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在市社區信息化工作會議上的發言

在市社區信息化工作會議上的發言

更新時間:2021-03-09 16:03:15

發言稿

以下是為您推薦的《在市社區信息化工作會議上的發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

在市社區信息化工作會議上的發言第1篇

我區社區信息化工作起步于2002年,前期以社區人口管理系統應用為主,后期主要是基于**社區網的應用。四年來,我區不斷加大對社區信息化工作的領導力度和經費投入,社區信息化工作水平得到了很大的提高,取得了明顯的階段性成果。2002年,我區在全市率先建立起區級社區網;2003年,首家自主研發出社區人口信息管理系統;2004年,第一個實現社區居委會全部寬帶上網;2005年,全部系統率先并入市民政網絡。今年,我區還將根據《**區現代化社區培育與發展“十一五”專項規劃(2006-2010年)》,繼續開發社區信息化更深層次的應用。

  下面,借此機會,向大家簡要匯報一下我區近年來社區信息化工作的主要情況。

  一、我區社區信息化工作的主要思路

  1、定位準確,以應用需求指導研發。研究并推動社區信息化工作,首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經歷了從擴大到收縮再到精確擴展的過程。初期,我們的用戶定位過度細分為區機關各部門、街道、社區居委會、社區居民和社區單位。實踐中,我們將區社區建設指導委員會辦公室、社區居委會劃分為核心管理群,機關各部門、街道劃分為擴展管理群,社區居民和社區單位劃分為擴展用戶群。以此來指導研發工作,提高了工作效率,減少了無效勞動。

  2、信息專有,以自有資源擴大影響。社區信息化重在信息的獨特性。我區人口管理系統以居住地管理為特性,與公安戶籍管理互補,在社區管理中發揮了很大作用,成為社區居委會及社區民警工作中不可缺少的工具。社區網自2004年改版以來,經過核心管理群的努力,現已成為全面反映社區工作的最佳途徑。我們的理念是,社區信息化要為社區居委會工作服務,要為城市基層管理服務,要為打造強勢民政服務。由于資源獨特,目前我區的社區信息化在全區的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用,得到了區委、區政府的充分肯定。

  3、設計科學,以操作簡便吸引用戶。**社區網是在動易2005網站管理系統基礎上,依據**社區工作自身特點自主研發的。由于是公版產品,花費不多。設計之初,我們既注意吸取其它主流網站系統的優點,又注重創立自己的品牌。我們利用最新技術,充分發揮數據調用功能,讓用戶能夠分門別類地發布自己的文章,瀏覽者也能夠不費周折地找到自己想要的東西。社區網使用“版塊式”結構,結合社區管理工作需要,講究“即發即現,即點即看”,網站整體版面布局簡潔明了,操作起來十分簡便。

  二、近年來我區社區信息化工作的主要成績

  1、硬件建設舍得投入,全面改善社區的基礎條件。2004年8月,我區投入10萬元與**電信合作,利用電信ADSL,使全區31個社區居委會終端實現了寬帶上網。2005年9月,市民政局牽頭與**電信合作,建立了全市網絡,通過強強聯合、優勢資源互補,大大降低了社區居委會的上網費用。當年10月,我區31個社區居委會終端率先全部納入該網絡。2005年末,為推進社區信息化工作的進程,區民政局積極協調區政府有關部門,一次性投入18萬元,為全區所有社區居委會高標準配備了電腦。

  2、軟件開發穩步推進,不斷增強網絡的實用性。我區人口管理系統完成后,軟件開發的方向全面轉向互聯網應用,此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術分數據庫開發,在條件成熟時整合。社區網配套應用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區論壇、時間銀行管理系統、社工協會管理系統、社區服務中心管理系統。文件交換中心是面向全局五個職能科室和全區七個街道的集文件、圖片、視頻為一體的網絡U盤;社區短信工作平臺由我區與網通公司合作開發,它的應用,打破了傳統電子郵件信息傳遞方式,降低了單位通信費用,增進了與社工間的交流;慈善捐助中心提供了網上捐贈的新途徑,并可實時公示。

  3、人員培訓常抓不懈,逐步提高管理員的應用水平。針對大多數社工缺乏網站管理操作技能的狀況,2004年起,我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程,并擠出時間為社工開設信息化課程。2004-2006年,我局由科室負責,采用30人一班集中培訓與4-5人小范圍指導相結合的方式,共開展培訓28場,受訓社工達125人次,社區網管理員人均參加了3-4次培訓。同時,我們還采用大專院校志愿者擔任社區網絡助理的方式,手把手指導社區網管理員操作。通過多次培訓,社工們普遍掌握了信息化的基礎知識,提高了信息化技能,為下一步更好地開展工作、更好地為社區居民服務奠定了良好的基礎。

  三、社區信息化在社區工作中的主要作用

  1、促使區、街、居文件信息發布由書面化向無紙化轉變。社區居委會、街道、部門均有不同程度重復發文或報送信息的情況,多年來一直都采用書面形式,重復勞動可想而知,資源消耗比較嚴重。各部門、各街道、各社區利用社區網自己的版塊,同一信息只需發布一次,相關單位只需上網瀏覽即可。這樣,不但減輕了機關與社區的工作負擔,同時也降低了辦公經費支出。

  2、促使基層社區管理由半公開化向透明化轉變。社區居委會有相當的工作需要向社區居民公示,如財務收支狀況、低保、計生、優撫等等。以前由于多種原因,要么是公示手段比較落后,公開效果有限;要么是有些內容處于一種半公開狀態,社區居民參與程度比較低。現在通過社區網在互聯網上公示,將原先部分保密內容毫無保留地向所有居民公示,提高了社區工作的透明化程度,發揮了社區居民民主監督作用,充分體現了社區居委會的自治組織地位。

  3、促使基層社區管理由指揮型向協商型轉變。傳統的社區管理工作模式是以單向發布命令完成的,缺乏雙向交流,管理方式比較僵化。新型社區管理方式基于以人為本的理念,更加注重相互交流。**社區網定位于社區工作交流平臺,無論是機關工作人員、社區居委會主任,還是社區居民,都能平等地通過網絡交流,分享成功的喜悅,尋求大家的幫助,建立一個與現實世界平行的網絡家園。

  以上匯報如有不妥,敬請批評指正。

在市社區信息化工作會議上的發言第2篇

各位領導、各位同仁:

  首先,非常感謝市局給我們提供了這樣一個十分難得的向大家學習請教的機會。匯報如有不妥,懇請各位批評指正。

  我區的社區信息化建設工作起步于2002年,在全市相對較早。幾年來,我們立足自身實際,結合工作需求,采取每年確定一個年度工作重點,以重點工作帶動全年社區信息化建設各項工作的思路,有條不紊地加以推動,取得了一個個階段性成果。2002年,在全省建立起第一家城市社區網;2003年,在全省首家基于SQL數據庫自主研發出社區人口管理信息系統;2004年,在全省率先實現社區居委會全部寬帶上網;2005年,**社區網全面采用WEB2.0與WAP技術。

  我們的主要做法是:

  一、軟件開發上注重自主研發

  社區信息化建設起步的2002年恰逢區劃調整,**“割肉”;后來的幾年里,有限的財力又幾乎全用在了備戰十運、建設新城方面。但我們充分意識到,社區信息化是發展的大趨勢,非抓不可,非早抓不可,非花大氣力抓不可。區政府領導也明確指示:自己動手,也要做出饕餮盛宴!于是,“少花錢、多辦事,自主研發、梯次推進”成了我們工作一貫的指導思想。

2001年,為掌握社區人口的發展動態,對社區人口信息實施有效管理,并為區委、區政府制定重大決策提供科學依據,我們開始醞釀建立一個社區人口信息管理系統和一個社區網站。2002年,投入2萬元的社區網1.0版建成,投入8萬元的人口管理系統0.9版,歷經兩年的研發、錄入、測試和修改工作,也在2003年獲得成功。2004年,我們就已完成了全區16萬社區人口的數據錄入工作。**區人口信息管理系統以居住地為編碼建立,社區居委會可根據需要任意選取條目查詢信息。從實際運用情況看,系統結構設計科學合理,應用方便快捷,社區居委會普遍反映良好。2004年,按市局統一部署,我們停止人口信息管理系統更新,2005年,向市社區人口信息管理系統并網成功。

  二、硬件建設上注重自主規劃

2003年,在**社區網與人口信息管理系統的推廣過程中,硬件落后的矛盾逐漸凸顯出來。2004年,在區政府領導的大力支持下,我們制定了社區信息化設備改良工作方案,具體包括網絡連接、微機配置、局域網改造等方面。到2005年,區、街在硬件購置、網絡建設上的投入累計達40萬元。

2004年下半年,我局在區財力十分緊張的情況下,不等、不靠,將軟件開發節省下來的'經費投入網絡線路建設,以每月300元的價格為每個社區居委會接通寬帶,一直持續到按市局要求接入南京市社區網絡。為了加快社區信息化工作的進程,我們采取區、街各負擔一半的辦法,為每個社區居委會高標準配置了1臺電腦,還架設了區社區建設信息指導中心服務器。今年,我們針對社區居委會只有1個上網端口卻有3臺以上電腦需要上網的矛盾,充分利用現有IP地址資源,安排2萬余元資金,以每個社區居委會可實現4-8臺電腦同時上網為目標,對社區居委會進行局域網改造,為將來的全市內網軟件應用做好準備。

  三、網站應用上注重自我推廣

2005年,考慮到市局已全面接手并推廣內網應用軟件,我們將工作重點轉向了互聯網軟件應用,對**社區網實施了新一輪改版。改版后的網站系統欄目更清晰、結構更科學、后臺管理功能更強。改版完成后,我們便大力推廣網站的應用,通過網站的推廣應用,逐步在社區居委會中強化民政形象,樹立和維護區社區建設指導委員會的權威地位。我們將社區網定位為社區建設工作和交流的平臺,將社工設定為核心用戶群,首先向他們推介。我們針對社工的工作需求與意見建議,對網站每天進行一次信息更新,每周進行一次技術更新。廣大社工可以通過**社區網及時了解區政府最新的社區工作要求,直接得到各類政策文件,增加了工作透明度,提高了工作效率。**社區網使我們和社工越走越“親”,區民政局也被社工親切地稱為“娘家”。此外,我們還有意識地將**社區網向傳媒推介。現在,很多記者已習慣于從**社區網上獲取新聞線索,**社區網作為**社區工作宣傳主渠道的地位逐步確立。近一年來,各社區居委會已累計貼發各類信息2500多條,很多被南京各大媒體采用,僅健園社區一家就有各類新聞媒體報道80多篇。目前,**社區網正以每天10條以上信息的頻度刷新。實踐證明,該網站已日益成為一條連接政府、社區、傳媒、居民的信息高速公路,成為溝通基層社區與街道、機關、居民的重要橋梁。

  四、隊伍建設上注重自我培養

  信息化是近幾年快速發展起來的新生事物,對于不了解、不研究它的人來說,無異于天方夜譚。我區的社區信息化工作由一把手局長主抓,我具體分管。為了自上而下推動社區信息化建設,我們首先從自己做起,定期聽取科室工作匯報,經常研究階段性工作,遇到問題,不恥下問,逐漸由“門外漢”向“行家里手”轉變。另外,我們還利用周三下午學習的時間,由科室同志向局領導班子全體成員教授以**社區網運用為主的社區信息化和辦公自動化知識,遇到問題還可隨時請教。

  搞社區信息化建設,領導推動固然重要,具體實施還要靠科室。因此近幾年,我們一直致力于“強勢科室”建設。科長帶頭做起,工作積極主動、勤于學習、善于思考、專于研究,在我區社區信息化建設方面功不可沒。前年,我們又借河西新城建設人才專場招聘會之機,引進了一名專業技術人員,借用到社區建設科專門從事社區信息化建設,科室的力量得到了明顯的加強。

  社工是**社區網的核心用戶群,他們的技能水平直接關心到社區信息化成果的利用效率。2002年以來,我們借助科室力量,同時加強與相關院校的合作,為每個社區居委會聘請了1名網絡助理,并就社區信息化軟件應用、網絡應用先后舉辦20多場次的培訓班,培訓操作人員200多人次。目前,每個社區居委會都有2-3人達到了信息化應用要求。將激勵機制引入培訓是我們的一個成功做法,具體就是對達到較高標準網絡操作技能的社工獎勵512M的U盤1個,這一做法有效激發了社工主動學習的積極性,收到了很好的預期效果。

  當然,我區的社區信息化建設工作還存在不少問題和需要改進的地方。比如,網站的功能、美工還需進一步完善;用戶群還顯單一,需進一步拓展,等等。

  針對上述問題,結合市局要求,下一階段,我們將重點做好以下幾方面工作。

  一、整體升級網站,實現功能設置豐富化

  將**社區網主站系統整體升級至動易2006網站管理系統,并在已有的主站、論壇、博客、文件交換、下載、慈善捐助六大功能模塊的基礎上,開發社區閑置物品交換、社區資源使用登記、社工協會人員管理、社區義工招募、社區民間組織管理、社區商城六大功能模塊。

  二、擴大網絡覆蓋,實現城鄉社區信息化建設一體化

  到年底前,在城市社區,完成剩余18個社區居委會局域網改造任務,并以街道為中心集點,建立各街道范圍內的虛擬共享局域網;在農村社區,給每個村委會新配置一臺電腦,并接入網絡,實現寬帶上網,為推進農村社區建設創造良好條件。

  三、拓展用戶群,實現成果效益發揮最大化

  利用網絡、報紙、海報、宣傳折頁等多種形式,將**社區網向機關部門、街道、社區民間組織和居民群眾推廣,逐步擴大**社區網的用戶群范圍,真正使其成為社區建設的載體、社工交流的平臺、收集輿情的窗口、為民服務的陣地。

  四、加大培訓力度,實現社工隊伍專業化

  針對社區居委會工作人員電腦應用水平欠缺的實際,與大專院校合作辦學,對社工進行信息化知識的系統培訓,并采取激勵辦法,鼓勵和組織社工參加全國計算機知識等級考試,整體提升我區社工的社區信息化工作水平。

  此外,我們還將抓緊做好人口信息數據的校對、完善工作和各社區信息員的培訓工作,盡快實現正常使用;結合我區實際,探索研究社區信息室建設管理辦法,為社區居民提供更加優質便捷的信息服務。

在市社區信息化工作會議上的發言第3篇

  同志們:

  今天下午,我們在這里召開***公司信息化工作會議,這是***公司首次召開的,非常及時也非常重要,也證明***公司信息化管理工作進一步規范。剛才,*****同志對近年來***公司信息化管理工作進行了總結,對下一步工作進行了安排和部署;*****同志對《***公司“十二五”信息化規劃》進行了解讀,我完全同意。下面,我就深入推進***公司信息化工作,再強調四點意見。

  一、充分肯定成績,正視存在問題,進一步增強做好信息化工作的責任感和使命感

  當前,信息化正逐步影響著人們的工作、生活和思維方式,同時也改變了企業的生產、經營和服務方式。信息化水平已成為衡量一個國家、一個企業現代化和綜合實力的重要標志。

  近年來,***公司也加大了信息化工作投入力度,信息化建設和管理水平不斷提高,可以說,認識在深化、管理有進步、工作有成效。

  一是認識在深化。這是一個由被動向主動轉變,由外部推動向內在需求轉變,由純技術向技術支撐業務發展、綜合發展、協同發展轉變的過程。我們過去總感覺到信息化就是買幾臺電腦,上了網,就是信息化了。今天我相信在座各位都會有更新的認識。我們把信息技術融入到企業經營管理之中,與企業經營發展聯動起來了,這是一個很大的進步。信息化已變成每個人工作、生活、學習不可或缺的重要手段。

  二是管理有進步。主要體現在兩個方面:第一是完善了組織架構,***總部成立了信息中心,各所屬公司也成立了信息部門,擁有了一批專業技術人才。第二是建立健全了發展規劃,理順了信息化工作機制,出臺了一系列信息化管理規范和標準,促進了信息化工作的規范化和科學化。

  三是工作有成效。近幾年來,我們每年都有一些成果,每年都有新的信息系統投入到企業運營當中,提高了管理效率,產生了良好的經濟效益。***公司先后榮獲“信息化工作先進單位”、 “數字安徽”建設先進單位稱號,三次入選“中國企業信息化500強”,并被安徽省經濟和信息化委員會確定為首批“安徽省工業化與信息化融合示范單位”之一。

  在肯定成績的同時,我們應該清醒地認識到,我們信息化工作跟標桿企業相比,與煤炭行業先進技術相比,還有很多差距。有的是硬件上的差距,有的是軟件上的差距,我認為最大的差距還是思想上、觀念上的差距。

  一是有些管理干部仍然習慣于傳統的老方式、老方法,造成已建的管理信息系統得不到實際使用或不能正常運行,有的管理信息系統數據長期沒有更新,花費人力、財力開發的管理信息系統成為一個擺設,成為花架子,造成了財力的巨大浪費和企業員工對信息化熱情的減退。

  二是人為產生了大量的信息孤島。以往的信息化孤島并不是因為信息化產生孤島的,都是因為人的因素,都是人為造成的。它不是用技術手段能打破的,需要業務信息系統來驅動實現信息資源整合統一,從而避免信息孤島。信息資源只有越共享,越互聯互通,才越有價值。

  三是有些業務部門認為信息化完全是信息部門的事。這是錯誤的。企業信息化是指“在企業作業、管理、決策的各個層面,過程控制、事務處理、經營管理的各個領域,引進和使用現代信息技術,全面改革管理體制和機制,從而大幅度提高企業工作效率、市場競爭能力和經濟效益”。企業信息化的核心是“化”的過程,是廣大業務人員不斷學習信息技術、掌握并利用信息技術解決實際問題、提高工作水平的過程。只有全員參與了,才能釋放無限動力。

  差距不可怕,差距就是我們前進的動力和方向。下一步,各級各部門、各單位要適應時代發展和工作實際需要,進一步增強加強信息化建設的緊迫感和責任感,認真尋找差距和不足,采取有效措施,迎頭趕上,加快推進,使信息化建設適應企業發展的需要。

  二、堅持與時俱進,突出發展戰略,進一步深化對信息化重要性的認識 企業信息化是一項非常重要的工作。黨的十七大報告提出了要大力推進信息化與工業化融合;十七屆五中全會又進一步提出了要推動信息化和工業化的深度融合,全面提高信息化水平,這是推動“十二五”產業升級的重要任務;在國家《2006~2020年國家信息化發展戰略》中,把企業信息化列為國家信息化的重要組成部分,目的是通過加快企業信息化建設,來推動整個國民經濟信息化的快速發展;安徽省出臺的“十二五”信息化規劃和“數字安徽”建設規劃,要求我們必須加強企業內部信息化建設。因此,我們要全面把握新時期信息化的工作方針,站在全局和戰略的高度,充分認識信息化工作的重要意義和作用,把信息化作為經濟發展方式轉變的“轉換器”,產業升級的“助推器”、競爭力提高的“倍增器”作用,切實抓實抓好。具體要深化“三個認識”。

  一是從實現***發展戰略上去深化認識。“十二五”期間,***公司要實現“*****”的奮斗目標,要實現傳統煤業的升級改造、煤化工產業的轉型、物流貿易產業的提升,這既是我們加速轉型發展需要重點解決的問題,也是信息化與工業化融合發展,重新煥發傳統產業生機的優勢所在。我們要充分利用信息技術的擴張性、滲透性等特點,以信息化促進工業化,引導傳統產業的發展,推進傳統產業的升級換代、上檔升級,推動經濟結構調整,實現經濟發展方式的轉變。

  二是從增強***管控能力、提高發展質量上去深化認識。***公司經過多年的快速發展,已從傳統計劃體制下的省屬地方煤炭企業,發展到市場經濟下產業多元化的***化企業;從單一的封閉市場到多元的開放兼容市場;由單一的煤炭生產企業,變為涉及煤、煤化工、物流貿易等多產業的綜合型能源企業。***及其下屬單位形成了多個管理層級、整個***共存多種業態,而且產業間的差異非常大、標準也不盡相同,再加上煤炭行業本身就屬于信息化難度比較大的行業。所以對***而言,跨度大了、跨行業多了、產業鏈加長之后,各業態之間協同的問題就出現了。所以,只有進一步增強***的綜合管控能力,才能實現企業的進一步發展。尤其是在當前***管控模式確立以后,在戰略執行與控制上,更需要信息化作為手段和平臺來支撐。

  三是從提高企業核心競爭力方面去深化認識。***公司推行精細化管理以來,形成了***、子分公司、礦(廠)三級管理架構,但是要實現三級架構之間的無縫對接、實現各業務板塊之間的業務協同和信息聯通共享,加快實現產供銷、物流、信息流和資金流的三流合一,需要信息化發揮越來越重要的作用。因此,各單位、各部門要進一步推動信息技術與業務、管理工作的高度融合,保證生產、安全、經營、管理的信息化不斷升級,提高企業核心競爭力。

  三、圍繞發展大局,突出工作重點,力求使***信息化工作取得突破

  信息化工作要始終瞄準行業發展方向,緊緊圍繞***發展大局,努力實現“六個突破”。

  一要在規范信息化建設管理上求突破。這個規范主要體現在“五統一”,即統一規劃、統一標準、統一計劃、統一建設和統一管理。***公司信息中心作為職能部門,必須增強總部的整體規劃和調控能力,努力建成統一集成的信息平臺。要指導和推進***公司“十二五”信息化建設,減少風險,提升系統質量。各子(分)公司要自覺服從集中統一管理,堅決制止各自為政、分散建設和重復投資的現象。這里特別強調一點:***信息中心負責信息化建設的管理,各單位、各部門不得自行組織建設。要嚴格信息化項目立項、審批、實施、驗收與資金撥付制度。各子(分)公司、各部門對信息化建設有需求的,立項報告或需求內容必須報送信息中心必須向***公司信息中心提出申請,由信息中心組織審核并報***公司批準,項目實施竣工必須由信息中心組織驗收;未經信息中心組織審核和驗收的,財務部門不予安排資金,確保信息化的各項工作都能在總體管理框架內平穩運行。

  二要在信息化基礎設施建設上求突破。應該說,近年來我們的網絡基礎設施得到了一定的改善,在網絡安全、建設、提高服務水平等方面做了大量工作。今后,要進一步完善網絡基礎平臺、以現有網絡為依托,建成先進高效的通信網、綜合調度網、管理信息網、監測監控網;建立專業安全的數據中心,確保系統穩定運行和信息安全,以保障和提升集約化服務能力。

  三要在管理創新與信息化建設協同發展上求突破。信息化是機制創新、管理創新的有效推進器,同時新的管理模式促使信息化建設上升到新的水平。隨著我們下一步要實施的安全、生產綜合信息化和管理信息化,要求我們進一步加快管理創新的步伐。我們許多信息化建設項目發揮不出效益,關鍵是管理跟不上、各自為政盲目建設。我們要致力于***公司信息化系統的建設、管理、運行,提高安全生產服務保障,強化核心職能作用的發揮,最大限度推動***公司信息化建設。

  四要在管理信息系統推廣應用上求突破。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統性不夠”、“規范性不夠”和“全員性不夠”的原因,再對照信息化成功企業的成果不難看出,其實我們工作中的很多不足和難以解決的問題都可以借助信息技術手段得到改觀;有很多管理中的日常重復性手工工作都可以由信息系統代而完成,有很多執行中的控制和調整問題都可以通過信息網絡和系統輕松實現,有很多決策也可以依賴于信息系統智能分析和預警所給予的支持。既然管理信息化能給我們帶來這么多的好處,我們又有什么理由去拒絕它呢?下一步,我們要加大安全信息管理、調度指揮、財務管理、資金管理、人力資源管理、投資項目管理等信息系統的推廣應用力度,堅決走出重建設、輕整合,重概念、輕應用的誤區,力爭在“十二五”實現生產經營的統一調度和統一管理,實現“管、控、營”的一體化建設。

  五要在兩化融合上求突破。礦井綜合自動化是帶動全局的關鍵,礦井環境監測監控是確保安全生產的重要手段,也是“兩化融合”的著力點。***公司將在“十二五”期間做好1-2個礦的綜合自動化系統的試點工作,將先進的信息技術融入到安全生產、技術管理的各個環節之中,形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統,提升礦井自動化水平。

  六要在網上辦公上求突破。***OA辦公系統通過一年多的運行,公文處理等實現了網上辦公,快捷方便。下一步,要加大推廣應用力度,充分發揮網上辦公系統的作用。要克服以往的工作習慣,積極培養上網辦事、辦文的習慣。需要審批的各類文件、通知,必須以電子文檔的形式在OA系統里逐級呈報、審批完畢后,方可打印成文、加蓋公章,并最后發布。辦公室將不再單獨受理紙質文檔,切實提高機關工作效率。

  四、加強組織領導,密切協調配合,為信息化發展提供有力保障

  一是要強化組織保障。信息化工作是“一把手”工程。各單位“一把手”要參與到項目建設中,而這個“參與”絕不是“批錢、給錢”這么簡單,而是要“一把手”親自過問、親自推動、親自參與,而且這個推動和參與也不是選技術、選設備,而是要推動管理的變革。要理順信息化工作的體制機制,整合信息化管理職能,信息中心要切實擔負起信息化工作的統籌規劃、指導協調和監督管理等職責。各級各部門要樹立全局意識,積極推進信息化工作,打破地域、部門、單位之間的界限,建立協調、協作、協同的工作機制,統一規劃、統一標準、共建共享、互補互利,真正形成一個領導小組決策、一個職能部門管理、各部門各司其職、全員共同參與的信息化工作格局。同時,要加強對信息化工作的考核,把信息化各項工作納入各單位業績考評范圍,真正做到以考核促進工作順利開展。

  二是要強化安全保障。各部門要強化信息安全意識,堅持管理與技術并重的原則,加強信息網絡安全工作,加強網絡管理,加快基礎設施和技術支撐體系建設,逐步開展信息安全等級保護,不斷健全信息網絡安全體系。要嚴格落實信息安全事故責任追究制度,對因工作不到位發生重大信息安全責任事故的,要追究相關部門、單位主要領導和具體人員的責任。當前,要針對網絡信息安全工作中存在的突出問題,查找隱患,堵塞漏洞,確保網絡信息安全。

  三是要強化人才保障。當前,***公司信息化人才特別是既懂信息技術、又熟悉本部門、本單位工作流程的復合型人才短缺已成為制約信息化發展的一大瓶頸。一是多方位、全方面培養與引進信息化建設創新型人才和信息化復合型應用人才。二是要采用多種形式對各類人員進行信息化培訓。三是建立信息化復合型專業人才激勵機制,在職稱職級晉升、政治待遇以及報酬獎勵等方面給予傾斜,充分調動他們的工作積極性,激發信息化建設與應用的生機與活力。

  本次會議概括起來主要有以下四個方面:一是提高認識;二是遵循規定;三是廣泛應用;四是發揮作用。這四句話是我們今天開會的主要目的。

  同志們,信息化是當今世界發展的大趨勢,是推動經濟社會發展和變革的重要力量。做好信息化工作,意義重大,任務艱巨,我們一定要搶抓機遇,乘勢而上,開拓創新,狠抓落實,不斷開創***公司信息化工作的新局面,為***戰略目標的實現而努力奮斗!

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