在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-19 15:02:19
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發(fā)言稿
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在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、下村掛職鍛煉的同仁們：
接受組織挑選，服從縣委安排，帶著縣上領(lǐng)導(dǎo)的重托、希望和關(guān)愛，在宣傳部和隴東鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的護送下，我于今年元月8日下午六時準時來到隴東鄉(xiāng)豐臺村報到。握過滿面笑容熱情迎接的村兩委班子手的那一刻起，我便開始了掛職豐臺村黨支部副書記的新的生活歷程。一月多來，在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把豐臺村當作自己的第二故鄉(xiāng)，珍惜機遇，不辱使命，扎實工作，感受很深，收益很多。現(xiàn)將一月多來的工作情況和收獲體會做以匯報，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我匯報的題目是《深入調(diào)查掌握村情民意，因地制宜確立發(fā)展思路》。
一、駐村工作情況
駐村后，我通過聽取村兩委班子介紹，召開村民代表大會、到老黨員、離任老干部、好中差農(nóng)戶家中走訪座談和村民聊天拉家常，吃農(nóng)家飯，睡農(nóng)家炕，不僅很快完成了角色的轉(zhuǎn)變，受到純樸村民親人般的待遇，而且摸清了豐臺村的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及群眾的呼聲和愿望，理清了今后的發(fā)展思路。
（一）摸清了基本情況
1、村情概況
豐臺村位于__縣東南部，南面與麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)接壤，距縣城35公里，離隴東鄉(xiāng)政府15公里，距伯陽鎮(zhèn)15公里，是隴東鄉(xiāng)的西大門。
全村耕地面積3075畝，其中糧田面積1875畝，退耕還林面積1200畝，人均占有耕地4.14畝，未納入耕地面積的撂荒地達1100多畝。
該村轄有3個村民小組（豐臺、吳灣、引道），4個自然村（豐臺、吳灣、引道、北崖），總戶數(shù)148戶，總?cè)丝?42人（豐臺組80戶392人，吳灣組47戶251人，引道組21戶99人）。
全村有勞動力402人，占總?cè)丝诘?4.2%；在校中小學(xué)生175人，占總?cè)丝诘?3.6%；學(xué)齡前兒童80人，占總?cè)丝诘?0.8%；低保戶9戶35人，五保戶1人。
全村高中文化程度的有40人，占總?cè)丝诘?.34%;初中文化程度的有人，占總?cè)丝诘?.63%；小學(xué)文化程度的有92人，占總?cè)丝诘?2.4%；文盲291人，占總?cè)丝诘?9.2%。
該村目前村情穩(wěn)定，民心向上，不存在其他不安定因素，社會治安狀況良好。
2、基層組織建設(shè)情況
該村兩委班子健全，成員共4人，其中村黨支部書記王銀寶，現(xiàn)年58歲，小學(xué)文化程度；村委會主任吳代生，現(xiàn)年42歲，高中文化程度；村文書劉成生，現(xiàn)年43歲，高中文化程度；村組長王國政，現(xiàn)年43歲。
全村現(xiàn)有黨員14人，無女黨員，黨員最小年齡32歲，最大年齡71歲，平均年齡52歲。
村兩委班子團結(jié)協(xié)作，干部作風(fēng)正派，有一定事業(yè)心、責(zé)任感和為民服務(wù)意識，有一定的凝聚力和感召力，群眾比較擁護。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況
2006年全村糧食作物播種面積1483畝，總產(chǎn)達58.55萬公斤，人均產(chǎn)糧789公斤。其中洋芋種植148畝，戶均1畝，總產(chǎn)18.5萬公斤；玉米種植445畝，人均0.6畝，總產(chǎn)22.25萬公斤；小麥種植890畝，人均1.2畝，總產(chǎn)17.8萬公斤。
全村有老核桃樹247棵，戶均1.7棵。
2006年全村經(jīng)濟作物葵花與菜子共種植392畝，人均0.53畝，畝產(chǎn)100公斤左右；經(jīng)濟作物創(chuàng)產(chǎn)值7.84萬元，人均經(jīng)濟作物收入105.7元。
2006年全村長年務(wù)工人員達90人，季節(jié)性務(wù)工人員達40人，創(chuàng)勞務(wù)收入51萬元，人均勞務(wù)收入687.3元。
全村大家畜存欄370頭（匹、只），其中牛存欄222頭，戶均1.5頭；騾驢存欄148匹，戶均1匹。生豬存欄289頭，戶均達2頭。
2006年全村農(nóng)民人均純收入達1100元。
（二）找準了存在的主要困難和問題
由于豐臺村地理條件差，底子薄，發(fā)展步伐緩慢，脫貧任務(wù)十分嚴峻，主要表現(xiàn)在：
1、居住地點分散，基礎(chǔ)設(shè)施落后
由于歷史原因，豐臺村村民多居住于半山坡，無法集中居住。全村148戶742人分布在4個自然村，自然村之間最近距離2.5公里，最遠距離達7.5公里，改善生產(chǎn)生活條件成本較高，基礎(chǔ)設(shè)施極端落后。一是4個自然村水源距村1公里以外，經(jīng)常采用人挑畜馱運水，遇到干旱季節(jié)，水源干涸，人畜飲水無法保障，更談不上澆灌田地。二是4個自然村路況極差，下雨天根本無法通行，農(nóng)副產(chǎn)品難以運送出外。三是衛(wèi)生設(shè)施落后，既沒有村醫(yī)，又缺乏必備的醫(yī)療器材和藥品，患者往往要到15公里以外的隴東鄉(xiāng)政府和伯陽鎮(zhèn)去就醫(yī)；衛(wèi)生環(huán)境差，農(nóng)舍院落沒有院墻，防病防疫觀念淡薄。四是村民房屋破舊，53%建于70年代以前，2000年以后僅占10.1%，部分還居住清朝、民國的房屋，安全隱患較大。五是沒有村陣地，經(jīng)常在村文書家里辦公，辦公設(shè)施簡陋。六是群眾文化生活貧乏，只能收看兩套電視節(jié)目（中央一套和天水一套）。七是信息閉塞，無法與外界進行通訊聯(lián)絡(luò)，可謂是天聾地啞。
2、科技推廣瓶頸多，資源優(yōu)勢發(fā)揮差
一是缺乏人才，村民文化程度低，大多數(shù)稍有能力的中青年外出務(wù)工，農(nóng)村剩下的老人、兒童占很大比例，農(nóng)業(yè)科技推廣受到阻礙。二是缺乏資金，該村獨特的氣候條件和近鄰伯陽鎮(zhèn)紅火的農(nóng)產(chǎn)品交易市場非常適合發(fā)展核桃、蘋果、花椒、葵花和生豬產(chǎn)業(yè)，但缺乏資金，品種未能改良，規(guī)模沒有形成。
3、收入水平低，困難面大
據(jù)調(diào)查，2006年全村農(nóng)民人均純收入1100元與全縣農(nóng)民人均純收入1543元相差443元，大部分農(nóng)戶因病、為兒子娶媳婦等收不抵支、負債累累。村財收入空白，難以維持正常的辦公開支。
（三）理清了發(fā)展思路，明確了努力方向
豐臺村是我縣的特困村之一，扶貧時間緊、任務(wù)重，工作好壞直接涉及群眾的脫貧大局，為此，我倍感壓力重大。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和省、市、縣委關(guān)于駐村工作要建立農(nóng)村長效增收機制的指示精神，立足村情，統(tǒng)籌全局，確定了豐臺村今年即今后3年的發(fā)展思路，即：以增加農(nóng)民收入為核心，以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以培育新型農(nóng)民為手段，以班子和制度建設(shè)為保證，擴經(jīng)強果抓養(yǎng)豬，務(wù)工經(jīng)商增收入，戶戶都有明白人，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，社會經(jīng)濟齊發(fā)展，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。三年具體規(guī)劃：
1、抓攻堅，求突破
重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增收兩個難點，力爭有所突破。
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成豐臺——隴東平道村（5公里）、豐臺——伯陽半坡村（1０公里）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機路拓寬改造工程。二是打通豐臺——吳灣（2.5公里）、豐臺——引道（7.5公里）、豐臺——北崖（1.5公里）通自然村農(nóng)機路。三是每年至少新修2條田間道路。四是積極爭取人飲解困項目，徹底解決人畜飲水困難。五是每年至少新修梯田30多畝，逐步實現(xiàn)梯田化。六是積極爭取“一池三改”沼氣項目，改善村民的生活條件。七是新建磚木結(jié)構(gòu)村陣地（衛(wèi)生所）1處，結(jié)束該村沒有村陣地的歷史。八是號召村民在沒有資金的情況下，自建籬笆院墻，實行門前路段衛(wèi)生包干責(zé)任制，告別臟亂差的現(xiàn)狀。
（2）產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收。一是擴大核桃、蘋果、花椒、葵花栽、種植面積。根據(jù)縣鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足資源優(yōu)勢，引進優(yōu)良品種，三年內(nèi)力爭建設(shè)無性系早熟核桃基地300畝，戶均達到2畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果基地200畝，戶均達到1.4畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)花椒基地100畝，戶均達到0.8畝；建設(shè)優(yōu)質(zhì)葵花基地720畝，人均達到1畝。二是發(fā)展暖棚養(yǎng)豬，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過爭取養(yǎng)殖項目，力爭戶均飼養(yǎng)1頭以上良種母豬、3頭以上育肥豬。三是加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。有計劃地開展種植、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提高村民農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)。同時每年選送部分務(wù)工返鄉(xiāng)和在家務(wù)農(nóng)青壯年參加“農(nóng)村青年就業(yè)培訓(xùn)工程”，提高勞動技能，加快勞動力轉(zhuǎn)移，每年計劃轉(zhuǎn)移長年務(wù)工人員100人。
2、抓統(tǒng)籌，筑和諧
在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，努力解決教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)的熱點難點，構(gòu)筑和諧新農(nóng)村。
（1）高度重視教育。改善新建的村小學(xué)辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。設(shè)立圖書室，豐富孩子的課外知識。積極協(xié)調(diào)縣婦聯(lián)，實施結(jié)對子愛心助學(xué)工程，不讓一個貧困孩子輟學(xué)。
（2）提高醫(yī)療衛(wèi)生水平。引進招聘村醫(yī)至少一名，完善村衛(wèi)生所醫(yī)療器械、藥品。積極實施農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，盡量防止村民因病返貧。開展防病防疫宣傳，努力整治臟亂差的農(nóng)村環(huán)境。
（3）積極協(xié)調(diào)廣播電視部門，實施電視節(jié)目入戶工程，豐富群眾的文化生活。
（4）積極協(xié)調(diào)移動通訊部門，建立移動簡易信號塔，打通該村及周邊鄉(xiāng)村與外界的聯(lián)系。
（5）加強法制宣傳和社會治安綜合治理工作，努力打造平安鄉(xiāng)村。
3、抓制度，謀長效
以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，推動基層組織建設(shè)，謀求農(nóng)村全面發(fā)展的長效機制。
（1）建立健全黨支部的議事規(guī)則和決策程序，推行“一事一議”、民主評議和民主聽證制度，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。建立支部學(xué)習(xí)制度和繳納黨費制度。建立發(fā)展新黨員和后備干部制度，從種養(yǎng)大戶、務(wù)工能手中培養(yǎng)發(fā)展青年黨員和村干部，提高黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力，留下一支不走的工作隊。
（2）建立村務(wù)公開制度，設(shè)立公開欄、宣傳欄、民主監(jiān)督欄，提高村務(wù)透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
（3）建立村規(guī)民約，大力開展十星級文明農(nóng)戶評選活動，為全村經(jīng)濟建設(shè)營造良好的輿論氛圍和智力支持。
（4）建立農(nóng)村社會聯(lián)動網(wǎng)為主要內(nèi)容的服務(wù)制度，設(shè)立科技協(xié)會，以協(xié)會建設(shè)作為共產(chǎn)黨員先進性教育的抓手，建立技術(shù)服務(wù)機制、獎勵大戶機制、貸款貼息機制，提供農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場營銷、科技示范、資金、政務(wù)等全方位的服務(wù)。建立支部共建制度，與縣委宣傳部有關(guān)支部開展共建活動，推動黨建工作深入開展。
二、主要收獲和體會
（一）幾點收獲
1、消除了顧慮，贏得了支持，得到了歡迎。盡管說下村掛職是我自己申請的，但當組織找我談話后讓我到豐臺村去時，面對家庭的負擔(dān)、親人的埋怨、自己年齡偏大的現(xiàn)狀，我思想斗爭十分激烈，一連幾個晚上都難以入睡。通過元月4日縣委雷書記、政府劉縣長在下派干部動員大會上語重心長、情真意切的講話，組織部張部長親自赴村看望時對我掛職工作的充分肯定和鼓勵，宣傳部陸部長在駐村生活用品上的大力支持和親自護送，鄉(xiāng)黨委和派出單位領(lǐng)導(dǎo)聽了我掛職工作后的一致贊同，豐臺村干部群眾的信任和歡迎，特別是臨別時一位姓王的大哥用自家的三碼子一直把我送到了鄉(xiāng)政府，一位姓郭的老大爺還給我拿來了自己的暖帽，讓我在路上御寒，面對這些人間溫暖和真情，面對純樸的民風(fēng)和困難群眾窮苦的生活，我的心靈受到極大震撼，一切思想顧慮和精神負擔(dān)頓然消失，搞好下派工作的責(zé)任感和緊迫感油然而增。
2、磨練了意志，增長了本領(lǐng)，豐富了經(jīng)驗，提高了水平。
（二）、幾點體會
1、擺正位置，理順關(guān)系，搞好團結(jié)，虛心向鄉(xiāng)村干部群眾學(xué)習(xí)，講究工作方法，建立良好的工作關(guān)系，與他們真心溝通感情和交朋友，是掛職干部有效開展工作的前提。
2、貼近群眾，敢于吃苦是搞好下派工作的基礎(chǔ)。
3、真心實意為群眾謀利益，是做好下派工作的出發(fā)點。
4、積極向縣鄉(xiāng)和派出單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取政策、項目、技術(shù)、扶貧物資的支持和傾斜，是搞好下派工作的關(guān)鍵和保障。
我深知，下村掛職工作僅僅邁出了萬里長征第一步，既然有良好的開端，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，有鄉(xiāng)村干部群眾的信任與擁護，在今后的駐村工作中，我要力爭做好以下六種人，豐臺村確定的發(fā)展思路一定會逐步變成現(xiàn)實。一是交心談心，爭做農(nóng)民朋友的知心人；二是集思廣益，爭做村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的引路人；三是因地制宜，爭做項目建設(shè)的穿線人；四是率先垂范，爭做群眾信得過、離不開、五好支部的幫襯人；五是實踐調(diào)研，爭做有能力、肯吃苦、會辦事與時俱進的明白人；六是立足本職，勤寫廣采，圍繞中心，服務(wù)大局，做好黨和政府的喉舌與人民群眾的代言人。
最后我懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注豐臺村的變化、支持豐臺村的發(fā)展，在方便的時候來這片急待開發(fā)的熱土指導(dǎo)檢查工作。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐臺村的父老鄉(xiāng)親給大家拜個早年，祝大家身體健康、萬事如意、闔家幸福！
在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年6月份，我有幸被組織安排到縣政府辦公室掛職鍛煉，主要從事政務(wù)督查和信息調(diào)研等方面的工作。近半年來，我嚴格按照縣委對掛職鍛煉人員提出的各項要求，銘記承諾，珍惜機遇，認真履職；在組織的關(guān)懷和辦公室領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)愛下，我堅持擺正位置、服務(wù)大局、用心做事、扎實工作，以歷練成長的心態(tài)強化學(xué)習(xí)，以開放思維的觀念拓展見識，以堅定黨性的要求強化作風(fēng)，以增強本領(lǐng)的目的錘煉技能，積極與辦公室各位同事融為一體，在完成分配工作任務(wù)、推進各項工作順利開展的同時，也使我開闊了視野、增長了才干、提升了素養(yǎng)、鍛煉了心性。回顧掛職期間緊張繁忙的工作和生活，感受頗豐，體會很多。
一是以謙虛謹慎的態(tài)度強化學(xué)習(xí)，主動融入。抱著學(xué)習(xí)、取經(jīng)的態(tài)度，自覺甘當“小學(xué)生”，虛心學(xué)做人、學(xué)本領(lǐng)，在勤學(xué)、好問、互動、交流中增長才干、提升素質(zhì)、完善人格；在觀察、體會、總結(jié)、思考中博采眾長、把握規(guī)律、掌握要領(lǐng)，從而使自身的綜合協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力、做好服務(wù)工作的能力得以不斷提高。
二是以勤奮敬業(yè)的作風(fēng)履職盡責(zé)，踏實干事。辦公室確定由副主任、督查室主任項力軍同志作為培養(yǎng)聯(lián)系人。半年來，我主要協(xié)助政務(wù)督查工作，在督查工作創(chuàng)新方面做了一些具體工作。從健全和完善政務(wù)督查工作制度入手，積極探索“一室七部抓督查，五色通報促落實”的工作機制；創(chuàng)新督查方式，突出督查重點，圍繞全縣“大事”、“急事”、“難事”、“要事”開展重點督查；搭建督查落實平臺，建立了櫥窗展示、督查通報、媒體曝光、下發(fā)嘉獎令、利用多媒體向縣政府常務(wù)會議匯報重點工作等督查手段，有效促進了縣政府各項工作的落實效果。共參與重大項目、民生工程、陜南移民搬遷、創(chuàng)建園林縣城等專項督查55次，督辦領(lǐng)導(dǎo)批示35件、會議決定72項，起草下發(fā)各類通報 68份，嘉獎令3份，制作專題展板5期40塊。我縣的政務(wù)督查工作分別于7月份在全省政府系統(tǒng)政務(wù)督查工作會議上，9月份在全市政務(wù)督查工作座談會上作經(jīng)驗交流。注重協(xié)助分管主任做好信息和文字處理工作，共參與起草辦公室文件12件，綜合性報告、講話、匯報等文字材料30余篇，調(diào)研送閱件9期，公開刊發(fā)信息11篇，調(diào)研文章3篇。參與承辦現(xiàn)場會4次，觀摩會2次。協(xié)助辦理人大代表批評、意見和建議42件，答復(fù)政協(xié)委員提案54件。與此同時，兼顧了鎮(zhèn)上的重點工作。參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉籌備和正式選舉工作；依法組織協(xié)調(diào)縣鎮(zhèn)人大代表換屆工作；放棄雙休日，按時參加鎮(zhèn)上召開的黨委會及班子會，做好重要事項和項目對接聯(lián)系工作，所分管的黨建和基層組織建設(shè)等工作有序推進。
三是以敬畏感恩的情懷拓展視野，歷練品格。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到政府綜合部門，通過參與許多重大活動，使我從宏觀上了解到全縣在“十二五”期間的經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，也很好地把握了所在鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，更加深化了對縣情和鎮(zhèn)情的認識，理清了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)。通過在政府辦公室實實在在地感受良好的人文環(huán)境，體驗高效的精細化管理體系，特別是親身體會政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上的超前思維和創(chuàng)新舉措，領(lǐng)略到領(lǐng)導(dǎo)在思考問題上的深邃洞察、分析問題上的思辨哲學(xué)、表達問題上的演講藝術(shù)、處理問題上的果敢作風(fēng)；切實感悟辦公室將以人為本的理念落實到機關(guān)的日常管理之中，讓干部在扎扎實實的工作中有盼頭、有勁頭、有奔頭，讓干部在緊張忙碌的工作中體驗到生活的甜頭，充分調(diào)動了機關(guān)干部的積極性，在辦公室這個有活力、有凝聚力、有創(chuàng)新力的集體里，我更懂得尊重他人，寬容處事；更懂得承擔(dān)責(zé)任，埋頭苦干；更懂得穩(wěn)定心神，陶冶情操。
半年來，通過學(xué)、聽、看、干，不僅拓寬了知識視野，豐富了工作閱歷，增長了個人才干，加強了人際交流，對我今后的工作有很大的啟發(fā)和幫助。“學(xué)優(yōu)才贍憑修煉，海闊天空任展為”。在今后的工作中，我將常懷感恩之心，常念貪欲之害，常思本職之責(zé)，珍視組織的精心培養(yǎng)，牢記同事們的真誠關(guān)愛，倍添工作熱情，倍增工作干勁，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在縣到村掛職干部座談會上的發(fā)言第3篇
同志們：
今天，委黨委舉辦掛職干部座談會，旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗，深入推進干部掛職工作，進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才，14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會，蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果，看到掛職干部所做的辛勤工作，看到派出單位的全力配合，我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面，我就進一步做好今后的工作講幾點意見。
一、掛職工作成效顯著
20xx年7月至今，各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作，給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺，確保了掛職工作扎實有效地開展;掛職干部克服各種困難，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中去，并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中，虛心學(xué)習(xí)，不斷成長。在承擔(dān)急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗，在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡責(zé)，勇挑重擔(dān)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨，扎實工作，以事業(yè)為重，以機關(guān)為家，用實際行動詮釋了“敢為人先，追求卓越”的武漢精神。
實踐證明，選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè)，堅持把“德”放在首位，崇尚實干的用人導(dǎo)向，強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉，并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷，倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷，在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長，不斷在實踐中建功立業(yè)，努力成為年輕干部的表率。
二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度
新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展，各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，齊抓共管，注重實效。
(一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作，進一步做好干部選派工作
各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，遵循干部成長規(guī)律，妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾，有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系，了解掌握掛職干部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，鼓勵他們安心工作。在掛職期間，原單位原則上不得中途抽回掛職人員，如因特殊情況確需抽回，要與掛職處室協(xié)商，報經(jīng)委組織人事處同意后，方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間，原單位任職保留，工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部，幫助掛職干部解決實際困難，切實解決他們的后顧之憂，使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時，在同等條件下，要優(yōu)先考慮掛職干部，對那些成績突出、群眾公認的掛職干部，要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。
(二)委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手，明確培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)責(zé)任
一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部，要給他們實質(zhì)性的分工，讓他們獨立負責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時，要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶，使他們盡快進入角色;要定期與他們談心談話，肯定成績，指出不足，明確前進方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候，要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。
機關(guān)黨委、各掛職處室要明確：干部掛職的目的，是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系，既要向他們交任務(wù)，又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況，不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài)，更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做，就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念，讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護，又要嚴格要求，大膽管理。對掛職干部的管理要求，要與機關(guān)公務(wù)員一視同仁，不能搞雙重標準，對他們進行特殊照顧，對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題，發(fā)現(xiàn)后要及時指出;如發(fā)生不好管理的情況，可向組織部門或掛職干部原單位反映。
(三)委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制，斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平
要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗，做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃，有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩⒖茖W(xué)規(guī)范的選拔機制，提高干部選派的針對性，把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉，并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。
同志們，選派干部掛職鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)，是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進一步加大工作力度，促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力，為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部，為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務(wù)，建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻!