專業(yè)銷售技能培訓(xùn)協(xié)議書
- 更新時間：2021-03-04 09:19:16
-
協(xié)議書模板
以下是為您推薦的《專業(yè)銷售技能培訓(xùn)協(xié)議書》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
專業(yè)銷售技能培訓(xùn)協(xié)議書第1篇
編號：
甲方：
乙方：
為了幫助乙方學(xué)習(xí)專業(yè)銷售技能，并獲得推薦的工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下培訓(xùn)協(xié)議：
一、乙方自愿到甲方學(xué)習(xí)，并愿意遵守相關(guān)的管理規(guī)章制度;
二、乙方培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格按照教學(xué)要求學(xué)完全部課時并參加實踐活動，經(jīng)考核合格方予以結(jié)業(yè)并發(fā)給相應(yīng)的證書及100%安排就業(yè);
三、學(xué)員結(jié)業(yè)必須在甲方簽約的企業(yè)中選擇就業(yè)單位，并與其簽訂相應(yīng)的勞動合同，同時必須保證工作一定的期限(一般為一年);
四、學(xué)員入學(xué)時需交納書籍資料費(fèi) 元，檔案管理費(fèi)
元，住宿費(fèi)用 元，共計 元;
五、由于本培訓(xùn)中心實行免學(xué)費(fèi)培訓(xùn)，學(xué)員報名時必須交納培訓(xùn)就業(yè)保證金 元;
六、學(xué)員學(xué)費(fèi)
元由企業(yè)代墊交納，學(xué)員同意在企業(yè)工作后的所得收入里扣除;
七、學(xué)員結(jié)業(yè)后如果不服從推薦分配到我們簽約企業(yè)工作或者自行尋找工作被視為違約，必須補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)用 元且不退還保證金 元;
八、如學(xué)員中途退學(xué)，將補(bǔ)交相應(yīng)的學(xué)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為 元/天;其他已收取費(fèi)用概不退還;
九、學(xué)員在校期間請遵守各項管理制度，如違章違規(guī)發(fā)生安全責(zé)任事故由學(xué)員自行負(fù)責(zé);
十、利益保障
1、如果學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)考核合格并被企業(yè)錄用，學(xué)員可以免學(xué)費(fèi)在下一班繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到培訓(xùn)考核合格被企業(yè)錄用為止;
2、學(xué)員在培訓(xùn)及實習(xí)期間參與業(yè)務(wù)實踐產(chǎn)生業(yè)績的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將給予適當(dāng)?shù)莫剟?
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的將獲得企業(yè)贊助的獎學(xué)金;
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將協(xié)助學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動合同，并保證學(xué)員獲得一定的收入保障;
5、學(xué)員在企業(yè)工作的前三個月內(nèi)原則上不能更換工作單位，以后想換工作單位的，將由我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)免費(fèi)協(xié)調(diào)安排到其他簽約企業(yè)。
十一、保證金相關(guān)規(guī)定
1、由于學(xué)員學(xué)費(fèi)由企業(yè)墊付，培訓(xùn)中心保證學(xué)員100% 就業(yè)，學(xué)員在入學(xué)時必須交納就業(yè)保證金 元;
2、學(xué)員完成全部培訓(xùn)項目，經(jīng)過考核合格結(jié)業(yè)，并順利被簽約企業(yè)錄用，且在一個月內(nèi)表現(xiàn)良好，沒有違規(guī)違紀(jì)行為的，培訓(xùn)中心將全額退還保證金;
3、學(xué)員出現(xiàn)以下情況，將不予退還保證金：
a、由于自身原因中途退學(xué)的;
b、由于嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心紀(jì)律被開除的;
c、沒有通過考核合格又不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的;
d、不服從在簽約企業(yè)推薦就業(yè)的;
e、在簽約企業(yè)工作一月內(nèi)有違規(guī)違紀(jì)行為的;
十二、培訓(xùn)中心為學(xué)員提供以下超值服務(wù)：
1、學(xué)員在企業(yè)工作滿三個月將獲得免費(fèi)進(jìn)修的機(jī)會;
2、學(xué)員將獲得免費(fèi)或者優(yōu)惠參加中心每月一次交流會的機(jī)會;
3、學(xué)員在工作企業(yè)遇到困難或者發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以報告培訓(xùn)中心出面協(xié)調(diào)解決;
4、學(xué)員進(jìn)入中心的人才庫并進(jìn)入網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，接受后續(xù)的長期跟蹤服務(wù);
5、表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員將納入中心的獵頭服務(wù)，由中心負(fù)責(zé)安排獲得更好發(fā)展空間的工作職位;
十三、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：
代表人(簽字)： 代表人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
專業(yè)銷售技能培訓(xùn)協(xié)議書第2篇
甲方：_________
乙方：_________
為了甲方的不斷發(fā)展壯大，為了不斷的提高乙方的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為了明確乙方在參加甲方推薦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，為了保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人員不致流失。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為員工自身發(fā)展，并進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，安排乙方到_________參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)費(fèi)。同時，甲方為乙方提供必要的學(xué)習(xí)時間。
二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會努力學(xué)習(xí)，并保證按照此次培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，即應(yīng)在合理的時間內(nèi)返回甲方報到，不得隨意在外逗留不歸。否則，因此產(chǎn)生的費(fèi)用自理，同時按逾期報到的天數(shù)做曠工處理。
三、乙方在參加培訓(xùn)后，應(yīng)能夠達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)，未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識和技術(shù)，則甲方有權(quán)扣除為乙方提供的所有培訓(xùn)期間支出的費(fèi)用及工資(具體執(zhí)行可由乙方直接返還給甲方或由甲方在乙方的工資中扣除)。
四、乙方的權(quán)利：乙方在遵守本合同的前提下，享有培訓(xùn)期間工資照發(fā)福利不變的權(quán)利。
五、乙方離開甲方時，關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的處理：
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費(fèi)培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。
乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于_________元的(包括甲方獲贈的免費(fèi)培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足 _________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。 乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于 _________元的(包括甲方獲贈的免費(fèi)培訓(xùn))，乙方在甲方工作時間超過_________年的，勞動合同到期乙方離開甲方時，甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動合同被提前解除勞動合同的，乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。 乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用超過_________元的，屬于數(shù)額較大，甲、乙雙方另行簽訂培訓(xùn)合同。
六、甲、乙雙方在履行本合同時，如發(fā)生爭議應(yīng)本著協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成任何一方均可向勞動爭議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。
七、本合同作為勞動合同的一部分，與勞動合同具有同等法律效力。
八、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章生效。
甲方(簽章)：__________________
_________年_________月________日
乙方(簽章)：__________________
_________年_________月________日
專業(yè)銷售技能培訓(xùn)協(xié)議書第3篇
一、 銷售人員績效考核制度
（一）、目的
1、通過績效管理，將部門各員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密的聯(lián)合在一起，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。
2、通過績效考核管理，可以激勵促進(jìn)銷售人員的實現(xiàn)工作，有利于更好的達(dá)到工作目標(biāo)。
3、通過對銷售人員的工資績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價，對其薪資，職位變動，培訓(xùn)與發(fā)展提供有效的依據(jù)。
（二）、適用范圍
僅適用于本公司銷售人員
（三）、績效管理流程
1、績效管理分為績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋四大項。
（四）、績效考核
1、考核實施主體：人力資源部相關(guān)人員負(fù)責(zé)組織，營銷部總監(jiān)協(xié)助處理。
2、考核時間：分月度、季度、年度考核。
3、考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作能力三部分。
4、考核方法：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法。
A、銷售人員工作主要職責(zé)
負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售終端，完成企業(yè)的銷售任務(wù)，其具體工作職責(zé)如下：
（1） 在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品的覆蓋率。
（2） 按照企業(yè)制定的銷售計劃和程序，展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。
（3） 負(fù)責(zé)收集、分析市場信息和競爭對手的情況。
（4） 建立客戶資料及客戶檔案，完成相關(guān)的銷售報表。
（5） 建立良好的客戶關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象。
C、銷售人員績效考核表
注：以上考核均作為銷售人員績效獎金頻發(fā)及銷售人員晉升、調(diào)職及職稱評聘的參考依據(jù)。
二、 銷售人員薪資結(jié)構(gòu)和提成方案
銷售是彈性較大的職業(yè)，為了起到對其的激勵促進(jìn)作用，因而設(shè)計高彈性模式的薪資結(jié)構(gòu)。 1、 2、
工資結(jié)構(gòu) 基本工資的制定
銷售人員工資=基本工資+績效獎金+其他獎金+福利津貼
新進(jìn)入公司銷售人員需經(jīng)3—7天培訓(xùn)期，培訓(xùn)合格者給予培訓(xùn)補(bǔ)貼30元/天（未合格者不得補(bǔ)貼），進(jìn)入試用期基本工資-------元，通過試用期成為正式員工基本工資--------元。 3、 4、
福利津貼 其他獎金
公司給予員工所交納各種保險，餐補(bǔ)，住房補(bǔ)貼以及通訊補(bǔ)貼。 在本職工作的基礎(chǔ)上為公司做出有利的貢獻(xiàn)以及創(chuàng)造更多的利潤，給予獎金以資鼓勵。 5、
績效獎金
績效獎金即為業(yè)績提成，績效獎金分為月度、季度、年度。（詳見銷售人員業(yè)績提成表）
三、 資金回籠制度及獎懲方案 1、 2、 3、
銷售回款率=（（銷售收入+應(yīng)收賬款期初數(shù)-應(yīng)收賬款期末數(shù)）/銷根據(jù)客戶的合同長短、合同金額的多少，建立信用額度，當(dāng)客戶獎懲制度： 售收入）*100%
的信用額度處于緊戒邊緣時，銷售員則應(yīng)承擔(dān)起追款義務(wù)。 當(dāng)銷售回款率低于----%時，扣除獎金-----元； 當(dāng)銷售回款率低于----%時，扣除獎金-----元； 當(dāng)銷售回款率達(dá)到100%時，則另加獎勵。