提高領導干部執行力發言材料
- 更新時間：2021-03-19 14:47:25
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發言稿
以下是為您推薦的《提高領導干部執行力發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
提高領導干部執行力發言材料第1篇
執行力，不僅是領導干部綜合素質的展現，更是領導干部黨性的體現；不僅是執行能力的檢驗，更是對執行態度、執行責任、執行效果的檢驗。筆者認為，提升執行力，需要在四個方面下真功、促突破、求實效。
一、提升執行力，核心在于強化執行的政治意識，增強執行的堅定性。政治意識強不強、政治敏不敏感、政令暢不暢通，這是有無執行力的評判標準，這是決定一切事業成敗的關鍵。不講政治、不聽從命令、不服從決定，就是沒有執行力的表現。因此作為一級組織、一個部門、一個單位、一個領導干部、一個國家公職人員必須始終堅持把講政治作為履好職責、干好工作的基本前提和政治責任，保持政治清醒，做到旗幟鮮明，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，絕對服從中央和省、市的黨委和政府決策決定，自覺主動與黨中央保持高度一致，確保上級組織和領導的政令在人事編制部門的絕對暢通。
二、提升強執行力，根本在于強化執行的能力建設，增強執行的有效性。執行力的強弱、執行效果的好壞，在很大程度上，取決于執行者的執行能力。沒有一支高素質的干部隊伍、人才隊伍，對發展目標的執行、對工作任務的執行、對工作紀律的執行、對工作要求的執行等等，都將成為一句空話，或者將大打折扣。因此加強執行者的能力建設對于提升執行力至關重要。巴中人才匱乏，而且留不住、引不進，愈益成為制約巴中發展的重要瓶頸，也是影響執行力和執行效果的切膚之痛。沒有人才，就沒有創新；沒有人才，就沒有發展；沒有人才，就沒有文明；只有提供強有力的人才支撐，事業才有希望，前途才會光明。這必須成為全市上下的共識，成為巴中發展的理念。要破解人才危機、排除發展障礙、消除執行阻力，必須尊重人才、重視人才，把人才工作提升到戰略高度來認識、來謀劃、來落實。就是要緊緊圍繞“堅持科學發展、構建和諧巴中”這一主題，堅持“敢干事、能干事、干成事”這一導向，樹立“天下人才為我所用”的意識，驅動提升人才隊伍能力、激發人才活力、引進優秀人才的良好機制，主要包括推行公務員凡進必考、事業單位補充工作人員凡聘必考、機關事業單位人員職務凡升必考、專業技術人員職稱資格凡評必考的“四必考”制度；在人才引進上建立給編制、給崗位、給待遇、營造使用天下人才環境的“三給一營造”引才機制，對做出突出貢獻人才給予重獎的激勵機制，中層干部橫向、縱向、內部輪崗競崗交流的競爭機制，經營管理人才特別是企業家人才按給企業創造的稅后利潤比例給予明獎的績效機制和激發外出務工人員返鄉創業、支持新農村建設熱情的服務機制等“五大機制”，從而營造吸引人才、留住人才、用好人才的環境與氛圍，促進各類優秀人才的成長集聚和潛力能量的充分挖掘與釋放，為巴中經濟又好又快發展提出可靠的人才保障。
三、提升執行力，關鍵在于強化執行環境的營造，增強執行的操作性。環境、條件制約執行力度，影響執行效果，部門之間、上下之間、科室之間、崗位之間職能不清、職責不明引發的扯皮、推諉問題是影響巴中執行力、影響部門執政力、影響個體執行力的一個關鍵因素。理順部門職責，建立上下協調、左右互聯、高效運轉的行政管理體制成為了保障執行力的關鍵所在。機構編制部門要按照巴中市委書記李仲彬提出“嚴格政策法規、科學規范有序；打造陽光人事、公開公平公正”的要求，既要嚴格遵循政策法規，規范機構編制管理，準確界定部門職能職責，科學核定機構編制；又要建立機構編制動態管理機制，對職能逐步弱化、萎縮的部門，根據情況的變化，適時轉移、分解職能，相應調整機構設置，并隨之精簡機構、調整編制，調配人員；對職能強化的部門要及時增加編制、充實人員，實現機構編制和人員配備與部門職能職責匹配，切實解決部門之間、單位內部之間職能交叉、職責不清和人員布局不合理、工作忙閑不均等問題，使各個部門、各個單位、每個工作人員都在順暢的工作環境、良好的工作秩序下用心想事、用心謀事、用心干事，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，避免工作相互扯皮、責任相互推諉、能量相互消耗，確保市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作目標任務在各個部門、各個環節得到有效執行和落實。同時，要建立健全對執行狀況的科學評價和逗硬考核的機制。明確執行目標，按照“于法周嚴、于事簡便”的要求，完善指標體系，以簡明實用、利于操作的手段來評價執行結果，克服繁瑣、龐雜的形式主義評價，并在科學評價的基礎上，實施逗硬考核，將執行結果好壞與獎懲密切掛鉤，體現考核的權威性和實用性。
四、提升執行力，要害在于強化執行情況的監督，增強執行的可靠性。執行要靠制度來保障，要靠監督來落實。增強人事編制部門的執行力，確保人事編制部門令行禁止、政令暢通，就必須以打造“陽光人事”為核心，全面推進“法治人事”、“陽光人事”、“公正人事”建設，構建開放、有序、高效的人事編制系統。通過打造“法治人事”，加強對干部職工的教育，健全完善管理制度，規范機關辦事程序，聘請監督員等方式和措施，形成用制度管人、按制度辦事的長效機制，實現人事編制規范化管理，以制度保障人事編制工作政策法規的逗硬執行；通過打造“陽光人事”，推行人事編制工作陽光作業，將人事編制工作的“管理權限、辦事依據、辦事程序、辦事標準、辦事結果、辦事紀律”面向社會全面公開，真正落實社會群眾對人事編制工作的知情權、參與權、監督權，以社會公眾的監督保障人事編制工作政策法規的逗硬執行；要通過打造“公正人事”，實現人事公平正義，做到公正識人、公正選人、公正用人。以公開求公平，以公平求公正，以公正求和諧，在人事編制管理中不懷私心，不塞私貨，不謀私利，公正待人，公正辦事，促進優秀人才脫穎而出，為巴中經濟發展提供人才支撐，保障人事編制工作政策法規在公正和諧的環境中順利有效得以執行。
提高領導干部執行力發言材料第2篇
忠實履職，準確入位。構建和諧社會必須始終堅持群眾觀點，以群眾為先、群眾為大，充分尊重群眾，切實加強與人民群眾的血肉聯系，解決群眾急需和反映突出的問題。市委辦要努力做到“三真一實”，即“較真理、察真情、講真話、做實事”。“較真理”就是要進一步堅定黨的宗旨意識和為人民服務的理念，堅持以民為本，在落實上狠下功夫。“察真情”就是要發揮好市委辦廣泛聯系群眾、聯系機關、聯系部門的職能優勢，體察社情民意，了解真實情況。“講真話”就是要實事求是反映情況和問題，非凡是及時反映基層的情況、群眾疾苦和愿望，發揮好參謀助手作用。“做實事”就是要始終堅持做有益于和諧社會建設和群眾的事。
著力“五干”增強執行力
(市紀委副書記)：領導干部要著力“五干”增強執行力。執行力對于黨政領導干部來講，我們理解就是把組織的意圖，上級的要求，人民的愿望變成現實的能力。在增強執行力上領導干部要著力“五干”，即想干事、能干事、善干事、敢干事、干成事。一是樹立為民意識，著力于想干事。始終牢記黨的宗旨，堅持一切從人民的利益出發，堅持以最廣大人民的根本利益為最高標準，不斷增強工作的事業心和責任感。二是增強工作本領，著力于能干事。要不斷提高政治素質和政策水平，加強對業務知識的學習，努力成為本職工作的行家里手，自覺強身修心，以健康的心態、愉快的精神、良好的體魄、充沛的精力去工作。三是改進領導方法，著力于善干事。做到上下結合、干群結合、重點與一般相結合。四是勇于攻堅破難，著力于敢干事。領導干部要有大無畏的精神，到困難最大、問題最多的地方去，到信訪、維穩等工作第一線去解決問題、戰勝困難。五是注重工作效果，著力于干成事。要以事情干成沒有論執行力，要堅持群眾滿足為根本標準，從群眾口碑中去看成敗，論得失。
提高執行力確保政令暢通
(市政府副秘書長、市政府辦公室主任)：提高辦公室執行力，確保政令暢通。政府辦公室作為政府序列的綜合服務協調部門，執行力如何直接影響著政府工作。一是加強自身建設，以增強內動力來提高執行力。干部職工要用良好的精神風貌促進執行力的增強，用制度管人，用制度凝聚力量。二是提高服務水平，用一流服務質量提高執行力。政府辦公室的重要職責就是服務，強化服務群眾和服務基層意識，對領導交辦的工作任務及時辦理。三是積極探索創新，用一流業績實現執行力提高。辦公室在文、會、事的辦理上按照“短、平、快”工作要求，快速準確辦理，確保用一流業績使領導、部門和群眾滿足。四是嚴明工作紀律，以一流工作紀律保障執行力提高。
堅定宗旨意識爭做務實典范
(市委宣傳部常務副部長)：增強執行力是新時期領導干部作風與使命相統一的要害所在。少數干部在為民務實上沒有真正做到“三專心”，導致執行不力、效率低下、形式主義。我們要堅定宗旨意識，爭做為民務實的典范。宣傳部門是黨管意識形態、思想作風、道德建設的綜合部門，理應在這方面起好帶頭作用，要把熟悉轉化為行動，立說立行，堅持“二為”方向和“三貼近”原則，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的情操塑造人，以優秀的作品鼓舞人。要緊緊圍繞市委提出的“十大突破”目標，將人民群眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點，創新思維，發揮優勢，在增強執行力上有新提高，在“三專心”上有新建樹，為“加快發展、造福人民”提供強大的精神動力、智力支持和輿論氛圍。
創新舉措切實增強執行力
(市直機關工委副書記)：增強執行力要明確目標、創新舉措。這次全市領導干部作風整頓建設活動就是增強“執行力”的重要舉措。一是在圍繞中心抓黨建工作上取得新突破，要深化“人人都是投資環境”黨員示范行動、“部門幫村、黨員幫戶”結對幫扶活動、圍繞“惠民行動”、“社會治安綜合治理”工作、開展“十佳優秀黨員，十佳優秀黨務工作者”評選活動。二是要在促進身心健康抓文體活動上取得新突破。廣泛開展文體活動，倡導健康文明、積極向上的生活方式，推動全民健身，活躍機關氛圍。三是在深化黨風廉政建設上取得新突破。
在作風建設中培養執行力
(市發改委主任、鋁產業集中區管委會主任)：在作風建設中培養完美執行力。結合作風建設，在執行力上著重抓了以下幾點。一是增強自覺性。在決策—執行—反饋鏈條中，執行處于決策的從屬地位。執行的自覺性既是一種美德，又是一種責任和紀律。二是鎖定目標。執行的目的是實現目標，既不走題，又不變樣。今年，市發改委就是要緊緊圍繞全市完成固定資產投資185億元，其中工業投資100億元這個目標。鋁產業集中區，今年的目標任務是完成固定資產投資12億元，建成投產投資千萬元以上的項目6個，搞好與之相適應的園區規劃調整和基礎設施建設。三是倡導創新。創新既是一切工作的靈魂，又是一種積極的執行姿態。四是完善機制。就是建立一套科學嚴密的執行機制，使執行在有效的“游戲規則”下進行，進而得到保障。五是科學決策。六是著重效能。效能是領導科學中的一個綜合目標，是衡量決策和執行最終結果的重要指標。
增強執行力服務工業發展
(市經委主任)：增強執行力，為工業發展服務。市經委是主管全市工業和經濟運行的政府組成部門。增強執行力，一是始終堅持貫徹落實市委工業發展思路不動搖。堅持市委“舉全市之力強力推進工業強市”和“全黨抓經濟、重點抓工業”的工作思路不動搖，抓好工業項目投資、工業集中區發展、產業集群培育、調動企業家積極性、軟環境營造、對上資金爭取等工作。二是在工業戰線人才隊伍建設上有新提高。三是在工業招商引資工作上有新提高。四是在推進企業技術創新上有新提高。五是在工業節能工作上有新提高。
牢固樹立執行理念推動人事工作發展
李賢軍(市人事局副局長)：增強執行力推動人事工作全面發展。執行力就是完成任務的態度和水平，就是抓落實的精神和能力，就是對目標方法的認真研究、執著跟進和責任明確的規劃及程序，就是組織和個人貫徹落實決策的力度。執行力是一門如何完成任務的學問，是一種紀律，是一套通過提出問題、分析問題、采取行動解決問題來實現目標的系統流程。一項決策的貫徹落實的最終效果怎樣，反映出的就是這個組織以及其人員的執行力如何。一句話“徹徹底底完成任務就是執行力”。增強執行力是黨章對黨員的基本要求，是公務員法對公務員的履職要求，是履行人事工作職能的工作需要。必須牢固樹立執行的理念，提高執行能力，建立嚴格的執行制度，把握科學的執行方法，保持堅韌的執行精神，全面推動人事工作的發展。
真抓實干寫好水利大文章
(市水利局局長)：求真務實、真抓實干，寫好水利大文章。水利是發展現代農業的基礎。為更好地完成今年水利目標任務，要求真務實、真抓實干，推動水利事業更快更好發展。有些領導干部缺乏進取、服務意識，素質有待提高。要牢固樹立求真務實、真抓實干精神，在增強“執行力”上有新的提高。一是切實轉變作風，強化進取意識、服務意識，努力提高職工素質。二是牢固樹立求真務實，真抓實干的精神，今年保質保量完成惠民行動，解決20萬人安全飲水問題和治理25平方公里水土流失。三是在增強執行力上新提高，要加強學習、加強團結、加強大局意識、加強制度建設。
在增強執行力上有新提高，必須堅持求真務實。“求真務實”，是我黨一貫倡導并踐行的優良作風。“求真務實”就是要求我們的各級領導干部必須深入實際，察實情，尋找事物發展的規律，探求解決問題的新思路和新辦法，破解難題，推動工作，增強執行力。實踐證實，眉山這些年的經濟社會之所以發展快，人民安居樂業，正是由于我們堅持求真務實，從眉山實際出發制定發展目標，創新工作舉措，加快發展，造福人民的結果。但同時我們也要看到，個別地方的工作開展緩慢，正是由于這些地方的個別干部工作不實、作風不正、執行力不強，往往導致一些事
情在表態聲中走了樣，在落實聲中落了空，在表面文章下變了形。因此，在這次干部作風整頓建設大討論中，各級領導干部一定要切實解決“務實”的問題，大興求真務實之風，使各級干部的執行力都有新的提高。
在增強執行力上有新提高，必須堅持真抓實干。真抓實干，就是要求我們各級領導干部要做到雷厲風行，狠抓落實。“說了就算、定了就干、干就干好”。認準了的事情就要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效；要害的時刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個腳印地把工作落到實處。而不能高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件，要撲下身子抓落實，一抓到底，抓出成效。當前，我市的總體思路和目標任務已經明確，要害是要以強有力的執行抓落實，要通過實實在在的行動，團結帶領全市人民“聚精會神抓發展，同心同德促和諧”。
總之，以良好的作風推進“堅持科學發展、構建和諧眉山”，我們更應該弘揚求真務實，真抓實干的作風，積極應對各種矛盾，增強執行力，把實現人民群眾最根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，“專心想事，專心謀事，專心干事”，多干事，干成事，用一個個經得起實踐、群眾、歷史檢驗的業績，一步一個腳印地把眉山改革開放和現代化事業推向前進。
提高領導干部執行力發言材料第3篇
何謂執行力？執行力就是“按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新四字要求。
一要著眼于“嚴，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細，古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦的工作理念。無論做什么事，不要經常“等一會“以后再說吧，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早字，落實一個“快字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新四字要求用心去做，就一定會成功！