市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-10 13:56:03
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發(fā)言稿
以下是為您推薦的《市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，市政府再次召開規(guī)模盛大的“創(chuàng)衛(wèi)”動員大會，這充分表明了市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的堅強(qiáng)決心，體現(xiàn)了市政府為全市老百姓辦實事的拳拳愛民之心。
我是__市場業(yè)主，按照會議安排，我代表涉及“創(chuàng)衛(wèi)”的52個市場業(yè)主發(fā)言，我發(fā)言的題目是《迎難而上完成市場改造，千方百計確保“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)》。
__市場修建于上個世紀(jì)九十年代，對改變我市以街、以路為市的狀況起到了重要的作用，目前是我市中心區(qū)最大的農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于工商部門市場“辦管脫鉤”的部署，2002年8月1日，我公司成為了市場業(yè)主，在市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在工商局等職能部門的支持下，我公司把“樹形象，創(chuàng)品牌”作為經(jīng)營市場的宗旨，一直致力于把__市場打造成攀枝花市最佳購物場所。但由于市場建成年代久遠(yuǎn)，存在著市場配套設(shè)施陳舊，市場容量不夠，爆市現(xiàn)象嚴(yán)重，臟、亂、差現(xiàn)象突出，車輛停放場地不足等諸多問題，導(dǎo)致了消費者的不滿意，成為了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的“瓶頸”。
這次市政府召開“創(chuàng)衛(wèi)”再動員大會，必將使我們思想更解放，對“創(chuàng)衛(wèi)”認(rèn)識更深刻，使“創(chuàng)衛(wèi)”熱情更高漲，開展市場“創(chuàng)衛(wèi)”更積極。這次會議后，我們?nèi)w市場業(yè)主將做到：
一是把會議精神貫徹好。我們每個市場業(yè)主在這次會后，將會迅速把會議精神傳達(dá)到市場中的每一個經(jīng)營者中去，提高對“創(chuàng)衛(wèi)”的思想認(rèn)識，使大家心往“創(chuàng)衛(wèi)”想，勁往“創(chuàng)衛(wèi)”使，激發(fā)“創(chuàng)衛(wèi)”動力，形成“創(chuàng)衛(wèi)”合力，鼓足干勁，堅決打贏農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn)。
二是把市場設(shè)施改造好。我公司在2006年12月31日前已經(jīng)籌資6000余萬元資金對__市場進(jìn)行了一期工程改造，通過改造，市場硬件設(shè)施上了一個臺階，但根據(jù)市工商局等市級部門和東區(qū)政府的多次檢查，對照《攀枝花市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理的基本標(biāo)準(zhǔn)》，我公司認(rèn)為，__市場還不完全符合農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)衛(wèi)”的要求。因此近期將再次籌資200萬元，對停車場、熟食品經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行改造完善，按照《農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)衛(wèi)”實施方案》要求的時間進(jìn)度完成市場的升級改造，為消費者創(chuàng)造一個滿意舒心的購物環(huán)境。
三是把市場經(jīng)營管理好。市場升級改造完成后，市場管理至關(guān)重要。人們常說“三分建設(shè)，七分管理”，確實如此，作為市場業(yè)主，我們深有感觸：管理好，則經(jīng)營善，管理差，則經(jīng)營亂。在市場的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)后，我們要在市里各個職能部門的精心指導(dǎo)下，制定出市場管理的長效機(jī)制，并認(rèn)真有效地予以落實到位，形成一個老百姓高興，市場經(jīng)營者滿意，我們也賺錢的多贏格局。
四是把市場秩序維護(hù)好。市場活而不亂、活而有序，是對我們市場業(yè)主的起碼要求，也是我們每個市場業(yè)主的一再追求。我們將按照“市場業(yè)主是市場管理第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，努力維護(hù)好市場內(nèi)的經(jīng)營秩序，為老百姓和市場經(jīng)營戶提供優(yōu)良規(guī)范的市場服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)衛(wèi)”是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的關(guān)鍵之一，時間緊、任務(wù)重、壓力大、困難多，但是在各級黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，我們市場業(yè)主有信心和決心，迎難而上，積極爭取市場經(jīng)營者和消費者的理解和配合，按照《農(nóng)貿(mào)市場“創(chuàng)衛(wèi)”實施方案》的要求，采取各種措施，千方百計完成市場的改造升級任務(wù)，使全市的農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、服務(wù)規(guī)范化，同全市人民共同迎來國家衛(wèi)生城市的金字招牌。
謝謝大家！
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照這次會議精神，為進(jìn)一步鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果，強(qiáng)化“創(chuàng)衛(wèi)”工作力度，確保實現(xiàn)市委、市政府提出的2008年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的`目標(biāo)，針對當(dāng)前我市文化市場尤其是小歌舞廳、小網(wǎng)吧“創(chuàng)衛(wèi)”治理中存在問題，提出具體整改措施如下：
目前，全市場所面積在150㎡以下的歌舞廳共128家（東區(qū)22家，西區(qū)21家，仁和區(qū)58家，米易縣15家，鹽邊縣12家）；電腦臺數(shù)少于50臺的小網(wǎng)吧共82家（其中東區(qū)36家，西區(qū)11家，仁和區(qū)11家，米易縣14家，鹽邊縣10家），主要分布于縣區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)區(qū)域，不同程度存在業(yè)主素質(zhì)偏低，硬、軟件不足，衛(wèi)生環(huán)境基礎(chǔ)條件較差，“創(chuàng)衛(wèi)”意識不濃等現(xiàn)象。這些問題雖經(jīng)治理已有所改觀，但離實現(xiàn)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市目標(biāo)仍存在不少差距。
針對當(dāng)前存在的不足和問題，下階段的“創(chuàng)衛(wèi)”工作，按照“歸口、分級”管理原則，全市各級文化行政管理部門將充分履行主管部門職能職責(zé)，在鞏固前期取得成效的同時，全力抓好“五小”行業(yè)中小歌舞廳、小網(wǎng)吧的治理工作。
一、召開全市文化市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作會議，及時布置專項整治工作。
二、市、縣區(qū)文化部門按照屬地管理原則，與小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主層層簽定“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書達(dá)100，嚴(yán)格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和我市《“五小”行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》確定責(zé)任書內(nèi)容，明晰目標(biāo)，責(zé)任到人。
三、2008年1月31日前，利用年審換證之機(jī)，完成對小網(wǎng)吧、小舞廳業(yè)主培訓(xùn)，繼續(xù)強(qiáng)化“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育工作，同時將“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入全市年審換證項目之一，確保其主動、積極投入“創(chuàng)衛(wèi)”工作之中。
四、2008年3月底前，縣區(qū)完成小網(wǎng)吧、小歌舞廳的督促整改，積極配合衛(wèi)生、工商等部門落實“三改”、“三防”及從業(yè)人員持證上崗、衛(wèi)生管理制度建立、場所環(huán)境治理等工作，市文化局組織力量檢查、驗收縣區(qū)相應(yīng)工作，對整治不力的單位和個人將依法處罰并予曝光。
五、2008年4月至6月，全市文化行政部門在依法履職基礎(chǔ)上，加大巡查頻度和力度，繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”督查和整改落實的日常監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)反彈，鞏固整治成果，實現(xiàn)市場經(jīng)營行為和環(huán)境“雙衛(wèi)生”。
市場業(yè)主創(chuàng)衛(wèi)表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，在這里隆重召開我縣創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城暨文明生態(tài)集鎮(zhèn)動員大會，會議明確了我縣創(chuàng)衛(wèi)的奮斗目標(biāo)，這是我縣實現(xiàn)進(jìn)位趕超、加快都昌快速崛起又一項重大戰(zhàn)略舉措。規(guī)劃建設(shè)局作為政府工作職能部門，擔(dān)負(fù)著創(chuàng)衛(wèi)重要任務(wù)，我們將認(rèn)真按照會議部署要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，著力狠抓以下幾項工作。
一是突出重點,狠抓城市規(guī)劃。我們將堅持規(guī)劃先行、突出特色的原則，加快完成縣城總體規(guī)劃第三次修編和78個城中村的統(tǒng)一規(guī)劃以及集鎮(zhèn)規(guī)劃，重點做好城區(qū)綠地和創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)規(guī)劃編制；加快對濱水西區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的設(shè)計。本著無規(guī)劃不準(zhǔn)立項、無設(shè)計不準(zhǔn)建設(shè)、無批文不準(zhǔn)施工的“三無”原則，避免盲目建設(shè)和無序建設(shè)。堅持“停、拆、整、疏”四字原則，全力開展縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法違章建筑綜合整治，堅決查處違法違章建設(shè)行為。確保規(guī)劃的戰(zhàn)略性和法定性。
二是強(qiáng)勢推進(jìn),狠抓城市建設(shè)。我們將堅持出精品、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，繼續(xù)深化東湖南山一體化開發(fā)進(jìn)程，突出抓好河西整體化開發(fā)建設(shè)，建設(shè)好鄱湖大道、外環(huán)觀湖路、靈運(yùn)塔、珍珠貝類市場、南山大橋等一批重點工程和創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)工程的項目建設(shè)。進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和小街小巷硬化、亮化工程。繼續(xù)扎實開展“一大四小”工程，加強(qiáng)對行道樹、公共綠地建設(shè)和維護(hù)，著力提高城市綠化率。以創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)為要求，加大城區(qū)供水管網(wǎng)升級和老城區(qū)改造力度。全面綠化、亮化、美化城市，提升城市綜合指數(shù)。
三是齊抓共管,狠抓城市管理。我們將堅持三分建設(shè)、七分管理的理念，理順城市管理體制,制訂和完善城市管理體制和機(jī)制，按照科學(xué)化、精細(xì)化、長效化管理的原則，劃分片區(qū)管理權(quán)限，重心下移，責(zé)任到位。加大市政設(shè)施維護(hù)，將查遺補(bǔ)漏常態(tài)化。推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)日常巡查力度,強(qiáng)化考核機(jī)制，扎實推進(jìn)縣城規(guī)劃區(qū)違法違規(guī)建房整治，對違法違規(guī)建筑發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不心慈手軟。確保創(chuàng)衛(wèi)的各項指標(biāo)落到實處，抓出成效。
四是強(qiáng)化素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，。健全規(guī)章制度，推行競爭上崗，因事定人，因人定責(zé)。造就一支組織紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)、思想作風(fēng)過硬、專業(yè)技能突出的高素質(zhì)城建隊伍，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，確保創(chuàng)衛(wèi)工作每個環(huán)節(jié)不出紕漏、不留隱患，以能吃苦、能干事、干成事的信心，甘于奉獻(xiàn)，全力投入到創(chuàng)衛(wèi)工作之中。
當(dāng)前，我縣的城市面貌，在全縣人民的共同建設(shè)下，翻開了嶄新的一頁，加上鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略規(guī)劃這千載難逢的機(jī)遇，我們有理由相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的不懈努力，我們有能力在規(guī)定的時間內(nèi)成功創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城，向全縣人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家。