑事治安發(fā)案特點，嚴把巡邏設卡關。護村隊，顧名思義，協(xié)助公安機關打擊違法犯罪分子、保一村平安。我經常說：“我們并不是為了要在巡邏中抓多少人”，目的是創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境，讓犯罪分子避而遠之。在2006年，除警務區(qū)安排的工作外，姜家村護村隊根據社會治安大巡防的安排，每月參加上半夜巡邏、設卡21人次、參加下半夜巡邏設卡28人次，盡管無數個夜晚的巡邏都是“竹籃打水一場空”，我在巡邏時還是不放過每一個點。2006年10月2日凌晨3時許，我?guī)ьI護村隊員在姜家村與沈橋村交界的地方巡邏時，發(fā)現一個男青年摟著一個女青年迎面過來，我在這個女青年的眼中看到了一絲求助的眼神，正要過去盤查時，該男青年撒腿就跑，我當即布置人員緊追不舍，追了近一公里后，終于將該男青年逼入稻田并將其抓獲。后經牧嶼警務區(qū)民警進一步審查，該男子姓陸，云南籍，當日凌晨2時進入牧嶼老街一出租房里時，看到床上睡著兩名女青年，就以“有”相威脅，將兩名女青年輪奸，并搶走了她們的手機，自以為叫一女青年送出門就能“安全”，但還是被逮個正著。2006年7月12日凌晨3時許，我在帶隊巡邏時接到牧嶼警務區(qū)關于白云山上剛發(fā)生一起搶劫的通報，發(fā)揮對周邊地形熟悉這一優(yōu)勢，立即布置人員盤查，不到十分鐘就發(fā)現一可疑男子，后經核實，該江西籍男子謝某正是這起搶劫案的作案嫌疑人。
三、抓準矛盾糾紛根源及影響，注重方式方法及時調處。調解工作是否落實，矛盾糾紛化解是否及時，關系到農村社會的穩(wěn)定。近年來，隨著經濟的發(fā)展，因經濟、建房、婚姻發(fā)生的糾紛不斷上升。作為村調解干部，我始終堅持將矛盾的紛爭消除在萌芽狀態(tài)，在調解糾紛中做到 “快、細、公”。即調解速度快，不拖延不推諉，及時解決問題，防止矛盾激化，對一些復雜的民事糾紛事件，力爭在7天之內完成。在調解中耐心細致，深入調查糾紛成因，做好思想說服工作。處事過程中依法辦事，公平、合理，幫理不幫親，絕不帶私人感情，使矛盾雙方心服口服。任職以來，我始終做到及時化解各類矛盾，做到有事不出村，矛盾不上交，調解的糾紛事件成功率達100%，切實做到了穩(wěn)定民心。
四、抓準隊伍管理要點，抓好隊伍管理制度落實。沒有規(guī)矩不成方圓，帶好護村隊伍，同樣需要制度的約束，任職以來，我制定并逐步健全了護村隊管理制度，明確護村隊職責，敢抓敢管，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，不怕得罪人，堅持原則講奉獻，積極配合警務區(qū)開展經常性的巡邏、設卡、清查、調解、出租私房管理、生產安全檢查等工作，取得了積極有效的成績。在處事過程中獎罰分明，結合警務區(qū)下達的任務，落實個人責任制，建立了夜間巡邏登記表、出租私房登記表、暫住人口登記表、糾紛調處登記表。堅持每月的學習、例會制度，將每月發(fā)生的問題匯總，向警務區(qū)匯報，請示解決方案。在日常清查巡邏中，協(xié)助配合警務區(qū)打擊違法犯罪行為，敢于同犯罪分子做斗爭。
為確保該村村民的財產及人身安全，我盡心盡責做好一名護村隊長，帶領護村隊伍落實好夜間巡邏工作，不管刮風下雨，堅持不懈，認真巡邏，基本上控制了該村的刑事發(fā)案，穩(wěn)定了民心，維護了社會秩序。村里治安秩序好了，群眾有了相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，雖然苦點、累點，事業(yè)也擱置了不少，但心理舒坦，覺得值。
護村隊隊長綜治工作會議經驗發(fā)言材料第2篇
近年來，xx縣縣委、政府牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，以綜合治理創(chuàng)建工作為載體，大膽探索，開拓創(chuàng)新，年年都有新舉措，歲歲都上新臺階，形成了黨政齊抓、部門協(xié)作、全民參與、上下聯(lián)動、縱橫協(xié)調的綜治工作格局，群眾滿意率在98%以上。連續(xù)13年保持了市綜治工作先進縣，被評為省“治安模范縣”，全國、省處法工作先進單位等稱號。市綜治委多次在該縣召開現場會，法律政策明白詩上墻、村情民意懇談會、“一警一干，雙崗雙責”、“警、企、村聯(lián)防”、“治安民調中心戶長”等多項經驗先后受到中央、省、市的肯定和贊揚，多項經驗在全省、全市進行了推廣，并被新華社、《人民日報》轉發(fā)。主要做法是：
一、切實加強領導，為綜治工作提供強有力的組織保障
淇縣縣委、縣政府高度重視綜治工作，牢固樹立“抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”觀念，把加強綜治工作作為促進經濟社會發(fā)展，加強執(zhí)政能力建設的一項重要內容擺上議事日程。一是在思想上擺正位置。將綜合治理工作納入全縣經濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃、年度計劃和階段性工作重點，并與經濟工作同部署、同檢查、同考評；二是責任明確化。把目標管理職責和綜治“打、防、建、管、教、改”6方面任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書。同時，強化督查，嚴格獎懲。2001年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導干部實行了戒勉談話，表彰先進單位65個，先進個人130名，19名干部因綜治工作成績突出得到提拔重用；三是制度規(guī)范化。制定了綜治辦規(guī)范化建設基本標準，建立了各項工作制度，及時、準確完整地記錄綜治工作的軌跡，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗，完善了工作推進機制；四是保障多極化。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員，結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別達到5人以上、3人以上、2人以上。2003年，在全縣推行了“大學生村官計劃”，行政村通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優(yōu)化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力。縣政府在可用財力緊張的情況下，開源節(jié)流籌資金，為政法綜治部門解決基礎設施、交通工具、技術裝備等經費，縣、鄉(xiāng)兩級分別按人均0.3元、0.2元的標準將綜合治理專項事業(yè)經費列入年度財政預算，并按期予以撥付，為綜治工作提供了可靠的經費保障；五是宣傳多樣化。將每年三月份定為“綜治宣傳月”，利用宣傳車、新聞媒體、綜治文藝宣傳隊等形式，向農民群眾廣泛宣傳綜治知識，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。從2000年開始，在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上墻，將60多種與群眾生產、生活密切相關的法律、法規(guī)和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首詩宣傳一部法律，一首詩明示一種行為，群眾喜聞樂見，起到了前移黷化的作用。新華社和《人民日報》先后對這種普法宣傳形式進行了宣傳報道。
二、堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新綜治工作思路和措施，探索社會長治久安的方式方法
堅持“打防結合、預防為主”的工作方針，認真抓好治安防控和嚴打整治工作，有效預防和遏制了刑事犯罪的發(fā)生。一是以打開路，集中整治。從經濟社會發(fā)展最需要的問題著手，從人民群眾愿望最強烈的問題入手，認真謀劃嚴打整治工作。2001年3月，在全縣開展了為期兩年的嚴打集中活動，對八類嚴重刑事犯罪活動展開了凌厲攻勢。2002年4月，抽調100名政法干警，劃分六個戰(zhàn)區(qū)，開展了“除霸治亂”專項整治，重點解決農村的突出治安問題。2003年7月，以解決農村宅基地中的違法現象為重點，組織開展了“農村宅基地問題”集中整治專項活動。2004年6月，為優(yōu)化投資環(huán)境，又開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”集中活動，嚴厲打擊以強買強賣、強裝強卸、暴力阻擾施工為代表的各類擾亂經濟秩序的犯罪活動。4年來，全縣共破獲各類刑事案件336起，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，打掉犯罪團伙119個，整治治安亂點33個，開展專項治理行動67次，保證了社會治安大局平穩(wěn)。人民群眾對社會治安的滿意程度逐年提高，達到了90%以上。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰(zhàn)”中，現行命案發(fā)三破三，積案存5破3，均居全省先進位次；二是構筑“打、防、控”一體化的治安防范網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專群結合的群防群治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前治設防，警力在一線加強。從縣直單位及有關企業(yè)抽調干部職工，成立了50人的城區(qū)治安巡防大隊，增強對城區(qū)社會治安的動態(tài)管理。建立了以民兵和群體為骨干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡邏隊、護廠人、護校隊、護村隊共248支2235人，達到了處處巡邏不留死角，天天防范不留空隙。組建了鐵路治安聯(lián)防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個民警、每名護路員。聘請出租車司機、環(huán)衛(wèi)工、送水工、個體商戶等人員組成的“治安信息員”隊伍1000余名，成為政法機關的“了望哨”、“巡邏車”。在鐵西工業(yè)區(qū)實行的警、企、村三位一體的“共建聯(lián)防工程”，構筑了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，其經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制，根據各類案件的發(fā)案時間、規(guī)律變化，以及轄區(qū)社會治安信息的變化，力求“全面控制、突出重點、整體聯(lián)動、科學用警”，有效地實現了對社會面的控制，可防性案件得到了大幅下降。
三、構筑“民調”大格局，探索綜治工作新路子
新形勢下的綜治工作，只有“創(chuàng)新”才有活力。近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，銳意進取，積極探索新路子，使全縣基層綜治工作充滿了活力。一是建立“四級網絡”，構筑矛盾糾紛排查調處新格局。建立縣、鄉(xiāng)、村、村民小組四級矛盾糾紛排查調處機構，完善了矛盾糾紛定期排查和調處制度，縣每月排查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月排查一次，行政村每10天排查一次，重大節(jié)日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決。二是開展“一干一警，雙崗雙責”活動，打牢基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個基層創(chuàng)安工作小組，每組由一名干警和一名干部組成，干警主要是負責維護社會治安，干部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，實行雙崗雙責。三是創(chuàng)建“治安民調中心戶長”機制，豐富農村群防群治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心戶長，負責本區(qū)域內的“四聯(lián)”工作（聯(lián)安、聯(lián)宣、聯(lián)學、聯(lián)幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發(fā)展、治安促穩(wěn)定。四是設立“民聲服務電話”和“穩(wěn)定工作明示墻”，暢通干群聯(lián)系渠道。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員職責、聯(lián)系方式公布，并繪制出化解矛盾程序示意圖，群眾有什么問題和意見可隨時和干部聯(lián)系，在干群間搭建“連心橋”；五是召開“村情民意懇談會”，設立“便民服務中心”。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）主要領導定期到各行政村召開村民代表、黨員、干部座談會，面對面地接受群眾急需解決的問題，逐項落實解決，并定期反饋意見。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）均設立了“便民服務中心”，隨時收集和解決群眾的問題，做到了“電話叫，干部到”，給群眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。這些做法的推行，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、群眾參與、整體聯(lián)動”的工作機制，夯實了穩(wěn)定的第一道“防線”。
護村隊隊長綜治工作會議經驗發(fā)言材料第3篇
一、全民參與，突出一個密字，構筑立體防控體系
（一）領導重視，構筑社會治安長效機制。該縣高度重視綜治工作，一是把綜治工作作為一項政治任務，政策上支持、資金上傾斜。縣委、政府把綜合治理工作納入全縣經濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃、年度計劃和階段性工作重點，把目標管理職責和綜治任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書，與經濟工作同部署、同檢查、同考評。二是強化督查，嚴格獎懲。2001年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導干部實行了戒勉談話，19名干部因綜治工作成績突出得到提拔重用。三是健全制度，完善了綜治工作推進機制。制定了綜治辦規(guī)范化建設標準，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗等形式，使全縣綜治工作形成了抓爭創(chuàng)促穩(wěn)定的熱潮。四是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。強化調研，研究轄區(qū)社會治安信息變化，掌握各類案件的發(fā)案時間、規(guī)律變化，可防性案件得到了大幅下降。
（二）人人參與，打造專群結合、形式多樣的治安防控體系。一是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級綜治組織，配齊配強了綜治工作人員。結合村兩委換屆，對全縣村級治保會、調委會進行調整和充實，并通過競爭上崗配備了190名“大學生村官”，優(yōu)化了基層組織的年齡、知識結構，為基層綜治工作注入了活力，確保了綜治工作有人抓、有人管。政法機關警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別在5人、3人、2人以上。二是構筑“打、防、控”一體化的治安防范網絡。以構建縱向到底、橫向到邊、責任到人、專群結合的群防群治為突破口，狠抓“四隊一工程”建設：成立了以巡警為主的30人專職治安巡邏隊，使治安在前沿設防，警力在一線加強；從縣直單位及有關企業(yè)抽調干部職工，成立了50人的城區(qū)治安巡防大隊，增強對城區(qū)社會治安的動態(tài)管理；建立了以民兵和群眾為骨干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡邏隊等248支2235人，并成立由出租車司機、環(huán)衛(wèi)工人等人員組成的“治安信息員”隊伍1000多人，做到了處處巡邏不留死角，天天防范不留空隙；組建了鐵路治安聯(lián)防護路隊，將境內鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個民警、每名護路員，做到了“一保四落實”；在鐵西工業(yè)區(qū)實行了警、企、村三位一體的“共建聯(lián)防工程”，構筑了外圍治安承包、內防外控的治安防控模式，該經驗在全省綜治工作會議上進行了交流。三是創(chuàng)建“治安民調中心戶長”機制，豐富農村群防群治網絡。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心戶長，負責本區(qū)域內的“四聯(lián)”工作（聯(lián)安、聯(lián)富、聯(lián)學、聯(lián)幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發(fā)展、治安促穩(wěn)定。
二、打防結合，突出一個細字，潤物細無聲
（一）鑄政法鐵軍，保持對嚴重刑事犯罪的凌厲攻勢。社會穩(wěn)定離不開一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明的政法隊伍，該縣積極打造政法鐵軍，法院、檢察院被表彰為全國人民滿意的法院、檢察院，公安局、司法局連年被表彰為省市先進單位。政法隊伍素質的提高開創(chuàng)了治安防控和嚴打整治工作的新局面，從經濟社會發(fā)展最需要的問題著手，從人民群眾愿望最強烈的問題入手，切實做好嚴打整治工作。2001年以來，先后在全縣開展了嚴打集中活動、“除霸治亂”專項整治、“農村宅基地問題”集中整治專項活動、“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”集中活動等專項治理行動67次。4年來，共打掉犯罪團伙119個，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，整治治安亂點33個。在今年全省開展的“命案偵破攻堅戰(zhàn)”中，現行命案發(fā)3破3，積案存5破3，均居全省先進位次，有效預防和遏制了刑事犯罪的發(fā)生。
（二）抓工作創(chuàng)新，以群眾喜聞樂見的形式春風化雨。該縣注重“創(chuàng)新”，切實做好新形勢下的綜治宣傳工作，通過開辦《法制方圓》、《政法天地》等欄目，建立青少年法制教育基地，送法進廠礦、學校、農村，開展“綜治宣傳月”活動，組建綜治文藝宣傳隊等形式，向農民群眾廣泛宣傳綜治知識。并創(chuàng)造性地在全縣農村推行了“法律政策明白詩”上墻，將60多種與群眾生產、生活密切相關的法律、法規(guī)和政策，編寫成100多首通俗易懂的詩歌，噴制在各村的顯要位置，一首小詩明示一種行為，一首小詩宣傳一條法律，一首小詩講述一個道理，群眾喜聞樂見，起到了潛移默化的作用，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。原省委副書記鄭增茂、省委政法委書記李清林專程到該縣調研“法律政策明白詩”工作，給予了充分肯定。
三、重點下沉，突出一個實字，實現兩個轉變
（一）暢通信訪渠道，變堵為疏。該縣一是設立“民聲服務電話”和“穩(wěn)定工作明示墻”，暢通干群聯(lián)系渠道。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村把縣四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員職責、聯(lián)系方式公布，并繪制出化解矛盾程序示意圖，群眾有什么問題和意見可隨時和干部聯(lián)系，在干群間搭建“連心橋”。二是實行縣公檢法三長在縣信訪局集體接待來信來訪制度。三是在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）設立了“便民服務中心”和黨員穩(wěn)定現任區(qū)，隨時收集和解決群眾的問題，做到了“電話叫，干部到”，給群眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。
（二）心系百姓憂，變被動為主動。一是開展“一干一警，雙崗雙責”活動，打造基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個由一名政法干警和一名干部組成的基層創(chuàng)安工作小組，干警主要是負責維護社會治安，干部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，雙崗雙責。二是縣四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）主要領導定期到各行政村召開“村情民意懇談會”，面對面地接受群眾急需解決的問題，逐項落實解決，并及時反饋意見。三是建立縣、鄉(xiāng)、村、村民小組“四級民調網絡”，構筑矛盾糾紛排查調處大格局。縣每月排查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月排查一次，行政村每周排查一次，重大節(jié)日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、群眾參與、整體聯(lián)動”的工作機制，切實做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，夯實了穩(wěn)定的第一道“防線”，確保了無集體赴京、省、市上訪事件的發(fā)生。